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建筑施工管理優(yōu)化提高工程質(zhì)量

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建筑施工管理優(yōu)化提高工程質(zhì)量

摘要:優(yōu)化建筑施工管理對(duì)于提高建筑工程質(zhì)量、保證工程項(xiàng)目順利投運(yùn)具有重要意義。本文首先對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理特點(diǎn)作出闡述,然后說(shuō)明建筑工程施工質(zhì)量管理原則,分析建筑工程施工質(zhì)量管理常見(jiàn)問(wèn)題,最后針對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生主要原因,結(jié)合實(shí)際情況,提出幾點(diǎn)優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量主要策略,希望可以對(duì)業(yè)內(nèi)起到一定參考作用。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;工程質(zhì)量

隨著城市化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn),我國(guó)建筑工程事業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,建筑工程項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量不斷增多。但就目前來(lái)看,建筑工程質(zhì)量問(wèn)題依然普遍存在,之所以產(chǎn)生此類問(wèn)題,主要原因之一是建筑工程施工管理不當(dāng)。研究?jī)?yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量對(duì)于防控質(zhì)量問(wèn)題具有重要意義。

1建筑工程施工質(zhì)量管理特點(diǎn)

建筑工程施工質(zhì)量管理特點(diǎn)主要為:(1)質(zhì)量波動(dòng)大。在建筑工程施工中,可能會(huì)有多種突發(fā)事件產(chǎn)生,讓施工質(zhì)量產(chǎn)生較大波動(dòng),建筑材料、機(jī)械設(shè)備、施工環(huán)境、操作方法均是導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的主要因素。(2)技術(shù)復(fù)雜。建筑工程施工技術(shù)具有復(fù)雜性,在施工過(guò)程中,基坑開挖、土建施工、運(yùn)輸工作、搭建工作均具有較嚴(yán)格的施工技術(shù)應(yīng)用要求,可能會(huì)因技術(shù)選擇不佳、操作行為不當(dāng)產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題。(3)管理難度大。建筑工程涉及設(shè)備、工序較為繁多,很多質(zhì)量問(wèn)題都具有微小、隱蔽特點(diǎn),難以對(duì)此進(jìn)行科學(xué)管理,可能會(huì)因此產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

2建筑工程施工質(zhì)量管理原則

在建筑工程施工質(zhì)量管理工作中,建筑企業(yè)應(yīng)遵循基本原則為:(1)預(yù)防為主原則。建筑企業(yè)應(yīng)提前分析建筑工程質(zhì)量影響因素,針對(duì)建筑工程施工可能產(chǎn)生問(wèn)題,應(yīng)對(duì)預(yù)控措施進(jìn)行提前制定,以規(guī)避工程施工質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題,保證事前控制、事中控制效果。(2)以人為本原則。在建筑工程施工中,人是第一主體,施工人員操作行為會(huì)直接影響工程質(zhì)量、施工進(jìn)度,因此,建筑企業(yè)應(yīng)遵循以人為本原則,對(duì)人員工作主觀能動(dòng)性予以充分調(diào)動(dòng),保證建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量[1]。

3建筑工程施工質(zhì)量管理常見(jiàn)問(wèn)題

3.1質(zhì)量問(wèn)題

我國(guó)建筑工程中,質(zhì)量問(wèn)題依然普遍存在,例如,在鋼筋工程中,如露筋問(wèn)題、柱墻鋼筋位移問(wèn)題、綁扎接頭松脫問(wèn)題、箍筋加密區(qū)長(zhǎng)度不足問(wèn)題、綁扎不穩(wěn)定問(wèn)題就普遍存在;在混凝土工程中,如露筋問(wèn)題、蜂窩問(wèn)題、墻體爛根問(wèn)題就普遍存在;在墻面工程中,如墻面爆灰問(wèn)題、抹灰層裂縫問(wèn)題、抹灰層空鼓問(wèn)題、細(xì)部處理粗糙問(wèn)題就普遍存在,此類質(zhì)量問(wèn)題會(huì)讓建筑工程項(xiàng)目順利投運(yùn)受到不利影響,同時(shí)會(huì)影響建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[2]。

3.2管理問(wèn)題

結(jié)合上文,建筑工程之所以產(chǎn)生鋼筋工程、混凝土工程等質(zhì)量問(wèn)題,其主要原因是施工管理不當(dāng),具體體現(xiàn)為:(1)管理體系不健全。部分建筑企業(yè)存在質(zhì)量管理體系不健全、不完整問(wèn)題,例如,施工管理檢查制度不健全,就會(huì)讓工序質(zhì)量隱患、安全隱患難以得到及時(shí)排查,讓建筑工程項(xiàng)目施工受到阻礙。(2)材料不合格。在一些建筑工程項(xiàng)目中,建筑企業(yè)為控制成本投入,在建筑材料選擇時(shí),存在供應(yīng)商考查不當(dāng)、材料以次充好問(wèn)題,如使用木板、水泥安全系數(shù)不足,就會(huì)讓混凝土工程產(chǎn)生強(qiáng)度問(wèn)題。(3)人員操作不當(dāng)。部分建筑工程施工人員存在操作不規(guī)范問(wèn)題、技術(shù)掌握不足問(wèn)題,可能會(huì)因此產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題。

4優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量主要策略

4.1優(yōu)化施工管理策略

4.1.1人員管理在建筑工程施工管理過(guò)程中,建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人員管理力度,構(gòu)建質(zhì)量組織機(jī)構(gòu),制定人員管理措施。在組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,首先,建筑企業(yè)應(yīng)全面落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制,讓項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)作用、施工組織作用得到充分發(fā)揮,在具體工作中,一方面,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)質(zhì)檢部門、監(jiān)督部門檢查工作做到積極配合,另一方面,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)結(jié)合工程情況,對(duì)問(wèn)題性質(zhì)、問(wèn)題產(chǎn)生原因進(jìn)行分析,以調(diào)整施工質(zhì)量管理策略,與此同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)落實(shí)質(zhì)量為本理念,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核、召開工作會(huì)等方法,對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,讓現(xiàn)存問(wèn)題得到有效解決;其次,建筑企業(yè)應(yīng)落實(shí)技術(shù)責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任制,技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)上級(jí)規(guī)定,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行核對(duì),完成技術(shù)交底工作、技術(shù)實(shí)施工作,與此同時(shí),應(yīng)對(duì)施工技術(shù)操作進(jìn)行檢查,對(duì)違規(guī)操作行為做到及時(shí)制止;再次,建筑企業(yè)應(yīng)落實(shí)施工班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制,施工班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)班組任務(wù)做到合理分配,保證施工文明、自檢嚴(yán)格,讓施工質(zhì)量隱患得以及時(shí)排除;然后,建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)專職質(zhì)量檢查員責(zé)任制進(jìn)行全面落實(shí),嚴(yán)格檢查管控材料情況、工序交接情況、隱蔽工程施工情況,并及時(shí)糾正和設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)方案不符施工操作行為;最后,建筑企業(yè)應(yīng)落實(shí)監(jiān)理工程師質(zhì)量責(zé)任制,要求監(jiān)理人員參與完成設(shè)計(jì)交底工作、圖紙會(huì)審工作,對(duì)圖紙錯(cuò)誤進(jìn)行及時(shí)修改,在施工過(guò)程中,監(jiān)理人員應(yīng)保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,讓整體工程施工可控。

4.1.2機(jī)械管理在建筑工程施工管理中,機(jī)械設(shè)備會(huì)直接影響施工進(jìn)度、施工質(zhì)量,建筑企業(yè)應(yīng)積極選擇價(jià)格合理、性能先進(jìn)、使用可靠、操作安全的機(jī)械設(shè)備,并做好機(jī)械管理工作,以保證機(jī)械設(shè)備使用質(zhì)量。現(xiàn)階段,建筑工程使用機(jī)械設(shè)備主要包含塔吊設(shè)備、混凝土輸送泵、鋼筋對(duì)焊機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、裁板機(jī)、潛水泵、木工圓盤鋸機(jī)、插入式振動(dòng)器等。在具體管理中,首先,應(yīng)做好采購(gòu)管理工作,保證機(jī)械設(shè)備采購(gòu)和設(shè)計(jì)要求相符,在上報(bào)審批后方可訂貨,在機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸中,應(yīng)保證其包裝無(wú)損;其次,建筑企業(yè)應(yīng)做好入場(chǎng)管理工作,為管理人員提供設(shè)備型號(hào)信息、數(shù)量信息、規(guī)格信息,并結(jié)合此類信息檢查機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況,與此同時(shí),還應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備重要性能參數(shù)進(jìn)行檢查,例如,針對(duì)起重機(jī)構(gòu)件,就應(yīng)對(duì)起重高度、起重半徑參數(shù)進(jìn)行重點(diǎn)檢查;最后,建筑企業(yè)應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備使用管理工作,保證操作規(guī)范、維護(hù)全面,防止因設(shè)備操作不當(dāng)產(chǎn)生安全隱患[3]。

4.1.3材料管理材料管理效果會(huì)直接影響建筑工程施工質(zhì)量,首先,建筑企業(yè)應(yīng)做好材料采購(gòu)工作,在采購(gòu)之前,應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度對(duì)材料采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行制定,在采購(gòu)過(guò)程中,需要及時(shí)聯(lián)系材料供應(yīng)商,對(duì)材料價(jià)格、性能做到全面了解;其次,建筑企業(yè)應(yīng)采用多種方法對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè),對(duì)材料數(shù)量、材料質(zhì)量進(jìn)行核實(shí),現(xiàn)階段,材料檢測(cè)方法主要包含書面檢測(cè)、理化檢測(cè)、外觀檢測(cè)、無(wú)損檢測(cè)四種類型,利用材料檢測(cè)結(jié)果,可以要求供應(yīng)商對(duì)不合格材料進(jìn)行返廠處理;最后,建筑企業(yè)應(yīng)做好材料倉(cāng)儲(chǔ)管理與材料使用管理,針對(duì)檢驗(yàn)合格材料,應(yīng)結(jié)合材料使用方案、材料性能對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)地點(diǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)方式進(jìn)行合理安排,并做好材料保護(hù)工作,防止有材料變質(zhì)問(wèn)題出現(xiàn)。

4.1.4方法管理近幾年,我國(guó)建筑工程施工新技術(shù)不斷出現(xiàn),此類技術(shù)可以讓傳統(tǒng)技術(shù)缺陷得到有效彌補(bǔ),可以在保證施工質(zhì)量的同時(shí)起到縮短工期作用,因此,建筑企業(yè)需要結(jié)合工程施工實(shí)際情況,積極引進(jìn)先進(jìn)施工技術(shù),例如,使用自帶內(nèi)支撐塑膠管替代傳統(tǒng)鋁塑管、PVC管、鑄鐵管、PPR鍍鋅管,使用覆膜防水層板大模板技術(shù),或是使用高層建筑樓梯定型模架技術(shù),就可以提升整體技術(shù)應(yīng)用效率,保證工程施工質(zhì)量。與此同時(shí),建筑企業(yè)應(yīng)構(gòu)建樣板引路制度,對(duì)重要工序、重要工藝進(jìn)行樣板化管理,在施工開始之前,通過(guò)做出示范樣板,可以明確施工技術(shù)工藝實(shí)施重難點(diǎn),以保證技術(shù)應(yīng)用效果。

4.1.5環(huán)境管理環(huán)境會(huì)影響施工現(xiàn)場(chǎng)情況,進(jìn)而影響建筑工程施工質(zhì)量,施工環(huán)境惡劣,會(huì)讓建筑工程施工產(chǎn)生阻礙,例如,在挖基坑過(guò)程中,遭遇暴雨天氣,就會(huì)讓基坑排水難度、挖坑難度加大,同時(shí)還可能造成基坑塌方問(wèn)題。所以,建筑企業(yè)應(yīng)做好建筑工程施工環(huán)境管理工作,一方面,應(yīng)對(duì)施工氣象因素、水文因素變化予以高度重視,建筑企業(yè)可以和氣象部門取得聯(lián)系,以針對(duì)氣象變化提前制定防控措施,例如在冬季施工中,針對(duì)雨水天氣,為避免融凍影響,就應(yīng)制定防護(hù)策略;另一方面,應(yīng)嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素,如周邊管線鋪設(shè)情況、地下管線設(shè)施情況以及周邊建筑情況等,避免建筑施工對(duì)周邊環(huán)境造成不利影響[4]。

4.2增強(qiáng)質(zhì)量問(wèn)題防控

4.2.1模板工程模板工程問(wèn)題防控對(duì)于保證建筑工程施工質(zhì)量具有重要意義,在施工管理過(guò)程中,建筑企業(yè)在混凝土澆筑之前,應(yīng)仔細(xì)檢查模板分項(xiàng)工程,只有在模板工程檢查合格后,才能開展后續(xù)澆筑工作。建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)柱模板安裝情況予以重點(diǎn)關(guān)注,避免柱成型質(zhì)量、外觀受到不利影響,保證混凝土柱抗震性、承載性,在具體檢查工作中,主要檢查參數(shù)包含標(biāo)高情況、軸線位置、截面尺寸等,防止拼縫漏漿、剛度不佳、表面不清潔、垂直度超出允許偏差情況出現(xiàn),針對(duì)工程不合格問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題,建筑企業(yè)應(yīng)做到及時(shí)整改。4.2.2鋼筋工程鋼筋工程是建筑工程框架結(jié)構(gòu)的靈魂,首先,建筑企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格管控鋼筋工程材料質(zhì)量,嚴(yán)格把關(guān)鋼筋質(zhì)量、性能、規(guī)格,避免出現(xiàn)以次充好現(xiàn)象,與此同時(shí),還應(yīng)對(duì)鋼筋出廠檢測(cè)報(bào)告、合格證、銘牌信息進(jìn)行檢查,保證投入使用鋼筋檢查合格;其次,建筑企業(yè)應(yīng)做好鋼筋工程施工工藝管控工作,保證管理人員技術(shù)交底工作效果,并嚴(yán)管鋼筋綁扎、馬凳筋擺放等工作;最后,建筑企業(yè)應(yīng)做好施工管理問(wèn)題整改工作,例如,針對(duì)鋼筋有綁扎不牢問(wèn)題,那么施工單位就應(yīng)做好重新加固工作,保證鋼筋綁牢。

4.2.3混凝土工程為保證混凝土工程施工質(zhì)量,首先,建筑企業(yè)應(yīng)落實(shí)責(zé)任追究制,并要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到旁站管理、跟班作業(yè),保證混凝土澆筑人員管理效果;其次,建筑企業(yè)應(yīng)檢查混凝土質(zhì)量規(guī)格,檢查扣件穩(wěn)定性、牢固性,檢查覆膜模板的變形情況、質(zhì)量情況,為材料順利投入使用奠定基礎(chǔ);再次,應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)雜物進(jìn)行全面清理,如果發(fā)現(xiàn)雨雪天氣,應(yīng)及時(shí)停止?jié)仓ぷ?;最后,建筑企業(yè)應(yīng)保證支撐架穩(wěn)定、振動(dòng)到位,防止有過(guò)振問(wèn)題、漏振問(wèn)題出現(xiàn),與此同時(shí),針對(duì)節(jié)點(diǎn)核心區(qū)、柱底腳區(qū)域,應(yīng)對(duì)振搗情況進(jìn)行重點(diǎn)管控,針對(duì)模板拼縫,應(yīng)做好加海綿條密封處理工作。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,管理體系不健全、材料不合格、人員操作不當(dāng)?shù)仁┕す芾韱?wèn)題均會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量造成影響,建筑企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)人員管理、機(jī)械管理、材料管理、方法管理、環(huán)境管理力度,并有效防控模板工程、鋼筋工程、混凝土工程施工質(zhì)量問(wèn)題,可以解決現(xiàn)存施工管理問(wèn)題,完成建筑施工管理優(yōu)化目標(biāo),提高建筑工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

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作者:范錦春 單位:江蘇弘益鼎建筑工程有限公司