房屋建筑市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理

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摘要:隨著國家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，不僅使人民的生活水平得到了極大提高，更是加快了城市化的步伐。隨著這種情況的發(fā)生，導(dǎo)致對于市政基礎(chǔ)設(shè)施和房屋建筑基礎(chǔ)的要求也在不斷增多，這兩類基建項(xiàng)目作為關(guān)乎整個(gè)國家大計(jì)以及人民生存基礎(chǔ)的項(xiàng)目，其工程質(zhì)量不僅僅是政府形象的代表，更是代表了人民群眾的切身利益。本文淺談了目前國內(nèi)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程以及房屋建筑的質(zhì)量監(jiān)管工作。

關(guān)鍵詞:房屋建筑;市政基礎(chǔ)設(shè)施;工程

現(xiàn)如今，工程質(zhì)量已經(jīng)成為了人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，并且也是各級(jí)黨委與各級(jí)地方政府和中央政府主要的檢查目標(biāo)。工程的質(zhì)量監(jiān)管要想保證，就必須要保證整體的監(jiān)管制度的落實(shí)，進(jìn)而達(dá)到整體工程質(zhì)量符合監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1工作范圍與內(nèi)容

因?yàn)榻ㄖ旧淼闹匾砸约敖ㄖㄔO(shè)的復(fù)雜程度決定了監(jiān)管工作進(jìn)行的難度。根據(jù)整體建筑工作設(shè)計(jì)廣泛的知識(shí)面，整個(gè)的監(jiān)管工作必須要從整體到細(xì)節(jié)來進(jìn)行全方面的監(jiān)管，主要工作內(nèi)容包括監(jiān)管工程的施工方對于各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和整體制度條例的管理與執(zhí)行情況。保證整體建筑工程符合建筑工程的國家標(biāo)準(zhǔn)，定期要對建筑的主體進(jìn)行檢查;要保證不定期地對建筑細(xì)節(jié)進(jìn)行整體檢查;嚴(yán)格保證施工材料不缺斤少兩;在竣工之后按照整個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行工程驗(yàn)收;在工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的時(shí)候進(jìn)行仔細(xì)分析，避免在其他同類工程之中再次發(fā)生類似事故。

2普遍存在的問題

2．1管理方面的缺失

在整個(gè)建筑工程的管理方面中，建設(shè)工作開展之前應(yīng)該做好充分的規(guī)定，嚴(yán)格按照各項(xiàng)國家規(guī)定以及各種施工許可和所需的各項(xiàng)手續(xù)，建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，確保相關(guān)工作的順利完成。但是，在整個(gè)房屋建筑工程以及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)當(dāng)中，我們發(fā)現(xiàn)了很多部門都會(huì)因?yàn)槭┕r(shí)間緊張、施工資金經(jīng)費(fèi)不足等原因造成手續(xù)不齊全的問題，并且在整個(gè)施工過程當(dāng)中，缺乏一個(gè)完善的質(zhì)量管理以及施工監(jiān)督體系，許多工人和施工單位都是為了盡快完工，就縮短了整個(gè)工程周期，進(jìn)而造成了很大的安全問題。同時(shí)，在進(jìn)行整個(gè)房屋建筑以及施工中，管理體制繁多且冗余，大多數(shù)的施工都是由施工單位旗下的各個(gè)分公司進(jìn)行分包，如此還會(huì)讓整個(gè)工程建設(shè)變成一個(gè)非常冗雜的關(guān)系，并且根本無法做到責(zé)任到人。在分散承包的時(shí)候，有的工作也會(huì)因?yàn)榉峙洳痪鴮?dǎo)致沖突，或者是由于各個(gè)施工部門的分包而導(dǎo)致溝通不暢，這樣也非常容易使施工順序出現(xiàn)失誤或者工程遺漏的現(xiàn)象，這些現(xiàn)象都非常容易使整個(gè)建筑過程在管理時(shí)變得非常復(fù)雜，很難做到真正地發(fā)揮整體工程管理應(yīng)有的作用，甚至?xí)驗(yàn)楣芾矶绊懙秸w的工程質(zhì)量。

2．2監(jiān)管力度不夠

在整個(gè)施工以及工程建設(shè)之中，合理以及有效的監(jiān)督是不可缺少的，并且對于整體工程質(zhì)量的影響也都是人人可見的。在監(jiān)督工程引進(jìn)建筑質(zhì)量的時(shí)候，不但可以科學(xué)控制整體施工質(zhì)量，也可以做到管理整個(gè)工程來進(jìn)行進(jìn)度管理，讓整個(gè)施工過程可以按照順序進(jìn)展和實(shí)施。在當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快的前提下，建筑項(xiàng)目正在不斷出現(xiàn)，這樣也就使整個(gè)建筑行業(yè)都變得非常浮躁，使得許多建筑單位過于追求速度和數(shù)量，卻忽視了其中最為重要的質(zhì)量。在整體的監(jiān)督體系不夠完善的同時(shí)，會(huì)使許多項(xiàng)目在整個(gè)施工的過程中缺乏相應(yīng)的管理人員。不僅如此，還有一些缺乏良知的施工單位，會(huì)使用不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的施工材料進(jìn)行建筑，而且為了做到節(jié)約時(shí)間和成本，將建筑材料隨意擺放，甚至不符合材料的儲(chǔ)存環(huán)境，這些情況，都會(huì)讓整體的施工質(zhì)量得到最為不良的影響。

2．3實(shí)際施工發(fā)生的問題

在實(shí)際的工程建設(shè)當(dāng)中，更專業(yè)的設(shè)計(jì)、更先進(jìn)的設(shè)備可以使整個(gè)工程效率得到極大的提高，但是對于低水平施工人員來講，這種更高水平的施工方式會(huì)讓他們無法理解，這也讓整個(gè)施工人員無法科學(xué)利用先進(jìn)的生產(chǎn)以及施工工具，很容易讓原有的專業(yè)設(shè)計(jì)無法實(shí)施，同樣也無法達(dá)到最初的施工以及設(shè)計(jì)目標(biāo)，使得整體的施工效率以及工程質(zhì)量都無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3采取的管理措施

3．1加強(qiáng)管理力度

在整個(gè)施工過程當(dāng)中，必須確立一個(gè)更為科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，可以做到有效維持整個(gè)建筑的施工順序，而這些對于整體的工程建設(shè)來說都是非常重要的。一個(gè)強(qiáng)有力的管理制度，不僅需要負(fù)責(zé)對于整體施工材料的監(jiān)管，更是對于整體工程質(zhì)量的一個(gè)必要保障。對于施工人員來說，有效的施工質(zhì)量監(jiān)督體系也可以使得整個(gè)施工更加簡潔，專業(yè)的施工過程不僅可以讓管理更加切合實(shí)際，還可以更好地強(qiáng)化整個(gè)工程的質(zhì)量管理過程，使得整個(gè)工程在施工中更符合國家質(zhì)量規(guī)范，同時(shí)也保證了現(xiàn)場施工人員的生命安全。而這種強(qiáng)力的管理制度，也是一個(gè)建筑工程施工過程的最后保障。

3．2完善管理制度

對于整個(gè)建筑來說，質(zhì)量是其建筑的重中之重。建筑質(zhì)量不僅僅關(guān)系到建筑壽命，更關(guān)系到施工單位的利潤以及信譽(yù)，建筑質(zhì)量是否符合整體的建筑要求，最終直接關(guān)系到使用者的生命安全，所以，這就要求我們必須要完善整個(gè)質(zhì)量監(jiān)督管理制度。一個(gè)非常完善的管理制度不僅可以對于整個(gè)工程的質(zhì)量進(jìn)行控制，使其符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且可以節(jié)約整體的施工時(shí)間，節(jié)約人力成本，使整個(gè)企業(yè)都能獲得更大的效益，從而進(jìn)一步保障施工人員的生命安全，進(jìn)而使居住者可以擁有良好安全的居住環(huán)境。當(dāng)然，一個(gè)完善的監(jiān)督制度不是高高在上的，而是需要做到整個(gè)單位之間的溝通協(xié)調(diào)，這就需要整個(gè)系統(tǒng)中的管理人員、監(jiān)督人員、設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員以及最底層的施工人員互相進(jìn)行監(jiān)督，保證各個(gè)步驟都不會(huì)有任何遺漏，這樣才能算得上是一個(gè)完善的管理制度，進(jìn)而最大化保障施工人員的安全。

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作者：李光躍 單位：新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第十師建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站