天然氣管道工程風(fēng)險(xiǎn)及對策

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一、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略研究

科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略是風(fēng)險(xiǎn)管理有效實(shí)施的重要保證，現(xiàn)階段風(fēng)險(xiǎn)管理的方法主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移以及風(fēng)險(xiǎn)自留。以下就對這四種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法進(jìn)行簡要分析：

1.1風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是改變項(xiàng)目計(jì)劃來消除特定風(fēng)險(xiǎn)事件的威脅。當(dāng)某種特定風(fēng)險(xiǎn)所致的損失發(fā)生概率較高時(shí)，或者應(yīng)用其他風(fēng)險(xiǎn)控制方法的成本大于企業(yè)收益時(shí)，可以采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法。在天然氣管道工程中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法很多，可以通過改變施工地點(diǎn)、工藝流程以及施工材料等方式規(guī)避后期生產(chǎn)運(yùn)營過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)因素。雖然風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避不能徹底消除和降低風(fēng)險(xiǎn)，但卻是一種簡單、有效地風(fēng)險(xiǎn)控制方法。

1.2風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的后果給第三方，通過合同的約定，由保證策略或者供應(yīng)商擔(dān)保。通常情況下，天然氣管道工程的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以分為保險(xiǎn)和非保險(xiǎn)兩種形式，可以根據(jù)施工企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)承受能力進(jìn)行合理決策。

1.3風(fēng)險(xiǎn)減輕

風(fēng)險(xiǎn)減輕是減少不利的風(fēng)險(xiǎn)事件的后果和可能性到一個(gè)可以接受的范圍。風(fēng)險(xiǎn)減輕通常屬于安全設(shè)計(jì)、安全管理的范疇，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)無法徹底消減時(shí)需要通過風(fēng)險(xiǎn)減輕的方法降低企業(yè)所面臨的損失。例如天然氣管道施工過程中由于施工人員技術(shù)能力不足、人員職業(yè)素質(zhì)不高、誤操作以及違規(guī)操作等，對整個(gè)工程的影響非常嚴(yán)重，我們可以通過強(qiáng)化人員培訓(xùn)，配備專業(yè)技術(shù)人才等方法來減輕人為因素帶來的影響。

1.4風(fēng)險(xiǎn)自留

風(fēng)險(xiǎn)自留主要是指準(zhǔn)備應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)事件，包括積極的開發(fā)應(yīng)急計(jì)劃，或者消極的接受風(fēng)險(xiǎn)的后果。對于在施工過程中不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，例如自然環(huán)境因素或者在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，無法進(jìn)行有效地風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移或者風(fēng)險(xiǎn)消減，或者以上活動(dòng)執(zhí)行成本超過接受風(fēng)險(xiǎn)的情況下需要采取風(fēng)險(xiǎn)自留的應(yīng)對措施。

二、天然氣管道工程風(fēng)險(xiǎn)分析

天然氣管道施工涉及區(qū)域廣、施工過程復(fù)雜、周期長，風(fēng)險(xiǎn)狀況尤其是自然地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)狀況極其復(fù)雜，因此需要采取多種風(fēng)險(xiǎn)識別和應(yīng)對策略降低風(fēng)險(xiǎn)造成的影響。從安全管理的角度可以將天然氣管道工程的風(fēng)險(xiǎn)因素分為人為因素、物質(zhì)因素、環(huán)境因素以及管理因素四大類。天然氣管道工程產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素的種類繁多，給風(fēng)險(xiǎn)管理造成了一定的困難，因此，必須要加強(qiáng)控制，盡可能地規(guī)避或者轉(zhuǎn)移可能造成巨大損失的風(fēng)險(xiǎn)，對于一些影響較小的潛在風(fēng)險(xiǎn)則需要做好控制與消減工作。在條件運(yùn)氣的情況下，可以通過雙方簽署的合同或者購買保險(xiǎn)的費(fèi)那個(gè)是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方。對于低風(fēng)險(xiǎn)因素，在實(shí)施相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制和消減情況下進(jìn)行自留。例如：人為因素中施工人員技術(shù)能力不足、人員職業(yè)素質(zhì)不高、關(guān)鍵技術(shù)人員的流失、誤操作以及違規(guī)操作等可以通過將強(qiáng)控制的方法進(jìn)行規(guī)避。物質(zhì)因素中，施工機(jī)械缺陷、電氣風(fēng)險(xiǎn)、施工材料缺陷、火災(zāi)爆炸、包覆層缺陷導(dǎo)致腐蝕、設(shè)備故障、管道試壓，可以通過加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備管理以及對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控等方式進(jìn)行控制與消減。另外，天然氣管道工程通常會和施工方以及貨源提供方簽署一些合同，合理的利用合同中的條款可以轉(zhuǎn)移施工過程中遇到的一些風(fēng)險(xiǎn)因素。在天然氣工程施工企業(yè)資金儲備充裕的前提下，可以通過購買保險(xiǎn)的方式轉(zhuǎn)移環(huán)境因素，例如水沖溝、洪水不良土質(zhì)、巖體崩塌、滑坡、采空區(qū)、雷擊、地震斷裂帶、生態(tài)環(huán)境破壞等災(zāi)害對工程造成的損失。當(dāng)然，天然氣管道工程是長期而復(fù)雜的過程，因此，在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)需要綜合考慮各種方法，以便采取最為有效的方式將風(fēng)險(xiǎn)造成的影響控制在天然氣工程施工企業(yè)能夠承受的范圍內(nèi)。

三、結(jié)束語

綜上所述，天然氣管道風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，其中對于風(fēng)險(xiǎn)識別以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的選擇和使用直接決定著整個(gè)天然氣管道工程的質(zhì)量。近年來國內(nèi)眾多的天然氣管道工程在項(xiàng)目開工前期通過購買商業(yè)保險(xiǎn)的形式，合理的利用商業(yè)保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制規(guī)避一些不可抗拒因素或者意外事故對天然氣管道工程造成的損失，并且取得了較好的效果?，F(xiàn)階段，在天然氣管道工程風(fēng)險(xiǎn)管理過程中確定企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)容忍度，如何更加科學(xué)合理的實(shí)施各種風(fēng)險(xiǎn)管理對策無疑是未來天然氣管道工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略研究的主要方向。

作者：路浩 單位：山東中油天然氣有限公司