油氣管道工程論文
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1.油氣管道工程造價(jià)控制的意義。
對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制與管理，使得管道工程的造價(jià)控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，防止出現(xiàn)濫造的情況。開展管道工程造價(jià)控制與管理具有必要性。首先，管道工程的建造的總體造價(jià)，在一定程度上是與造價(jià)規(guī)劃相關(guān)的，造價(jià)規(guī)劃對(duì)于整個(gè)管道工程造價(jià)具有直接的影響。因此，開展造價(jià)控制與管理是非常必要的。其次，如果在工程正式建造之前，能夠進(jìn)行全面的造價(jià)分析，對(duì)工程開展所有需要支出的項(xiàng)目都進(jìn)行預(yù)算，預(yù)算出建造大概的資金支出，能夠有效的防止建造過程出現(xiàn)浪費(fèi)的情況。造價(jià)控制本身就是工程造價(jià)規(guī)劃，有了規(guī)劃，工程才能夠更有計(jì)劃性，在建造的過程中，就能夠順暢的開展。合理的造價(jià)是工程質(zhì)量的保障，造價(jià)必須控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，并且進(jìn)行管理，防止因?yàn)橘Y金的匱乏，而導(dǎo)致選購劣質(zhì)工程材料、偷工減料，或者是造價(jià)估計(jì)過高，導(dǎo)致不必要的浪費(fèi)情況的發(fā)生。
2.油氣管道工程造價(jià)控制原則。
2.1將設(shè)計(jì)放在首位。在油氣管道工程造價(jià)控制過程中，造價(jià)準(zhǔn)備以及設(shè)計(jì)對(duì)于造價(jià)具有重要的意義，其中設(shè)計(jì)階段具有決定性作用，因此需要將管道設(shè)計(jì)放在首位。在設(shè)計(jì)的過程中，結(jié)合管道工程的需求，從根本上控制工程造價(jià)，使得工程設(shè)計(jì)更加規(guī)范與科學(xué)，從而為工程造價(jià)控制奠定基礎(chǔ)。
2.2堅(jiān)持油氣管道工程造價(jià)主動(dòng)、動(dòng)態(tài)控制的原則。工程造價(jià)受到多種因素的影響，油氣管道的控制應(yīng)該緊密結(jié)合市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化，并且根據(jù)承包的情況，進(jìn)行造價(jià)控制。工程的造價(jià)控制反映出設(shè)計(jì)、承包以及施工造價(jià)的情況，通過主動(dòng)以及動(dòng)態(tài)進(jìn)行造價(jià)控制，使造價(jià)控制符合生產(chǎn)的需求。
2.3把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)充分結(jié)合起來。管道工程的施工建設(shè)受到多種因素的影響，為了保障管道的造價(jià)控制，應(yīng)該采取多種方式進(jìn)行控制。在控制的過程中，應(yīng)該將工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，確定管理職責(zé)，并且采取總體設(shè)計(jì)，進(jìn)行多方案選擇，進(jìn)行嚴(yán)格審查與監(jiān)管，保證工程的合理控制。
二、管道工程各階段的造價(jià)控制措施
“十二五”規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)進(jìn)一步加速問過的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，管道工程的覆蓋面積自然會(huì)越來越大，在功能上也更晚，管道工程相較于以往的工程項(xiàng)目，面臨的環(huán)境更為復(fù)雜，施工難度更為艱巨，施工工期更短，使用壽命則更長(zhǎng)，所有這些特點(diǎn)都工程造價(jià)帶來一定的影響。管道工程造價(jià)對(duì)于原有工程造價(jià)具有很強(qiáng)的依賴性，它需要將整個(gè)造價(jià)工程細(xì)化到?jīng)Q策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及驗(yàn)收階段，并且各個(gè)階段的工程造價(jià)控制是緊緊相連的，所以，在管道工程的建設(shè)中必須要完善起一套科學(xué)合理的管道工程造價(jià)管理體系，讓管道工程的計(jì)價(jià)、審查、結(jié)算等環(huán)節(jié)都能夠做到科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，要對(duì)管道工程的施工造價(jià)建立起一套嚴(yán)格的監(jiān)督和管理體系。
1.決策。在做出管道工程建造的決策階段，府所做出決策的正確性、可行性對(duì)于整個(gè)管道工程的造價(jià)是構(gòu)成直接的影響的。在這一階段主要的工作是要做出投資決策，要求的工程造價(jià)部門，要與其它有關(guān)的部門相互合作，合理地預(yù)測(cè)工程建造過程之中，各項(xiàng)需要支出的費(fèi)用，例如土地費(fèi)用、前期規(guī)劃費(fèi)用等。決策階段的角色地位就是“經(jīng)濟(jì)參謀”，為工程建造提供依據(jù)。決策階段控制管理造價(jià)的主要工作有確定管道工程建造的規(guī)模、選擇工程建造區(qū)域、明確建造標(biāo)準(zhǔn)、資金的籌集方案等。
2.設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)階段，可以施行設(shè)計(jì)招標(biāo)，向公眾公開征集設(shè)計(jì)方案，從中選取最適合、最經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案。還可以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，通過現(xiàn)場(chǎng)勘察、工藝流程優(yōu)化、管線綜合布置優(yōu)化等工作，合理利用每項(xiàng)資金，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)都進(jìn)行合理的限制，防止“三超”情況的發(fā)生。
3.招標(biāo)投標(biāo)。在招標(biāo)投標(biāo)階段，公正、公平、公開是招標(biāo)適合必須遵循的原則?？梢栽O(shè)立專門、獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)工程招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，防止出現(xiàn)一些不公平的現(xiàn)象。這樣可以有效的避免出現(xiàn)“私下溝通”的情況。此外，對(duì)管道工程造價(jià)控制與管理重要的工作是要編制招標(biāo)文件。目前，工程量清單招投標(biāo)是較為科學(xué)的招標(biāo)方案。
4.工程實(shí)施階段。管道造價(jià)控制最重要的一個(gè)階段就是實(shí)施過程中的造價(jià)管理。在施工進(jìn)場(chǎng)之前，設(shè)計(jì)人員需要做好技術(shù)交底，保證施工人員掌握工程設(shè)計(jì)內(nèi)容，對(duì)于設(shè)計(jì)變更也盡量控制在施工初期階段，設(shè)計(jì)變更發(fā)現(xiàn)越早，損失越小。因此，在每項(xiàng)設(shè)計(jì)變更之前，需要嚴(yán)格對(duì)待該項(xiàng)變更對(duì)于成本造價(jià)的影響，因此造價(jià)部門的工作人員一定要對(duì)招標(biāo)的文件、簽訂的合同和施工設(shè)計(jì)的文件有一個(gè)比較全面的了解和掌握。為了使支付的資金得到有效的支付和控制，必須依據(jù)現(xiàn)行的工程量清單，嚴(yán)格審核資金的申請(qǐng)，并且要緊抓計(jì)量支付的環(huán)節(jié)。對(duì)于管道造價(jià)師來說，一定要控制好整個(gè)管道施工過程中的費(fèi)用，搜集資料要及時(shí)，對(duì)于國(guó)家現(xiàn)行的法律和價(jià)格一定要及時(shí)的整理分析，對(duì)于業(yè)主來說，對(duì)于工程的變更一定要嚴(yán)格審核，對(duì)于一些預(yù)備工作一定要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于變更引起的投資影響要做好監(jiān)控工作，從經(jīng)濟(jì)性和美觀性還有功能上考慮變更的必要性，盡量的減少費(fèi)用的支出。
5.結(jié)算。在管道項(xiàng)目的竣工結(jié)算過程中，也要做好其造價(jià)的控制與管理。所謂的管道工程結(jié)算主要是施工方完成質(zhì)量合格的工程后，需要發(fā)包單位所付的資金。在竣工結(jié)算階段，甲乙雙方按照施工合同約定，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)鑒證和設(shè)計(jì)變更以及隱蔽簽證、竣工圖等仔細(xì)審核計(jì)算，結(jié)算時(shí)可以采用執(zhí)行工程尾款會(huì)簽制度及工程結(jié)算復(fù)審制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。但是在實(shí)際的管道竣工結(jié)算階段，一些部門不能有效準(zhǔn)確的處理一些事宜，導(dǎo)致體制不健全、執(zhí)行力度也有所下降，最終使得管道工程后期的竣工結(jié)算的難度加大。
三、結(jié)語
通過以上的分析，管道工程造價(jià)控制與管理策施分析是非常必要、非常重要的。必須做好各個(gè)階段的造價(jià)控制與管理工作，確保工程造價(jià)的合理性，保障工程建造的質(zhì)量。
作者：王洋 單位：浙江金衢麗天然氣有限公司
