供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新研究

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摘要：在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，各種信息技術(shù)的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，供電企業(yè)利用信息技術(shù)對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，有利于提高財(cái)務(wù)管理工作效率，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。本文主要闡述互聯(lián)網(wǎng)+時代下供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的具體措施，希望為供電企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提供參考，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理價值。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”時代；供電企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等先進(jìn)信息技術(shù)快速普及發(fā)展，供電企業(yè)利用這些技術(shù)對財(cái)務(wù)管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新，可以促使自身發(fā)展方向更加符合經(jīng)濟(jì)市場要求，對提升企業(yè)核心競爭力、保證內(nèi)部運(yùn)營穩(wěn)定、促進(jìn)員工和諧具有積極影響，可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、報(bào)表的真實(shí)性、決策的科學(xué)性。

一、供電企業(yè)為何要在互聯(lián)網(wǎng)+時代下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理

（一）推動企業(yè)進(jìn)步要求

互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，使得信息數(shù)據(jù)的傳播速度變快，對經(jīng)濟(jì)市場的影響程度越來越深，而市場的動態(tài)變化情況會直接影響供電企業(yè)的效益利潤。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的核心內(nèi)容，如果財(cái)務(wù)管理模式過于傳統(tǒng)落后，就會導(dǎo)致整個供電企業(yè)的工作效率嚴(yán)重落后于社會發(fā)展速度，為了保證自身健康持續(xù)發(fā)展，供電企業(yè)必須要對財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，如此才能保證企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營環(huán)境的穩(wěn)定，降低經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)+時代下，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)對行業(yè)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的作用愈來愈重要，是供電企業(yè)提高服務(wù)水平的關(guān)鍵手段，因此供電企業(yè)要對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化升級，為推動企業(yè)發(fā)展進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）提高財(cái)務(wù)管理效率

信息技術(shù)是供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高財(cái)務(wù)管理效率的重要保障，在互聯(lián)網(wǎng)+時代，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的模式、形式與手段，有利于供電企業(yè)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，一定程度上可以為增強(qiáng)財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性提供保障。因此，供電企業(yè)要對創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理加強(qiáng)重視，充分發(fā)揮信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)勢與作用，創(chuàng)設(shè)良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理操作模式，促使企業(yè)發(fā)展與社會整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)提高多元化經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌效率的目的。供電企業(yè)只有將互聯(lián)網(wǎng)+相關(guān)技術(shù)貫徹落實(shí)于財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作中，才能真正提高財(cái)務(wù)人員的工作質(zhì)量與效率，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，有效提升綜合實(shí)力。

二、互聯(lián)網(wǎng)+時代下供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的具體措施

（一）革新財(cái)務(wù)管理理念

供電企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率較低的主要影響原因是管理人員的思想理念過于傳統(tǒng)，在實(shí)際工作中沒有采取先進(jìn)科學(xué)的管理手段，財(cái)務(wù)核算工作以人工計(jì)算居多，即便是利用計(jì)算機(jī)開展工作，也因?yàn)楣ぷ魅藛T的技術(shù)水平較低，降低了財(cái)務(wù)管理工作的效率。因此，革新財(cái)務(wù)管理人員的管理理念成為供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)代化與科技化的關(guān)鍵，在互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，結(jié)合新時代知識更新充實(shí)自身財(cái)務(wù)專業(yè)知識，明確互聯(lián)網(wǎng)+時代財(cái)務(wù)管理工作的特性，對財(cái)務(wù)核算、業(yè)務(wù)管理、資金審批等多項(xiàng)工作程序進(jìn)行優(yōu)化，以此提高財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)信息的處理速度。另外，供電企業(yè)要致力于培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理能力強(qiáng)且互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)水平高的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才，要求財(cái)務(wù)管理人員全面掌握生產(chǎn)經(jīng)營、市場管理、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估、財(cái)務(wù)核算等工作具體內(nèi)容，保證其能夠根據(jù)經(jīng)濟(jì)市場動態(tài)變化規(guī)律科學(xué)調(diào)整資金使用情況，及時規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理機(jī)制的協(xié)調(diào)性與運(yùn)行的安全性。

（二）構(gòu)建數(shù)據(jù)信息處理網(wǎng)絡(luò)平臺

互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等成為主要技術(shù)代表，其可操作性與實(shí)際價值不斷提高，供電企業(yè)為適應(yīng)信息化時展要求，需要對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行調(diào)整，構(gòu)建具有較強(qiáng)科學(xué)性、高效性的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理網(wǎng)絡(luò)平臺，以此提高財(cái)務(wù)管理效率。第一，供電企業(yè)要對互聯(lián)網(wǎng)+時代的各種財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析，吸收各模式的優(yōu)點(diǎn)，結(jié)合自身發(fā)展情況創(chuàng)設(shè)新型管理模式，要求財(cái)務(wù)管理人員按照新型財(cái)務(wù)管理模式改變管理思維、開展財(cái)務(wù)管理工作，為構(gòu)建財(cái)務(wù)管理平臺打下良好基礎(chǔ)。第二，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的優(yōu)勢與作用，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總、整合、計(jì)算與分析的工作效率，根據(jù)財(cái)務(wù)管理人員的個性特點(diǎn)與工作能力進(jìn)行工作重新分配，保證工作人員與該崗位要求相匹配，從而加快財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)管理平臺的構(gòu)建速度，保障企業(yè)上下協(xié)調(diào)一致。

（三）建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

盡管互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的發(fā)展普及加快了企業(yè)獲知市場消息的速度，但利用網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)信息的安全性無法保障，所以供電企業(yè)的諸多財(cái)務(wù)信息仍有被泄露的可能性，一旦財(cái)務(wù)信息被惡意竊取，輕則會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失與聲譽(yù)損失，重則企業(yè)會因此而倒閉，因而企業(yè)要建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力。完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制需要健全的內(nèi)部財(cái)務(wù)管控體系支持，在互聯(lián)網(wǎng)+時代背景下，供電企業(yè)可以通過建立內(nèi)部財(cái)務(wù)信息共享網(wǎng)絡(luò)的方式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化與信息化，明確每一位財(cái)務(wù)管理人員的權(quán)限，堅(jiān)持實(shí)行個人責(zé)任制，將財(cái)務(wù)管理責(zé)任下分至個人，如果企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)信息泄露現(xiàn)象，一來可以直接對該負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)，避免牽連其他無關(guān)工作人員，二來方便及時對泄露信息進(jìn)行追蹤與控制，有利于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失。

三、結(jié)語

綜上所述，財(cái)務(wù)管理是供電企業(yè)的重要組成部分，能夠提高財(cái)務(wù)管理的工作效率與質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力。在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，供電企業(yè)若想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，必須利用先進(jìn)的信息技術(shù)對財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，構(gòu)建科學(xué)高效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理平臺，財(cái)務(wù)管理人員也應(yīng)積極革新管理理念。

參考文獻(xiàn)

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作者：曲歌 單位：國網(wǎng)遼寧省電力有限公司鞍山供電公司