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畢業(yè)生黨員組織關(guān)系規(guī)范化管理問題

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畢業(yè)生黨員組織關(guān)系規(guī)范化管理問題

[摘要]本文以實踐調(diào)研為主,采取深度訪談的研究方法,針對高校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的規(guī)范化管理問題進行研究。全文立足新時代全面從嚴治黨的背景,從深度訪談中的典型案例出發(fā),透過案例聚焦普遍存在的問題,從畢業(yè)生黨員教育效果、畢業(yè)生就業(yè)多元化、基層黨務工作者履職能力、未轉(zhuǎn)出黨員的處理等方面分析原因,并提出健全管理教育制度、實現(xiàn)預警管理、加強責任落實等解決路徑。

[關(guān)鍵詞]畢業(yè)生黨員;組織關(guān)系轉(zhuǎn)接;基層黨務工作者;未轉(zhuǎn)出組織關(guān)系

近年來,全面從嚴治黨的主體責任不斷向基層黨支部延伸,各級黨組織對黨員的管理也更加嚴格。由于高校畢業(yè)生黨員數(shù)量大、畢業(yè)生就業(yè)方向多元化、黨員流動方式多樣化等客觀原因,高校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系管理面臨著許多新情況、新問題,同時組織關(guān)系轉(zhuǎn)接中的遺留問題也進一步增加了高校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系規(guī)范化管理的難度。2018年,中共中央組織部、中共教育部黨組共同印發(fā)《高校黨建工作重點任務》,將做好黨員組織關(guān)系管理工作明確列入加強高校師生黨支部和黨員隊伍建設中。本課題系統(tǒng)梳理了高校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的遺留問題,包含組織關(guān)系滯留總量、失聯(lián)情況、滯留的種類、近5年來滯留率的變化等。通過實地調(diào)研、文獻研究、個別訪談等多路徑整理高校畢業(yè)生黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接的成功做法,為探索建立高校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系規(guī)范化管理機制提供實踐依據(jù)。

一、高校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系規(guī)范化管理的現(xiàn)狀

(一)實踐調(diào)研概況。課題組對10個不同學科、不同體量的高校二級院系開展調(diào)研,對被調(diào)研單位5年來的畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出總數(shù)、回執(zhí)回收率等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,并針對轉(zhuǎn)接過程中出現(xiàn)的典型案例開展深度訪談。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),近年來,高校各級黨組織切實擔負起全面從嚴治黨主體責任,在高校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接過程中持續(xù)發(fā)力、加強管理,轉(zhuǎn)接成功率逐年提高。但因轉(zhuǎn)接過程變化較多、畢業(yè)生黨員自身重視不夠、接收黨組織人為障礙等因素導致轉(zhuǎn)接失敗的情況也頻繁出現(xiàn),高校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的規(guī)范化管理機制尚不完善。一是轉(zhuǎn)接過程的反復變化造成的轉(zhuǎn)接失敗。有的畢業(yè)生黨員以各種理由反復拖延組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接,或在轉(zhuǎn)出組織后,又要求保留在學校。如此,既不能按時按規(guī)轉(zhuǎn)出組織關(guān)系,又無法到校參加黨組織生活。二是對黨員組織關(guān)系“隨需而用”造成的無法按時轉(zhuǎn)接。有的黨員畢業(yè)生在畢業(yè)后的數(shù)年里,因為考慮到跳槽等因素,一直不辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。如碰到因考公務員政審等需要時,則返校重開介紹信,情況反復不定。三是轉(zhuǎn)接過程中接收黨組織人為設置障礙造成的轉(zhuǎn)接失敗。有的畢業(yè)生黨員就業(yè)單位為民企或私企,接收黨組織基于畢業(yè)生工作流動性等方面的考慮,要求轉(zhuǎn)正后再接收,或要求高校提供畢業(yè)生的黨員檔案審查無誤后再接收。

(二)存在的普遍問題。第一,高校為組織關(guān)系轉(zhuǎn)接兜底現(xiàn)象。畢業(yè)生黨員認為“我無論何時回到學校,學校都要給我解決”,有時候從事這項工作的組織員或者輔導員也認為,規(guī)范處理一個未轉(zhuǎn)出黨員占用時間精力太多,“多一事不如少一事”。第二,存在線上線下“兩本賬”現(xiàn)象。目前上海市已經(jīng)普通使用黨管系統(tǒng),但還有個別黨委使用的數(shù)據(jù)就是各支部實際核算出的黨員數(shù)據(jù),網(wǎng)管系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)只有年統(tǒng)時才用。而網(wǎng)管系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)的差額較大,而這就是多年來組織關(guān)系轉(zhuǎn)接管理不規(guī)范的集中體現(xiàn)。第三,擔責主體模糊。目前組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,已從“怎么做”轉(zhuǎn)向“誰來做”的問題。隨著中央到地方各級管理制度的日趨完善,無論是輔導員還是組織員或基層黨委負責人,都不存在遺漏轉(zhuǎn)接的情況,而這項工作到底應該由誰直接參與、全程跟蹤、后續(xù)管理,成為關(guān)鍵的問題。

二、高校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系規(guī)范化管理中存在問題的原因探究

(一)部分畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接概念模糊,畢業(yè)生黨員教育效果不佳。很多畢業(yè)生黨員教育落實不到位、效果不明顯,導致了部分畢業(yè)生黨員既沒有意識到按時轉(zhuǎn)接組織關(guān)系的重要性,也不了解組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的程序。部分高校畢業(yè)生黨員對黨員組織關(guān)系的成功轉(zhuǎn)接,介紹信的用途和有效期,黨員檔案材料等問題概念模糊、認識不清。有的畢業(yè)生黨員認為從學校開好組織關(guān)系轉(zhuǎn)接介紹信就等于完成了組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,有的認為介紹信丟失可以隨時補開,甚至認為可以把介紹信放在手里等工作落實之后再轉(zhuǎn)接。以上各種情況充分反映了部分畢業(yè)生黨員組織觀念淡薄、黨員意識淡化、轉(zhuǎn)接流程不清等問題。

(二)高校畢業(yè)生就業(yè)去向多元化導致畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的復雜性不斷增加。隨著近年來高校畢業(yè)生就業(yè)的多元化,組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的復雜性越發(fā)明顯。有的單位對試用期內(nèi)的畢業(yè)生不接收組織關(guān)系,使得其組織關(guān)系在畢業(yè)后的半年甚至一年內(nèi),無法得到妥善接管。有的畢業(yè)生處于待業(yè)狀態(tài),由于不返回原戶籍所在地,其黨組織關(guān)系也無法轉(zhuǎn)回,而在現(xiàn)居住地不辦理居住證則無法在流動黨支部轉(zhuǎn)接組織關(guān)系。有的畢業(yè)生黨員在畢業(yè)后出國學習的時間超過目前黨員組織關(guān)系保留黨籍的最長時限。還有的畢業(yè)生黨員的工作變動頻繁,組織關(guān)系始終懸而未決。這些都增加了畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的難度。

(三)少數(shù)高?;鶎狱h務工作者政治站位不高,履職盡責的能力不夠。目前,各大高校的畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作主要是由各高校院系層面組織員或者輔導員負責。而部分高?;鶎狱h務工作者對于組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的流程、環(huán)節(jié)認識不夠,業(yè)務不熟悉,更談不上規(guī)范化管理,直接導致了畢業(yè)生黨員組織轉(zhuǎn)接工作的參差不齊。部分基層黨務工作者政治站位不高,崗位流動性大,缺乏必要的責任心,對畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的梳理、跟蹤和研究缺乏認知。

(四)針對未按時轉(zhuǎn)出組織關(guān)系的畢業(yè)生黨員的規(guī)范化管理不到位。中組部早在2014年就在《關(guān)于進一步加強黨員組織關(guān)系管理的意見》中指出,按國家有關(guān)規(guī)定選擇將戶口兩年內(nèi)繼續(xù)保留在原就讀學校的,可將黨員組織關(guān)系保留在原就讀學校黨組織,原就讀學校黨組織要承擔對其教育管理的責任,黨員本人要主動與原就讀學校黨組織保持聯(lián)系,按規(guī)定繳納黨費。但有些將黨員組織關(guān)系保留在學校的畢業(yè)生黨員,既不到學校參加組織生活,也不繳納黨費,沒有履行黨員義務。對于這類現(xiàn)象的管理教育不到位,“除了年統(tǒng)在各類組織活動中都不體現(xiàn)出這類黨員的存在”。以上各種現(xiàn)象的產(chǎn)生,一方面是由于學生黨支部的設置大多數(shù)以年級班級為主,畢業(yè)后對應的支部也解散了,與未轉(zhuǎn)出組織關(guān)系的畢業(yè)生黨員的聯(lián)系變得非常困難;另一方面是由于部分高校基層黨組織對待這種現(xiàn)象,既缺乏解決問題的責任意識,也缺乏解決問題的有效制度。這造成了畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移的難度不斷增加,進一步阻礙了高校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系規(guī)范化管理機制的建立。

三、構(gòu)建高校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系規(guī)范化管理機制的路徑選擇

(一)高校院系黨委切實擔負起全面從嚴治黨主體責任,健全管理教育制度。畢業(yè)生是連接高校和社會的橋梁,高校畢業(yè)生黨員更是大學生中的佼佼者,是新時期黨員隊伍的重要后備力量。[1]院系黨委在落實新時代黨的組織路線,推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,對于畢業(yè)生黨員的教育管理尤為重要。畢業(yè)生黨員組織關(guān)系管理是影響高校黨建工作科學化的一個重要因素,也是反映高校黨建工作科學化水平的一個關(guān)鍵點。[2]高校院系黨委要進一步完善管理制度和教育制度。在管理方面,要嚴格按照中組部和上級黨委的最新要求,理順制度體系,規(guī)范工作流程,明確責任主體。嚴格對照2019年印發(fā)的《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》中轉(zhuǎn)移和接收黨員組織關(guān)系的要求,強化基層黨組織對黨員的主體管理職責,為轉(zhuǎn)接組織關(guān)系提供便利,不斷提高高校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系管理的規(guī)范化,并在實踐中形成科學的制度規(guī)范。在教育方面,要高度重視畢業(yè)生黨員教育工作,建立有效的教育機制,并不斷創(chuàng)新教育模式。既發(fā)揮起基層黨支部的主體作用,又提高學生黨員的黨性修養(yǎng),為高校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系規(guī)范化管理機制的建立從根本上夯實基礎。

(二)優(yōu)化黨員信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)預警管理。長期以來,高校黨員管理明顯呈現(xiàn)了數(shù)量大、流動快的特點,每年既有大量的新入學黨員轉(zhuǎn)入,也有大量的畢業(yè)黨員轉(zhuǎn)出,還有當年度新發(fā)展的黨員。龐大的數(shù)目和頻繁的變化,如果僅靠傳統(tǒng)的人工管理,不僅會使準確性大打折扣,還會導致數(shù)據(jù)的延續(xù)和傳遞發(fā)生問題。因此,從事此項工作的高?;鶎狱h務工作者要通過培養(yǎng)對黨員信息管理系統(tǒng)的使用習慣來提高黨員管理的規(guī)范化。要通過定期的教育培訓,提高對信息系統(tǒng)的熟練使用技能,從而提高使用頻率與效率,更好地促進轉(zhuǎn)接工作的跟進和落實。同時還可通過信息管理系統(tǒng)的預警,確保黨員信息系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié)的規(guī)范、有序,對于現(xiàn)實中存在管理困難的黨員要及時跟進處理。

(三)建立“優(yōu)化架構(gòu)——分層把控——細化問責”的可控管理體系,加強責任落實。針對很多畢業(yè)生黨員畢業(yè)后,隨著原支部的解散,其未轉(zhuǎn)出的組織關(guān)系就難以跟蹤管理這一問題,基層黨組織要積極進行優(yōu)化設置改革,鼓勵學生黨支部特別是研究生黨支部以學科、科研團隊為單位進行優(yōu)化設置。通過優(yōu)化架構(gòu),實現(xiàn)黨員管理的持續(xù)化。高校畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接不是一項孤立的工作,它需要形成多方配合的聯(lián)動機制和長效管理機制。因此,要針對不同類型人群和組織建立分層把控體系。首先,高校畢業(yè)生黨員本身是組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的主體,要對組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的重要性有充分的認識。其次,直接承擔此項工作的基層黨務工作者,要以高度的責任心和熟練的業(yè)務水平,提高工作能力。積極跟進畢業(yè)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的落實情況,提高轉(zhuǎn)接成功率。第三,高校和二級院系要結(jié)合自身情況制定操作細則,給基層黨務工作者和畢業(yè)生黨員以規(guī)范化操作的可循制度。對每年高校畢業(yè)生黨員的轉(zhuǎn)出情況進行歸類梳理,對歷史遺留的未轉(zhuǎn)出組織關(guān)系要一人一檔建立跟蹤處理檔案,及時作出處理決定。高校院系黨組織處在學校教學、科研、管理工作的最前沿,它的規(guī)范化程度直接影響到基層黨支部的建設質(zhì)量。通過進一步全面從嚴治黨,做到責任傳遞到位、責任落實到位,將黨員的規(guī)范化管理責任延伸到支部,讓基層黨支部切實承擔起黨員管理和教育的職責。

作者:汪麗麗 單位:華東理工大學化學與分子工程學院專職組織員