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政府改革新公共管理理念啟發(fā)

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政府改革新公共管理理念啟發(fā)

新公共管理”理論介紹

“新公共管理”理論主要涵蓋如下內(nèi)容

:第一,政府的管理職能在于“掌舵而非劃槳”。傳統(tǒng)公共管理理論中,政府管理的職能中負(fù)責(zé)“劃槳”的成分多過“掌舵”,政府被困在具體的事務(wù)中難以自拔,甚至有時(shí)候政府既在“劃槳”也在“掌舵”?!靶鹿补芾怼崩碚撝赋稣芾淼穆毮苁秦?fù)責(zé)“掌舵”而非“劃槳”,“新公共管理”提倡“政府公共政策化”,目的在于讓政府從具體的管理事務(wù)中擺脫出來(lái),從而從根本上解決政府部門存在的效率低下、冗員過多、官僚主義等歷史遺留問題和頑疾。

第二,管理方式應(yīng)注入企業(yè)化管理方式。傳統(tǒng)的公共管理理論中,政府部分因處于壟斷地位,各個(gè)公共服務(wù)部門危機(jī)意識(shí)、效率意識(shí)不強(qiáng),政府在管理中也存在重投入輕產(chǎn)出的狀況,因此政府公共管理的效率一直比較低下,質(zhì)量也不高。再加上在人事管理上,政府公共服務(wù)部門一直采取的是終身任職制,工作人員缺少危機(jī)感的同時(shí)也缺少了積極性,不利于政府改革的進(jìn)一步推進(jìn)?!靶?a href="http://www.mug-factory.cn/lunwen/gggllw/21302.html" target="_blank">公共管理”理論認(rèn)為,應(yīng)打破政府部門的壟斷,在各公共服務(wù)部門中采用企業(yè)先進(jìn)的管理方式和手段等,對(duì)其提供的服務(wù)進(jìn)行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)管理;改變過去只管投入,不重產(chǎn)出的現(xiàn)狀;在人事管理上也應(yīng)效仿企業(yè),摒棄終身任職制,改為采用靈活的合同雇傭機(jī)制和績(jī)效工資制,從而提高效益。

第三,行政文化應(yīng)提倡“顧客導(dǎo)向”。傳統(tǒng)公共管理理論中,行政文化上以自己為主,以服務(wù)對(duì)象為輔,提供的服務(wù)不是根據(jù)服務(wù)對(duì)象的需求提供的,因此與時(shí)代的步伐已經(jīng)有所脫節(jié),跟不上社會(huì)發(fā)展的需要?!靶鹿补芾怼崩碚撝赋?,政府服務(wù)的對(duì)象其實(shí)就是政府的“顧客”,政府應(yīng)根據(jù)服務(wù)對(duì)象的具體需求而提供服務(wù),應(yīng)以“顧客為導(dǎo)向”即以服務(wù)對(duì)象為導(dǎo)向,只有這樣的政府才能跟上時(shí)代的步伐,提供高質(zhì)量的服務(wù)?!靶鹿补芾怼边@一“顧客導(dǎo)向”的理論改變了以往公共行政中政府與社會(huì)之間的關(guān)系,政府轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家,公民則成為政府提供服務(wù)的“顧客”。

第四,管理上應(yīng)采用授權(quán)或分權(quán)方式。傳統(tǒng)公共管理理論一直堅(jiān)持采用長(zhǎng)期以來(lái)的集權(quán)管理方式,集權(quán)管理方式作為管理方式中的一種,歷史上發(fā)揮的作用也是非常明顯的,但在現(xiàn)代政府管理中,如遇到突發(fā)事件,還是只采用集權(quán)管理這一種管理方式已難以滿足現(xiàn)代政府公共管理的需要?!靶鹿补芾怼崩碚撘呀?jīng)注意到傳統(tǒng)公共管理的弊端所在,因此極力倡導(dǎo)用分權(quán)、授權(quán)的新管理辦法替代落后的集權(quán)管理,以便應(yīng)對(duì)外界急速的變化?!靶鹿补芾怼崩碚撝赋鍪跈?quán)或分權(quán)的機(jī)構(gòu)具有諸多優(yōu)勢(shì):更靈活、更高效、更具創(chuàng)新精神等。

第五,目標(biāo)控制應(yīng)引入績(jī)效策略。傳統(tǒng)公共管理重投入輕產(chǎn)出,缺乏目標(biāo)控制意思,對(duì)于目標(biāo)也沒有具體的量化指標(biāo),因此公共服務(wù)部門的效率一直得不到提高,一直備受詬病?!靶鹿补芾怼痹谀繕?biāo)控制上倡導(dǎo)引入績(jī)效目標(biāo)控制策略,放松行政規(guī)制,采取嚴(yán)格的績(jī)效目標(biāo)控制策略。即在具體的工作中,和組織、個(gè)人簽訂明確的績(jī)效合同,確定好具體目標(biāo),考核的時(shí)候根據(jù)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行測(cè)量和評(píng)估。從而使組織從“任務(wù)驅(qū)動(dòng)型”轉(zhuǎn)變成“規(guī)則驅(qū)動(dòng)型”。

第六,減少公共產(chǎn)品帶來(lái)外部性。傳統(tǒng)公共管理中公共產(chǎn)品全部由政府提供,公共產(chǎn)品集經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)為一體,隨著社會(huì)的發(fā)展,政府在公共產(chǎn)品的供給上已經(jīng)面臨諸多困境?!靶鹿补芾怼崩碚撝赋?,非排他性是公共產(chǎn)品消費(fèi)具有的普遍特征,政府完全可以參考國(guó)外成功的經(jīng)驗(yàn),分離部分公共產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán),對(duì)部分經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)分離的公共產(chǎn)品實(shí)行消費(fèi)低收費(fèi)制,以便增加私人產(chǎn)品消費(fèi),減少人們對(duì)公共產(chǎn)品消費(fèi),以便減少或減低公共產(chǎn)品可能帶來(lái)的外部性。

第七,強(qiáng)調(diào)人力資源管理。傳統(tǒng)公共管理理論不重視人力資源管理,對(duì)人員在錄用、任期、工資等環(huán)節(jié)上都比較程序化,缺少靈活性,已經(jīng)越來(lái)越不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。相對(duì)而言,人力資源管理方面,“新公共管理”理論非常重視,通過對(duì)人力資源管理上的重視可以提高人員在錄用、任期、工資等環(huán)節(jié)上的靈活性,在具體的操作中可以用短期合同制替代常任制,實(shí)行績(jī)效工資制等以提高效率。

進(jìn)一步推進(jìn)公共管理的必要性分析

隨著政企分開改革的進(jìn)一步深入,政府職能在微觀領(lǐng)域應(yīng)逐步退出,政府對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)的調(diào)節(jié)應(yīng)改變過去處于錯(cuò)位或缺位的狀態(tài),政府職能轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)應(yīng)是轉(zhuǎn)入宏觀管理、公共管理,只有這樣才能真正發(fā)揮好政府應(yīng)有的作用。參考各國(guó)取得的成功經(jīng)驗(yàn),我們有必要進(jìn)一步推進(jìn)公共管理改革。有利于解決政企不分、政資不分、產(chǎn)權(quán)模糊等歷史遺留問題。計(jì)劃體制長(zhǎng)期以來(lái)遺留下的政企不分、政資不分、國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊等深層矛盾已阻礙了企業(yè)的發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)公共管理,有利于解決這些歷史遺留問題,在新公共管理理論的指導(dǎo)下,可對(duì)國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行合理規(guī)劃,區(qū)分開中央政府和地方政府的產(chǎn)權(quán)、財(cái)權(quán)和事權(quán),改變國(guó)有資產(chǎn)條塊分割、經(jīng)營(yíng)責(zé)任不清的歷史遺留問題。有利于推進(jìn)政府部門行政體制改革和職能轉(zhuǎn)換。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)政府職能轉(zhuǎn)換提出了新的要求,在新公共管理理論指導(dǎo)下,政府應(yīng)下決心精簡(jiǎn)行政機(jī)構(gòu),合并重疊職能,真正做到政企分開、精干高效、減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。經(jīng)濟(jì)綜合部門應(yīng)改組為宏觀調(diào)控和協(xié)調(diào)制定公共政策的部門,指定的公共政策應(yīng)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,同時(shí)健全市場(chǎng)中介機(jī)構(gòu),進(jìn)一步加大對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展力度,更好地健全并完善市場(chǎng)體系。

新公共管理理論對(duì)我國(guó)政府改革的啟示

當(dāng)前,在西方國(guó)家新公共管理理論指導(dǎo)下,西方國(guó)家政府改革已經(jīng)取得了一定的勝利,政府規(guī)??s小、信任危機(jī)緩解、財(cái)政危機(jī)改善,政府已在公共管理和公共服務(wù)方面取得了較好的成效,對(duì)我國(guó)進(jìn)行政府改革有如下啟示:

第一,關(guān)于管理“政治性質(zhì)”的啟示。傳統(tǒng)公共行政理論主張將政治與行政進(jìn)行分離,他們認(rèn)為是因?yàn)檎芜^多地干涉管理事務(wù),才導(dǎo)致政府出現(xiàn)腐敗、行政無(wú)能,因此其極力主張把政治從行政管理事務(wù)中剝離開來(lái)??墒?,傳統(tǒng)公共行政理論忽視了政治天生具有難以剝離的特性,畢竟公共管理者只有在一定甚至特定的政治環(huán)境下才能從事具體的公共管理活動(dòng)。傳統(tǒng)公共管理和新公共管理在管理“政治性質(zhì)”上的分歧,對(duì)特定政治環(huán)境下的公共管理者提出了更高要求:公共管理者不但應(yīng)具備一定參政和行政能力,而且還應(yīng)具有在一定的政治環(huán)境下從事公共管理的能力,這二者不可或缺。

第二,關(guān)于公共服務(wù)“市場(chǎng)化”的啟示。部分公共服務(wù)走向市場(chǎng)化是不可避免的一種趨勢(shì),它也是政府在公共管理和公共服務(wù)中面臨困境,合理利用民間資源、整合社會(huì)力量,用來(lái)補(bǔ)充并提高公共服務(wù)供給機(jī)制的一種嘗試。其作為西方國(guó)家比較成熟的一種公共服務(wù)供給機(jī)制,我們可以進(jìn)行采納并嘗試。

第三,關(guān)于“顧客導(dǎo)向”觀念的啟示。政府服務(wù)的對(duì)象即顧客的滿意程度是衡量和評(píng)價(jià)政府績(jī)效的一個(gè)重要指標(biāo)。在我國(guó),可以借鑒西方國(guó)家,建立起政府績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),督促政府提高工作效率,提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步改善政府形象,真正建設(shè)成為服務(wù)型政府。

第四,關(guān)于“企業(yè)家型”領(lǐng)導(dǎo)者的啟示。企業(yè)家作為社會(huì)的精英,他們是這樣一群人:能夠?qū)①Y源進(jìn)行最優(yōu)整合,并使收益最大化的創(chuàng)新人士。新公共管理理論告訴我們,應(yīng)更好地激發(fā)企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和創(chuàng)新動(dòng)力,使資源得到最優(yōu)整合,使用效益最大,就必須為企業(yè)家們創(chuàng)造出更寬松的環(huán)境。政府部門領(lǐng)導(dǎo)和其他公共部門的領(lǐng)導(dǎo),在新公共管理思想的指引下,也應(yīng)具備企業(yè)家的優(yōu)秀素質(zhì),以企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,為達(dá)成一定的公共、社會(huì)目標(biāo),高效地,最大限度地整合各種社會(huì)、公共資源,并充分發(fā)揮社會(huì)、公共資源的優(yōu)勢(shì),用來(lái)解決當(dāng)前公共資源供給方面面臨的困境。對(duì)西方國(guó)家新公共管理理論的學(xué)習(xí)和借鑒,應(yīng)充分考慮我國(guó)的國(guó)情,必須加以分析、選擇,取其精華去其糟粕后再加以吸收和借鑒。

在宏觀層次上我們?nèi)匀粦?yīng)承認(rèn)并堅(jiān)持政府改革的主導(dǎo)方向,在微觀層次上,在對(duì)西方先進(jìn)的管理理念進(jìn)行學(xué)習(xí)和借鑒的同時(shí)必須注重我國(guó)國(guó)情的適應(yīng)性并注重具體的改革措施。唯有這樣,我們才能從西方國(guó)家新公共管理中真正學(xué)習(xí)和借鑒到有利于我國(guó)的一些成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)政府改革。