公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展探究

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展探究范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展探究

提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,增加農(nóng)民收入,是當(dāng)前乃至今后農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體進(jìn)步的關(guān)鍵。隨著城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化的建設(shè),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)特別是與現(xiàn)代化進(jìn)程的差距越來越大。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的核心問題是農(nóng)業(yè)問題,農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平直接決定了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,因此,加速構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局,使農(nóng)業(yè)從粗放型增長(zhǎng)向集約型轉(zhuǎn)變和從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的必由之路。必須堅(jiān)定不移的推動(dòng)農(nóng)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化并向高技術(shù)、高附加值和高成長(zhǎng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變。

1.當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

1.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡。我國(guó)幅員遼闊,各地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)參數(shù)不等,資源稟賦各異,發(fā)展速度不同等,使得各地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡。一些工業(yè)化程度高的周邊農(nóng)業(yè)地區(qū)借助地緣優(yōu)勢(shì),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較高,逐步形成了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基地或產(chǎn)業(yè)帶,采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理思維,聯(lián)合帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,形成了產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群,為本地農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入新動(dòng)力。但多數(shù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)仍是自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),處于資源整合階段。

1.2區(qū)域間生產(chǎn)要素流通不暢。不同產(chǎn)業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)作用的差異,使得各類生產(chǎn)要素在相關(guān)產(chǎn)業(yè)間進(jìn)行流通和配置。經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)要素的流通就是資金、資源、技術(shù)、人才的配置。當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局和資源配置不合理,缺少新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng),受資金、技術(shù)、人才的影響,二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。加強(qiáng)區(qū)域間生產(chǎn)要素的流通,將他們置身于市場(chǎng)中,充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),發(fā)展集約型農(nóng)業(yè),是分工與協(xié)作的必然要求。

1.3產(chǎn)業(yè)化程度不同。有些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地通過龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會(huì)的帶動(dòng),成立了新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行加工來提升產(chǎn)品附加值,為農(nóng)民增產(chǎn)增收拓寬渠道,通過成立園區(qū)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟(jì)。但多數(shù)農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品只能滿足自身的口糧供應(yīng),生產(chǎn)分散效益低,市場(chǎng)流通體系沒有形成,產(chǎn)銷脫節(jié),農(nóng)產(chǎn)品以原材料的形式流入市場(chǎng),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)只停留在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)鏈延伸短,產(chǎn)品附加值得不到提升,農(nóng)產(chǎn)品不能商品化。

1.4農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度不高。這與農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力數(shù)量龐大和農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小相輔相成,互為因果。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在機(jī)耕環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,但機(jī)播率和機(jī)收率水平低,影響農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。另外,農(nóng)業(yè)管理粗放,缺乏標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)方式單靠高投入、高成本來提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)量,增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,侵蝕農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,隨著玉米、大豆等糧食作物市場(chǎng)保護(hù)價(jià)放開,土地產(chǎn)出對(duì)農(nóng)民的增收效果更加減弱,進(jìn)一步壓縮了農(nóng)民的收入空間;

2、提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)增長(zhǎng)的措施:

2.1政府加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),結(jié)合本地實(shí)際情況,認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),制定本地經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略走以質(zhì)量為目標(biāo),種類差異為途徑,技術(shù)接入為手段的特色農(nóng)業(yè)之路。根據(jù)地方特色的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、人文歷史、服務(wù)特點(diǎn)等發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)、立體農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,使農(nóng)業(yè)種植由單一品種轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣N髽I(yè)投資興業(yè),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈來使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.2培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要整合人力資源,培育一批生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專業(yè)技能型、社會(huì)服務(wù)型的職業(yè)農(nóng)民。他們是以追求農(nóng)業(yè)利潤(rùn)為導(dǎo)向的市場(chǎng)主體,能夠推動(dòng)生產(chǎn)要素的合理配置,能夠促進(jìn)土地規(guī)?;?jīng)營(yíng),能夠最先采用新型技術(shù)和新品種,改進(jìn)生產(chǎn)方式,提高產(chǎn)品品質(zhì),推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時(shí)對(duì)其他農(nóng)戶有一定的示范推廣和組織帶動(dòng)作用。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體主要有以下幾種:①大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)。他們既是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、分散經(jīng)營(yíng)向集約化方向轉(zhuǎn)變的骨干力量,又為提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?;?、專業(yè)化水平提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。②合作社。融合普通農(nóng)戶和新型經(jīng)營(yíng)主體于一體,統(tǒng)一組織生產(chǎn),讓農(nóng)戶享受低成本和便利的服務(wù),提高整體競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)彌補(bǔ)分散農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)能力不足的短板。③農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。能促進(jìn)生產(chǎn)者與市場(chǎng)的有效對(duì)接,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。④社會(huì)化服務(wù)組織。通過提供一定的技能、資源和銷售渠道等,帶動(dòng)農(nóng)戶增產(chǎn)增收。

2.3發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化打破了一產(chǎn)格局,拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈,把作為第二產(chǎn)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和作為第三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)融入產(chǎn)業(yè)體系,把農(nóng)業(yè)打造成三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新業(yè)態(tài)。

2.4運(yùn)用農(nóng)業(yè)信息技術(shù)科學(xué)性、系統(tǒng)性、精準(zhǔn)性的指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。通過信息技術(shù)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)、指導(dǎo)、分析。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向進(jìn)行精準(zhǔn)定位,優(yōu)化發(fā)展模式,減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的盲目性,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和效益最大化,提升農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷,增加農(nóng)業(yè)銷售渠道。

2.5加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研成果的轉(zhuǎn)化和新型技術(shù)的推廣工作。將農(nóng)業(yè)成果落地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,需要高素質(zhì)的基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍??傊?,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是系統(tǒng)性和復(fù)雜性的綜合,新形勢(shì)下,農(nóng)業(yè)利用和保護(hù)并重,提升農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,發(fā)展環(huán)境友好型農(nóng)業(yè),使經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升。

作者:張麗靜 單位:山西省孝義市西辛莊鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心