公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

高職專業(yè)群與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)聯(lián)

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了高職專業(yè)群與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)聯(lián)范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

高職專業(yè)群與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)聯(lián)

1專業(yè)群建設(shè)模式與協(xié)同管理機制

1.1專業(yè)群類型

專業(yè)群的類型很多,有單核心專業(yè)引領(lǐng)型、單核心專業(yè)輻射型、雙核心專業(yè)平衡型、各專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展型四類。單核心專業(yè)引領(lǐng)型專業(yè)群是以某一重點專業(yè)為核心,將相關(guān)專業(yè)聚集起來,服務(wù)于某個產(chǎn)業(yè)鏈,群內(nèi)弱勢專業(yè)借助核心專業(yè)的師資、實訓(xùn)資源等優(yōu)勢,開展招生就業(yè)活動。群內(nèi)核心專業(yè)有較多的優(yōu)勢資源,競爭力強;而非核心專業(yè)占有的優(yōu)勢資源較少,競爭力較弱。因此,各專業(yè)資源分配不均衡。單核心專業(yè)輻射型專業(yè)群依托成熟的核心專業(yè)發(fā)展。核心專業(yè)的師資和實訓(xùn)資源具有較好的共享性,能維持群內(nèi)各專業(yè)的持續(xù)發(fā)展。這適合專業(yè)方向較多或新專業(yè)較多的專業(yè)群發(fā)展。這種專業(yè)群需要學(xué)校給予較多的政策和資金扶持。雙核心專業(yè)平衡型專業(yè)群,是以兩個核心專業(yè)為龍頭,帶動兩個關(guān)聯(lián)專業(yè)的子專業(yè)發(fā)展。群內(nèi)專業(yè)競爭力強,各專業(yè)相互促進發(fā)展,專業(yè)群培養(yǎng)的畢業(yè)生就業(yè)競爭力強。這種專業(yè)群的教學(xué)資源分散,各專業(yè)協(xié)調(diào)困難,容易產(chǎn)生矛盾。各專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展型專業(yè)群的各專業(yè)間既相互關(guān)聯(lián),又保持一定的獨立性,各專業(yè)分工明確、地位平等。這種群往往依托某個產(chǎn)業(yè)鏈上的工作崗位來設(shè)置專業(yè),各專業(yè)之間也容易形成較好的協(xié)作關(guān)系,對專業(yè)群負責(zé)人的能力要求較高。

1.2專業(yè)群構(gòu)建模式

以專業(yè)建設(shè)為核心,建設(shè)專業(yè)群,有利于形成專業(yè)集群優(yōu)勢,有利于專業(yè)間的協(xié)調(diào)發(fā)展,提升資源的配置與共享能力,降低專業(yè)建設(shè)成本,提高辦學(xué)效益。通過專業(yè)群建設(shè),不斷地調(diào)整專業(yè)方向,適應(yīng)市場需求的變化??梢圆扇《喾N方式構(gòu)建專業(yè)群。第一,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建專業(yè)群。通過對某個產(chǎn)業(yè)鏈的人才需求狀況進行分析,設(shè)置與產(chǎn)業(yè)發(fā)展一致的專業(yè)。專業(yè)群的核心專業(yè)帶動其它專業(yè)發(fā)展。第二,圍繞崗位群,設(shè)置相關(guān)專業(yè),各專業(yè)盡可能覆蓋崗位群的崗位,以培養(yǎng)各個崗位需要的人才。第三,圍繞學(xué)科設(shè)置專業(yè),學(xué)科相同或相近的專業(yè)構(gòu)成一個專業(yè)群。

1.3專業(yè)群協(xié)同管理

在專業(yè)群的發(fā)展過程中,應(yīng)樹立“競爭合作、互惠共生”的管理理念。專業(yè)群是由專業(yè)組成的系統(tǒng),各專業(yè)之間存在密切的聯(lián)系,相互作用、相互影響。對專業(yè)群的資源進行合理配置,最大限度地發(fā)揮資源的作用。要形成一套有效的管理機制,各專業(yè)之間既要競爭,同時又要保持密切的合作關(guān)系,促進各專業(yè)共同發(fā)展。專業(yè)群內(nèi)各專業(yè)的實習(xí)條件要求,既存在共性,也存在特殊性。由于實訓(xùn)基地建設(shè)受到場地、資金等方面的限制,資金投入量大、設(shè)施設(shè)備更新時間長,因此必須合理地規(guī)劃實訓(xùn)基地,整合實訓(xùn)基地資源,既要兼顧各專業(yè)的需要,滿足各專業(yè)核心技能訓(xùn)練的要求,又要提高實訓(xùn)資源的利用率。高等學(xué)校把教研室作為最基本的教學(xué)管理組織單元,把專業(yè)群內(nèi)的教師劃歸到各教研室進行管理,這不利于協(xié)調(diào)教師資源和其它教學(xué)資源,教師資源共享性差。因此,必須集中管理教師資源,建設(shè)學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)團隊,促進專業(yè)群發(fā)展。形式多樣、內(nèi)容豐富的資源庫建設(shè)受到各高職院校的高度重視。雖然資源庫建設(shè)和實訓(xùn)基地建設(shè)不同,不需大量的場地和設(shè)施設(shè)備等,但是資源庫建設(shè)需要大量的人力投入,各專業(yè)必須加強溝通和合作,促進教師資源共享。必須整合專業(yè)群的教師資源,共同開發(fā)資源庫,實現(xiàn)專業(yè)群的教學(xué)資源共享,提高資源利用效率,加快資源庫建設(shè)速度。

2常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院物聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)信息化專業(yè)群建設(shè)實踐

2.1專業(yè)群建設(shè)背景與思路

常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,積極推進物聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)信息化專業(yè)群建設(shè)。

2.1.1物聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)信息化專業(yè)群建設(shè)的背景

推進制造業(yè)信息化是《國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020)》的重要內(nèi)容之一,也是我國“十二五”規(guī)劃中改造提升制造業(yè)的重要任務(wù)。常州裝備制造業(yè)經(jīng)歷了模仿、自主創(chuàng)新與技術(shù)引進三個階段,已經(jīng)發(fā)展成為常州市的支柱產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)信息化將大地促進常州地區(qū)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。物聯(lián)網(wǎng)是江蘇省大力培育和發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)之一,也是常州市重點發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),《常州市科技發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要及到2020年遠景目標(biāo)》中指出,重點支持利用信息技術(shù)對數(shù)控機床、輕工機械、紡織裝備等裝備制造業(yè)進行技術(shù)改造升級,大力培育新興產(chǎn)業(yè),推廣物聯(lián)網(wǎng)在裝備制造業(yè)信息化中的應(yīng)用。

2.1.2物聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)信息化專業(yè)群建設(shè)的思路

常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院依托裝備制造業(yè)領(lǐng)域的辦學(xué)資源優(yōu)勢,以物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、中間件、集成協(xié)同等技術(shù)為核心,以高端技能型專門人才培養(yǎng)為重點,以企業(yè)需求為導(dǎo)向,以服務(wù)常州及周邊地區(qū)制造業(yè)信息化建設(shè)為目標(biāo),建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)信息化專業(yè)群。物聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)信息化專業(yè)群除了物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)和應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)兩個核心專業(yè)外,還包括計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、軟件技術(shù)、計算機多媒體技術(shù)等專業(yè)。圍繞物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在裝備制造業(yè)信息化的應(yīng)用領(lǐng)域,從“識別感知”、“網(wǎng)絡(luò)傳輸”、“智能處理”三個技術(shù)層面出發(fā),結(jié)合學(xué)院的辦學(xué)優(yōu)勢和專業(yè)特色,按照“職業(yè)導(dǎo)向、深度融合,以生為本、能力提升,統(tǒng)籌資源、協(xié)作共享,健全制度、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,確定專業(yè)群的人才培養(yǎng)目標(biāo),制定和實施各專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,通過管理體制和運行機制來保障專業(yè)群的滾動發(fā)展。

2.2專業(yè)群建設(shè)

2.2.1深化“職業(yè)導(dǎo)向、課證融合”的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式

物聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)信息化專業(yè)群主要培養(yǎng)從事裝備制造企業(yè)需要的物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)、管理與維護,制造業(yè)信息化軟件開發(fā)與應(yīng)用,以及物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備維護的高端技能型專門人才。在對學(xué)生認知基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果等的分析基礎(chǔ)上,與江蘇國光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司等企業(yè)深度合作,充分利用校內(nèi)外實訓(xùn)基地,把課堂搬進車間,把車間變成課堂。以培養(yǎng)裝備制造企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用人才需要的能力培養(yǎng)為主線,引入行業(yè)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)裝備制造企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的崗位要求,選擇教學(xué)內(nèi)容,實現(xiàn)“職業(yè)導(dǎo)向”;同時,教學(xué)內(nèi)容體系與職業(yè)資格證書對接,課程教學(xué)評價與職業(yè)資格認證對接,通過課程學(xué)習(xí),學(xué)生直接參加相關(guān)職業(yè)資格認證,實現(xiàn)“課證融合”。

2.2.2構(gòu)建“平臺共享、綜合融通”的課程體系

調(diào)查分析區(qū)域內(nèi)不同規(guī)模、不同層次的制造企業(yè)信息化情況,明確畢業(yè)生的就業(yè)崗位。分析工作崗位的工作任務(wù),確定職業(yè)能力、職業(yè)知識和職業(yè)素質(zhì)的要求。物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備的安裝、使用與維護,物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的規(guī)劃、組建與管理和制造業(yè)信息化軟件的開發(fā)、測試與運用三個崗位分別對應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的傳感層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。根據(jù)各專業(yè)之間的依賴關(guān)系,分析核心專業(yè)與相關(guān)專業(yè)之間的課程共性與差異性,圍繞核心崗位,構(gòu)建專業(yè)核心課程和確定課程內(nèi)容,各專業(yè)之間彼此聯(lián)系、相互滲透,共享開放課程平臺。

2.2.3建立“層次遞進、協(xié)作共享”的實訓(xùn)體系

根據(jù)物聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)信息化專業(yè)群所對應(yīng)的職業(yè)崗位鏈,對專業(yè)群實訓(xùn)基地進行重新規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè),整合實踐教學(xué)資源,完成實踐教學(xué)資源的重新配置與優(yōu)化。根據(jù)專業(yè)群各專業(yè)的通用能力要求,建立程序設(shè)計、電工電子等實訓(xùn)基地。根據(jù)各專業(yè)的核心能力要求,建立專門能力實訓(xùn)基地。同時,與合作企業(yè)共建校外實訓(xùn)基地,從而建設(shè)“層次遞進、協(xié)作共享”的實訓(xùn)體系。

2.2.4打造“校企互聘、專兼結(jié)合”的教學(xué)團隊

按照專業(yè)群內(nèi)各專業(yè)間的區(qū)分度,組建教學(xué)團隊。與江蘇國光信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司等企業(yè)共建雙師培訓(xùn)基地、兼職教師儲備基地,通過“百名教授進百企”、“假日工程師行動計劃”、“社會服務(wù)能力認證計劃”等活動,聯(lián)合培養(yǎng)雙師素質(zhì)教師。各專業(yè)從企業(yè)聘請能工巧匠擔(dān)任兼職教師,建設(shè)了一支以專業(yè)帶頭人為引領(lǐng)、專業(yè)骨干教師為核心、專兼職教師相結(jié)合的雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團隊。

作者:顧衛(wèi)杰 劉賢鋒 單位:常州機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院