公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

談高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新意識及工匠精神

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了談高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新意識及工匠精神范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

談高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新意識及工匠精神

高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新工作是企業(yè)發(fā)展之核心。一個優(yōu)秀的高新技術(shù)企業(yè)其衡量標(biāo)準(zhǔn),除了產(chǎn)品影響力、市場影響力外,還包括持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、形成企業(yè)核心自主知識產(chǎn)權(quán)的能力。因此,創(chuàng)新是高新技術(shù)企業(yè)保持強(qiáng)勁競爭力的關(guān)鍵。國務(wù)院總理2016年3月5日在政府工作報(bào)告中提到,鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?!肮そ尘瘛笔状纬霈F(xiàn)在政府工作報(bào)告中,令人為之振奮,它體現(xiàn)了一個人對職業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,進(jìn)而體現(xiàn)了一個企業(yè)對事業(yè)發(fā)展的追求高度。因此,從國家、企業(yè)與個人的綜合發(fā)展層面出發(fā),重提工匠精神、重塑工匠精神,是中國企業(yè)生存與良性發(fā)展的必經(jīng)之路。

一、現(xiàn)代企業(yè)需要工匠精神

“工匠精神”,其核心就是對工作認(rèn)真執(zhí)著、對產(chǎn)品精雕細(xì)琢、對事業(yè)精益求精。中國自古就不乏工匠精神,“庖丁解?!?、“鐵杵磨成針”的故事大家耳熟能祥。國外的老牌企業(yè),比如瑞士鐘表、日本電器也是工匠精神的最好例證。工匠精神,即要求專注、踏實(shí)地做好工作,也蘊(yùn)含著對產(chǎn)品鍥而不舍地追求極致。隨著科技進(jìn)步,現(xiàn)代企業(yè)集成化、工業(yè)化高度發(fā)展,導(dǎo)致現(xiàn)代企業(yè)的技術(shù)形象與傳統(tǒng)的石匠、木匠、鐘表匠的形象有所差別。但工匠精神并未呈現(xiàn)出現(xiàn)代與過去相割裂的特征,它所代表的精益求精、推陳出新的精神永不過時,在現(xiàn)代企業(yè)中仍具有不可替代的意義和價(jià)值?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,信息爆炸,真?zhèn)坞y辨,導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展思路和技術(shù)研發(fā)受到浮躁風(fēng)氣的不良影響。因此,重新強(qiáng)調(diào)工匠精神,具有新時代的新內(nèi)涵,既是正本清源,也是革新發(fā)展。一個企業(yè)的口號無論如何響亮,其市場地位最終還是由產(chǎn)品與服務(wù)決定的,企業(yè)自上而下、由里及外去追求完美和卓越的精神是其發(fā)展的核心保障。同時,“工匠精神”可以形成領(lǐng)導(dǎo)者與員工之間文化與思想上的共同價(jià)值觀,并賦予個人事業(yè)生命和靈氣。提出的“不忘初心、砥礪前行”也是新時代對工匠精神現(xiàn)實(shí)意義的要求。

二、工匠精神是企業(yè)創(chuàng)新之本

“創(chuàng)新”這個詞仿佛與工匠精神沒有多大聯(lián)系,作為工匠更強(qiáng)調(diào)的是專注、執(zhí)著,更關(guān)注的是不怕繁雜、不怕單調(diào)。其實(shí),創(chuàng)新就孕育于這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累之上,不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海,行千里的汽車、行江海的輪船都是來自于人類對探索更廣闊空間的匠心追求。因此,工匠的精湛技藝,無不得益于在崗位上的默默堅(jiān)守,苦心探索,花費(fèi)極大的心思和精力去設(shè)計(jì),由此設(shè)計(jì)出創(chuàng)新性產(chǎn)品,這就是創(chuàng)新時代所需的工匠精神。因此,企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展離不開創(chuàng)新,而創(chuàng)新亦離不開工匠精神。韓愈曾說過:“業(yè),精于勤,荒于嬉,行成于思,毀于隨?!眲?chuàng)新不是一蹴而就的,需要耐下性子,忍受寂寞,經(jīng)得起世俗誘惑,為了自己心中的完美追求而堅(jiān)持不懈。工匠精神是對價(jià)值觀的重塑,是在低谷時鳳凰浴火重生的信念堅(jiān)守。新奧特視頻公司是一個堅(jiān)守并發(fā)展了三十年的優(yōu)秀企業(yè)。起初做字幕機(jī)產(chǎn)品時,就心存振興民族產(chǎn)業(yè),用國人自己的產(chǎn)品展現(xiàn)電視中文字幕的理想,最終我們兢兢業(yè)業(yè)、勤勉自強(qiáng)地一路走向成功。而在這期間,我們從不在某項(xiàng)產(chǎn)品或成績上固步自封,而是積極關(guān)注新技術(shù),推陳出新,以三年為一個階段,持續(xù)研制并了三維在線包裝、虛擬演播室、全媒體演播室、電視臺業(yè)務(wù)網(wǎng)方案、媒資管理系統(tǒng)、云架構(gòu)系列等多項(xiàng)領(lǐng)先產(chǎn)品,始終走在技術(shù)的風(fēng)口浪尖,成為了業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)。因此,我們的工匠精神不僅體現(xiàn)在對每一個產(chǎn)品的細(xì)心打磨上,也體現(xiàn)在對廣電事業(yè)的執(zhí)著追求上,體現(xiàn)在對如何提升節(jié)目水平的長期關(guān)注與探索上,這才保證了我們的創(chuàng)新精神,才推動了新奧特的可持續(xù)發(fā)展。不敬業(yè)的工匠就無法做出高品質(zhì)的新產(chǎn)品,而沒有新產(chǎn)品的企業(yè)注定要走向沒落。可見,創(chuàng)新就是發(fā)展,不斷吐故納新,才能茁壯成長。企業(yè)要求創(chuàng)新,因此培育和弘揚(yáng)工匠精神顯得越發(fā)重要。

三、企業(yè)創(chuàng)新是工匠精神之源

企業(yè)的核心因素是人,現(xiàn)在的人才流動是每個技術(shù)型企業(yè)比較頭疼的問題。要保持員工的激情,除了很實(shí)際的工資待遇,還需要企業(yè)的發(fā)展空間和文化氛圍。而脫離人才流失的困境途徑之一就是樹立企業(yè)的創(chuàng)新意識,進(jìn)而以工匠精神引領(lǐng)每一個員工與企業(yè)共同發(fā)展。保持工匠精神的關(guān)鍵是樂趣和熱情。古語有云,“知之者不如好之者,好之者不如樂之者”。作為員工,如果在積極研制新產(chǎn)品的工作氛圍中,看著自己的成果走向市場,是對自我價(jià)值最好的肯定。同時,在經(jīng)驗(yàn)積累中持續(xù)創(chuàng)新,引領(lǐng)技術(shù)在行業(yè)中的發(fā)展和應(yīng)用,更是讓自我得到升華的最佳途徑。如果企業(yè)熱衷于“圈錢———做死某款產(chǎn)品———出新品———圈錢”,那么人才只是簡單的契約關(guān)系,合理的流動是必然的。而將創(chuàng)新意識與工匠精神相結(jié)合的企業(yè),是將前途、發(fā)展、拼搏、升華做了合理的系統(tǒng)整合,最終可以讓大多數(shù)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,獲得成就感,與企業(yè)同舟共濟(jì)。新奧特黨委就是一個典型的例子。新奧特黨委多次榮獲北京市、海淀區(qū)的優(yōu)秀黨組織稱號,在企業(yè)內(nèi)部也得到領(lǐng)導(dǎo)層的高度認(rèn)可。黨委的自身要求是,做企業(yè)政策的參與者、做企業(yè)創(chuàng)新的推動者、做企業(yè)文化的建設(shè)者、這是將創(chuàng)新意識與工匠精神結(jié)合的一個切實(shí)出發(fā)點(diǎn)。在黨員先鋒模范工程中,我們根據(jù)實(shí)際需求選取了具有創(chuàng)新意義的項(xiàng)目,形成了一個以黨員為核心、以技術(shù)骨干為主要力量的項(xiàng)目組,積極攻關(guān)并按時高質(zhì)量完成了任務(wù)。在此期間,充分調(diào)動了員工的積極性,以工作的熱情與成就感拉近了黨與群眾、企業(yè)與員工的關(guān)系,并為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值。作為企業(yè),蓬勃的發(fā)展生機(jī)可以給員工以信心;作為員工,執(zhí)著的工匠精神可以真正助力企業(yè)發(fā)展。

四、工匠精神照亮企業(yè)創(chuàng)新之路

企業(yè)中的工匠精神與創(chuàng)新意識相輔相成的關(guān)系,如何樹立企業(yè)鼓勵創(chuàng)新的工匠精神是企業(yè)管理,特別是高新技術(shù)企業(yè)管理的一個重要課題。作為企業(yè),首先要強(qiáng)調(diào)精品意識,要把工匠精神作為日常文化深植到每一個人的心中。很多時候,由于缺乏對精品的堅(jiān)持、追求和積累,才讓我們的個人成長之路崎嶇坎坷,企業(yè)發(fā)展之途充滿刑荊?!巴艘徊胶i熖炜铡笔侨穗H交往的需要,、卻不應(yīng)成為工作中知難而退的借口。因此,我們要強(qiáng)化對工匠精神的獎勵機(jī)制。德國工匠勃蘭登堡在德國弗勞恩霍夫研究所工作,本來研究的是“傳輸高保真音樂”技術(shù),但他對“去除多少聲音信號而不讓耳朵聽出失真”技術(shù)更感興趣,并且最終取得了成功。值得重視的是,他的成功背后依靠的是一個有力的獎勵機(jī)制,即德國政府要求雇主將一部分專利收益給發(fā)明者分享。這樣的政策,使得勃蘭登堡所收取的專利費(fèi)大大超過他在弗勞恩霍夫研究所的工資。最后,企業(yè)還要著力于建立鼓勵創(chuàng)新、鼓勵工匠精神的氛圍環(huán)境,其中很重要的兩點(diǎn)是對敬業(yè)的支持和對試錯的寬容。創(chuàng)新允許失敗但不允許浮躁,“工匠精神”正是取其實(shí)干、踏實(shí)、雕琢的意義,與大膽的創(chuàng)新意識結(jié)合,成為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的內(nèi)在核心和根本保障。當(dāng)然,如何避免創(chuàng)新過程中技術(shù)骨干脫離市場、剛愎自用的問題,那是企業(yè)管理的另一個話題了。高新技術(shù)企業(yè)中,創(chuàng)新意識與工匠精神缺一不可。失去創(chuàng)新意識的工匠精神,因循守舊,坐吃山空,注定被時代淘汰;失去了工匠精神的創(chuàng)新意識,等于投機(jī)取巧,竹籃打水,從陽光大道走向萬丈深淵?,F(xiàn)代企業(yè)應(yīng)秉承“不忘初心,砥礪前行”的精神,將創(chuàng)新意識與工匠精神有機(jī)結(jié)合,為社會發(fā)展和人類文明的進(jìn)步作出自己的貢獻(xiàn)。

作者:鄭培楓 單位:新奧特(北京)視頻技術(shù)有限公司