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軍校管理教育革新

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軍校管理教育革新

1院校管理教育的職能

回顧30年來軍隊院校的改革與發(fā)展,在長期的辦學實踐中,院校建設指導思想經(jīng)歷了三次重大變革形成了獨特的辦學思想;院校體系規(guī)模結構經(jīng)歷了數(shù)次重大戰(zhàn)略調整,形成了特色鮮明的辦校體系,同時人才培養(yǎng)模式不斷豐富。從中我們可以看到院校管理指導思想的戰(zhàn)略性調整,管理教育是部隊一項根本性、全局性、經(jīng)常性的基礎工作。軍隊院校必須正確理解和全面把握管理教育工作的基本職能,從管理教育工作存在的誤區(qū)中走出來,著眼軍事斗爭準備對軍事人才的客觀要求,以“育人”為中心,不斷提高管理教育的質量。與地方院校相比較而言,軍隊院校管理教育工作的基本職能,集中體現(xiàn)在“教育、垂范、創(chuàng)新”的功能上。這種職能的區(qū)別決定了軍隊院校管理教育的特殊地位,立足于軍隊三化建設,著眼于新軍事變革。

2院校管理教育中容易忽視的問題

2.1管理教育的不同層次相互脫節(jié)

軍校管理教育工作是一個系統(tǒng),這個系統(tǒng)由很多要素和層次構成,在這個系統(tǒng)中,各個因素不是孤立的,而是相互作用、相互聯(lián)系的。然而在教育管理的實際過程中,很多同志沒有認識到這種聯(lián)系,主要原因是沒有充分分析本單位管理教育工作的實際,沒有從全局出發(fā)主動配合和協(xié)調有關部門管理教育工作,推諉扯皮,沒有從本單位的長遠建設出發(fā),沒有向心力。這種不懂配合的誤區(qū)特別容易導致單位在工作中缺乏動力,被管理者對管理者失去信心,各種工作最后很難開展。

2.2管理教育工作與主旨發(fā)生偏差在管理教育的具體過程中,管理者更多的是強調“單位有沒有出問題,人有沒有管住,財物有沒有管好”,這種強調是正確的,但是不能把它當成考評本單位工作的主要指標,這是缺乏對軍校管理教育工作的職能和作用的認識,忽視了院校管理教育的環(huán)境、層次和水平,對學員管理的學習實踐產(chǎn)生了潛移默化的影響,沒有達到教書育人的主旨,最后垂范給學員的管理教育思想僵化,缺乏創(chuàng)新精神,管理教育方法陳舊,循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)。

2.3管理和教育不同步不協(xié)調這時沒有正確認識到管理和教育的辯證統(tǒng)一。管理教育兩層皮,管教分家,有的管理者從嚴治軍,而不懂說服教育;有的管理者以情帶兵,而忽視了管理的正規(guī)化沒有原則。片面地把軍校管理者等同于軍事管理,把教育者等同于教學管理,與行政管理不相關聯(lián)。最后導致管沒有管好,教育也沒有到位,“兩個經(jīng)常性工作”不協(xié)調,不同步。

3管理教育模式的轉變

隨著社會改革的不斷深入、社會利益關系的不斷調整,給院校的教育管理帶來了許多新情況、新問題。面對新形勢、新挑戰(zhàn),探索新形勢下軍隊建設的特點規(guī)律,研究解決基層建設中的重大現(xiàn)實問題。我們要主動作為,積極研究新情況、不斷探索新規(guī)律、及時采取新對策。立足軍校教育管理的根本職能和作用,在更新管理觀念、創(chuàng)新管理方法上下功夫,以適應新形勢下對管理教育工作的要求。滿足我軍未來信息化綜合人才需求,適應軍隊未來改革發(fā)展變化,向國防建設源源不斷地注入新的生命力。

3.1“管人”變“育人”

軍隊院校的管理教育絕不等同于基層部隊,院校學員要學好,部隊管理者是要用好管理教育方法。當前,部隊管理教育中有一種傾向就是為了使官兵不受外界不良現(xiàn)象的影響,片面強調“把人管住”。圍繞“把人管住”,各種奇招怪法紛紛出臺,“疲勞戰(zhàn)術”防止“閑來滋事”;“人盯人”的方法防止人員失控;不讓官兵閑下來。這種讓官兵動起來的做法,違背了我軍管理教育啟發(fā)自覺的原則,也反映了當前部隊管理的一些難處。這種方法治標不治本,不敢面對當前新形勢的變化,不敢面對新的挑戰(zhàn),缺乏創(chuàng)新思維,消極回避。所以改變這一現(xiàn)狀首先就要從軍校學員的管理教育抓起,在管理思想和方式上力求突破實現(xiàn)“管人”向“育人”的轉變,著眼于提高人的素質,把學員教育好而不是管控好,打牢思想基礎,提高思想覺悟和自控能力,提高自身免疫力的同時注重培養(yǎng)學員創(chuàng)新性思維。軍校管理者要改變固有觀念,立足管理教育“教育、垂范、創(chuàng)新”的職能作用,搞好理論灌輸,改進教育方法,創(chuàng)造良好的管理教育環(huán)境。

3.2“知識”向“實踐”

實踐是檢驗真理的唯一標準,現(xiàn)代的教育模式已不是“填鴨式”的教育,人才培養(yǎng)目標定位要從單一人才培養(yǎng)向復合型人才培養(yǎng),緊貼部隊實際,滿足部隊需求,適應軍隊新軍事變革。堅持實踐鍛煉,是充實管理實踐教學和提高學員管理教育能力的重要環(huán)節(jié)。在優(yōu)化管理課程教學,打牢管理理論知識的基礎上,優(yōu)化學員代職制度,充實管理實踐教學;嚴格日常管理教育,增強學員管理意識;加強上崗接軌訓練,提高實際管理能力。管理教育者要注意加強引導,教會他們處理問題的思路和方法,并用自身模范行為去影響部屬,讓學員在潛移默化中學到工作經(jīng)驗和方法,起到實時的垂范作用。新型軍事人才既要有第一崗位任職能力,又要具有廣泛的適應能力和學習能力,軍校的教育管理要讓學員帶著知識去實踐,堅持以軍隊建設和軍事斗爭的需求為牽引,與時俱進,不斷深化教學改革,積極探索和實踐新的人才培養(yǎng)模式。學員的培養(yǎng)教育要可持續(xù),要積極探索和創(chuàng)造多種多樣的人才培養(yǎng)模式,以適應未來更廣泛的新軍事變革。

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