工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新淺談

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［摘要］伴隨著我們國家經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及社會(huì)不斷的進(jìn)步，人們對(duì)于建筑工程的要求也在提高，不僅僅滿足于建筑工程的基本居住功能呢，還對(duì)于建筑工程的質(zhì)量以及安全性提出了更高層次的要求。在以下的這篇文章當(dāng)中，就從我們國家的工程建設(shè)安全生產(chǎn)的情況作為著手點(diǎn)，描述了工程建設(shè)的過程中出現(xiàn)安全事故的原因，針對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)管理進(jìn)行了創(chuàng)新性研究。

［關(guān)鍵詞］建筑工程建設(shè)；安全生產(chǎn)管理；管理創(chuàng)新研究

1建筑工程建設(shè)的安全生產(chǎn)的管理現(xiàn)狀

在建筑工程中，關(guān)于建筑工程安全事故的發(fā)生頻率在逐年的增加，并且發(fā)生事故的種類也越來越多，其中主要包含出現(xiàn)因高層安全防護(hù)不到位而引發(fā)的安全事故，在建筑工程的電路施工出現(xiàn)安全事故、在建筑工程施工過程中因?yàn)楦呖諌嬑锒鴮?dǎo)致安全事故等。在近幾年當(dāng)中，我們國家的城市化建設(shè)不斷加快，因此，國家的建設(shè)發(fā)展相對(duì)集中，城市地面價(jià)值在不斷的攀升，會(huì)導(dǎo)致我們國家的建筑工程覺得建設(shè)方向朝著高層方向發(fā)展，這也是引發(fā)工程建設(shè)安全事故發(fā)生的因素之一。

2在建筑工程建設(shè)的過程中引發(fā)安全事故的原因

在下文中進(jìn)行了分類總結(jié)，引發(fā)安全事故的主要原因有：①我們國家在建筑工程安全生產(chǎn)方面的立法不夠健全，需要制定專項(xiàng)的法律進(jìn)行約束。②我們國家負(fù)責(zé)管理建筑工程的部門對(duì)于施工過程中的安全問題不夠關(guān)注，從而使得建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)存在危險(xiǎn)。③建筑工程的建設(shè)單位對(duì)于施工中的安全生產(chǎn)問題不夠重視，因而在實(shí)際的工程現(xiàn)場(chǎng)管理中的缺乏監(jiān)督。④在建筑工程的施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的個(gè)人素質(zhì)不高，會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)偷工減料的情況。對(duì)于我們國家的建筑工程中存在的上述問題，國家的建筑部門需要引起高度的重視，提高建筑工程企業(yè)安全生產(chǎn)管理的能力，并且也需要制定安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，從而可以保證建筑工程施工中的安全生產(chǎn)。對(duì)于建設(shè)企業(yè)來說，需要采取全員參與的方式，在施工中堅(jiān)持安全生產(chǎn)的理念，將安全生產(chǎn)作為第一位，實(shí)行全員負(fù)責(zé)制，單位的員工之間互相監(jiān)督，各自進(jìn)行管理，把建筑工程關(guān)于安全生產(chǎn)的法律以及相關(guān)條例進(jìn)行結(jié)合，落實(shí)到建筑工程的各個(gè)方面。

3建筑工程安全生產(chǎn)管理的創(chuàng)新方式

3.1建筑工程安全生產(chǎn)管理的信息化建設(shè)

建筑工程中的安全管理不僅僅指的是傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理，而是指的信息化的安全生產(chǎn)管理。在通常情況下，我們雖說的信息化管理方式，是利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)上建立一個(gè)工程信息化管理平臺(tái)或在建項(xiàng)目建設(shè)施工視頻監(jiān)控中心，與此同時(shí)還需要結(jié)合日產(chǎn)施工中出現(xiàn)的問題以及施工進(jìn)度，使用目前最新的法律法規(guī)條例來進(jìn)行施工管理，從而在最大程度上確保建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理工作照常進(jìn)行，通過這種方式，可以盡可能的減少出現(xiàn)因?yàn)榧夹g(shù)原因或者管理原因所導(dǎo)致的問題。如果想要在建筑工程中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理信息化，就需要及時(shí)的將施工的進(jìn)度輸入電腦，從而方便管理人員查閱。另外，還需要對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置，在施工過程中，將施工中可能會(huì)產(chǎn)生的安全隱患灌輸?shù)矫恳晃滑F(xiàn)場(chǎng)施工人員的頭腦中，使其樹立安全意識(shí)，從而可以保證建筑工程安全有序的進(jìn)行施工。除此之外還可以在信息化管理平臺(tái)上實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，將整個(gè)建設(shè)工程分為不同的子項(xiàng)工程，并且給每一個(gè)子項(xiàng)工程設(shè)立完成時(shí)間，這就是信息化管理中的網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)管理。

3.2在建項(xiàng)目建設(shè)施工視頻監(jiān)控中心

監(jiān)控中心實(shí)行值班制度，值班人員分別由安全管理處、項(xiàng)目管理處及各分公司項(xiàng)目管理科有責(zé)任心和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成，執(zhí)行輪班輪值制度，由項(xiàng)目管理處每周做出下一周輪值安排表，統(tǒng)一安排人員進(jìn)行輪值。監(jiān)控室值班人員在當(dāng)班期間，高度警惕，密切注意視頻情況，對(duì)項(xiàng)目主要出入口或各監(jiān)控點(diǎn)要注意監(jiān)控，主要監(jiān)控內(nèi)容有各個(gè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)（含現(xiàn)場(chǎng)違章違規(guī)情況）、場(chǎng)容情況、作業(yè)條件、生產(chǎn)情況（質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)方案實(shí)施等）、起重設(shè)備工作過程工況情況、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、實(shí)名制通道人員進(jìn)出場(chǎng)情況等。

3.3建筑工程安全生產(chǎn)管理中的動(dòng)態(tài)監(jiān)管

在建筑工程整體的建設(shè)過程中，建筑工程的安全性是最為重要的。因此，在整個(gè)建筑工程的施工過程中，安全性是特別重要的，在未正式進(jìn)行建設(shè)之前，需要對(duì)于建設(shè)工程中存在的問題進(jìn)行發(fā)掘，進(jìn)行綜合性的分析以及處理。在建筑工程的實(shí)際施工進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)估。通過上述的方式才可以在最大程度上保證工程的安全施工，具體來說，有以下的幾點(diǎn)建議：

3.3.1建筑企業(yè)需要制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度來規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的施工

在建筑工程的施工過程中，如果想要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就需要建筑工程企業(yè)建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度進(jìn)行約束。如果想要對(duì)于建筑工程的安全生產(chǎn)制度進(jìn)行完善，可以在進(jìn)行正式的施工之前對(duì)于建筑工程的安全性進(jìn)行綜合性的評(píng)估，與此同時(shí)，在建筑工程的施工過程中需要對(duì)于安全性進(jìn)行再次評(píng)估，及時(shí)的發(fā)展施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題、及時(shí)的解決問題。

3.3.2在建筑工程的施工過程中預(yù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防監(jiān)督以及安全性

施工的前提就是安全生產(chǎn)，對(duì)于施工過程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，可以在保證工程的正常施工。但是，由于建設(shè)工程的系統(tǒng)相對(duì)來說比較復(fù)雜，安全風(fēng)險(xiǎn)也是隨時(shí)存在的，所以，必須要對(duì)于建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)防。

4結(jié)語

在近幾年，建設(shè)工程已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，而安全生產(chǎn)時(shí)整個(gè)建設(shè)工程的重點(diǎn)。在當(dāng)前階段，使用怎樣的方式去保證施工的順利進(jìn)行，在文章中就依據(jù)改善安全施工管理制度方面提出了一些意見。

參考文獻(xiàn)

[1]羅曉華.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理理念創(chuàng)新研究[J].中國新通信，2018，20（18）：

作者：呂堅(jiān)民 單位：廣西建工集團(tuán)聯(lián)合建設(shè)有限公司