縣級圖書館管理創(chuàng)新論文

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1縣級圖書館管理創(chuàng)新的相關辦法

1.1管理人才的引進與培養(yǎng)

現(xiàn)今，在縣級圖書館的管理創(chuàng)新工作上，首要切入點當屬于管理人才的引進與培養(yǎng)。只有內(nèi)部人員的職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技術以及知識結構得到有效的強化后，才能為讀者提供更為專業(yè)的服務，讓讀者在無形中接受圖書館文化建設的內(nèi)涵。同時，也有利于管理工作的制度化與提升管理創(chuàng)新能力。而在實際工作上，縣級圖書館管理層與縣級文化部門要基于工作人員的知識體系、職務以及年齡等實際情況出發(fā)，對培養(yǎng)目標、培養(yǎng)要求以及培訓形式進行規(guī)劃。盡量實現(xiàn)培訓基于崗位要求，使基礎性職業(yè)要求與專業(yè)性技術培訓有效結合。另外，圖書館內(nèi)每一個工作人員都應從自身的實際情況情況出發(fā)，制定學習計劃。同時，圖書館對于人才的引進要根據(jù)其技能進行定崗安排。

1.2構建一個優(yōu)質(zhì)的圖書館環(huán)境

圖書館作為文化建設的前沿，其屬于一個文化學習與自覺接受的地方，因此其內(nèi)外部環(huán)境是否符合要求也就顯得特別的重要。而構建優(yōu)質(zhì)環(huán)境在實際縣級圖書館工作中，由于部分人員的素質(zhì)有限，容易對圖書館的其它閱讀者產(chǎn)生噪聲干擾，因此首要解決內(nèi)外部噪聲干擾的問題，營造一個在圖書館范圍內(nèi)安靜的環(huán)境。同時，閱讀環(huán)境同樣要改善，在條件允許的前提下，要提升硬件設施的建設力度，增加館藏數(shù)量等。

1.3強化管理體系創(chuàng)新力度

基于縣級圖書館管理體系而言，其不能夠停滯不前，只有在根據(jù)圖書館不同時期的管理要求和業(yè)務流程上，實現(xiàn)管理體系的循環(huán)創(chuàng)新才能滿足日常管理工作的需要。例如，在新形勢下，通過數(shù)字化、信息化以及智能化的網(wǎng)絡技術構建縣級圖書館管理體系就顯得非常的重要，從而符合現(xiàn)代信息環(huán)境與閱讀者的實際需求。而構建網(wǎng)絡智能化管理體系后，將有利于縣級圖書館對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及農(nóng)村圖書資源的集中管理，在自身的管理轄區(qū)內(nèi)強化信息互動與共享，構建一個具備多功能與一體化的管理模式。

1.4提升管理創(chuàng)新意識

在圖書館管理創(chuàng)新工作上，一定要從管理層出發(fā)，構建自上而下者的內(nèi)部創(chuàng)新意識。只有全員的創(chuàng)新意識得到有效提升后，管理創(chuàng)新才能集全員的力量構建一個優(yōu)質(zhì)的管理工作，推動創(chuàng)新管理的順利進行。另外，在管理機制上，領導者對圖書館的影響是不可輕視的，創(chuàng)新意識是圖書館領導者創(chuàng)新的基本素質(zhì)與先決條件，而經(jīng)濟和社會發(fā)展的要求與領導者的根本職能決定了領導的決策能力和創(chuàng)新意識。

2結語

綜上所述，縣級圖書館管理創(chuàng)新屬于市場經(jīng)濟新形勢下的實際要求，雖然在管理創(chuàng)新工作的過程中會受到很大的阻力與反彈。但是，在現(xiàn)實問題上，只有創(chuàng)新才有出路，只有創(chuàng)新才有未來。因此，圖書館管理人員一定要不斷強化自身的創(chuàng)新意識，為管理創(chuàng)新構建一條科學發(fā)展之路，實現(xiàn)管理體系成功轉型的同時，還可以為內(nèi)部工作人員與閱讀者帶來實惠，強化其在社會主義文化建設排頭兵的作用。

作者：董會 單位：吉林省通化縣圖書館