管理會計及財務(wù)會計融合措施研究

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摘要：管理會計與財務(wù)會計是會計學(xué)科中的兩個重要內(nèi)容，兩者通過相互融合發(fā)揮作用，對于企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。兩種會計內(nèi)容雖然有所區(qū)別，但相互之間也有聯(lián)系，通過對兩者融合發(fā)展的分析對于提高企業(yè)會計管理水平，改善經(jīng)濟(jì)效益具有積極作用?；诖?，本文主要通過對兩者關(guān)系的介紹，重點闡述管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；融合措施

隨著企業(yè)的變革以及市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會計職能已經(jīng)發(fā)生了比較大的變化，導(dǎo)致其傳統(tǒng)的相互獨立發(fā)揮作用已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。因此應(yīng)該將兩種會計進(jìn)行合理融合，通過篩選會計人才，加強管理，不斷推動企業(yè)的健康發(fā)展。

一、管理會計與財務(wù)會計概述

財務(wù)會計通過將內(nèi)部資料和有價值的資料進(jìn)行總結(jié)，確保管理會計工作落實到位。同時企業(yè)管理人員通過對資源的管理，對日常經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行進(jìn)一步的了解、規(guī)劃以及控制，從而進(jìn)一步改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。財務(wù)會計主要指的是通過確認(rèn)、計量以及記錄已經(jīng)產(chǎn)生費用的活動和相關(guān)事項，通過加工處理，做好財務(wù)工作的匯報工作。財務(wù)管理的材料可以反應(yīng)出企業(yè)內(nèi)部的資金真實運轉(zhuǎn)情況，通過貨幣工具對財務(wù)信息進(jìn)行描述。管理會計也被稱為分析報告會計，是管理學(xué)的一種分支。具體指的是企業(yè)為提高經(jīng)濟(jì)效益，會計人員會通過一定的方式，通過對財務(wù)會計資料的利用處理，對企業(yè)各級管理人員的日常經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行規(guī)劃控制，并為管理者提供各類重大決策的依據(jù)。管理會計師則結(jié)合相關(guān)管理知識與會計知識，通過強化經(jīng)營管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。主要是以內(nèi)部決策、管理部門為對象，對企業(yè)整個經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃控制。

二、管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系分析

1.管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

在企業(yè)的日常管理中，管理會計和財務(wù)會計是企業(yè)會計工作的兩個重要方面。但在開展具體工作時，兩者之間也存在比較緊密的聯(lián)系。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：功能上的聯(lián)系、核算對象上的聯(lián)系以及信息來源上的聯(lián)系。（1）功能上的聯(lián)系財務(wù)會計和管理會計都是為了改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時通過對經(jīng)濟(jì)活動的記錄分析以及為公司決策提供重要的數(shù)據(jù)信息，促進(jìn)公司發(fā)展。（2）核算對象上的聯(lián)系財務(wù)會計和管理會計的核算對象都是以企業(yè)現(xiàn)有的和未來發(fā)生的為主要對象，因此在日常工作方面存在較大的聯(lián)系。（3）信息來源上的聯(lián)系企業(yè)管理會計與財務(wù)會計的信息來源都是企業(yè)的各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。

2.兩者之間的區(qū)別

財務(wù)會計與管理會計之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在職能作用上的區(qū)別、原則與標(biāo)準(zhǔn)上的區(qū)別、工作方式和成果的區(qū)別以及對人員素質(zhì)要求的區(qū)別等幾個方面。（1）職能作用上的區(qū)別。管理會計主要是通過相關(guān)財務(wù)部門為企業(yè)提供一定的財務(wù)信息或者非財務(wù)信息。財務(wù)管理人員通過對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的評估，為企業(yè)決策提供重要依據(jù)。財務(wù)會計主要通過向企業(yè)以外的相關(guān)機(jī)構(gòu)及個人提供真實的財務(wù)報告，以方便其及時了解企業(yè)的實際運營情況。兩者之間的職能區(qū)別主要指的是對內(nèi)和對外兩個方面。管理會計的作用是通過對當(dāng)前經(jīng)營情況的評估，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展；財務(wù)會計主要是反應(yīng)企業(yè)的真實經(jīng)營情況，及時對經(jīng)營管理進(jìn)行監(jiān)督。（2）原則與標(biāo)準(zhǔn)上的區(qū)別。財務(wù)會計工作在開展過程中有固定的原則與標(biāo)準(zhǔn)，需要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)從事相關(guān)工作，這些法律法規(guī)對相關(guān)從業(yè)人員有非常嚴(yán)格的要求。管理會計工作只是企業(yè)內(nèi)部的一種活動，不會受到相關(guān)法律法規(guī)的約束。其主要遵循的是維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此工作開展相對比較靈活。（3）工作方法與成果上的區(qū)別。財務(wù)會計需要按照實際出具相關(guān)財務(wù)結(jié)果，因此在內(nèi)容上有嚴(yán)格的順序。同時對于成果的體現(xiàn)也有非常明確的規(guī)定。管理會計本身由于靈活多變，沒有固定的工作流程，因此企業(yè)在工作開展中可以對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。而管理會計的結(jié)果也會隨著相關(guān)工作的執(zhí)行情況而改變。（4）對會計人員素質(zhì)的區(qū)別。財務(wù)會計有相關(guān)法律法規(guī)的約束，對于人才的專業(yè)性以及法律知識選拔的標(biāo)準(zhǔn)較高；管理會計由于靈活性高，因此更加重視人才的綜合能力，保證人才業(yè)務(wù)與財務(wù)知識兼具。

三、管理會計與財務(wù)會計的融合發(fā)展分析

企業(yè)的管理會計和財務(wù)會計進(jìn)行融合發(fā)展應(yīng)該做到以下幾個方面：完善合同管理制度、提高應(yīng)收賬款回款能力、全面做好預(yù)算管理工作。

1.強化管理會計的工作

對于企業(yè)的高層管理人員，應(yīng)該首先提高對管理會計的認(rèn)識，通過了解此項工作的重要性，不斷落實相關(guān)制度，實現(xiàn)改善管理水平的目標(biāo)。由于企業(yè)的經(jīng)營活動較多，范圍較廣，導(dǎo)致管理工作存在一定困難。因此企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身實際情況，進(jìn)行針對性的科學(xué)分析，并作出判斷。結(jié)合相關(guān)科學(xué)理論知識對問題進(jìn)行解決，實現(xiàn)對活動的科學(xué)指導(dǎo)。具體可以通過建立研究小組，對公司經(jīng)營發(fā)展中遇到的各類問題進(jìn)行及時研究分析，通過提高企業(yè)內(nèi)部職員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供更多的經(jīng)驗。

2.引入會計信息化軟件

隨著信息化時代的發(fā)展，企業(yè)在落實管理會計相關(guān)工作時，需要對大量的信息進(jìn)行管理，使用會計電算化可以幫助企業(yè)節(jié)約大量的人力物力，從而提高工作效率。目前，我國的計算機(jī)會計軟件在普及過程中依然需要加強學(xué)習(xí)與管理。通過利用軟件，可以實現(xiàn)運算的精確控制，在減輕會計工作壓力的同時，還能及時為領(lǐng)導(dǎo)做出決策提供重要的數(shù)據(jù)；企業(yè)的回款如果出現(xiàn)大量不及時的情況，將會造成較大的財務(wù)風(fēng)險。因此企業(yè)可以通過及時詢問、函證以及對賬等方式分析回款困難的具體原因，從而制定切實可行的回款計劃。同時對于回款特別困難的應(yīng)該及時進(jìn)行法律咨詢，從而不斷提高回款能力。

3.完善合同管理制度

加強合同管理是有效避免企業(yè)出現(xiàn)壞賬的重要方式之一，同時也是管理會計的內(nèi)容之一。但其在具體的實施過程中，依然需要通過財務(wù)會計提供相關(guān)信息完成核算。通常情況下，合同管理主要包括合同簽訂、貨物發(fā)出、貨物回收以及銷售提成等數(shù)據(jù)的計算，通過合同明確不同時期相關(guān)回款工作的落實情況。對于回款不及時的內(nèi)容應(yīng)該加強管理，及時消除資金回收過程中的風(fēng)險因素，從而確保企業(yè)經(jīng)營活動的順利開展。

4.加強預(yù)算管理

企業(yè)在發(fā)展過程中需要不斷開拓市場，由此必然會對企業(yè)的成本造成影響。因此企業(yè)應(yīng)該做好相關(guān)預(yù)算管理工作。通過將管理會計與財務(wù)會計進(jìn)行融合，做好企業(yè)資金的合理規(guī)劃，通過兩者之間的相互作用，保證預(yù)算管理以及預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)。同時應(yīng)重視預(yù)算管理工作，通過財務(wù)預(yù)算強化財務(wù)管理工作，也只有如此，才能大幅度提高財務(wù)工作質(zhì)量，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

5.做好內(nèi)部控制制度建設(shè)

為了保證企業(yè)內(nèi)部順利實施內(nèi)部控制，需要企業(yè)強化工作人員的培訓(xùn)，讓其了解與掌握內(nèi)部控制的變化，更好地完成內(nèi)部控制工作。此外，引入與實施不相容職務(wù)分離制度，以財務(wù)內(nèi)控不相容職務(wù)分離制度為基本，在重大經(jīng)濟(jì)事件各環(huán)節(jié)中落實不相容職務(wù)分離制度，達(dá)成各職務(wù)之間相互牽制，實現(xiàn)落實財務(wù)內(nèi)部控制制度的目的。實際中企業(yè)存在一些大型業(yè)務(wù)，這類業(yè)務(wù)通常由多部門協(xié)作承辦，業(yè)務(wù)開展過程中既能發(fā)揮部門監(jiān)督職能，又能合理利用資源，通過合理分工的方式提高工作效率。企業(yè)經(jīng)營管理活動各環(huán)節(jié)中都存在財務(wù)管理工作，引入牽制機(jī)制可以預(yù)防財務(wù)風(fēng)險，最大程度發(fā)揮監(jiān)督約束作用，確保企業(yè)財務(wù)管理工作順利開展。

6.強化會計審計工作

高層管理人員應(yīng)及時轉(zhuǎn)變工作觀念，對員工職能管理進(jìn)行重新定位，高度重視企業(yè)財務(wù)會計審計工作的實施，使其更加制度化、規(guī)范化，注重對財務(wù)人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)，實施財務(wù)審計師制度；特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展全過程中，財務(wù)審計參與的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督作用應(yīng)受到足夠的重視，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)及時樹立正確觀念和認(rèn)知，對傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和變更。首先，將企業(yè)日常支付業(yè)務(wù)從單一的財務(wù)部門審核支付，改為由會計審計部門參與審核、財務(wù)部門進(jìn)行審查；其次，將財務(wù)部門的印鑒管理從全部交由財務(wù)部門管理變?yōu)橹唤挥杵渲幸粋€或部分，使用印鑒時，應(yīng)該提交會計審計部門檢查核對后，再配合財務(wù)部門進(jìn)行最終的蓋章。這樣既可建立企業(yè)完善的自我約束、自我監(jiān)督機(jī)制。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)在發(fā)展過程中將財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行融合已經(jīng)是一種必然趨勢。因此企業(yè)應(yīng)該提高思想認(rèn)識，通過建立會計管理體系、完善相關(guān)管理制度，推動企業(yè)的健康發(fā)展。希望通過本文論述，可以為類似研究提供些許經(jīng)驗與參考。

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作者:王琳 單位:中國外運陜西有限公司