管理會計(jì)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對措施

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摘要：隨著社會的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代到來，在此潮流中管理會計(jì)也迎來了發(fā)展機(jī)會。但挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，本文分析了在大數(shù)據(jù)時代下管理會計(jì)面臨的挑戰(zhàn)，并結(jié)合實(shí)際提出了應(yīng)對措施，目的在于提升企業(yè)管理會計(jì)水平。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；管理會計(jì)；挑戰(zhàn)；應(yīng)對措施

一、大數(shù)據(jù)時代下管理會計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)認(rèn)識落后，無法適應(yīng)大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢

從發(fā)展趨勢來看，大數(shù)據(jù)會日漸取代經(jīng)驗(yàn)與直覺為企業(yè)經(jīng)營提出決策。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，人們在網(wǎng)上留下的信息逐漸被互聯(lián)網(wǎng)公司累積、生成行為數(shù)據(jù)，通過這些龐大的數(shù)據(jù)，企業(yè)能近乎準(zhǔn)確地判斷消費(fèi)者需求，使企業(yè)經(jīng)營更上一層樓。就目前的情況而言，能充分利用大數(shù)據(jù)優(yōu)勢的企業(yè)基本都為大型企業(yè)，中小型企業(yè)對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識存在很大的局限性，其對數(shù)據(jù)只有表面的理解，缺乏深入的分析。大部分中小企業(yè)未能充分認(rèn)識到將大數(shù)據(jù)手段應(yīng)用到管理會計(jì)中的重要性，其做出企業(yè)決策依舊只依賴于過去積累的經(jīng)驗(yàn)，而忽略了社會發(fā)展的趨勢，這對其日后的企業(yè)管理、經(jīng)營非常不利。

（二）管理會計(jì)人才缺乏

企業(yè)在收集完數(shù)據(jù)之后需要專業(yè)的管理會計(jì)人員進(jìn)行分析，對信息進(jìn)行歸納、整理、處理，從中摘取重要的、有利于企業(yè)做出管理、經(jīng)營決策的信息，從而加強(qiáng)企業(yè)的管理能力。而目前我國的管理會計(jì)人員相對較少，且大部分管理會計(jì)人員未能正確認(rèn)識數(shù)據(jù)對于企業(yè)發(fā)展的意義，其墨守成規(guī)，專業(yè)能力和素養(yǎng)都達(dá)不到管理會計(jì)的要求，在企業(yè)管理中完全發(fā)揮不了作用。若企業(yè)不進(jìn)行改進(jìn)，跟不上信息時代的發(fā)展，將會面臨淘汰危險(xiǎn)。因此，提高企業(yè)管理會計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)很重要。

（三）企業(yè)搭建管理會計(jì)信息平臺存在較大難度

對企業(yè)來說，搭建一個完善、健全的信息平臺是企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代充分發(fā)揮管理會計(jì)的基石，但我國多數(shù)企業(yè)在這塊領(lǐng)域存在較大問題。首先，大部分企業(yè)尤其是中小型企業(yè)缺乏技術(shù)支持，其無法運(yùn)用新型的、現(xiàn)代化的技術(shù)搭建信息平臺，完全發(fā)揮不了大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，往往在企業(yè)分析出結(jié)果時，已經(jīng)錯過了數(shù)據(jù)的即時性，而滯后的數(shù)據(jù)已經(jīng)不能為企業(yè)發(fā)展做出正確決策；其次，很多企業(yè)的信息平臺搭建不完善，沒有將預(yù)算、財(cái)務(wù)、人力、生產(chǎn)、銷售等信息統(tǒng)一到同一個平臺上，分離的數(shù)據(jù)會影響管理會計(jì)人員監(jiān)督、管理的工作進(jìn)程，使工作效率大大降低；最后，多數(shù)企業(yè)的管理會計(jì)信息平臺安全性不高，容易出現(xiàn)信息泄露的問題，致使消費(fèi)者不再相信企業(yè)，企業(yè)經(jīng)營活動遭受重創(chuàng)，小型的企業(yè)很難東山再起。

二、大數(shù)據(jù)時代管理會計(jì)的應(yīng)對措施

（一）企業(yè)要加強(qiáng)大數(shù)據(jù)時代管理會計(jì)的重視程度

目前，我國把“互聯(lián)網(wǎng)+”作為發(fā)展戰(zhàn)略之一，而“互聯(lián)網(wǎng)+”又將數(shù)據(jù)的收集變成了在線模式，高速的算法使得數(shù)據(jù)的收集能高效率完成，最直接的作用就是使得企業(yè)的市場預(yù)測時間節(jié)省不少，能讓企業(yè)先一步做出發(fā)展策略。社會踏入了科技信息發(fā)展階段，新的技術(shù)、新的管理理念為企業(yè)發(fā)展提供了機(jī)遇，因此，企業(yè)若是想要在競爭激烈的市場上分得一杯羹，就必須更新管理理念，重視大數(shù)據(jù)時代下管理會計(jì)的作用。企業(yè)想要在發(fā)展中徹底發(fā)揮管理會計(jì)的職能，管理者就要先一步認(rèn)識到管理會計(jì)的作用，并對其進(jìn)行合理運(yùn)用。企業(yè)要擴(kuò)大數(shù)據(jù)收集的渠道，不能只依托于過去的內(nèi)部數(shù)據(jù)，而應(yīng)該通過互聯(lián)網(wǎng)采集外部龐大的數(shù)據(jù)，然后通過管理會計(jì)人員的專業(yè)分析對市場調(diào)查數(shù)據(jù)、客戶信息、企業(yè)決策信息等做出歸納、整理，優(yōu)化自身資源配置，將大數(shù)據(jù)運(yùn)用到所有經(jīng)營環(huán)節(jié)中去，做到因地制宜，為企業(yè)發(fā)展進(jìn)行評估，順利使企業(yè)決策。

（二）培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會計(jì)人才

管理會計(jì)工作的執(zhí)行者是會計(jì)人員，企業(yè)想要在大數(shù)據(jù)時代下發(fā)揮管理會計(jì)的作用就必須培養(yǎng)專業(yè)的管理會計(jì)人才。首先，企業(yè)在選拔人才的時候應(yīng)該先考察會計(jì)人員的實(shí)際操作能力，重點(diǎn)培養(yǎng)操作能力較強(qiáng)的會計(jì)人員；其次，企業(yè)可以定期聘請專家對會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括大數(shù)據(jù)處理、計(jì)算機(jī)技術(shù)、管理會計(jì)、職業(yè)道德素養(yǎng)、政策法規(guī)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)內(nèi)容等；再次，管理會計(jì)人員應(yīng)該對企業(yè)的各項(xiàng)工作都有所了解，尤其是不同業(yè)務(wù)的運(yùn)營模式，只有這樣管理會計(jì)人員才能在處理數(shù)據(jù)時能更加理性、更加準(zhǔn)確；最后，企業(yè)可以與學(xué)校、會計(jì)機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系，共同培養(yǎng)管理會計(jì)人才，這樣能使管理會計(jì)行業(yè)不斷有新的血液加入，數(shù)量增加，質(zhì)量也會隨著增加，大大解決了企業(yè)缺乏管理會計(jì)人才的問題。

（三）建立健全管理會計(jì)信息平臺

企業(yè)想要充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)下的管理會計(jì)作用，就要根據(jù)自身實(shí)際需要建立管理會計(jì)信息平臺。首先，將市場調(diào)查數(shù)據(jù)、客戶信息、企業(yè)資產(chǎn)等各個模塊統(tǒng)一到同一平臺上，不能分散建立平臺，這樣有利于提高管理會計(jì)人員的工作效率。其次，要加大管理會計(jì)的信息儲存空間，強(qiáng)化數(shù)據(jù)開發(fā)、分析、處理能力，若是企業(yè)沒有處理海量數(shù)據(jù)的能力，技術(shù)跟不上數(shù)據(jù)的更新速度，就會錯過重要數(shù)據(jù)，甚至?xí)箶?shù)據(jù)變得雜亂無章，難以分析。再有，企業(yè)要加強(qiáng)對管理會計(jì)信息的安全保護(hù)，管理會計(jì)人員一定要有嚴(yán)格的信息保護(hù)意識，加密處理所有重要信息，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，設(shè)置預(yù)案，避免客戶信息、企業(yè)決策、企業(yè)財(cái)務(wù)等泄露，使得消費(fèi)者對企業(yè)失去信心，讓對手有機(jī)可乘。

三、結(jié)語

雖然大數(shù)據(jù)時代給企業(yè)管理會計(jì)帶來了挑戰(zhàn)，但總的來說，機(jī)遇還是大于挑戰(zhàn)的，這就要看企業(yè)是否能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展思路，是否有能力去面對新時代的沖擊，只有企業(yè)采取正面、積極的態(tài)度去面對挑戰(zhàn)，才能在大數(shù)據(jù)時代真正發(fā)揮管理會計(jì)的價值，為企業(yè)的經(jīng)營活動提供基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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作者：宋懿文 單位：云南黃金礦業(yè)集團(tuán)股份有限公司