辯證管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展

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一、當(dāng)今我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

1.管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論還需要與中國(guó)的國(guó)情相結(jié)合

我國(guó)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)研究主要是依據(jù)西方，而在實(shí)際情形中，因?yàn)橹形鞣皆诜森h(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)文化以及制度等方面都存在較大的差異，許多在西方比較適合的理論在中國(guó)就可能不是太適用，如果不能因地制宜的加以調(diào)整和整合，只是簡(jiǎn)單的照搬照抄，在應(yīng)用的過(guò)程中肯定會(huì)出現(xiàn)一系列的問(wèn)題。

2.新的管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論和方法在中國(guó)還沒(méi)得到廣泛應(yīng)用

新時(shí)代下由于各種技術(shù)尤其是信息技術(shù)的快速發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)一體化日趨加深，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)關(guān)系也發(fā)生了根本性的改變，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中已經(jīng)發(fā)展出了一系列超越傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的新方法，例如作業(yè)成本法、全面質(zhì)量管理以及戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)等。然而現(xiàn)今我國(guó)大多數(shù)企業(yè)仍然應(yīng)用傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)方法來(lái)對(duì)成本進(jìn)行核算以及業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)等。由此可見(jiàn)，一些新的管理會(huì)計(jì)方法在中國(guó)仍然沒(méi)能得到廣泛的推廣與應(yīng)用。

二、現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展

1.更新管理會(huì)計(jì)的理念

要想真正的將企業(yè)管理會(huì)計(jì)的水平給提升到一個(gè)層次，人在這個(gè)過(guò)程中發(fā)揮著不可或缺的作用，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及決策人員更是要對(duì)管理會(huì)計(jì)的有關(guān)知識(shí)有熟練的掌握，其中具備管理會(huì)計(jì)的理念是最關(guān)鍵的。這主要是因?yàn)槿绻髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不具備基本的管理會(huì)計(jì)理念，就不可能真正做到將相關(guān)權(quán)利分派給專業(yè)人員，由此就可能造成企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、規(guī)劃以及預(yù)測(cè)等方面忽略管理會(huì)計(jì)的作用。所以要想使企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作有持續(xù)良好的發(fā)展，最重要的就是增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或者是決策者的管理會(huì)計(jì)意識(shí)。

2.與我國(guó)國(guó)情相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)體系的建立

現(xiàn)如今，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容基本上都是直接從國(guó)外不加選擇的照搬過(guò)來(lái)，但是因?yàn)槲鞣絿?guó)家的文化、國(guó)情以及信仰都與我國(guó)存在著較大的差異，如果直接照搬很容易出現(xiàn)水土不服的現(xiàn)象，在西方國(guó)家應(yīng)用很好的理論，在中國(guó)就不那么適用，并且很可能為企業(yè)導(dǎo)致各種各樣的問(wèn)題。在研究管理會(huì)計(jì)理論的過(guò)程之中，一定要注意與我國(guó)的實(shí)際情況相結(jié)合，進(jìn)而讓管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的發(fā)展有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，使會(huì)計(jì)從業(yè)人員和企業(yè)管理者能夠進(jìn)行更好的運(yùn)用，以促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)朝著更完善、更合理的方向發(fā)展，進(jìn)而最終改善企業(yè)的管理水平。

3.著重提高管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)

要想在實(shí)踐中使管理會(huì)計(jì)得到大力推廣和應(yīng)用，就必須全方位的強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員本身的素質(zhì)，使企業(yè)擁有一支能力較強(qiáng)、素質(zhì)較高的管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。其中最關(guān)鍵的就是加大對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)教育。第一，在普通高校的管理會(huì)計(jì)這門學(xué)科的教學(xué)課程中，增加一些管理會(huì)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容，比如說(shuō)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)以及平衡計(jì)分卡等，另外，可以引用案例教學(xué)，以便將管理會(huì)計(jì)的知識(shí)更好的與實(shí)踐相結(jié)合。第二，對(duì)于已經(jīng)從業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員，可以在工作之余對(duì)其進(jìn)行管理會(huì)計(jì)基本知識(shí)或最新知識(shí)的培訓(xùn)，以便改善會(huì)計(jì)人員對(duì)當(dāng)今管理會(huì)計(jì)最新知識(shí)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而讓管理會(huì)計(jì)在中國(guó)得到更好的運(yùn)用，加強(qiáng)其在服務(wù)經(jīng)濟(jì)方面上的作用。

作者：黃勇 單位：內(nèi)蒙古久通物流有限公司