企業(yè)管理會計應(yīng)用論文(9篇)

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業(yè)管理會計應(yīng)用論文(9篇)范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

第一篇：企業(yè)管理會計利潤預(yù)測分析

摘要:當下企業(yè)中，傳統(tǒng)會計預(yù)測是占主導(dǎo)地位。但企業(yè)管理者應(yīng)跳出傳統(tǒng)觀念這種束縛，利用管理會計的角度，思考企業(yè)管理及企業(yè)利潤問題。這樣，能更加貼切的測算出企業(yè)在多種情況下，可能發(fā)生的利潤，不單局限于以往的產(chǎn)銷量，利于企業(yè)的管理及發(fā)展，可以更好的實現(xiàn)企業(yè)的運營目的。

關(guān)鍵詞:企業(yè)管理會計;利潤預(yù)測

企業(yè)運營其目的在于:能夠在資金的流動過程中產(chǎn)生一定的利潤，使企業(yè)受利。計算預(yù)期利潤，對于企業(yè)來說是十分重要的，它是一個標準，決定了企業(yè)在下一個運作周期內(nèi)的資金投入量。而在傳統(tǒng)的會計理念中，僅僅是利用以往的單價，進貨數(shù)量，售貨數(shù)量進行計算，或者說是預(yù)算。但在管理會計中，會根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部發(fā)生的不同情況，使用不同的計算方式，最后的結(jié)果也會有一定的出入。并且傳統(tǒng)會計是針對企業(yè)外部進行運作的，主要記錄了企業(yè)的實際資金的運營情況。傳統(tǒng)會計工作的主體是整個企業(yè)，是為企業(yè)外部的利益關(guān)系集團所提供會計信息的，像為股東、政府主管部門等等反應(yīng)、展示企業(yè)的經(jīng)營成果財務(wù)狀況，只限于記錄企業(yè)過去所發(fā)生的財務(wù)。在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟下，企業(yè)在管理方面需進行適當調(diào)整，才能有更好的發(fā)展。管理會計重在計算企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)狀況，是以企業(yè)單位內(nèi)部各層次的責任單位為主體，計算現(xiàn)在和未來有可能發(fā)生的出現(xiàn)的財務(wù)狀況，給企業(yè)決策者提供內(nèi)部資金需要調(diào)控的數(shù)據(jù)，以便于決策者做出對企業(yè)最有利的判斷。企業(yè)則必須把利潤預(yù)測的目光從過去專向現(xiàn)在和未來，由傳統(tǒng)會計轉(zhuǎn)向管理會計上面來。管理會計中利潤預(yù)測按企業(yè)的利潤影響因素，計算出企業(yè)可能達到的利潤最大值或是未來利潤的變化趨勢;也可以根據(jù)定下的目標利潤，調(diào)整利潤影響因素以達到目標利潤。在管理會計中，利潤的預(yù)測有四種方法，分別是目標利潤的預(yù)測分析、利潤敏感性分析、經(jīng)營杠桿系數(shù)在預(yù)測利潤分析中的應(yīng)用及概率分析法在預(yù)測利潤中的應(yīng)用。

一、管理會計中目標利潤的預(yù)測分析

目標利潤的計算方式，并不是傳統(tǒng)的、以事先預(yù)計的銷售量、成本、價格水平測算可實現(xiàn)的利潤額。目標利潤是根據(jù)其可行性、客觀性、嚴肅性、指導(dǎo)性，以企業(yè)的側(cè)重方向確定計算公式，再結(jié)合企業(yè)的口徑、可供選擇的利潤率指標中的時間特征和可供選擇的利潤率指標的空間特征，這三方面來進行制定利潤目標。依照目標利潤的基本公式:目標利潤基數(shù)=有關(guān)利潤率標準*相關(guān)預(yù)計指標，可以對企業(yè)的利潤進行一般性的測算。得到最初的數(shù)據(jù)。當企業(yè)需要對營業(yè)策略進行改動時，根據(jù)不同的需求，相應(yīng)的外界條件，依據(jù)相關(guān)的公式測算:

(一)企業(yè)在銷售量方面有調(diào)整時，則按照銷售利潤率計算:目標利潤基數(shù)=預(yù)定的銷售利潤率*預(yù)計產(chǎn)品銷售額。

(二)當按照產(chǎn)值利潤率計算時，使用的公式為:目標利潤基數(shù)=預(yù)定的產(chǎn)值利潤率*預(yù)計總產(chǎn)值

(三)當按照資金利潤率計算時，使用的公式為:目標利潤基數(shù)=預(yù)訂的資金利潤率*預(yù)計資金平均占用額用以上方式計算出目標利潤，目標修正后，下達的最終目標利潤是:目標利潤=目標利潤基數(shù)+目標利潤修正值。以此計算出企業(yè)在未來的一段時間內(nèi)，經(jīng)過努力可以達到的最優(yōu)化的利潤目標。以某A企業(yè)所經(jīng)營的其中一種產(chǎn)品為例，產(chǎn)品單價為50萬元一件，變動成本為30萬元一件，固定成本是150000萬元。2015年實現(xiàn)銷售10000件，獲利50000萬元。企業(yè)按同行業(yè)先進的資金利用率20%，預(yù)測2016年利潤基數(shù)，預(yù)計2016年企業(yè)資金占用額為400000萬元。按本量利可得出目標利潤基數(shù)為80000萬元，則16年需要實現(xiàn)的利潤額為80000萬元。為達到2016年的利潤額度，只變動一個條件的情況下，可以有如下的變動方式:1、銷量增加1500件時，使增長量達到15%;2、單位變動成本降低3萬元，使降低率達到10%;3、若壓縮固定成本開支75000萬元，使降低率達到20%;4、若單價提高3萬元，則增長率為6%。在企業(yè)實施管理時，針對不同條件方面發(fā)生的變化，使用針對解決問題的計算公式測算，測算出相應(yīng)的調(diào)整方式，以達到預(yù)期的利潤目標。較傳統(tǒng)的會計預(yù)測更能夠完成預(yù)期的目標。在企業(yè)進行決策時，根據(jù)預(yù)測的數(shù)據(jù)，通過比對判斷做出決策。與傳統(tǒng)的會計相比，可以加大企業(yè)準備金的使用率讓企業(yè)的資金更好的應(yīng)用在企業(yè)的發(fā)展中。

二、利潤敏感性分析

利潤是由很多因素制約的，這些因素的變動幅度不同，會引起利潤發(fā)生不同幅度的變化。使利潤變化越大的，敏感性越高;反之，則越低。在進行分析時，敏感性較高的因素，需要注意重點分析;而敏感性較低的，可以簡單的進行分析。計算利潤靈敏度指標是利潤靈敏度判斷分析的一個關(guān)鍵。不同的因素也有著不同的靈敏度指標。依據(jù)靈敏度指標的公式我們可以計算出不同因素各自的靈敏度指標:任意第i個因素靈敏度指標=該因素的中間變量基數(shù)/利潤基數(shù)*1%靈敏度指標有一定的規(guī)律:①單價靈敏度指數(shù)總是最高的。②銷售量的靈敏度指數(shù)不會是最低的一個。③單價靈敏度指標與單位變動成本的靈敏度指標的差，則等于銷售量的靈敏度指標。④銷售量靈敏度指標與固定成本靈敏度指標相差百分之一。仍以某A企業(yè)為例，經(jīng)測算單價靈敏度為10%，單位變動成本的靈敏度是6%，銷售量的靈敏度是4%，固定成本的靈敏度是3%。根據(jù)靈敏度可知單價的變動率極限為－10%，單位變動成本的變動率極限為+16．66%，銷售量的變動率極限為－25%，固定成本的變動率極限為+33．33%。變化量不超過已計算出的量，則A企業(yè)不會出現(xiàn)虧損。在企業(yè)運營過程中，決定利潤的因素也起到了決定性的作用。它把控著企業(yè)最終的利潤多少。掌握好企業(yè)的因素敏感度，及靈敏度指標的規(guī)律在外界條件發(fā)生變化時，企業(yè)管理層迅速做出反應(yīng)，可以減少企業(yè)的損失程度;而當企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)影響利潤因素變動時，管理層人員即可根據(jù)事前測算出的數(shù)據(jù)，進行合理調(diào)整，令資金損失降到最低，甚至可以直接避免企業(yè)損失。通過這部分的分析發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在對影響企業(yè)利潤因素進行分析時，利潤敏感性分析都是適用的。

三、經(jīng)營杠桿系數(shù)

管理會計中在利潤測算時，企業(yè)的經(jīng)營杠桿效應(yīng)是假定其他因素都不發(fā)生任何變化，只有銷售量發(fā)生一定幅度的變動，如同杠桿一樣，利用很小的力量可以撬起比較重的物體。經(jīng)營杠桿系數(shù)有一定的變動規(guī)律:①固定成本在不為0的情況下，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于一。②當前后期單價、單位變動成本和固定成本不變時，產(chǎn)銷量的變動和經(jīng)營杠桿系數(shù)的變動方向相反。因此當產(chǎn)銷量越大，經(jīng)營杠桿系數(shù)越小;反之，經(jīng)營杠桿系數(shù)則越大。③成本指標變動與經(jīng)營杠桿系數(shù)同方向變化。④單價變動方向與經(jīng)營杠桿系數(shù)方向相反。⑤當產(chǎn)銷量相同時，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，利潤的幅度也就越大，企業(yè)風險也隨之增大。在對利潤的預(yù)測過程中，當只有銷售量這一項因素發(fā)生了變動時，根據(jù)經(jīng)營杠桿系數(shù)是銷量利潤敏感度的3倍，可以利用經(jīng)營杠桿系數(shù)來進行測算。在一定的業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)上，利潤的變動率等于產(chǎn)銷業(yè)務(wù)量的變動率的倍數(shù)。經(jīng)營杠桿系數(shù)的使用條件是在企業(yè)的固定成本不等于零的情況下。企業(yè)管理者掌握變動規(guī)律會使得測算后對企業(yè)管理層的判斷更為快速、便捷，在決策方面更能明確企業(yè)發(fā)展方向，也大大提高了決策效率。

四、概率分析法

很多經(jīng)濟要素的變化的不確定的。企業(yè)運營過程當中，更是有多種的不確定性。概率分析法要用概率來體現(xiàn)各因素發(fā)生的可能，同時還要充分的考慮到各種的可能事件，以此來估算特定的研究對象在未來有可能達到的水平。利用概率分析法可以在管理會計的事前計算的許多方面發(fā)揮作用。以B企業(yè)為例，可生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品，而相關(guān)的固定總額為30000萬元。甲產(chǎn)品單價為40萬元一件，單位變動成本為32萬元一件，乙產(chǎn)品的單價為38萬元一件，單位變動成本為28萬元一件。兩種產(chǎn)品銷量均為離散型隨機變量。經(jīng)分析計算可得甲產(chǎn)品銷量高或低于5000件的概率是百分之七十，乙產(chǎn)品的概率為百分之五十;而銷量低于或高于2500件的概率為百分之十，乙產(chǎn)品的概率為百分之二十。兩種產(chǎn)品實現(xiàn)預(yù)期利潤的風險是不同的。顯而易見，乙產(chǎn)品的風險較高。利用概率可以從不同的角度發(fā)現(xiàn)問題，從而進行判斷和決策。在管理會計當中，概率分析法又具體包括了期望值分析法和聯(lián)合分析法:①期望值分析法，是在事先估算出概率的基礎(chǔ)上，計算相關(guān)指標期望值進行預(yù)測的一種概率分析的方法。期望值分析法針對分析對象未來可能出現(xiàn)的事件，通過客觀概率或主管概率對分析對象估計出一個概率。之后根據(jù)各個隨機變量，編制概率分析表，并計算出期望值。這種方法更加適用于業(yè)務(wù)單一的企業(yè)使用，來進行數(shù)據(jù)分析，方便且快捷。②聯(lián)合概率法，是在事先對目標進行估算概率，對因素的組合進行相關(guān)指標預(yù)測或者進行決策的一種方法。這種預(yù)測方法可以考慮到因素各種的組合情況，在預(yù)測時，由于計算的比較全面，因此更加適合于業(yè)務(wù)較多，而且情況復(fù)雜時，需要計算出概率，來進行數(shù)據(jù)分析。因聯(lián)合概率法在情況復(fù)雜時測算方式會顯的有些麻煩，計算較為繁瑣。所以中小型企業(yè)業(yè)務(wù)情況單一，可使用期望值分析法測算，方法簡便，測算速度快;若情況復(fù)雜，例如大型企業(yè)，需要全面分析時，可使用聯(lián)合概率法進行測算，為企業(yè)決策提供完整的數(shù)據(jù)參考。

五、結(jié)束語

通過分析，我認為，當下企業(yè)應(yīng)該從傳統(tǒng)觀念的會計中走出來，從管理會計的角度出發(fā)，在利潤測算中，從企業(yè)內(nèi)部找到對企業(yè)發(fā)展更加有利的數(shù)據(jù)，從而保障并提升企業(yè)的利潤。以上是我個人對企業(yè)管理方面管理會計中利潤預(yù)測的探討分析。

參考文獻:

［1］苗強韓洪云．戰(zhàn)略成本管理及戰(zhàn)略選擇［J］．管理科學文摘，2004(03)．

［2］沈湘汝．微利時代下企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理分析［J］．現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2012(05)．

作者：文小雨 賀瓊 單位：大連財經(jīng)學院風險管理與內(nèi)部控制研究中心

第二篇：管理會計與財務(wù)會計的融合分析

摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)所面臨的競爭壓力也越來越大，這就要求企業(yè)的管理水平必須有著一定程度上的提升，從而適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。而在企業(yè)的發(fā)展當中，會計系統(tǒng)對企業(yè)的管理有著很大的影響，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著直接的影響。而作為企業(yè)會計系統(tǒng)中的重要組成部分，財務(wù)會計與管理會計對企業(yè)的財務(wù)管理水平有著直接的影響，但是在目前的經(jīng)濟發(fā)展當中，這兩大分支在不斷的融合與發(fā)展，兩者之間的聯(lián)系更加的密切。因此，通過強化對于財務(wù)會計與管理會計的融合研究，更好的發(fā)揮出財務(wù)管理在促進企業(yè)發(fā)展當中的作用，進而推動我國整體經(jīng)濟水平的提升，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻。

關(guān)鍵詞:管理會計;財務(wù)會計;融合;企業(yè)

一、引言

在經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展的今天，企業(yè)的發(fā)展所面臨的競爭壓力也不斷的提升，企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展就必須要促進自身核心競爭力的提升。在這一過程當中財務(wù)管理工作的水平直接影響著企業(yè)的發(fā)展，而作為目前會計系統(tǒng)的重要組成部分，財務(wù)會計與管理會計的發(fā)展對企業(yè)財務(wù)管理水平的提升產(chǎn)生著直接的影響。所以說，必須要加強對于管理會計與財務(wù)會計的研究工作，從而更好的把握兩者之間的融合發(fā)展，更好的發(fā)揮出其在促進企業(yè)發(fā)展當中的作用，從而更好的為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻，推動社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

二、管理會計與財務(wù)會計融合的基礎(chǔ)

(一)兩者都屬于企業(yè)管理活動

企業(yè)會計的存在都是為了更好的促進企業(yè)的發(fā)展，而管理會計與財務(wù)會計作為企業(yè)會計系統(tǒng)的兩大組成部分，同屬于企業(yè)的管理活動，這就為兩者的融合提供了先決條件。盡管管理會計與財務(wù)會計之間存在著一定的區(qū)別，其側(cè)重點有著一定的差異，但是從本質(zhì)上來看，兩者都是為了更好的促進企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)而服務(wù)。所以說，在這一相同的本質(zhì)之下，財務(wù)會計與管理會計之間能夠?qū)崿F(xiàn)有效的融合，從而更好的促進企業(yè)管理水平的提升，更好的促進其健康穩(wěn)定發(fā)展。

(二)兩者職能相像

管理會計與財務(wù)會計在為企業(yè)服務(wù)的過程中，都具備著考核與控制的職能，從而對企業(yè)的經(jīng)營管理活動進行監(jiān)管，更好的保證各項戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。特別是通過兩者考核結(jié)果之間的比較，能夠更為有效的發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中所存在的一些問題，進而更好的促進企業(yè)的發(fā)展。所以說，盡管兩者在分工以及側(cè)重點上存在著一定的差異，但是在本質(zhì)上都是更好的對企業(yè)的各個生產(chǎn)要素進行計量與控制，從而保證企業(yè)能夠有效的利用現(xiàn)有的資源，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益，獲得更好的發(fā)展。

(三)共同的信息來源

管理會計與財務(wù)會計作為整個會計系統(tǒng)的重要組成部分，其最根本的信息來源都是直接反映生產(chǎn)經(jīng)營活動的各種生產(chǎn)資源與原始資料，這就使得其擁有著共同的信息來源。而在共同的信息來源之下，兩者之間的融合也就更加的便利，特別是通過兩者對于同一信息來源的不同處理，能夠更為有效的對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況進行分析，從而找出其中存在的不足之處，更好的為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

三、管理會計與財務(wù)會計融合是一種必然趨勢

(一)財務(wù)會計工作重點在于資金運動

管理會計工作的開展，主要是在信息管理以及價值差量方面，這種工作主要集中于一種靜態(tài)上的管理。但是就財務(wù)會計而言，其工作的重點在于資金的運動，通過各種動態(tài)上的核算，來對企業(yè)的經(jīng)營資金進行有效的控制。而在現(xiàn)代企業(yè)當中，僅僅依靠動態(tài)與靜態(tài)帶方面的會計工作，很難對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生實質(zhì)性的促進作用。因此在現(xiàn)代經(jīng)濟條件下，企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展，必須要將管理會計與財務(wù)會計相融合，從而在靜態(tài)與動態(tài)兩個方面來強化會計管理工作，更好的促進企業(yè)核心競爭力的提升。

(二)兩者融合有利于促進企業(yè)管理效率提升

在目前的市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間的競爭壓力越來越大，在以往的會計體系當中，企業(yè)的財務(wù)管理效率并不高，這就對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了十分嚴重的阻礙。而通過將管理會計與財務(wù)會計相融合，能夠在有效控制產(chǎn)品成本的同時，強化企業(yè)在總體方面對于財務(wù)管理的工作，從而最大程度上的促進企業(yè)管理效率與生產(chǎn)效率的提升，進而促進其核心競爭力的提升。

四、促進管理會計和財務(wù)會計的措施

(一)建立完善合同管理制度

在企業(yè)會計系統(tǒng)當中，合同制度在管理會計與財務(wù)會計當中起著十分重要的作用，因此建立起完善的合同管理制度，能夠更好的促進管理會計與財務(wù)會計的融合。而在制定完善的合同管理制度當中，通過對于合同簽訂、貨物運送以及貨款的回收進行詳細的規(guī)定，能夠更為有效的提升企業(yè)資金的使用效率，從而保證每一項企業(yè)的經(jīng)營管理活動能夠得到有效的開展。除此之外，通過建立起完善的合同管理制度，能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項工作進行監(jiān)管，從而最大程度上的降低企業(yè)的資金風險，從而更為有效的促進企業(yè)管理水平的提升。

(二)加強應(yīng)收賬款管理

在企業(yè)的發(fā)展當中，應(yīng)收賬款的長期存在，不僅會大大增加企業(yè)的財務(wù)風險，還會在很大程度上阻礙管理會計與財務(wù)會計的融合，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響。因此通過加強對于應(yīng)收賬款的管理工作，能夠在有效降低企業(yè)財務(wù)風險的同時，更好的促進財務(wù)會計與管理會計工作的開展，進而為兩者的融合提供便利的條件。特別是在應(yīng)收賬款直接影響企業(yè)相應(yīng)會計工作開展的背景之下，想要更好的實現(xiàn)管理會計與財務(wù)會計的融合，就必須要加強對于應(yīng)收賬款的管理，及時的進行應(yīng)收賬款的回收，從而保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

(三)實行全面預(yù)算管理制度

在市場競爭日趨加劇的今天，企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展就必須要強化自身的預(yù)算管理工作，從而在降低生產(chǎn)成本的同時，獲得更大的經(jīng)濟收益。而在制定全面預(yù)算管理制度的工作中，必須要改變以往那種單一的預(yù)算模式，通過將各個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行有效的結(jié)合，更好的對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本進行控制，從而為財務(wù)會計與管理會計的融合提供有利的條件。從理論層面上來看，全面預(yù)算管理工作的開展應(yīng)該屬于管理會計的范疇，但在具體工作的實施當中，很大程度上依賴財務(wù)會計工作，直接受到了財務(wù)會計工作質(zhì)量的影響，所以只有將二者進行有機的結(jié)合，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理的預(yù)期目標，從而更好的促進企業(yè)的發(fā)展，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻。

五、結(jié)語

在現(xiàn)代經(jīng)濟條件下，企業(yè)的發(fā)展所面臨的競爭壓力也不斷的提升，企業(yè)為了獲得更好的發(fā)展就必須要促進自身核心競爭力的提升。在這一過程當中財務(wù)管理工作的水平直接影響著企業(yè)的發(fā)展，而作為目前會計系統(tǒng)的重要組成部分，財務(wù)會計與管理會計的發(fā)展對企業(yè)財務(wù)管理水平的提升產(chǎn)生著直接的影響。因此，必須要加強對這方面的研究，通過強化對于財務(wù)會計與管理會計的融合研究，更好的發(fā)揮出財務(wù)管理在促進企業(yè)發(fā)展當中的作用，進而推動我國整體經(jīng)濟水平的提升，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻。

參考文獻:

［1］王延;姜鎬榮;樸賢一;裴漢秀;柳時;;中國制造企業(yè)管理會計技法活用特性及展望［A］;中國會計學會2011學術(shù)年會論文集［C］;2011年

［2］張華平;基于供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略管理會計業(yè)務(wù)流程再造與控制研究［D］;河南大學;2011年

［3］李玉豐;王愛群;;管理會計與財務(wù)會計的融合———基于會計價值評價的視角［J］;長春大學學報;2012年05期

作者：陳昕 何珊紅 單位：成都信息工程大學銀杏酒店管理學院

第三篇：企業(yè)財務(wù)會計與管理會計結(jié)合優(yōu)勢研究

摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)競爭的日趨激烈，企業(yè)的生存環(huán)境變得更加復(fù)雜，企業(yè)的財務(wù)部門是關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟效益的重要部門，對企業(yè)的績效核算和生存發(fā)展都至關(guān)重要，企業(yè)的財務(wù)會計在企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展中的地位越來越突出。企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計都是企業(yè)不可或缺的職業(yè)崗位，企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合是當前研究的重要課題，將企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計有效地結(jié)合，會減少企業(yè)的運作成本，提升企業(yè)的運作效率，進而提升公司的整體工作效率。本文研究企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的區(qū)別，二者結(jié)合的優(yōu)勢和相關(guān)措施，期待能夠給企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展給與一定的指導(dǎo)。

關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)會計;管理會計;優(yōu)勢;研究

一、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

(一)兩者的內(nèi)涵不同。財務(wù)會計指的是能夠定期向企業(yè)提供全面系統(tǒng)的財務(wù)信息的資料報告，其資料報告對象包括本企業(yè)的有關(guān)財務(wù)信息，也包括與本企業(yè)有直接利益關(guān)系的其他企業(yè)團體和個人，財務(wù)會計所提供的會計憑證要具有統(tǒng)一的格式，統(tǒng)一的報表登記，遵從統(tǒng)一的會計規(guī)范，符合統(tǒng)一的會計準則。財務(wù)會計所提供的信息載體具有連續(xù)性和系統(tǒng)性，財務(wù)會計所提供的數(shù)據(jù)信息能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)的后續(xù)發(fā)展提供一定的數(shù)據(jù)支撐。管理會計通常只是為了滿足本企業(yè)內(nèi)部管理的某種特定需求，其所提供信息并不要求具有系統(tǒng)性和書面性，也不具有時間上的限制，同時也不要求有固定統(tǒng)一的規(guī)范格式，管理會計主要是要根據(jù)本企業(yè)的實際來選擇怎樣的管理模式，他所提供給的信息是局部的，針對本企業(yè)有效，也沒有嚴格的報告模式和模版。

(二)兩者的服務(wù)對象不同。財務(wù)會計主要是以企業(yè)和事業(yè)單位的整體資金作為工作中心，對資金的運作和結(jié)果有密切的追蹤，其所整理的數(shù)據(jù)要求細化、嚴格而又規(guī)范，能夠整體反映企業(yè)或事業(yè)單位的資金運作狀況。管理會計一般是以本企業(yè)內(nèi)部的不同部門為服務(wù)主體，他所強調(diào)的是以人為本，兼顧企業(yè)的管理。

(三)兩者的功能時間性不同。財務(wù)會計的報表是逐日逐月進行的，對于會計報告的編制都是在本月末和本季度末和本年末的時候進行，在時間上有嚴格的界定，能夠動態(tài)的體現(xiàn)企業(yè)的歷史財務(wù)狀況，記載企業(yè)的資金運行歷史，以此來分析和總結(jié)企業(yè)在過去一年的經(jīng)濟活動和資金運作狀況，為企業(yè)的未來發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。管理會計不需要追溯過去，也不需要有嚴格的時間報表，但是他需要在財務(wù)會計的總結(jié)基礎(chǔ)上，對企業(yè)的財務(wù)信息進一步的分析加工，形成最終的報告文件，幫助企業(yè)在未來的發(fā)展做出重要的策略，因此管理會計不僅僅局限于對過去的經(jīng)濟活動進行總結(jié)，更多的是需要掌控未來的經(jīng)濟形勢和預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展狀況。

(四)二者的職能不同。財務(wù)會計和管理會計都需要為本企業(yè)的發(fā)展提供信息資料，但是財務(wù)會計主要服務(wù)范圍是提供與企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)報表和與企業(yè)有經(jīng)濟關(guān)聯(lián)的其他企業(yè)和個人的資金數(shù)據(jù)，通過記賬和算賬的方式來核算資金狀況，對企業(yè)的資產(chǎn)狀況進行綜合的反應(yīng)和評估，利用取得的信息資料幫助企業(yè)進行正確的經(jīng)營決策，而管理會計主要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，通過分析企業(yè)管理中存在的各種問題，來進行企業(yè)管理的預(yù)測和控制，來幫助企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計之間有著明顯的區(qū)別，但是，二者之間也有著密切聯(lián)系，它們都屬于會計的種類，都對企業(yè)的經(jīng)濟狀況進行分析，都服務(wù)于整體企業(yè)的發(fā)展。并且，管理會計所提供的信息數(shù)據(jù)是以財務(wù)會計所提供的數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)的，二者的存在都是為了企業(yè)的經(jīng)營管理和市場發(fā)展服務(wù)，都需要提供最真實，最準確的基本數(shù)據(jù)和信息資料以促進企業(yè)的發(fā)展。

三、企業(yè)管理會計與財務(wù)會計結(jié)合的基礎(chǔ)

(一)目標基礎(chǔ)。二者結(jié)合的整體基礎(chǔ)都是為了企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)未來的發(fā)展目標。只有認清企業(yè)目前的發(fā)展狀況，才能確定好企業(yè)未來的產(chǎn)品趨勢，才能促進企業(yè)的運營發(fā)展。相企業(yè)管理會計與財務(wù)會計有效結(jié)合，實現(xiàn)財務(wù)狀況的高水平管理，將兩者進行統(tǒng)一的內(nèi)容管理，加大在新發(fā)展環(huán)境下的管理力度，能夠更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

(二)人才基礎(chǔ)。企業(yè)之間的競爭，歸結(jié)底是技術(shù)和人才的競爭，人才是企業(yè)發(fā)展的保障，人才也是企業(yè)會計和管理會計發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，國家重視對技能型人才的培訓，越來越多地高校學生學習會計專業(yè)，并且每年都呈遞增趨勢，高素質(zhì)的人才隊伍不斷地給企業(yè)的發(fā)展注入新的血液，人才是我國經(jīng)濟發(fā)展的保障，也是企業(yè)財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的基礎(chǔ)，建立高素質(zhì)的人才會計隊伍，能夠推動企業(yè)的發(fā)展，也有利于企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的結(jié)合。

(三)理論基礎(chǔ)。企業(yè)財務(wù)會計中的完善的專業(yè)數(shù)據(jù)為企業(yè)管理會計提供了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，幫助企業(yè)管理工作人員進行正確的分析和選擇，以促進企業(yè)的發(fā)展。將二者的知識理論的相結(jié)合，也為雙方工作人員的發(fā)展提供了豐富的知識資源，方便彼此進行數(shù)據(jù)的分析和共享，加大了企業(yè)數(shù)據(jù)信息的流通性，滿足了雙方的發(fā)展需求。

四、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的優(yōu)勢

隨著企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境的變化，想要獲得更好地發(fā)展，就需要將財務(wù)會計與管理會計相結(jié)合，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，彌補各自的不足，以便更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。將企業(yè)的財務(wù)會計和管理會計相融合，運用到企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，會在企業(yè)競爭中有以下優(yōu)勢。

(一)有助于提高企業(yè)競爭。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，市場競爭更加積激烈，企業(yè)資本能否有效運轉(zhuǎn)，關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。企業(yè)應(yīng)該加強自身的財務(wù)管理，才能保障企業(yè)的其他業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)，才能保障公司其他業(yè)務(wù)的拓展，從而促進企業(yè)的整體發(fā)展。

(二)有助于提高資金利用率。將二者進行很好的結(jié)合能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金狀況進行有效分析，在未來的企業(yè)管理中，更好的依托已有數(shù)據(jù)做出決策，減少企業(yè)資金浪費的情況，提高了資金使用效率，同時，也能減少企業(yè)的內(nèi)耗成本，減少企業(yè)人才資源的浪費，真正做到人盡其才，滿足企業(yè)未來的發(fā)展需求。

五、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計結(jié)合的措施

(一)完善企業(yè)會計管理機制。企業(yè)要認識到將管理會計和財務(wù)會計相結(jié)合的優(yōu)勢所在，制定嚴格的規(guī)章制度，明確工作規(guī)范，讓會計工作人員根據(jù)相關(guān)要求進行操作，將財物會計和管理會計的工作進行更好的結(jié)合，提高了員工技術(shù)水平，加大了企業(yè)的管理力度，促進二者的全面發(fā)展。

(二)提高公司人員素質(zhì)。會計管理的重心在于財務(wù)部門，要更新企業(yè)財務(wù)管理模式和理念，構(gòu)建出適用企業(yè)發(fā)展的最佳財務(wù)管理模式，保證財務(wù)管理的有效性，加強會計信息透明度。要不斷加強財務(wù)人員的專業(yè)水平，加大培訓力度，使其職業(yè)技能和綜合能力得以提升，會計人員的職業(yè)素養(yǎng)就直接影響著會計信息的質(zhì)量。要注重不斷加強財務(wù)人員的道德建設(shè)，確保財務(wù)人員能夠恪守職業(yè)道德，為企業(yè)的會計結(jié)合提供最有效的保障。

參考文獻:

［1］馬瀟坤，張海娜．管理會計在企業(yè)中的運用狀況調(diào)查與分析［J］．商．2016(12)

［2］朱清．管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟信息．2016(07)

［3］張志敏．論管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用與創(chuàng)新［J］．新經(jīng)濟．2016(14)

［4］劉英輝．財務(wù)會計與管理會計融合的理論與模型構(gòu)建［J］．中國商貿(mào)．2013(05)

［5］程艷．新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合［J］．財會研究．2011(02)

［6］徐曉雪．管理會計與財務(wù)會計相融合的可行性分析［J］．中國新技術(shù)新產(chǎn)品．2011(01)

［7］王厲鴻．論管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系與發(fā)展趨勢［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟信息．2010(23)

作者：李娜 單位：天津科技大學

第四篇：基于價值創(chuàng)造的企業(yè)管理會計思考

【摘要】管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用并不廣泛，主要是因為其引入我國的時間還較短，整體的大環(huán)境對于管理會計并不重視，同時企業(yè)本身來說也是傾向于財務(wù)會計而忽略了管理會計，且管理會計也極易受到所處市場環(huán)境的影響。管理會計作為現(xiàn)代管理的重要手段，應(yīng)充分發(fā)揮其在內(nèi)部控制、預(yù)算管理和業(yè)績考核等方面的積極作用。

【關(guān)鍵詞】價值創(chuàng)造；管理會計

一、引言

管理會計在價值創(chuàng)造方面的巨大作用還未引起我國企業(yè)的重視，從改革開放以來，尤其是近年來我國企業(yè)的規(guī)模發(fā)展迅猛，尤其是變更性質(zhì)的企業(yè)，原有的財務(wù)會計已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展對于財務(wù)工作的需要，這就有必要將管理會計引入我國企業(yè)的財務(wù)與管理工作中，規(guī)范與評價企業(yè)的財務(wù)工作，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

二、我國企業(yè)管理會計面臨的問題

（一）外部對管理會計的引導(dǎo)不足

在企業(yè)價值創(chuàng)造方面，管理會計有著其他管理活動不可比擬的天然優(yōu)勢，企業(yè)更需要管理會計來對企業(yè)的上一階段的活動進行評價同時對下一階段的活動進行指導(dǎo)。我國現(xiàn)行的會計準則基本是借鑒西方發(fā)達國家已經(jīng)建立起來的較為完整的財務(wù)制度，作為企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)的會計制度在我國的發(fā)展歷程較為短暫，而在此基礎(chǔ)上的管理會計在我國的發(fā)展更是十分緩慢。管理會計是對于企業(yè)財務(wù)活動以及與此相關(guān)的活動進行統(tǒng)一管理，是現(xiàn)代企業(yè)科學管理的一種重要方法。由于管理會計在國外也正處于蓬勃發(fā)展的狀態(tài)，因此將管理會計引入我國，應(yīng)用于我國的企業(yè)也存在諸多的限制。我國對于企業(yè)的財務(wù)會計有著眾多的會計準則及一系列的配套政策文件，相對于企業(yè)的管理會計的應(yīng)用來說，卻極少有相關(guān)的指導(dǎo)性文件，對于即使想實行管理會計對財務(wù)活動進行管理的企業(yè)來說，也具有很難的操作性。這使我國的會計活動的現(xiàn)代化止步不前，也不利于我國企業(yè)管理水平的提升。

（二）企業(yè)內(nèi)部對管理會計不夠重視

除了相關(guān)部門對于管理會計的應(yīng)用引導(dǎo)不足之外，企業(yè)自身未能對管理會計給予足夠的重視，未能充分的認識到管理會計在企業(yè)價值創(chuàng)造方面的重要作用。大部分企業(yè)都將財務(wù)會計作為會計活動的重點，而忽視了管理會計對于提升企業(yè)價值的能力。企業(yè)對于管理會計的忽視，一方面是由于企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)等管理高層未能充分意識到管理會計在價值創(chuàng)造方面的積極作用，另一方面也是因為我國管理會計人才的缺乏，管理會計人才需要能夠?qū)τ谄髽I(yè)的各個環(huán)節(jié)有充分的了解和認識，并且能夠綜合的運用這些知識對企業(yè)的活動進行綜合管理。我國的眾多國有企業(yè)經(jīng)歷了所有制改革等方面的變革，在發(fā)生這些變革的同時，企業(yè)在會計活動方面也應(yīng)有相應(yīng)的變革，然而這也正是被眾多的轉(zhuǎn)型企業(yè)所忽視的。管理會計是企業(yè)在發(fā)展的過程中，在企業(yè)管理現(xiàn)代化的進程中所必須要采用的。僅僅將財務(wù)會計作為工作的重點，而極少的采用管理會計的科學管理方式，將會使得企業(yè)的會計活動難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化的需求，最終將限制企業(yè)的發(fā)展甚至給企業(yè)的發(fā)展帶來極大的負面的影響。

（三）管理會計極易受大環(huán)境的影響

管理會計是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方面，在其為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時，也極易受到企業(yè)所處的市場經(jīng)濟環(huán)境的影響。管理會計在企業(yè)中主要應(yīng)用于內(nèi)部控制、預(yù)算管理和業(yè)績評價等方面，這些正是易受到企業(yè)外部環(huán)境影響的，這就對于企業(yè)管理會計制度的設(shè)計提出了很高的要求。管理會計要具有可操作性、能夠適應(yīng)市場環(huán)境、國家政策等方面的變化，在執(zhí)行管理的過程中能夠克服外界因素對公司的影響，從而能夠更好的執(zhí)行管理的職能。我國正處于極大的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，市場的各種因素正在發(fā)生極大的變化，這就使得我國的企業(yè)要有更高的管理會計水平，才能應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境。然而由于我國企業(yè)管理會計水平有限，因此在管理會計的應(yīng)用中，存在著諸多的限制和不足。大型公共基礎(chǔ)設(shè)施如公路、鐵路交通等的建設(shè)，就給交通行業(yè)的相關(guān)企業(yè)帶來了極大的投資機會。相關(guān)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，應(yīng)當將管理會計應(yīng)用于資金循環(huán)的各個方面，在增加收入同時減少成本，以提高企業(yè)的盈利能力。然而我國企業(yè)在對于管理會計的認識不深，應(yīng)用不足，難以應(yīng)對環(huán)境的變化。

三、管理會計價值創(chuàng)造能動性的探析

（一）內(nèi)部控制中管理會計的運用

管理會計是內(nèi)部控制的重要方式，將管理會計應(yīng)用到內(nèi)部控制的環(huán)節(jié)中，將極大的提高內(nèi)部控制的有效性。內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，通過內(nèi)部控制，企業(yè)能夠?qū)τ谄髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)進行有效的控制，保證各個環(huán)節(jié)高效有序的運行。良好的內(nèi)部控制制度在提升企業(yè)收入的同時，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高企業(yè)的運營效率，最終使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達到一個良性的循環(huán)狀態(tài)。對于企業(yè)財務(wù)的內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要組成部分，作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度之一的管理會計也為企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部控制提供了強有力的支持。管理會計對企業(yè)財務(wù)工作流程及工作成果的管理工作，能夠?qū)?nèi)部控制應(yīng)用于企業(yè)的財務(wù)工作中，保證企業(yè)財務(wù)工作的高效性和有序性。企業(yè)的財務(wù)工作雖然不能直接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值，但是能夠通過有效的內(nèi)部監(jiān)督來提高資金的使用效率，如企業(yè)通過期權(quán)的方式來避免匯率的變動給企業(yè)的生產(chǎn)成本帶來的不利影響。這樣，企業(yè)通過管理會計對企業(yè)的財務(wù)工作的內(nèi)部控制，能夠間接的為企業(yè)創(chuàng)造價值，這正是管理會計在價值創(chuàng)造方面的重要體現(xiàn)。

（二）管理會計對預(yù)算的管理

企業(yè)的預(yù)算是對企業(yè)下一年度生產(chǎn)經(jīng)營狀況的預(yù)期，是對企業(yè)的收入、成本、費用等方面做出合理的估計，在此基礎(chǔ)上對企業(yè)下一階段的運營與籌資做出安排。預(yù)算管理在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中的作用十分重要，是現(xiàn)代企業(yè)科學管理的重要方式，在這一情況的下，管理會計對于預(yù)算管理的作用就凸顯了出來。管理會計對企業(yè)上一年度的生產(chǎn)經(jīng)營狀況做出合理的分析與評價，在結(jié)合下一年度的行業(yè)整體經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)自身狀況的綜合因素下，這樣企業(yè)對于下一年度就會有更為精準的預(yù)算。這一切都是建立在企業(yè)對于管理會計的運用之上的，這正是管理會計對于企業(yè)價值創(chuàng)造的另一重要表現(xiàn)。預(yù)算的準確與否，直接關(guān)系到企業(yè)下一年度對于各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的安排是否合理，是否能夠幫助企業(yè)達到預(yù)期的經(jīng)營目標。而基于價值管理的預(yù)算，能夠提供更為準確的預(yù)算，能夠幫助企業(yè)在下一年度的生產(chǎn)經(jīng)營中更好的利用資源，提高資源的使用效率，為企業(yè)創(chuàng)造價值。在經(jīng)過一年的生產(chǎn)經(jīng)營活動后，企業(yè)還可以運用管理會計對于企業(yè)上一年度的預(yù)算執(zhí)行等活動進行評價，以提高下一年度預(yù)算的制定水平。

（三）管理會計對業(yè)績的評價

管理會計在企業(yè)價值創(chuàng)造方面的另一重要表現(xiàn)就是其能夠?qū)τ谄髽I(yè)的經(jīng)營業(yè)績進行評價，以幫助企業(yè)在對于上一階段的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出評價的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的下一階段的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出合理的安排。業(yè)績評價是企業(yè)管理的一個方面，它能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)之前的工作中存在的不足之處，并在之后的工作中做出改進。企業(yè)的財務(wù)工作作為企業(yè)工作的重點部分，作為企業(yè)經(jīng)營中最容易出現(xiàn)問題的部分，更是需要對財務(wù)工作的業(yè)績做出評價，這就是管理會計的另一重要作用。通過管理會計對企業(yè)的財務(wù)活動進行評價，以發(fā)現(xiàn)財務(wù)活動中問題，并且針對這些問題提出解決方案。此外，管理會計還可以對于企業(yè)銷售商品中的收入、成本、毛利潤、凈利潤等財務(wù)指標的計算，分析出企業(yè)的收入增長點和成本支出中能夠壓縮的部分，在增加收入的同時減少企業(yè)的成本，提高企業(yè)的稅后凈利潤，為企業(yè)以后的生產(chǎn)活動提供指導(dǎo)，為企業(yè)的價值創(chuàng)造提供支撐。管理會計對于企業(yè)業(yè)績的評價體現(xiàn)在多個方面，管理會計的合理運用將會為企業(yè)價值創(chuàng)造的方方面面提供指導(dǎo)。

四、結(jié)語

管理會計是企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模應(yīng)該要采用的科學的管理方式，其在加強企業(yè)的內(nèi)部控制水平、提高資金使用效率、制定精準的預(yù)算和評價生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績等方面都具有十分重要的作用。

參考文獻

[1]劉維丹，趙海立.基于價值創(chuàng)造視角的企業(yè)管理會計實務(wù)研究[J].商場現(xiàn)代化，2015，06:103-104.

[2]申法志.基于企業(yè)價值創(chuàng)造的管理會計應(yīng)用分析[J].經(jīng)營管理者，2015，01:69-74+96.

作者：耿佳升 單位：蘇交科集團股份有限公司財務(wù)部

第五篇：環(huán)境不確定性的管理會計策略

摘要：環(huán)境的不確定性對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有一定影響，管理會計在企業(yè)中的責任便是應(yīng)對環(huán)境的不確定性。本文對環(huán)境不確定性的內(nèi)容作出分析，并分析企業(yè)如何應(yīng)用管理會計信息支持系統(tǒng)和會計控制系統(tǒng)幫助自身應(yīng)對環(huán)境的不確定性，以便企業(yè)能夠完善自身的管理會計系統(tǒng)。

關(guān)鍵詞：環(huán)境不確定性；管理會計；應(yīng)對方法

企業(yè)產(chǎn)生環(huán)境不確定性具有兩個特征：其一是環(huán)境復(fù)雜性。其二是環(huán)境變動性。企業(yè)在制定自身發(fā)展策略、建立企業(yè)管理制度時也需注重這兩個方面。對企業(yè)來說，環(huán)境不確定性包括所有對企業(yè)造成影響的潛在外部因素。目前，經(jīng)濟全球化已成為世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，使得企業(yè)發(fā)展環(huán)境更為不穩(wěn)定。因此，企業(yè)管理會計應(yīng)為企業(yè)有可能面對的所有沖擊提供解決方案，從而維護企業(yè)利益不會受到威脅。

一、環(huán)境不穩(wěn)定性分析

企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略或其他決策時，不可避免受到多方面影響，這其中有內(nèi)部因素，也有外部因素。企業(yè)決策者能夠控制內(nèi)部因素對企業(yè)的影響，而外部因素多種多樣，具有一定的復(fù)雜性，企業(yè)決策者無法改變，因此企業(yè)便需借助管理會計應(yīng)對外部因素的變化。環(huán)境不穩(wěn)定性中的變動性是指企業(yè)外部環(huán)境的構(gòu)成產(chǎn)生變化，且企業(yè)能夠預(yù)估外部環(huán)境結(jié)構(gòu)變化對企業(yè)的影響，相較復(fù)雜性而言，環(huán)境變動性對企業(yè)的沖擊較大，其對企業(yè)決策者所做決定的科學性與合理性都具有一定影響，同時也增加了企業(yè)的風險成本。然而環(huán)境不穩(wěn)定性是企業(yè)發(fā)展中不可規(guī)避的事情，企業(yè)必須積極面對，從而令自身的決策得以實施，經(jīng)濟得到發(fā)展。管理會計在企業(yè)面對環(huán)境不確定性時起到至關(guān)重要的作用，其側(cè)重于對信息支持系統(tǒng)與管理控制系統(tǒng)之間進行調(diào)和。信息支持系統(tǒng)能夠向企業(yè)決策者提供大量數(shù)據(jù)，以便企業(yè)決策者的決策具有現(xiàn)實依據(jù)。而管理可控制系統(tǒng)能夠加強企業(yè)內(nèi)部的管理，從而令決策得以實施，企業(yè)若想使經(jīng)濟發(fā)展，則必須協(xié)調(diào)以上兩者之間的關(guān)系，使之相互配合。

二、管理會計如何應(yīng)對企業(yè)環(huán)境不確定性

1.管理會計信息支持系統(tǒng)。管理會計負責迅速準確地搜集有關(guān)企業(yè)發(fā)展的相關(guān)信息，同時還能對搜集的信息進行篩選，以便向企業(yè)決策者提供有助于決策的信息，從而令決策者能夠正確合理地制定規(guī)劃，并進行實施。然而企業(yè)之間的企業(yè)文化存在差別，側(cè)重點也多有不同，管理會計在搜集其他企業(yè)信息時，需將信息進行轉(zhuǎn)化，使信息更為符合企業(yè)需求，從而提高信息的價值與實用性。管理會計信息在運用過程中需注意以下幾點：第一，管理會計必須保證自身提供信息的客觀性以及科學性，管理會計可將有可能影響企業(yè)發(fā)展的因素轉(zhuǎn)化為數(shù)值，即把某一影響因素的發(fā)展過程與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程同時以數(shù)據(jù)的形式羅列，如管理會計制作表格，分別計算本年內(nèi)競爭企業(yè)與自身企業(yè)的月銷售量，并繪制圖表，觀察兩者之間的關(guān)系，以便向企業(yè)決策者提供客觀的數(shù)據(jù)。同時，管理會計在整理數(shù)據(jù)時，容易將自身的主觀情感融入其中，因此企業(yè)決策者應(yīng)要求管理會計根據(jù)不同情況制定多套方案，以供自身選擇。第二，若企業(yè)基本已實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，管理會計則需要為其搜集大量與企業(yè)發(fā)展前景有關(guān)的數(shù)據(jù)，并向企業(yè)提供能夠獲得切實利益的計劃。以部分企業(yè)的消息為例，其所的消息，如產(chǎn)量、員工工作狀態(tài)、管理制度，都或多或少經(jīng)過修改與加工，其中也不乏添加虛假信息。若管理會計以該類信息作為基礎(chǔ)進行分析，其分析結(jié)果會干擾決策者的判斷，從而使企業(yè)陷入危機。即便分析正確，所得到的信息價值也較低。因此，發(fā)展穩(wěn)定的企業(yè)，其管理會計會側(cè)重于分析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，與市場具體情況等有利于企業(yè)發(fā)展的信息。企業(yè)決策者通過管理會計的分析結(jié)果，得出決策方向，從而使企業(yè)避免受到外界的干擾與損害。

2.運用管理會計控制系統(tǒng)。企業(yè)在運用管理控制系統(tǒng)時，應(yīng)先對管理會計控制系統(tǒng)有正確地認識。通常情況下，管理會計僅僅被企業(yè)視為信息提供系統(tǒng)，并不重視甚至忽略其管理會計控制系統(tǒng)的運用。管理會計能夠通過所獲取的信息，利用預(yù)算管理等方法，調(diào)控企業(yè)內(nèi)部各個管理環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。如今，經(jīng)濟全球化所引發(fā)的市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)必須開始重視管理會計控制系統(tǒng)對企業(yè)的影響。通過管理會計的控制能力，使企業(yè)經(jīng)濟能夠在具有不確定性的環(huán)境下得到發(fā)展。企業(yè)應(yīng)建立管理會計管理系統(tǒng)，并積極進行改善與升級。企業(yè)需注意管理會計與其他專業(yè)和研究領(lǐng)域的結(jié)合，如心理學知識。企業(yè)可將心理學中“自我決定理論”與控制系統(tǒng)相結(jié)合，從而幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理，以便企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境變化。具體過程如下：首先，管理會計應(yīng)收集職工信息，包括各階層職工的期望、成就、問題，并將信息進行整合歸納。其次，通過數(shù)據(jù)分析，得出大部分職工對企業(yè)的期望，并盡可能滿足職工要求，如職工對工資的要求、管理制度的要求。最后，管理會計建議決策者營造滿足職工期望的工作環(huán)境，調(diào)節(jié)職工的心理狀態(tài)，從而提升職工的工作狀態(tài)，以便提升公司凝聚力，面對環(huán)境不穩(wěn)定性的影響。

三、結(jié)語

環(huán)境不確定性條件下，企業(yè)的管理會計要以企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展為原則進行信息的搜集與分析。管理會計通過分析不同的企業(yè)文化，市場現(xiàn)狀等信息，幫助企業(yè)完善內(nèi)部管理建設(shè)以及外部結(jié)構(gòu)，從而令企業(yè)得到高效管理，并能夠應(yīng)對所有環(huán)境不確定性所帶給企業(yè)的沖擊，以便企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻：

[1]馮巧根.基于環(huán)境不確定性的管理會計對策研究[J].會計研究,2014,09:21-28+96.

[2]馮巧根.行為動機、環(huán)境不確定性與管理會計控制系統(tǒng)[J].中南財經(jīng)政法大學學報,2014,05:79-86+159.

[3]馮巧根.組織文化、環(huán)境不確定性與管理會計信息認知[J].財經(jīng)理論與實踐,2014,06:40-44.

[4]喬梅林,韓紅梅.管理會計在企業(yè)中的運用——以煤炭企業(yè)為例[J].中國集體經(jīng)濟,2013,18:77-78.

[5]申慧慧,吳聯(lián)生.股權(quán)性質(zhì)、環(huán)境不確定性與會計信息的治理效應(yīng)[J].會計研究,2012,08:8-16+96.

[6]申慧慧,吳聯(lián)生,肖澤忠.環(huán)境不確定性與審計意見:基于股權(quán)結(jié)構(gòu)的考察[J].會計研究,2010,12:57-64.

作者：謝穎 郭紅兵 單位：江西生物科技職業(yè)技術(shù)學院

第六篇：企業(yè)管理會計應(yīng)用分析

摘要:管理會計是會計的一大分支，它主要是參與企業(yè)的經(jīng)營管理，為企業(yè)的管理和決策提供有用的信息。但是就目前管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用存在許多問題并不能為企業(yè)提供一些便利，如管理會計理論與實際脫節(jié)，企業(yè)對管理會計缺乏重視，并且管理會計缺乏一定的規(guī)范等。筆者據(jù)此種種提出相關(guān)的對策:加強管理會計理論與實際的結(jié)合;企業(yè)加強對管理會計的重視;規(guī)范管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞:管理會計;企業(yè)管理;應(yīng)用

市場經(jīng)濟的發(fā)展，使得企業(yè)之間的競爭更為激烈。企業(yè)要想在市場中立足，那么企業(yè)的核心競爭力必須是企業(yè)的經(jīng)營管理水平，企業(yè)的經(jīng)營管理水平推動著企業(yè)的發(fā)展。而會計管理又是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要手段之一，它直接影響著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。但是目前管理會計在企業(yè)管理的應(yīng)用中存在很多問題，筆者分析了管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的現(xiàn)狀并提出了一些建設(shè)性的意見。

一、管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的現(xiàn)狀

二十世紀七十年代我國開始向西方國家學習，引入相關(guān)理論，所以管理會計在我國應(yīng)用的時間不長。它是從傳統(tǒng)的會計中分離出來的，更多的融合了管理學的知識。它能夠反映企業(yè)日常的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，能夠促進企業(yè)的有效管理，從而推動企業(yè)的發(fā)展。

(一)管理會計的理論與實際脫節(jié)

管理會計從引入到應(yīng)用，在我國有了一定的發(fā)展，但是與發(fā)達國家相比較，我國還是比較落后。目前阻礙我國管理會計發(fā)展的一個原因是管理會計的理論與實際脫節(jié)。管理會計在我國的發(fā)展較晚，對管理會計的應(yīng)用主要是向西方學習借鑒，在經(jīng)濟文化狀況不相同的情況下，我國盲目地向西方學習，顯然是不能取得良好的效果的。再有我國對管理會計理論知識的學習主要是靠外國的翻譯版本，因文化差異，在理論知識的學習上就已經(jīng)脫離了我國的實際，這樣管理會計的目標、方法和學習內(nèi)容都與我國的社會環(huán)境不相適應(yīng)。所以借鑒西方的管理會計在我國缺乏實用價值。舉例來說，如回歸分析它要求企業(yè)的產(chǎn)品在很長的時間內(nèi)保持不變從而能夠達到統(tǒng)計學上的要求，這些是理論上的要求而實際上企業(yè)根本不能滿足這樣的要求。再如保本分析，保本分析它要求的是產(chǎn)品保持單一，這在理論上可以說得通，但是在實際生活中不可能達到，企業(yè)不可能只有單一的產(chǎn)品，所以實際中是行不通的。

(二)企業(yè)對管理會計缺乏重視

我們通常把會計定義為記賬、算賬和報賬，這主要是受傳統(tǒng)的的觀念影響太深導(dǎo)致對財務(wù)會計十分重視。而管理會計對傳統(tǒng)會計來說內(nèi)容非常復(fù)雜，更多涉及的是管理學方面的知識。有些人認為管理應(yīng)該是企業(yè)的高層人員的工作，所以管理會計也與自己無關(guān)。再有部分管理者思維局限，思想落后，不重視管理會計在推動企業(yè)發(fā)展中的重要作用，他們常常獨斷專行對管理會計提出的建議通常不予考慮，管理會計在企業(yè)中的作用發(fā)揮不出來，這些導(dǎo)致管理會計一直處在被動的地位，所以管理會計在企業(yè)中不能得到真正的重視。

(三)管理會計缺乏一定的規(guī)范性

管理會計引入我國的時間并不長，所以很多方面都不完善，我國至今沒有成立一個專門的管理會計的機構(gòu)，所以也沒有相應(yīng)的行業(yè)組織，也沒有設(shè)立相關(guān)的工作崗位和工作機構(gòu)，也沒有對管理會計進行系統(tǒng)研究和規(guī)范工作。再有我國的會計人員綜合素質(zhì)缺乏，對于管理會計方面的人才應(yīng)該具備的素質(zhì)也沒有明確的規(guī)定。再有管理會計在實際中的推廣和研究中積累的經(jīng)驗得不到整合，所以這就需要一個規(guī)范管理機構(gòu)來規(guī)范處理其中的問題。

二、管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的對策

(一)加強管理會計理論與實際的結(jié)合

首先要在管理會計的教學上要進行改革，各高校要配合社會需要加大對管理會計學科的普及，并能根據(jù)它本身的特點突出教學，拓展管理教學理論知識的深度和廣度，使得管理會計在不同的經(jīng)濟環(huán)境下能夠隨時應(yīng)對變化。同時要在實踐中積累經(jīng)驗，要有效的開展典型案例的討論，對不同層次的企業(yè)開展典型案例討論，分析總結(jié)上升為理論為國內(nèi)企業(yè)的管理會計創(chuàng)造理論依據(jù)。這些案列都可以作為企業(yè)管理會計的樣板，操作性強，有利于國內(nèi)企業(yè)的廣泛推廣。將這些典型案例編寫在教材中，同時也有利于開展會計人員的培訓工作。這樣廣利會計的理論和我國的實際才能相適應(yīng)，這有利于管理會計在我國的研究和推廣，為我國管理會計的研究打下良好的基礎(chǔ)。

(二)企業(yè)加強對管理會計的重視

我國的管理會計沒有得到很好的應(yīng)用一部分原因是企業(yè)的管理人員對管理會計重視不夠。究其原因是管理人員的管理意識落后，不重視管理會計的作用。所以，必須提高企業(yè)管理層對管理會計的重視，企業(yè)的管理人員雖然不必精通管理會計的內(nèi)容，但是要簡單的了解，這樣在對企業(yè)的管理上才能游刃有余。再有從會計人員著手改變，企業(yè)要對經(jīng)常會計人員進行培訓要求他們熟練掌握基本知識和運用技巧，讓他們自覺重視起會計這門學科并能深入了解到管理會計。

(三)規(guī)范管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用

結(jié)合我國的實際，借鑒國外的經(jīng)驗，要建立有權(quán)威的管理會計的機構(gòu)。管理會計專業(yè)機構(gòu)負責處理管理會計的所有事情。管理會計專業(yè)機構(gòu)以推動管理會計的發(fā)展，幫助企業(yè)內(nèi)部管理為宗旨。機構(gòu)由相關(guān)學術(shù)研究的專家擔任領(lǐng)導(dǎo)，來協(xié)調(diào)、指導(dǎo)我國管理會計的具體工作。并且要創(chuàng)辦相關(guān)刊物、相關(guān)的指南，定時開展典型案例討論研究。管理專輯機構(gòu)的主要職責是規(guī)劃和指導(dǎo)聚到的新問題、新方法，組織會計師們進行專業(yè)的培訓，解決企業(yè)在實際中遇到的問題。

三、結(jié)語

總而言之，管理會計在推動企業(yè)的發(fā)展中具有重要的作用，最主要的是能夠提高企業(yè)的管理水平。所以大的方面來說，社會要重視管理會計并為管理會計的發(fā)展提供所需;小的方面，企業(yè)要重視管理會計對企業(yè)發(fā)展的推動作用，并做好關(guān)于管理會計的具體工作。整個社會相互配合促進管理會計一步步走向成熟。

參考文獻:

［1］黃愛華，朱珺．當代管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用［J］．企業(yè)經(jīng)濟，2014，04:60－63．

［2］殷曉琪．淺析管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用［J］．商業(yè)經(jīng)濟，2014，14:40－41+46．

［3］張霞．管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用探討［J］．商業(yè)經(jīng)濟，2013，22:99－100+116．

作者：鄭恩慈 單位：西北師范大學

第七篇：管理會計在企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀分析

摘要:隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，管理會計在企業(yè)管理中的作用越來越突出，管理會計工作質(zhì)量的高低直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，在社會主義市場經(jīng)濟中，很多企業(yè)對管理會計這項工作并沒有給予充分的重視，還有的企業(yè)并未設(shè)立管理會計這項職位，還有的企業(yè)的從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較低，責任意識不足等，導(dǎo)致企業(yè)在日常管理中出現(xiàn)了很多問題，通過探究這些問題可以發(fā)現(xiàn)，我國缺少完整的會計管理體制，造成會計信息失真，最終對于會計信息的工作人員管理決策產(chǎn)生深遠的影響，制約著企業(yè)經(jīng)濟的效益的提高。本文主要就管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用問題進行研究，結(jié)合我國企業(yè)當前的實際情況提出一些有效的建議，希望能夠與廣大同仁共同探討，共同推動企業(yè)的長遠發(fā)展。

關(guān)鍵詞:管理會計;企業(yè);問題;對策;應(yīng)用研究

一、管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀

管理會計在企業(yè)決策中的應(yīng)用可以追溯到1979年，經(jīng)過30余年的發(fā)展，少數(shù)企業(yè)也擁有運用管理會計的經(jīng)驗，如成本、價值的管理已逐步代替數(shù)量、定額管理，全面、戰(zhàn)略管理也取代項目、部門管理成為主流。雖說彈性預(yù)算、零基預(yù)算等方法在我國企業(yè)并未被普遍采用，而且早期在經(jīng)濟發(fā)達國家所興起的戰(zhàn)略管理會計方法(如作業(yè)成本法、平衡卡等)就更知之甚少，但傳統(tǒng)管理會計中的全面預(yù)算、責任會計、變動成本法等方法在我國已經(jīng)有了廣泛的應(yīng)用。盡管如此，管理會計在目前看來，也只是受到部分大中型企業(yè)地青睞，但他們僅將其運用在指標確定和資源合理分配上，我國的大部分中小型企業(yè)并沒有在決策的制定過程中運用管理會計的意識。公司的高層管理者在決策時，更多的依賴于以往的經(jīng)驗，對通過管理會計這種科學的理論和方法信任度不高，導(dǎo)致公司決策水平不高。在公司的管理決策過程中，雖然有的企業(yè)能夠認識到管理會計的重要性，但由于公司管理人員缺乏會計的相關(guān)知識，而會計人員對公司的管理經(jīng)營決策又不了解。導(dǎo)致兩者站在各自的角度考慮企業(yè)發(fā)展，難免出現(xiàn)意見不合的狀況，如在引進企業(yè)管理的專業(yè)人才或?qū)σ延械臅媶T工進行培訓，就會加大企業(yè)的資金投入，公司管理層就會擔憂無法獲得更好的企業(yè)收益而拒絕引進專業(yè)人才和培訓有關(guān)會計人員。因此，我國管理會計只在少數(shù)大型企業(yè)得到較好的運用，這些大型企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展和與國際接軌的過程中，能夠提升管理會計的經(jīng)驗，更好的通過運用管理會計達到優(yōu)化企業(yè)管理的目的。

二、管理會計在公司決策中的重要性

(一)應(yīng)用管理會計是企業(yè)發(fā)展的必然要求

自從加入世貿(mào)組織后，我國企業(yè)所處的市場環(huán)境發(fā)生了的重大變化，企業(yè)要在激烈的競爭中生存就需要管理會計經(jīng)過精確計算得出的數(shù)據(jù)報告。管理會計能運用先進的方法對復(fù)雜的經(jīng)濟活動進行分析，從而針對企業(yè)自身的情況制定企業(yè)發(fā)展的目標及實施措施，降低企業(yè)的管理風險，促進企業(yè)穩(wěn)定有序地發(fā)展。

(二)管理會計是企業(yè)獲取快捷有效信息的重要途徑

管理會計核算的方法在實際工作中是多樣的，從而使得管理會計提供的信息更加快捷有效;同時管理會計在信息來源上除財務(wù)會計本身所提供的信息外，還有許多的外部信息，從而使提供的信息更加客觀和有效，為企業(yè)經(jīng)營者制定正確的決策提供可靠的依據(jù)。

(三)管理會計是企業(yè)準確決策的有力保證

現(xiàn)代企業(yè)管理的目的是通過建立一系列科學的管理體系，從而有序地使企業(yè)各項經(jīng)濟資源得到最優(yōu)配置利用，創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益。

三、影響管理會計參與公司決策的因素

(一)外部政策的影響

企業(yè)的生存發(fā)展都是建立在一定的經(jīng)濟體制環(huán)境下的，管理會計的執(zhí)行依賴于一個完善的經(jīng)濟體制環(huán)境和公平競爭、高度靈敏的法制經(jīng)濟條件，但目前我國的法律體系還不健全、完善，并沒有給予管理會計的存在以充分的支持，也并沒有要求各個企業(yè)建立完善的管理會計體制，這就在一定程度上制約了我國管理會計的發(fā)展。

(二)內(nèi)部環(huán)境的影響

企業(yè)的經(jīng)營決策者對管理會計的重視程度直接影響到管理會計在企業(yè)中能否普遍應(yīng)用。會計人員對管理會計的影響主要體現(xiàn)在會計人員的素質(zhì)上。管理會計在我國企業(yè)中的實際應(yīng)用存在著缺陷，成為企業(yè)長遠生存和發(fā)展的重要因素。由于管理會計人員難以有效開展經(jīng)濟活動控制企業(yè)發(fā)展，也就難以發(fā)揮實際作用，甚至出現(xiàn)會計信息失真現(xiàn)象，并由此產(chǎn)生一系列企業(yè)發(fā)展的不良反應(yīng)。

(三)管理會計自身缺陷的影響

當前我國企業(yè)中對管理會計的重視不足，而管理會計自身也存在缺陷。當前我國會計從業(yè)人員只是獲取途徑來看，過于單一，對于會計全面預(yù)算以及風險分析方法學習渠道較狹窄，認知水平偏低，在實際工作開展中大多是根據(jù)自身的理解和經(jīng)驗來判斷，會計決策存在著突出的盲目性。這也就使管理會計容易造成短期行為，管理會計中考核評價職能會促使企業(yè)經(jīng)營者為個人業(yè)績而追求企業(yè)短期效益，放棄有利于企業(yè)長期發(fā)展的機會。

四、管理會計參與公司決策的對策研究

(一)完善管理會計相關(guān)制度

在我國企業(yè)的管理體制中，管理會計理論和體系急需完善和創(chuàng)新，我國應(yīng)吸收和借鑒先進國家和大型企業(yè)關(guān)于管理會計的理論研究成果，制定更為科學合理的會計準則，制定管理會計實務(wù)的框架，建立完整的企業(yè)經(jīng)營管理所需管理會計體系，以期待在實際工作中靈活運用管理會計。

(二)深化經(jīng)濟體制改革，創(chuàng)造良好的管理會計應(yīng)用環(huán)境

不斷深化經(jīng)濟體制和管理體制的改革，為企業(yè)創(chuàng)造一個公平、自由競爭的市場環(huán)境，從而使企業(yè)能在這種環(huán)境中達到優(yōu)勝劣汰。建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度，為管理會計的應(yīng)用創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使企業(yè)通過改進內(nèi)部管理來保證在激烈的競爭中立于不敗之地。

(三)加強管理會計的培訓力度，提高會計人員的素質(zhì)

在當今知識經(jīng)濟條件下，我們應(yīng)加強對管理會計人員的培訓，使其具備較高的綜合素質(zhì)，加強管理會計的后續(xù)教育，形成高素質(zhì)的管理會計人員隊伍。當前企業(yè)會計從業(yè)人員無論是專業(yè)素質(zhì)還是職業(yè)操守方面，都存在著嚴重的缺陷和不足，新時期的企業(yè)管理會計人才應(yīng)該是高素質(zhì)、高職業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)人才，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，滿足社會需求的專業(yè)技術(shù)型人才，只有這樣才能保證在會計工作有序開展，保證會計信息質(zhì)量，才能充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)決策中的應(yīng)用。

參考文獻:

［1］楊煥．管理會計在國有企業(yè)應(yīng)用中存在的問題和對策思考［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟信息．2015(15)

［2］王茜．管理會計在國有企業(yè)中的應(yīng)用研究［J］．金融經(jīng)濟．2014(16)

［3］周優(yōu)芬．管理會計在國有企業(yè)中存在的問題與對策［J］．中國外資．2011(06)

［4］馬路英．淺析管理會計在國有企業(yè)應(yīng)用中存在的問題及對策［J］．科技情報開發(fā)與經(jīng)濟．2010(04)

［5］馬瀟坤，張海娜．管理會計在企業(yè)中的運用狀況調(diào)查與分析［J］．商．2016(12)

［6］朱清．管理會計在我國企業(yè)中的應(yīng)用［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟信息．2016(07)

［7］張志敏．論管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用與創(chuàng)新［J］．新經(jīng)濟．2016(14)

［8］欒越舜．管理會計在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略中的作用［J］．商場現(xiàn)代化．2016(09)

作者：賀瑞 單位：天津科技大學經(jīng)濟與管理學院

第八篇：企業(yè)預(yù)算管理中管理會計與財務(wù)會計的融合

摘要：文章主要論述的是有關(guān)管理會計與財務(wù)會計之間關(guān)系的問題。目前，管理會計與財務(wù)會計已經(jīng)成為了會計領(lǐng)域的兩大主要內(nèi)容，同時，這兩大會計類型對于企業(yè)而言均十分重要，作為企業(yè)預(yù)算管理中的重要部分，將兩者結(jié)合到一起進行考慮非常有必要，這是做好相應(yīng)工作的基礎(chǔ)，同時也是我國企業(yè)在發(fā)展過程中必須要重視的一點問題。對這一問題的研究能夠為我國企業(yè)預(yù)算管理工作的完善提供重要的價值，因此有必要對這一問題進行深入研究。

關(guān)鍵詞：管理會計；財務(wù)會計；企業(yè)預(yù)算管理

引言：在企業(yè)發(fā)展過程中，預(yù)算管理屬于非常重要的內(nèi)容，為使企業(yè)的預(yù)算管理水平能夠得到進一步的提高，必須要從其內(nèi)容出發(fā)，完善其各方面的工作，這樣才能最大程度的保證企業(yè)能夠得到更加長遠順利的發(fā)展。就目前的情況看，我國企業(yè)中的財務(wù)會計以及預(yù)算會計中都是存在一定問題的，對上述問題的解決對于企業(yè)整體預(yù)算管理水平的提高具有重要價值，因此有必要針對這一點進行進一步的完善。

一、預(yù)算功能

預(yù)算功能是企業(yè)會計的一個主要功能，目前，做好預(yù)算工作已經(jīng)成為了企業(yè)在發(fā)展過程中的主要趨勢，想要更好的發(fā)揮預(yù)算功能，首先就必須要對其功能有所了解，一般情況下，預(yù)算的功能主要分為兩種，一種為控制導(dǎo)向性，而另一種則為決策導(dǎo)向型。每一種不同的功能其特點也不盡相同，有必要對其特點進行詳細的了解，這是做好整個預(yù)算功能的分析的基礎(chǔ)。以下文章主要就上述兩種功能進行了簡要的概述，具體情況如下所示：

（一）控制導(dǎo)向型功能

制定年預(yù)算是企業(yè)財務(wù)工作中的一項重點內(nèi)容，為了使企業(yè)的年預(yù)算能夠達到一定的要求，同時也能夠符合企業(yè)長久以來的計劃，大多數(shù)企業(yè)在制定財務(wù)計劃時所依據(jù)的都是過去的財務(wù)數(shù)據(jù)，這樣的依據(jù)的確能夠達到上述目標，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營狀況的嚴格控制和把關(guān)，因此可以被稱為控制導(dǎo)向型?？刂茖?dǎo)向性的主要優(yōu)勢在于，可以使企業(yè)的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者通過企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)得出企業(yè)目前的發(fā)展趨勢以及過去的發(fā)展狀態(tài)，這樣一來，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者便能夠通過過去的財務(wù)數(shù)據(jù)去制定一系列的更加有利于企業(yè)發(fā)展的計劃，這無論對于企業(yè)整體發(fā)展大趨勢的正確性而言，還是對于企業(yè)財務(wù)管理的優(yōu)化而言都具有重要價值。

（二）決策導(dǎo)向型功能

決策導(dǎo)向型功能也是預(yù)算功能中的一個主要類型，相對于目標導(dǎo)向型功能而言，決策導(dǎo)向型功能有著其固有的特點，如果說目標導(dǎo)向型突出的是目標的話，那么這一功能突出的便是決策。在決策導(dǎo)向型的要求下，企業(yè)的財務(wù)預(yù)算應(yīng)該最大程度的接近真實，要具備很大程度的真實性，這是促使其能夠更好的反映企業(yè)經(jīng)營狀況的一個主要手段，這樣，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者才能在此基礎(chǔ)上去最大程度的做出更加有利于企業(yè)發(fā)展的決策。需要認識到的是，預(yù)算的正確性與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層做做出的決策的有效性是成正比的，換句話說，預(yù)算越能夠真實的反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營狀況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所做出的決策也就能夠更加合理有效。

（三）兩種功能之間的關(guān)系

控制導(dǎo)向型與決策導(dǎo)向型作為企業(yè)預(yù)算過程中的兩種主要功能，兩者所具有的優(yōu)勢是存在差別的，同時能夠為企業(yè)所帶來的價值之間也存在不同，但從其本質(zhì)上看，兩者均屬于預(yù)算中的主要組成部分，除此之外，兩者還具有著一定程度的進化關(guān)系。總的來說，控制導(dǎo)向型是整個企業(yè)做好財務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)，只有通過控制導(dǎo)向型的預(yù)算，企業(yè)才能最大程度的實現(xiàn)對自身的控制。在整個預(yù)算過程中，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層均需要從不同的角度給予企業(yè)建議，在從整體上分析了企業(yè)當前的狀況的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)層才能以此為基礎(chǔ)去做出有關(guān)企業(yè)發(fā)展的決策，這樣的決策會更有科學性以及正確性，同時，也只有在這樣的決策的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能得到更加長遠有效的發(fā)展。由此可以看出，控制導(dǎo)向型屬于決策導(dǎo)向型的基礎(chǔ)，目前大多數(shù)企業(yè)對于控制導(dǎo)向型的預(yù)算均較為重視，但需要認識到的是，只有將其上升到?jīng)Q策的層面去考慮，才能從整體上保證企業(yè)的發(fā)展方向，同時也才能夠使控制過程能夠更加合理有效。

二、財務(wù)會計在預(yù)算管理中所占據(jù)的地位

在預(yù)算管理工作中，財務(wù)會計占據(jù)著重要的地位。總的來說，財務(wù)預(yù)算的起點非常重要，但無論起點如何，預(yù)算工作在經(jīng)過了一系列的具體流程之后，其最終落腳點都是財務(wù)會計，由此可以看出，財務(wù)會計是整個企業(yè)預(yù)算工作的收尾部分，對于整個企業(yè)預(yù)算工作的完善具有著重要的價值。另外，企業(yè)的預(yù)算共工作十分復(fù)雜，不是單獨每一各部門就能完成的，因此，想要使預(yù)算共工作的完成質(zhì)量能夠得到最大程度的提高，就必須要使各部門聯(lián)合起來完成這一工作，在眾多部門的聯(lián)合過程中，財務(wù)部門非常重要，由此可見，財務(wù)會計在預(yù)算管理工作中是占據(jù)著非常重要的位置的，因此是必須得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層以及相關(guān)部門的重視的。

三、管理會計在預(yù)算管理中所占據(jù)的地位

如果實際數(shù)據(jù)與計劃發(fā)生了偏離，應(yīng)當及時關(guān)注，分辨原因，判斷究竟是預(yù)算不夠合理，還是經(jīng)營活動實踐的某個環(huán)節(jié)發(fā)生了偏差。同時，預(yù)算管理中不可或缺的一個環(huán)節(jié)是預(yù)算考評，即考核各預(yù)算目標的實現(xiàn)情況，并進行相應(yīng)的獎懲，通過獎懲，建立激勵機制，鼓勵員工和管理者為完成預(yù)算目標努力，通過對“人”的行為的控制實現(xiàn)對資產(chǎn)、收入、現(xiàn)金流等“物”的控制。

四、財務(wù)會計與管理會計的融合

預(yù)算涉及企業(yè)內(nèi)部對其未來的估計，是企業(yè)管理會計活動的重要環(huán)節(jié)，而用于與預(yù)算指標相對比的實際數(shù)據(jù)，來自財務(wù)會計系統(tǒng)。預(yù)算管理作為企業(yè)管理會計活動與財務(wù)會計融合的重要手段，建立起了二者之間的聯(lián)系，從而有助于提高經(jīng)濟效益，從而實現(xiàn)組織目標。

五、結(jié)束語

管理會計與財務(wù)會計均屬于企業(yè)預(yù)算管理過程中的兩個很重要的部門，兩者從其本質(zhì)上講，均屬于企業(yè)會計工作中的內(nèi)容，但單一的就每一種會計形式而言，其中所包含的工作內(nèi)容又是大有不同的，兩者在企業(yè)預(yù)算管理中占據(jù)著不同的地位，但并沒有高下之分，缺少了任何一個，企業(yè)的發(fā)展都會受到嚴重的影響，目前，財務(wù)會計與管理會計的融合已經(jīng)成為了一個必然趨勢，在這一趨勢下，企業(yè)必須認識到將兩者融合的必要性，這樣才能從整體上使企業(yè)的發(fā)展能夠得到更大的動力。

作者：江明太 單位：黑龍江省勃利縣財政局

第九篇：企業(yè)管理會計變遷與創(chuàng)新

摘要:在新形態(tài)的社會主義市場體制下，要完善應(yīng)用管理會計，就要尋求管理會計與企業(yè)相匹配的方法體系，就要認清從創(chuàng)立到時代變遷的過程，再變遷的過程中引導(dǎo)和規(guī)范管理會計的發(fā)展，最終發(fā)揮管理會計對企業(yè)的積極作用。管理會計變遷需要構(gòu)建理論框架，強化企業(yè)系統(tǒng)的管理，才能獲取更多的智慧與資源，實現(xiàn)管理會計的有效化，推進企業(yè)或組織間的制度創(chuàng)新，努力構(gòu)建中國特色的管理會計理論與方法體系。

關(guān)鍵詞:管理會計;變遷;創(chuàng)新

一、管理會計的內(nèi)涵

管理會計指管理人員對企業(yè)的信息進行規(guī)劃、評價并進行確認、分析、處理的過程，以確保公司會計信息資源的利用并對企業(yè)的經(jīng)營管理承擔經(jīng)濟責任。管理會計是在適應(yīng)市場競爭，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的過程中產(chǎn)生的。它區(qū)別于傳統(tǒng)會計，是從傳統(tǒng)會計中分離出來的，廣泛吸收了現(xiàn)代行為科學、管理科學和系統(tǒng)理論，形成了一門綜合了多學科的科學。管理會計是會計的一個分支，也是企業(yè)管理的重要組成部分，對企業(yè)的決策和企業(yè)的發(fā)展有重要作用。管理會計是在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，以企業(yè)的流動資金為主要管理對象，以提升企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況，對企業(yè)的發(fā)展做出相關(guān)數(shù)據(jù)報告，以助于企業(yè)的高層經(jīng)營者做出決策。管理會計為企業(yè)內(nèi)部會計活動編制相關(guān)內(nèi)部控制制度，對于管理所需資料和數(shù)據(jù)進行收集和整理，對企業(yè)的經(jīng)濟資料進行分析，科學合理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標。

二、管理會計變遷的背景

近年來，管理會計變遷研究已成為管理會計研究中的一個熱點領(lǐng)域。管理會計變遷是由于內(nèi)部和外部的各種環(huán)境條件的變化而引發(fā)的變遷和創(chuàng)新，一方面，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，新一輪的技術(shù)革命在全球范圍內(nèi)掀起改革風暴，這一改革必然促進企業(yè)管理的變遷發(fā)展，對企業(yè)的人才、資本和市場等要素的資源配置產(chǎn)生影響，給企業(yè)的管理帶來新的挑戰(zhàn)。另一方面，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和我國加入世貿(mào)組織后，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式受到嚴峻挑戰(zhàn)，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級要求我國企業(yè)變革傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式，這就給管理會計的發(fā)展帶來了新的機遇。管理會計變遷與企業(yè)及其組織的制度建設(shè)、技術(shù)及其需求狀況、文化及其行為特征等具有密切的關(guān)系。在經(jīng)濟發(fā)展的新模式下，企業(yè)不僅面臨技術(shù)改革，也面臨著經(jīng)營管理模式的變化，既有機遇又有挑戰(zhàn)，加強新常態(tài)下的管理會計變遷，能夠構(gòu)筑企業(yè)新的競爭優(yōu)勢，適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的變化趨勢，使管理會計在企業(yè)的經(jīng)營管理中發(fā)揮出應(yīng)有的效果，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

三、管理會計的創(chuàng)新體制研究

實現(xiàn)經(jīng)濟新常態(tài)下的管理會計創(chuàng)新發(fā)展，就要認識新常態(tài)下的管理會計與傳統(tǒng)管理及會計工作人員的區(qū)別，認識到管理會計的時代變遷性，明確管理會計是特定時間特定條件下的產(chǎn)物，還要認識到，隨著全球化經(jīng)濟的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，管理會計在企業(yè)發(fā)展中的重要性越來越突出，要吸收大型公司的管理會計經(jīng)驗，加強管理會計的國際化趨向和本土化特點相結(jié)合，形成適合企業(yè)發(fā)展的管理會計體制。

(一)加強會計管理系統(tǒng)建設(shè)

要全面推進管理會計系統(tǒng)的創(chuàng)新建設(shè)，建立與中國特色社會主義市場體制相結(jié)合的會計管理體系，增強管理會計人才隊伍，提升管理會計的信息化水平。確立管理會計體系建設(shè)的系統(tǒng)觀，要以理論體系為重要基礎(chǔ)，以指引體系為重要措施，以信息化建設(shè)為重要手段，以管理人才的隊伍建設(shè)為基本保證，以適應(yīng)市場化的需求為重要目標。完善管理會計信息體系的建設(shè)，要防范各個要素之間的短板現(xiàn)象，對各種要素進行有效整合，形成各個要素之間的動態(tài)優(yōu)化組合，在實踐中，需要企業(yè)各方聯(lián)動，形成管理會計體系建設(shè)的動力，還要堅持以人為本，切實發(fā)揮管理會計人員在企業(yè)中的價值，另外要完善推進企業(yè)改革管理，建立健全管理會計體系建設(shè)的長效機制。

(二)借鑒國外有效經(jīng)驗，完善我國會計管理體制

結(jié)合我國經(jīng)濟社會發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級的客觀狀況，以及我國管理會計理論研究的現(xiàn)狀，我國的管理會計理論建設(shè)要包括以下三個層次。完善管理會計的基本理論，包括管理會計的目的、本質(zhì)、職能、對象等，完善管理會計的概念體系，包括管理會計的目標、假設(shè)、原則、要素等，管理會計的應(yīng)用理論，包括管理會計的技術(shù)規(guī)范準則、道德行為準則等。

(三)開發(fā)本土化的管理會計實踐案例

雖然管理會計是從西方傳來的，但是并非可以拿來為我國所用，近年來，我國在企業(yè)管理會計的實踐過程中也出現(xiàn)了一些管理會計的成功案例。如寶鋼集團在資產(chǎn)管理和績效考核等方面，結(jié)合公司實際情況，充分運用管理會計手段取得了良好的成效。如海爾集團充分利用企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代和網(wǎng)絡(luò)化帶來的機遇，將傳統(tǒng)的會計定位為參與到企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新和價值創(chuàng)造的過程中，將傳統(tǒng)的會計轉(zhuǎn)變?yōu)榱斯芾頃嫞瑢崿F(xiàn)了價值創(chuàng)造的過程。這些都是我國在管理會計實踐創(chuàng)新的優(yōu)秀案例。

(四)創(chuàng)新管理會計人員的培養(yǎng)模式

管理會計的發(fā)展需要隨著時代的發(fā)展而發(fā)展，加強管理會計教育，提高會計人員素質(zhì)要使管理會計在企業(yè)管理中真正發(fā)揮作用，使管理會計工作取得成效，就要提高會計人員的素質(zhì)，組建一支專業(yè)的管理會計人員隊伍。高等院校要重視管理會計學科的教育，企業(yè)要加強對管理會計人員的培訓，讓管理會計人員掌握企業(yè)管理各方面的知識，使其具備較高的綜合素質(zhì)，并能靈活地處理企業(yè)管理中的各種問題。

(五)加強管理會計信息化建設(shè)

管理會計信息系統(tǒng)進入信息時代后，企業(yè)在經(jīng)營管理中開始運用會計信息系統(tǒng)，它包括會計核算子系統(tǒng)和管理會計子系統(tǒng)，前者主要側(cè)重企業(yè)外部的經(jīng)營情況及財務(wù)狀況，后者側(cè)重企業(yè)內(nèi)部管理的預(yù)決算。一個完善的管理會計信息系統(tǒng)綜合運用了信息學、系統(tǒng)工程學等知識，研究企業(yè)經(jīng)營管理中的復(fù)雜問題，為企業(yè)的經(jīng)營管理和決策服務(wù)。通過信息化建設(shè)，能夠更好地促進管理會計的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

總之，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)迫切需要復(fù)合型、多元的會計人才，目前的各類高校也加強了會計類綜合人才的培養(yǎng)，我國在管理會計的變遷和創(chuàng)新發(fā)展的過程中，不僅僅要培養(yǎng)管理會計人才的技能，還要重視培養(yǎng)管理會計的實踐能力，也要重視管理會計的道德素質(zhì)的提升，才能真正有助于我國“管理型”會計人才培養(yǎng)。(作者單位:)

參考文獻:

［1］馬瀟坤，張海娜．管理會計在企業(yè)中的運用狀況調(diào)查與分析［J］．商．2016(12)

［2］朱清．管理會計在我國企業(yè)中的變遷與發(fā)展［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟信息．2016(07)

［3］張志敏．論管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用與創(chuàng)新［J］．新經(jīng)濟．2016(14)

［4］欒越舜．管理會計在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略中的創(chuàng)新探討［J］．商場現(xiàn)代化．2016(09)

［5］劉顏華．管理會計在高校財務(wù)中的應(yīng)用探討［J］．中國管理信息化．2016(08)

［6］李學琴，汪爭賢，陳胡嶸，何旭．“雙鏈互融管•理并驅(qū)”財務(wù)體系的研究與應(yīng)用———國網(wǎng)安徽電力“三二五”管理會計實踐［J］．銅陵職業(yè)技術(shù)學院學報．2016(01)

［7］中國總會計師協(xié)會召開《管理會計基本指引》座談會暨總會計師服務(wù)項目啟動儀式［J］．中國總會計師．2016(04)

［8］高興國．在《管理會計基本指引》征求意見座談會暨總會計師服務(wù)項目啟動儀式上的致辭［J］．中國總會計師．2016(04)

作者：王亞 單位：天津科技大學經(jīng)濟與管理學院