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財(cái)經(jīng)類高職院校管理會(huì)計(jì)的人才培養(yǎng)

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財(cái)經(jīng)類高職院校管理會(huì)計(jì)的人才培養(yǎng)

摘要:高職院校是向社會(huì)各界輸送技能型人才的重要機(jī)構(gòu)。就財(cái)經(jīng)類高職院校而言,培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)是其主要的發(fā)展目標(biāo)之一。從目前我國財(cái)經(jīng)類高職院校的運(yùn)營現(xiàn)狀來看,其管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)過程中存在一些問題,對(duì)此,應(yīng)該利用合理的對(duì)策加以解決。本文從管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)問題入手,對(duì)財(cái)經(jīng)類高職院校管理會(huì)計(jì)的人才培養(yǎng)進(jìn)行分析和研究。

關(guān)鍵詞:財(cái)經(jīng)類;高職院校;管理會(huì)計(jì);人才培養(yǎng)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部管理隊(duì)伍的兩種重要組成要素。相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言,管理會(huì)計(jì)的職能更加全面,實(shí)效性特點(diǎn)更加明顯。近年來,各大企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)質(zhì)量提出了更高的要求,這種變化為財(cái)經(jīng)類高職院校的管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)工作帶來了一定的壓力。

1目前我國財(cái)經(jīng)類高職院校存在的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)問題

從整體角度來講,目前我國財(cái)經(jīng)類高職院校中存在的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)問題主要包含以下幾種:

1.1管理會(huì)計(jì)能力培養(yǎng)問題

就我國目前的大多數(shù)財(cái)經(jīng)類高職院校而言,其教學(xué)活動(dòng)更加注重學(xué)生對(duì)各類管理會(huì)計(jì)知識(shí)的掌握水平,而對(duì)學(xué)生的管理會(huì)計(jì)能力不夠重視。這種培養(yǎng)特點(diǎn)與企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際要求不符,因此,財(cái)經(jīng)類高職院校學(xué)生的就業(yè)率相對(duì)較低[1]。

1.2財(cái)經(jīng)類高職院校教師問題

財(cái)經(jīng)類高職院校教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、技能水平以及對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的需求了解有限。在這種情況下,教師很難培養(yǎng)出高質(zhì)量的管理會(huì)計(jì)人才。

1.3管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)范化問題

財(cái)經(jīng)類高職院校對(duì)管理會(huì)計(jì)的培養(yǎng)具有較為明顯的范化特點(diǎn)。在實(shí)際教學(xué)過程中,財(cái)經(jīng)類高職院校教師并未充分考慮不同學(xué)生之間的差異,這種范化的培養(yǎng)模式阻礙了學(xué)生個(gè)性化優(yōu)勢的發(fā)揮,進(jìn)而影響高職院校管理會(huì)計(jì)人才的最終培養(yǎng)效果[2]。

2財(cái)經(jīng)類高職院校管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)問題的應(yīng)對(duì)對(duì)策

針對(duì)上述問題,財(cái)經(jīng)類高職院校為了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)目標(biāo)的高質(zhì)量實(shí)現(xiàn),應(yīng)該注重以下幾種應(yīng)對(duì)對(duì)策的應(yīng)用:

2.1財(cái)經(jīng)類高職院校與企業(yè)合作對(duì)策

財(cái)經(jīng)類高職院校培養(yǎng)管理人才的最終目的是促進(jìn)學(xué)生就業(yè),將其輸送給企業(yè)。而就當(dāng)前財(cái)經(jīng)類高職院校所培養(yǎng)學(xué)生的就業(yè)情況來看,學(xué)生就業(yè)率較低。這種現(xiàn)象表明,財(cái)經(jīng)類高職院校所培養(yǎng)出管理會(huì)計(jì)與企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的需求之間存在一定差距。對(duì)此,財(cái)經(jīng)類高職院校應(yīng)該加強(qiáng)與企業(yè)之間的合作。例如,通過企業(yè)管理會(huì)計(jì)人員引入高職院校的方式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)。這種合作方式的應(yīng)用在提升學(xué)生實(shí)踐能力的同時(shí),還產(chǎn)生了幫助學(xué)生了解企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)具體化要求的作用。

2.2管理會(huì)計(jì)教學(xué)優(yōu)化對(duì)策

針對(duì)財(cái)經(jīng)類高職院校的管理會(huì)計(jì)教學(xué)而言,其優(yōu)化目的可以通過以下幾方面實(shí)現(xiàn):

2.2.1管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)整體計(jì)劃編制在每學(xué)期的教學(xué)活動(dòng)開始之前,財(cái)經(jīng)類高職院校教師應(yīng)該針對(duì)學(xué)生目前情況,及管理會(huì)計(jì)用人市場實(shí)際需求,制定出有針對(duì)性的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)計(jì)劃。該計(jì)劃中應(yīng)該包含企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)和優(yōu)化、成本數(shù)據(jù)分析技能等內(nèi)容。為了保證該計(jì)劃的有效實(shí)現(xiàn),應(yīng)該在管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)計(jì)劃的不同環(huán)節(jié)設(shè)置相應(yīng)的目標(biāo)。例如,將計(jì)劃初期的培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)定為學(xué)生對(duì)管理會(huì)計(jì)下相關(guān)知識(shí)的基本掌握[3]。

2.2.2強(qiáng)化管理理念教學(xué)管理理念是管理會(huì)計(jì)人才應(yīng)該具備的一種重要能力。對(duì)此,財(cái)經(jīng)類高職院校應(yīng)該注重管理理念在學(xué)生教學(xué)活動(dòng)中的合理強(qiáng)化。例如,在實(shí)際的教學(xué)活動(dòng)中,利用有效的教學(xué)方法完成企業(yè)內(nèi)部控制、管理會(huì)計(jì)智能等內(nèi)容的教學(xué),使得學(xué)生形成良好的管理理念。

2.2.3管理會(huì)計(jì)工具強(qiáng)化教學(xué)管理會(huì)計(jì)工具是財(cái)經(jīng)類高職院校學(xué)生在日后工作中較常使用的重要因素。對(duì)此,財(cái)經(jīng)類高職院校為了提升學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量,應(yīng)該注重學(xué)生日常教學(xué)活動(dòng)中管理會(huì)計(jì)工具,如分步成本、彈性預(yù)算等的強(qiáng)化。當(dāng)學(xué)生對(duì)各類管理會(huì)計(jì)工具的熟悉和應(yīng)用水平達(dá)到一定程度時(shí),能夠更加精確、高效地處理企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的不同問題。財(cái)經(jīng)類高職院校這種教學(xué)調(diào)整對(duì)策的應(yīng)用,可以促進(jìn)學(xué)生競爭優(yōu)勢的提升,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高學(xué)生就業(yè)率的目的[4]。

2.3財(cái)經(jīng)類高職院校教師優(yōu)化對(duì)策

財(cái)經(jīng)類高職院校教師是影響管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)質(zhì)量的主要因素。其優(yōu)化可以通過以下幾種措施來實(shí)現(xiàn):第一,教師繼續(xù)教育措施。這種措施是指,為教師提供管理會(huì)計(jì)研討會(huì)、專業(yè)化培訓(xùn)等繼續(xù)教育機(jī)會(huì),促進(jìn)教師的良性發(fā)展;第二,教師隊(duì)伍質(zhì)量優(yōu)化措施。這種措施是指,財(cái)經(jīng)類高職院校從社會(huì)上引入擁有管理會(huì)計(jì)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)化教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的人才,以此提升自身教師隊(duì)伍的整體教學(xué)水平。

3結(jié)論

目前我國財(cái)經(jīng)類高職院校管理會(huì)計(jì)培養(yǎng)過程中存在的問題主要包含人才培養(yǎng)范化問題、教師能力不足問題以及不重視管理會(huì)計(jì)能力問題等?;谶@種培養(yǎng)現(xiàn)狀,應(yīng)該應(yīng)用學(xué)校與企業(yè)合作、現(xiàn)有教學(xué)優(yōu)化以及教師優(yōu)化等對(duì)策,為學(xué)生提供一個(gè)更加有針對(duì)性的培養(yǎng)環(huán)境,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才數(shù)量的增加,提升學(xué)生的就業(yè)率。

參考文獻(xiàn):

[1]馬濤.非財(cái)經(jīng)類高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的研究[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(07):198.

[2]孫竹林.論財(cái)經(jīng)類高職院校管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的問題和對(duì)策[J].山東紡織經(jīng)濟(jì),2016(04):56-57+28.

[3]向奕.財(cái)經(jīng)類高職高專畢業(yè)生就業(yè)現(xiàn)狀分析及對(duì)策[D].成都:四川師范大學(xué),2012.

[4]張紅,梁小婉.財(cái)經(jīng)類高職院校人才培養(yǎng)模式改革的路徑探析[J].中國高教研究,2013(06):96-98.

作者:石菲菲 單位:廈門華天涉外職業(yè)技術(shù)學(xué)院