高職學(xué)生管理會(huì)計(jì)學(xué)科能力素質(zhì)培養(yǎng)
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摘要：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息革命進(jìn)程持續(xù)快速演進(jìn)，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)廣泛滲透于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，傳統(tǒng)工業(yè)體系分化變革促使國際分工和國際貿(mào)易格局重構(gòu)，會(huì)計(jì)專業(yè)職能由傳統(tǒng)核算型向管理型轉(zhuǎn)變。本文對(duì)時(shí)代特征下提高綜合性交叉學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)創(chuàng)新型復(fù)合型人才的高職高專教育改革進(jìn)行了研究與探討。
關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；虛擬情境教學(xué)；能力素質(zhì)培養(yǎng)
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)管理會(huì)計(jì)人才能力素質(zhì)的要求
管理會(huì)計(jì)兼顧“管理”和“會(huì)計(jì)”職能，是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支，在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的群體迸發(fā)期，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新興產(chǎn)業(yè)逐漸成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和增長的主要?jiǎng)恿?。?cái)務(wù)人員面臨的商業(yè)環(huán)境日趨復(fù)雜，其單純的會(huì)計(jì)核算職能逐漸被計(jì)算機(jī)或人工智能替代，預(yù)測或決策職能會(huì)成為財(cái)務(wù)工作的重要部分。以CMA（CertifiedManagementAccountant）美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為例，除學(xué)科基本知識(shí)技能外，對(duì)管理會(huì)計(jì)人才形成5個(gè)模塊28項(xiàng)能力素質(zhì)框架要求。財(cái)政部《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》提出“推進(jìn)管理會(huì)計(jì)廣泛應(yīng)用，加快推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)，力爭到2020年培養(yǎng)3萬名精于理財(cái)、善于管理和決策的管理會(huì)計(jì)人才”，彰顯我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的推進(jìn)、國有企業(yè)改革的深化和資本市場的發(fā)展階段對(duì)管理會(huì)計(jì)人才提出加快培養(yǎng)、創(chuàng)新發(fā)展的更高的要求。
二、我國高職教育對(duì)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀
我國高職財(cái)會(huì)專業(yè)形成以校企合作為切入點(diǎn)、以企業(yè)崗位需求為導(dǎo)向和以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心的課程體系，旨在培養(yǎng)精核算、懂管理、知經(jīng)營的高端技能型人才，但從學(xué)生培養(yǎng)狀況觀察仍存在缺失。
1.學(xué)科綜合能力不強(qiáng)
管理會(huì)計(jì)是一門將現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)融為一體的綜合性交叉學(xué)科，內(nèi)容涉及會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等多門學(xué)科，以湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院會(huì)計(jì)專業(yè)為例，管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)開設(shè)在第二學(xué)年，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)同期，學(xué)生在第一學(xué)年學(xué)習(xí)的專業(yè)課程僅有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，不具備將統(tǒng)計(jì)技術(shù)、財(cái)務(wù)管理相融合的學(xué)科基礎(chǔ)，尤其是統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)的匱乏使得學(xué)生對(duì)這門課程難以理解和掌握。
2.實(shí)踐操作缺乏
管理會(huì)計(jì)人員要善于利用數(shù)據(jù)挖掘和分析出有價(jià)值的信息，這樣才能為企業(yè)經(jīng)營管理提供可靠的科學(xué)依據(jù)，為重大戰(zhàn)略和投資決策出謀劃策。初級(jí)人員必須熟練使用計(jì)劃決策模型和財(cái)務(wù)管理軟件，能及時(shí)提供規(guī)范的管理會(huì)計(jì)報(bào)告。在實(shí)際教學(xué)中，教師往往受到教學(xué)資料的限制而進(jìn)行單純的理論講授，學(xué)生陷于被動(dòng)學(xué)習(xí)，對(duì)模型和公式死記硬背、生搬硬套，缺乏分析能力的培養(yǎng)。在各類教材中引用的案例整體連貫性差，與企業(yè)實(shí)際相脫離，學(xué)生無法實(shí)現(xiàn)活學(xué)即用，影響其技能的提高與運(yùn)用。
高職教學(xué)不僅需要提高學(xué)生的擴(kuò)展能力，淡化專業(yè)意識(shí)，注重崗位工作能力，實(shí)現(xiàn)知識(shí)能力與職業(yè)素養(yǎng)的同步提高，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與社會(huì)、企業(yè)的高度融合，而且需要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是保證經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵，創(chuàng)新管理是管理會(huì)計(jì)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下發(fā)展的方向。目前單一落后的教學(xué)形式和手段局限了學(xué)生創(chuàng)新思維和國際經(jīng)濟(jì)視野的拓展，缺乏職業(yè)能力素質(zhì)的綜合培養(yǎng)，學(xué)校教育與職業(yè)教育脫節(jié)。
三、順應(yīng)時(shí)代節(jié)奏，加快教學(xué)改革步伐
國務(wù)院的《深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》與教育部的《高職教育創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》，旨在推動(dòng)高等教育的綜合改革，跟進(jìn)黨的十八大對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)的重要部署。如何順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢，運(yùn)用應(yīng)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)教學(xué)模式，促成高職學(xué)生管理會(huì)計(jì)學(xué)科能力素質(zhì)培養(yǎng)的提質(zhì)增效，筆者經(jīng)過長期教學(xué)實(shí)踐有以下思考：
1.采取“虛擬情境”教學(xué)模式
情境學(xué)習(xí)理論認(rèn)為，學(xué)習(xí)不僅是一個(gè)個(gè)體性的意義建構(gòu)的心理過程，更是一個(gè)社會(huì)性的、實(shí)踐性的、以差異資源為中介的參與過程。學(xué)生與學(xué)習(xí)環(huán)境在交互過程中構(gòu)建的認(rèn)識(shí)成為他們適應(yīng)變化發(fā)展環(huán)境的能力基礎(chǔ)。必須采取虛擬情境教學(xué)模式讓學(xué)生在應(yīng)用情境中學(xué)習(xí)，從而樹立正確的身份和角色意識(shí)，結(jié)合認(rèn)知性任務(wù)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)學(xué)習(xí)和深入研究，增強(qiáng)教學(xué)效果。管理會(huì)計(jì)課程進(jìn)行“虛擬情境”教學(xué)時(shí)需要：（1）注意區(qū)分角色的不同管理會(huì)計(jì)工作是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的重要組成部分，通過成本確定和成本計(jì)算、決策規(guī)劃分析、計(jì)劃預(yù)算的編制、執(zhí)行預(yù)算并對(duì)執(zhí)行過程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，達(dá)到控制提高管理效益的目的，服務(wù)于企業(yè)管理功能。在角色上應(yīng)與以交易為對(duì)象，通過會(huì)計(jì)程序?yàn)槠髽I(yè)外部的利益相關(guān)者提供財(cái)務(wù)報(bào)告和決策信息的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行區(qū)分，同時(shí)與以資金籌集與使用為主要對(duì)象，對(duì)企業(yè)籌資、投資進(jìn)行分析控制的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行區(qū)分。教師要正確設(shè)計(jì)案例場景，引導(dǎo)學(xué)生按不同部門或不同競爭企業(yè)分組討論，站在管理者角度進(jìn)行預(yù)測與決策，完成管理會(huì)計(jì)職能。（2）引入ERP沙盤模擬教學(xué)隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，ERP（EnterpriseResourcePlan-ning），即企業(yè)資源計(jì)劃與IT技術(shù)充分結(jié)合，成為企業(yè)管理水平和整體競爭力提高的先進(jìn)管理方法與理念，以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和信息技術(shù)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門的信息無縫集成，加速企業(yè)信息的傳導(dǎo)與溝通而達(dá)到提高效率的目的。ERP沙盤是一個(gè)模擬企業(yè)經(jīng)營的工具，學(xué)生通過ERP沙盤如同置身于真實(shí)的經(jīng)營情境，體驗(yàn)公司的動(dòng)態(tài)管理、實(shí)時(shí)控制、財(cái)務(wù)循環(huán)、資源物資流動(dòng)，在預(yù)測銷售、長期投資決策、編制全面預(yù)算、成本費(fèi)用控制、考核評(píng)價(jià)五個(gè)主要實(shí)踐環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)中增強(qiáng)實(shí)際操作能力，實(shí)現(xiàn)“知”與“行”相結(jié)合，將知識(shí)內(nèi)化與外化。
2.其他管理會(huì)計(jì)軟件學(xué)習(xí)
國內(nèi)管理會(huì)計(jì)軟件寄生于成熟的財(cái)務(wù)核算軟件上，目前最廣為使用的為用友UFERP-M、金蝶“K3”、金算盤等，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息收集、加工的工具，旨在為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事后服務(wù)。但管理會(huì)計(jì)要實(shí)現(xiàn)預(yù)測、決策功能，則需要擴(kuò)大數(shù)據(jù)來源，在原有的結(jié)構(gòu)上增加科目、項(xiàng)目預(yù)算管理和財(cái)務(wù)分析模塊。管理會(huì)計(jì)軟件與企業(yè)管理高度融合需要不斷實(shí)踐才能形成具有企業(yè)特色適合其發(fā)展的全面預(yù)算系統(tǒng)及財(cái)務(wù)報(bào)告模型，只有熟悉掌握平衡計(jì)分卡、戰(zhàn)略地圖和作業(yè)成本法的具體應(yīng)用方法與技巧，才能為開發(fā)創(chuàng)新奠定思維基礎(chǔ)。實(shí)踐工具的學(xué)習(xí)能有效彌補(bǔ)教學(xué)資料的不足，具有直觀和互動(dòng)性，激發(fā)學(xué)生自主研究的欲望，發(fā)展學(xué)生的思維。
3.合理設(shè)置多樣化考核形式內(nèi)容
要將學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)和創(chuàng)新思維養(yǎng)成融入教育教學(xué)的全過程，首先必須改變單一的考核形式和教條化的考試內(nèi)容，積極探索不同類型的學(xué)習(xí)成果體現(xiàn)，例如：ERP沙盤綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告、管理會(huì)計(jì)軟件應(yīng)用與設(shè)計(jì)開發(fā)、CMA認(rèn)證項(xiàng)目學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)基地管理成果、研究論文等學(xué)習(xí)成果都可以轉(zhuǎn)換計(jì)入綜合成績。其次，教師必須將自己正確定位為學(xué)生學(xué)習(xí)成果的忠實(shí)記錄者，及時(shí)跟進(jìn)各組的分析討論、研究工作進(jìn)程，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行階段性學(xué)結(jié)，引導(dǎo)學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新研究和跨學(xué)科研究。改變以往“以考論學(xué)”的僵化觀念，圍繞學(xué)生運(yùn)用知識(shí)分析、解決問題的能力，促使學(xué)習(xí)主體作用得到真正發(fā)揮，有效提高學(xué)生對(duì)管理會(huì)計(jì)課程知識(shí)和實(shí)踐技能的獲取能力，建設(shè)性地培養(yǎng)學(xué)生的批判性和創(chuàng)造性思維，進(jìn)一步激發(fā)他們的創(chuàng)新靈感。
4.奠定職業(yè)能力素質(zhì)培養(yǎng)基礎(chǔ)
職業(yè)能力素質(zhì)是勝任工作必不可少的基本因素，也是職業(yè)發(fā)展和創(chuàng)造的基礎(chǔ)，包含職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)生涯管理能力三大基本要素。只有在專業(yè)教學(xué)及實(shí)訓(xùn)過程中加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成，把職業(yè)文化、企業(yè)文化、行業(yè)動(dòng)態(tài)、培訓(xùn)途徑通過下企業(yè)參觀實(shí)習(xí)、各類專題講座、CMA認(rèn)證項(xiàng)目介紹等形式以補(bǔ)充課堂教學(xué)的不足，讓學(xué)生理順管理會(huì)計(jì)的職業(yè)崗位要求、發(fā)展動(dòng)態(tài)及方向，注重學(xué)生跨專業(yè)能力、方法能力、社會(huì)能力、個(gè)人能力的培養(yǎng)，才能奠定職業(yè)能力素質(zhì)培養(yǎng)的基礎(chǔ)，達(dá)到培養(yǎng)“高、精、尖”人才的目的。
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作者：何湘虹 單位：湖南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院
