管理會計工作的重要性探討
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摘要：由于專業(yè)的限制性，很多人都不知道會計也分種類。會計分為財務(wù)會計和管理會計這兩種。管理會計作為會計學(xué)中一種獨特的存在方式，不僅給企業(yè)管理帶來了方便，也給企業(yè)帶來更多力量幫助企業(yè)發(fā)展和成長。文章通過對比管理會計與財務(wù)會計的不同，分析了管理會計工作在企業(yè)管理中的重要性，以便能使同行在學(xué)習(xí)和工作中有所啟發(fā)。
關(guān)鍵詞：管理;管理會計;重要性
一、財務(wù)會計與管理會計的各方面對比
筆者從三個方面將財務(wù)會計與管理會計進行對比，讓大家在一定程度上了解這兩者的區(qū)別，然后對管理會計有進一步的了解和認(rèn)知。
(一)兩者的會計主體不同
很多人對于財務(wù)會計都會有一定的了解，但是對于管理會計就缺乏一定的了解。對于一個企業(yè)而言，財務(wù)會計需要負(fù)責(zé)的會計主體就是整個企業(yè)，財務(wù)會計需要對企業(yè)的資金流向以及經(jīng)濟效益進行說明和調(diào)控，需要對企業(yè)負(fù)責(zé)。而管理會計需要負(fù)責(zé)的會計主體不一定僅僅是企業(yè)，還可以是企業(yè)內(nèi)的某個部門或者是某個工作小組，管理會計的會計主體數(shù)量更多一些。所以在面對會計主體上，兩者就存在明顯的差異。
(二)兩者的會計目的不同
財務(wù)會計的目的是做好相關(guān)的資金報表，調(diào)控企業(yè)的資金，發(fā)放員工工資等，是對企業(yè)的資金進行一定的管理；而管理會計的會計目的則是整合財務(wù)以及企業(yè)的資料，做出規(guī)劃發(fā)展分析，在企業(yè)需要做決策時給出專業(yè)的意見和建議，幫助企業(yè)進行科學(xué)決策。就發(fā)揮的作用來看，兩者的會計目的是不同的。
(三)兩者的會計方法不同
財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理方面的會計方法是進行數(shù)據(jù)的加減乘除運算，也就是最常見的數(shù)字運算；但是，管理會計所運用的會計方法與財務(wù)會計運用的方法是天差地別的，管理會計在進行項目的研究或者是分析時，會運用到作業(yè)成本法、業(yè)績評價法、本量利分析法、平衡計分卡法等計算方法，這些計算方法財務(wù)會計不一定會接觸到。由此可見，兩種會計的差異是十分明顯的。
(一)管理會計是整個企業(yè)制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，是實施戰(zhàn)略的開端
古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。目前很多人都還不是很了解管理會計的工作，管理會計是整個企業(yè)制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，是企業(yè)實施戰(zhàn)略的開端。在一個企業(yè)進行某種戰(zhàn)略的制定時，一開始就會需要很多資料。那么這些資料、數(shù)據(jù)的采集都是由管理會計進行整理總結(jié)歸納的，所以說管理會計是整個企業(yè)制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)；另外，當(dāng)戰(zhàn)略確立之后，需要部署的一些資金、管理工作也都是管理會計進行輔佐和幫助的，所以說管理會計是實施戰(zhàn)略的開端。在管理會計的幫助下，很多工作才能夠得以順利地進行，因此，企業(yè)必須認(rèn)識到管理會計的重要性，才能夠讓他們在企業(yè)的運行和發(fā)展中發(fā)揮出自己的作用，幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠更快地脫穎而出，更快地?fù)碛凶约旱囊幌亍?/p>
(二)管理會計的存在是為了幫助企業(yè)進行科學(xué)決策、合理決策
存在即有存在的原因或者是意義，所以在文中筆者也多次強調(diào)了管理會計存在的原因和意義。本文主要探討的就是管理會計工作的重要性，所以在這里進行闡述的是它重要的第二個原因。管理會計的存在就是為了能夠幫助企業(yè)進行科學(xué)決策、合理決策。在本文中筆者也多次說了這一內(nèi)容，管理會計以會計為重，管理為輔，兩者相輔相成，在必要時各顯神通。管理會計既掌握了會計知識也掌握了管理知識，所以在給企業(yè)提出自己的相關(guān)意見時可以站在兩個角度思考問題，然后經(jīng)過角逐，最后給出的意見或者是建議一定是結(jié)合實際情況并根據(jù)兩方面的專業(yè)知識以及經(jīng)驗給出的。管理會計之所以是管理會計，財務(wù)60分加管理60分等于120分，別人的專業(yè)知識100分，但是對比起來，還是120分大于100分，所以管理會計的存在就是為了幫助企業(yè)進行科學(xué)決策、合理決策。
(三)管理會計財務(wù)、管理兩手抓，幫助企業(yè)良性運行和發(fā)展
金融危機至今還未散去，對于很多企業(yè)而言，既是機遇又是挑戰(zhàn)。企業(yè)在十字路口前應(yīng)該何去何從，企業(yè)內(nèi)部的問題又應(yīng)該如何解決。這時候管理會計就能夠發(fā)揮出巨大的作用。與財務(wù)會計對比中，我們就可以了解到管理會計比財務(wù)會計更多的一層，就在于他在精通各種財務(wù)數(shù)據(jù)處理的同時還學(xué)習(xí)并掌握了管理學(xué)的知識。在企業(yè)管理中，對于各方面的管理，管理會計就占了兩樣，一樣是財務(wù)，另一樣就是管理。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，管理會計進行財務(wù)、管理兩手抓，這樣才能夠幫助企業(yè)良性運行和發(fā)展。在平時，管理會計在看財務(wù)數(shù)據(jù)時，就可以通過查閱報表，然后進行項目的歸納和整合，讓自己更好地掌握企業(yè)的發(fā)展情況，一方面能夠監(jiān)督財務(wù)，給予財務(wù)更好的建議；另一方面能夠掌握企業(yè)的工資情況、資金、資源利用情況。特別是在出現(xiàn)經(jīng)營困難時，管理會計可以運用自己的財務(wù)知識，然后將數(shù)據(jù)整合出來，讓高層管理人員過目，提出自己的建議，幫助高層進行科學(xué)決策，在困境中實現(xiàn)產(chǎn)量既定，成本最小。
(四)管理會計是企業(yè)的定心丸，是企業(yè)得以繼續(xù)發(fā)展的保證
當(dāng)企業(yè)在制定一定的經(jīng)營戰(zhàn)略之后，面對突如其來的風(fēng)險或者是風(fēng)波，企業(yè)應(yīng)該如何面對。這時候就需要管理會計的出場了，管理會計的重要作用在這時候就體現(xiàn)出來了。在面對一定的風(fēng)險以及挑戰(zhàn)狀態(tài)時，管理會計就成為了企業(yè)的定心丸，是企業(yè)得以繼續(xù)發(fā)展的保證。管理會計在這時就會利用自己的專業(yè)知識去解答高層管理者的各項問題，以數(shù)據(jù)來對企業(yè)戰(zhàn)略進行的可行性分析，讓高層領(lǐng)導(dǎo)者更直觀地了解到情況的好壞，然后進行利弊分析，決定是否應(yīng)該繼續(xù)堅持現(xiàn)有戰(zhàn)略，是否繼續(xù)將企業(yè)經(jīng)營下去。由此可見，管理會計在風(fēng)波風(fēng)險處理中所占的地位十分重要，給出的意見和建議也是十分關(guān)鍵的，它在一定程度上了解了企業(yè)的存亡概率。所以，管理會計對于企業(yè)而言十分重要，在順境時他是“錦上添花”，在逆境時他能給出“數(shù)據(jù)和建議”，給出企業(yè)的運行建議。
三、在企業(yè)管理中如何加強管理會計的應(yīng)用
在上文探討了管理會計工作的重要性之后，就需要對在企業(yè)管理中加強管理會計的應(yīng)用提出相關(guān)建議：
（一）改變傳統(tǒng)認(rèn)知，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計意識
在上文我們也提到過管理會計的現(xiàn)狀，在目前這個大環(huán)境下，很多人都不知道管理會計的存在，在一些大企業(yè)里，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒有意識到擁有管理會計的重要性，沒有意識到管理會計能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展、進行決策從管理和會計兩方面給出專業(yè)的意見和建議。所以想要讓管理會計在今后企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，首先需要做到的就是增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理會計意識，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)先明白管理會計存在的意義，然后認(rèn)可管理會計的工作重要性，最后在企業(yè)進行重大決策時，可以讓管理會計投票，必要時可以建立一票否決制。這就是在企業(yè)管理中加強管理會計應(yīng)用的第一步，這也是管理會計后面工作的基礎(chǔ)，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，只有基礎(chǔ)穩(wěn)固，企業(yè)的發(fā)展才能指日可待。
（二）提高管理會計自身素質(zhì)、工作水平
當(dāng)今時代，是一個“活到老、學(xué)到老”的時代。由于國內(nèi)目前對于管理會計的教育、體系尚未成熟。所以很多管理人才的綜合素質(zhì)也不能夠完全滿足企業(yè)迅速發(fā)展的需要。因此，管理會計就需要提高自己的素質(zhì)，全方面、多方位地學(xué)習(xí)更多與管理會計相關(guān)的知識，在工作中盡職盡責(zé)，在認(rèn)真完成自己的本職任務(wù)的同時，學(xué)習(xí)更多的先進知識，特別是法律方面的知識。另外，還要關(guān)心經(jīng)濟發(fā)展的大方向，了解時事熱點，這樣才能夠在今后的工作中不斷提高自己的專業(yè)水平，利用自己的知識和經(jīng)驗幫助企業(yè)解決難題，在企業(yè)需要時給予必要的建議和幫助。
（三）進行典型案例的研究和學(xué)習(xí)
前途是光明的，道路是曲折的。在互聯(lián)網(wǎng)時代，管理會計團隊完全可以站在巨人的肩膀上看世界。所以在企業(yè)內(nèi)部，管理會計想要發(fā)揮出自己更大的作用，就需要團隊進行典型案例的研究和學(xué)習(xí)，這里的典型案例可以指國內(nèi)外先進的理論指導(dǎo)，學(xué)習(xí)先進的經(jīng)驗知識，在今后的工作中可以利用理論指導(dǎo)實踐；在學(xué)習(xí)先進的理論知識之后可以對成功的案例進行研究分析，將各個因素以及要點都研究透徹，寫好總結(jié)，然后組織團隊學(xué)習(xí)，讓團隊能夠掌握眾多經(jīng)驗，在今后的實踐中，這些學(xué)習(xí)過的東西可能會發(fā)揮作用。在管理會計進行這些案例的研究和學(xué)習(xí)之后，在對今后企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級或者是投資等方面做出決策時，能夠幫助企業(yè)進行科學(xué)決策、合理決策。
（四）運用激勵理論、對管理會計進行更多的鼓勵
無論是在哪一個領(lǐng)域，對于激勵理論的運用都是必不可少的。所以要想管理會計在企業(yè)發(fā)展中做出更多的貢獻，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在培養(yǎng)起重視管理會計的意識之后，還需要運用激勵理論，對管理會計進行更多的鼓勵。在管理會計為企業(yè)的決策做出一定貢獻時，要給予他們一定的獎勵，要讓他們樹立起自信。贊揚人才對企業(yè)的付出，鼓勵人才在企業(yè)今后的發(fā)展中幫助企業(yè)得到更好的成長。管理會計人才促進企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)滿足人才發(fā)展的需要，滿足人才的需求，讓人才進一步為企業(yè)服務(wù)。
四、結(jié)語
綜上所述，管理會計與財務(wù)會計有著根本性質(zhì)上的不同，但是相同的是兩者都是在為企業(yè)服務(wù)，管理會計更傾向于給企業(yè)在決策上提供可行性的建議，管理會計要以數(shù)據(jù)來幫助企業(yè)進行更好的決策，幫助企業(yè)了解風(fēng)險，明白現(xiàn)狀。在激烈的市場競爭中，一家企業(yè)想要占有自己的一席之地，在企業(yè)內(nèi)部必須要擁有強有力的數(shù)據(jù)智囊團隊，也就是管理會計團隊，讓他們發(fā)揮出自己的作用，幫助企業(yè)快速成長發(fā)展，獲得更大的經(jīng)濟效益。
參考文獻：
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作者:吳先正 單位:海索菲克餐飲投資管理有限公司
