一帶一路的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了一帶一路的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
摘要：“一帶一路”倡議實(shí)施以來，掀起了全球經(jīng)濟(jì)一體化潮流，為我國同周圍各國及地區(qū)的多邊關(guān)系合作發(fā)展創(chuàng)造許多新的契機(jī)，也為我國企業(yè)帶來更多國際化發(fā)展機(jī)遇。
關(guān)鍵詞：“一帶一路”；管理會(huì)計(jì)；中國特色
2013年，我國提出的“一帶一路”所提倡的合作機(jī)制躍升多邊、項(xiàng)目合作實(shí)現(xiàn)突破、凝成更廣泛世界共識，掀開了新時(shí)代的畫卷。隨著“一帶一路”的不斷創(chuàng)新以及我國對外合作平臺不斷拓展，許多企業(yè)紛紛走上了國際化貿(mào)易合作道路。企業(yè)對管理會(huì)計(jì)戰(zhàn)略應(yīng)用智能化的要求越來越高，一方面要適應(yīng)企業(yè)國際化貿(mào)易規(guī)模的擴(kuò)大，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理，另一方面要對企業(yè)的市場定位、經(jīng)營目標(biāo)等作出分析與判斷，為更好的進(jìn)行企業(yè)良性循環(huán)經(jīng)營與經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)提供制度上的有效安排。本文結(jié)合當(dāng)前我國“一帶一路”背景下管理會(huì)計(jì)的一系列實(shí)際情況，研究其在應(yīng)用中所遇到的問題與挑戰(zhàn)，并以此為導(dǎo)向提出相關(guān)的建議與措施，旨在通過完善我國管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系，幫助我國企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)“鳳凰涅槃，浴火重生”的經(jīng)濟(jì)愿望。
一、“一帶一路”下管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用中存在的問題
“一帶一路”背景下，為了保證能夠消除各國的疑慮并進(jìn)行友好合作，我國企業(yè)就更加需要一套有效的管理會(huì)計(jì)體系來支持戰(zhàn)略決策、風(fēng)險(xiǎn)管理及運(yùn)營等方面的工作，從而更好的對市場風(fēng)險(xiǎn)及需求走向進(jìn)行恰當(dāng)評估。然而，隨著這種國際化交流不斷深入，我國企業(yè)在管理會(huì)計(jì)方面的瓶頸就逐一顯現(xiàn)，這里筆者認(rèn)為主要為以下三點(diǎn)。首先，高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)人才緊缺。目前，我國雖然現(xiàn)在已經(jīng)初步在“中國特色”管理會(huì)計(jì)的道路上樹立紅旗，為了培養(yǎng)更多優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才與許多高校也紛紛將管理會(huì)計(jì)設(shè)置為專業(yè)必修課，但⑴我國大多數(shù)高校未將管理會(huì)計(jì)作為一個(gè)獨(dú)立研究方向，且?guī)熧Y力量較為薄弱，并未配備管理會(huì)計(jì)研究方向?qū)I(yè)指導(dǎo)；⑵大多企業(yè)招聘人才以會(huì)計(jì)做賬為主，未對會(huì)計(jì)人員在管理會(huì)計(jì)方面的知識及應(yīng)用能力進(jìn)行考察；⑶政府有關(guān)部門對管理會(huì)計(jì)人才的選拔以及考核力度不足，重視度有待加強(qiáng)。其次，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍狹窄?，F(xiàn)代企業(yè)對于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用大多在內(nèi)部的經(jīng)營管理、成本控制等利益導(dǎo)向的目標(biāo)上，往往忽視了利用管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用所能提供的科學(xué)系統(tǒng)化信息延伸出戰(zhàn)略性的發(fā)展決策。最后，缺乏對成功案例的分析研究和系統(tǒng)總結(jié)。長期以來，我國通過將管理會(huì)計(jì)的一些方法如本量利分析法等，與具體實(shí)踐工作相結(jié)合，取得了良好的成效。然而，事實(shí)上我國管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用在理論與實(shí)踐的交流結(jié)合方面，依然存在不少問題。一方面，學(xué)術(shù)界許多學(xué)者紛紛致力于管理會(huì)計(jì)“洋為中用，創(chuàng)新發(fā)展”的研究中，卻難以將所獲成效融合到實(shí)踐中；另一方面，許多企業(yè)在長此以往的實(shí)踐中產(chǎn)生的一些典型成功案例，卻缺乏學(xué)術(shù)界專家對案例科學(xué)系統(tǒng)的研究、剖析和總結(jié)，導(dǎo)致無法深入推廣。
二、“一帶一路”下對管理會(huì)計(jì)應(yīng)用問題的建議
首先，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)重視度。政府有關(guān)部門應(yīng)出臺相關(guān)政策制度，鼓勵(lì)各大高校重視管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，通過設(shè)置獨(dú)立研究方向、配備專業(yè)指導(dǎo)老師、安排人才選拔考試等方法為國家、社會(huì)輸送一批又一批管理會(huì)計(jì)方面的新鮮血液。另外，企業(yè)應(yīng)在選聘會(huì)計(jì)人員時(shí)注重對管理會(huì)計(jì)知識應(yīng)用的考核，開展內(nèi)部會(huì)計(jì)人員管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面的知識培訓(xùn)，推動(dòng)整個(gè)社會(huì)對管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的重視程度，以一系列有效的措施拉動(dòng)“中國特色管理會(huì)計(jì)”進(jìn)度條，幫助我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，以更為長遠(yuǎn)、犀利的眼光順應(yīng)“一帶一路”下的全球經(jīng)濟(jì)一體化。其次，提供良好應(yīng)用環(huán)境，擴(kuò)大應(yīng)用范圍。企業(yè)應(yīng)建立并完善科學(xué)化的管理機(jī)制，改變戰(zhàn)略理念，提供良好的應(yīng)用環(huán)境，促使相關(guān)人員對管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用由被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)。另外，提高相關(guān)人員管理會(huì)計(jì)理論知識與應(yīng)用能力，從而擴(kuò)大決策范圍，加強(qiáng)決策可操作性與可靠性。最后，深化學(xué)術(shù)與案例，理論與實(shí)踐的結(jié)合。一方面，學(xué)術(shù)界例如高校等，需要通過學(xué)校與企業(yè)建立合作交流平臺，為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，結(jié)合學(xué)生在實(shí)踐中的具體案例進(jìn)行科學(xué)地系統(tǒng)地歸納總結(jié)，認(rèn)識當(dāng)下我國企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面的現(xiàn)狀及問題，供教師進(jìn)行案例導(dǎo)學(xué)，加深學(xué)生對管理會(huì)計(jì)的了解、提高應(yīng)用能力，以此來提高管理會(huì)計(jì)的可操作性和實(shí)踐性，而非單純停留在輔導(dǎo)書上的管理會(huì)計(jì)專業(yè)知識的抽象教學(xué)；另一方面，現(xiàn)代企業(yè)在應(yīng)對實(shí)際業(yè)務(wù)期間，應(yīng)注重對財(cái)務(wù)人員管理會(huì)計(jì)學(xué)科知識的培訓(xùn)，定期開展課程指導(dǎo)、交流講座等活動(dòng)，借助學(xué)術(shù)界的研究力量加強(qiáng)企業(yè)管理者借助于管理會(huì)計(jì)的信息支持系統(tǒng)功能所提供的財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行合理的決策，進(jìn)而在“一帶一路”經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜化條件下實(shí)現(xiàn)其價(jià)值增值。
三、結(jié)論
總而言之，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用及推廣作為一項(xiàng)十分具有時(shí)代價(jià)值和研究意義的系統(tǒng)工程，既需要理論的支撐，又需要實(shí)踐的充實(shí)，更需要經(jīng)濟(jì)社會(huì)的共同關(guān)注與重視。在“一帶一路”倡議背景下，從管理會(huì)計(jì)的角度出發(fā)去看待現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)外部問題并不斷的改進(jìn)與完善，以具有“中國特色”的戰(zhàn)略化管理方式處理經(jīng)濟(jì)改革步伐中遇到的種種困難，必將成為我國各大企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展要求。
參考文獻(xiàn)：
[1]孟焰，孫健等.中國管理會(huì)計(jì)研究述評與展望[J].會(huì)計(jì)研究，2014(3)：3-12.
[2]葉青，楊晨光.新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇[J].會(huì)計(jì)之友，2015，(3)：11-16.
[3]馮巧根.基于環(huán)境不確定性的管理會(huì)計(jì)對策研究[J].會(huì)計(jì)之友，2014，(9)：24-27.
作者:柯希冉 張瑞琛 單位:上海同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 福建農(nóng)林大學(xué)管理學(xué)院
