市場經濟下的公路運輸經濟管理

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摘要：隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，公路運輸作為我國運輸行業(yè)的主要方式，是推動我國公路運輸經濟發(fā)展的主動力。經濟管理是公路運輸中不可或缺的組成部分，與公路運輸發(fā)展相適配的經濟管理模式，能夠有效的推動公路運輸經濟的發(fā)展。本文通過對當前經濟管理模式在公路運輸中的現(xiàn)狀分析，提出相關的管理策略，以期能夠提高我國公路運輸效率，推動我國公路運輸經濟的發(fā)展。

關鍵詞：市場經濟；公路運輸；經濟管理

一、經濟管理在公路運輸中的必要性

公路運輸作為我國當前最主要的運輸方式，是拉動我國公路經濟發(fā)展的主要方式。因此，在我國公路運輸中，經濟管理是必不可少的組成部分。而經濟管理在公路運輸?shù)谋匾灾饕w現(xiàn)在三個方面：首先是對交通運輸行業(yè)發(fā)展的有效推動。在當前市場經濟的條件下，交通運輸行業(yè)想要進一步發(fā)展，在市場經濟中奪得一席之位，就必須要與市場需要相結合。并且通過對當?shù)亟煌ㄟ\輸?shù)哪芰同F(xiàn)狀作出相關的規(guī)劃，制定科學合理的運輸工程建設方案，從而全面提高交通運輸產業(yè)的發(fā)展。其次是對交通運輸行業(yè)整體的改革與經濟管理方式的創(chuàng)新。一方面，就交通運輸行業(yè)整體的改革方式而言，相關部門需要不斷加強交通運輸行業(yè)的改革力度，完善交通運輸行業(yè)的經營管理體系，從而提高交通運輸能力。另一方面，在交通運輸?shù)慕洕芾矸矫?，仍然需要在對市場需要基礎上進行相應的優(yōu)化和改革策略，通過對當前交通運輸經濟管理現(xiàn)狀的分析，提出相關的解決途徑，從而提高區(qū)域交通經濟的發(fā)展，推動交通運輸行業(yè)的發(fā)展。最后是對交通運輸產業(yè)結構的優(yōu)化。我國經濟發(fā)展主要分為三個階段的歷史發(fā)展，即農耕時代、工業(yè)時代和信息時代。同時也顯示了我國科技水平的發(fā)展?；谖覈壳暗慕洕鷹l件下，加強交通運輸經濟管理能夠讓市場資源得到更高效的配置，同時能夠有效促進產業(yè)結構的優(yōu)化。在對交通運輸產業(yè)結構的優(yōu)化中，需要以市場經濟發(fā)展為基礎條件，優(yōu)化經濟管理體系，結合我國當前經濟發(fā)展的現(xiàn)狀，合理的轉變經濟管理模式，推動我國交通運輸產業(yè)的優(yōu)化與升級。

二、公路運輸經濟管理現(xiàn)狀

（一）財務預算管理問題隨著我國公路運輸經濟的不斷發(fā)展，當前經濟管理模式的弊端與缺點也逐漸暴露出來。一方面，就當前快速發(fā)展的公路運輸經濟而言，傳統(tǒng)的管理模式已經不能適應當前公路運輸?shù)男枰?。尤其是在日益凸顯的財務預算方面的問題。由于當前電商行業(yè)的快速發(fā)展，公路運輸?shù)奈镔Y量也越來越巨大，在對公路運輸?shù)幕拘枨蟊Ｕ蠁栴}上，財務部門的預算始終不能夠完美的解決這一問題。另一方面是受當前信息技術發(fā)展的影響。傳統(tǒng)的財務預算需要進過多次的，反復的物品訂購與物品核實，而后進行相關的預算整理。而隨著現(xiàn)代信息和科技水平的發(fā)展，傳統(tǒng)的財務預算與不斷擴大的公路運輸?shù)姆秶纬闪斯愤\輸經濟發(fā)展的主要矛盾。這就要求我們在進行財務預算時，采用新型的信息技術手段，在對剛需產品的采購和選擇時，不只是考慮到價格和質量的影響，同時也需要因地制宜的選擇適合于地區(qū)的剛需物品。其次對財務管理模式進行優(yōu)化和轉型，通過先進的計算機技術，完成財務預算現(xiàn)有問題的解決，從而提高相關部門的工作效率，推動公路運輸經濟的發(fā)展。

（二）管理人員專業(yè)程度較低由于我國公路運輸經濟發(fā)展起步較晚，但后期發(fā)展又較為迅速，導致我國經濟管理專業(yè)人員較少。特別是在一些地方性的基層經濟管理人員，由于缺乏專業(yè)的經濟管理專業(yè)的培訓，缺乏經濟管理的經驗，導致地方公路運輸經濟發(fā)展受到較大的阻礙，從而影響我國公路運輸經濟的總體發(fā)展。一方面，相關工作人員缺少定期的培訓，對員工的規(guī)章制度不夠完善，缺乏清晰的升遷流程。另一方面，信息技術的發(fā)展為經濟管理的模式帶來了一定的轉變，非相關專業(yè)的經濟管理人員在對計算機的操作和應用上都會產生較大的問題，從而影響公路運輸經濟的發(fā)展。

三、公路運輸經濟管理策略

（一）提高經濟管理工作的科學性和規(guī)范性提高經濟管理工作的科學性和規(guī)范性主要從兩個方面來體現(xiàn)。首先是在經濟管理工作的各個組成部分上，例如上文中我們提到的財務預算。對于財務預算工作的改善需要從源頭開始改變，通過對物流整體的收支情況做一個基本的匯總后，將一切相關的經濟活動都控制在一定的預算范圍內是財務預算最基本的職能。因此，在針對類似于財務預算這樣的部分工作方式的改變上，首先要對市場需要有一定的了解，通過相關部門對市場數(shù)據(jù)的整合與分析，得出最為直觀的市場走向，以市場發(fā)展為基礎，調整相關部門的工作內容，找出最合適各個部門轉變措施。另一方面是當前信息技術的發(fā)展所帶來的經濟管理模式的變革。相比較于傳統(tǒng)的經濟管理模式而言，新的經濟管理模式的優(yōu)點在于對市場方向的把控和對單位發(fā)展方向的指導方面。

（二）加強單位內部管理加強管理首先要從源頭抓起，才能夠有效調動員工的積極性。首先在運輸行業(yè)，需要管理部門根據(jù)國家有關法律法規(guī)的規(guī)定，在開展道路運輸，機動車維修檢修，駕駛員培訓方面做好管理工作，保證每一位人員都是持證上崗，是管理部門的基本責任。通過對市場，法律、行政等手段的綜合運用，促進公路運輸業(yè)健康，有序，協(xié)調、快速的發(fā)展。其次是做好行業(yè)調查和市場預測環(huán)節(jié)的工作，制定出本地區(qū)道路運輸業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。及時的向上級匯報相關工作和市場供求信息。從而保證重大物資的協(xié)調運輸和節(jié)假日期間的旅客和貨物運輸?shù)慕M織工作。

結語：

健全道路運輸行業(yè)的管控制度，需要不斷提高運輸資源改革的合理性，完善相關的運輸預算，同時，加強對現(xiàn)代化信息技術的應用是開展經濟管理工作的必經之路，只有使經濟管理部門發(fā)揮真正的效能，才能夠有效推動我國公路運輸行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[2]孫成遠.市場經濟條件下公路運輸經濟管理問題分析[J].科技經濟導刊,2019,27(28):234.

[3]滕志輝.市場經濟條件下的交通運輸經濟管理策略分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2019(10):108-109.

作者：范銳 單位：秦皇島市公路管理處