水利工程建設(shè)質(zhì)量管理

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摘要：水利工程建設(shè)要始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，各參建單位要把工程質(zhì)量擺在首要位置，嚴(yán)格按照國家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求做好工程質(zhì)量的管理與控制，狠抓制度落實(shí)，克服僥幸心理，把質(zhì)量的管理與控制貫穿工程建設(shè)全過程，把水利工程質(zhì)量提高到關(guān)系水利設(shè)施運(yùn)行安全，關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系經(jīng)濟(jì)、社會效益的發(fā)揮的高度來認(rèn)識。

關(guān)鍵詞：水利工程質(zhì)量；常見問題；解決辦法

0前言

水利工程是工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)工程，是關(guān)系到國計(jì)民生的大事。近年來，國家投資大量資金新建、續(xù)建、維修、加固大批水利工程，為確保水利設(shè)施安全、確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全、確保水源充足，發(fā)揮了巨大的作用，但在水利工程建設(shè)中仍有忽視工程質(zhì)量的問題存在，必須高度重視，使我們在水利工程建設(shè)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把水利工程質(zhì)量擺上首要位置，真正把水利工程建設(shè)好。

1水利工程建設(shè)中常見問題

1.1溝通不暢、配合不力

水利工程建設(shè)內(nèi)容多，周期長，參建單位多，各方如果從自身利益出發(fā)，就會導(dǎo)致溝通困難，甚至配合不力，施工單位普遍存在分包、轉(zhuǎn)包問題，建設(shè)、監(jiān)理單位在管理方式上不能統(tǒng)一，為工程質(zhì)量造成隱患。

1.2盲目追趕進(jìn)度，忽視工程質(zhì)量

按照合同約定工期，天氣、施工環(huán)境、后續(xù)工程等因素影響，施工單位怕受罰，盲目追趕進(jìn)度，就可能偷工減料、壓縮施工環(huán)節(jié)、減少操作時間，直接影響工程質(zhì)量。

1.3進(jìn)場物料質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)

有些施工單位對工程所需的鋼材、水泥、砂石等物料不檢測、不驗(yàn)收，手續(xù)不全，未落實(shí)第三方檢測，單元工程、分部工程驗(yàn)收不及時。

1.4施工人員少，責(zé)任心不強(qiáng)

為了降低施工成本，有些施工單位現(xiàn)場技術(shù)人員少，實(shí)際操作人員相當(dāng)一部分是農(nóng)民工，不具備施工專業(yè)技術(shù)，解決施工中出現(xiàn)的問題有難度。

1.5了解不夠、研究不細(xì)、施工中資料收集不全

有些參建單位在施工前沒有詳細(xì)研究工程有關(guān)資料，對工程設(shè)計(jì)方案領(lǐng)會不透，相關(guān)數(shù)據(jù)掌握不清，就不能有效地保證施工安全和施工質(zhì)量問題。在施工中不注重施工現(xiàn)場資料的收集，如工程記錄、施工拍照、錄像等。

2健全機(jī)構(gòu)，形成合力，狠抓工程質(zhì)量管理

2.1建立組織，專人專責(zé)，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制

要按照水利工程建設(shè)的規(guī)范要求，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，各參建方要建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，各方負(fù)責(zé)人為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，同時要明確專職質(zhì)量管理人員。在此基礎(chǔ)上，建設(shè)單位要加強(qiáng)檢查、巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。監(jiān)理單位要緊盯具體施工現(xiàn)場、施工點(diǎn)位、施工程序，對存在的問題立即糾正，立即整改。施工單位嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，對指出的問題立即返工，不留任何隱患。

2.2配強(qiáng)質(zhì)量管理人員，提高質(zhì)量管理水平

參建各方要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度配齊配強(qiáng)質(zhì)量管理人員，要抽調(diào)具備相應(yīng)專業(yè)、有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、有從事工程質(zhì)量經(jīng)歷的人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，并對這些人員進(jìn)行崗前再學(xué)習(xí)，再培訓(xùn)，明確質(zhì)量要求，熟悉本工程質(zhì)量重點(diǎn)，并利用工程例會進(jìn)行交流，做好匯報(bào)，總結(jié)施工中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對好的做法要總結(jié)推廣，對存在的問題要查清情況，落實(shí)責(zé)任，對因工作不力、把關(guān)不嚴(yán)的人員要進(jìn)行處罰，按照情節(jié)的嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。

2.3明確崗位職責(zé)，實(shí)行責(zé)任追究

水利工程建設(shè)內(nèi)容多，要求嚴(yán)，質(zhì)量問題不能有絲毫放松，因此要明確每個質(zhì)量技術(shù)人員的崗位職責(zé)，工程負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要時刻關(guān)注，經(jīng)常過問質(zhì)量問題，要經(jīng)常深入工地檢查指導(dǎo)；現(xiàn)場技術(shù)人員為直接責(zé)任人，要堅(jiān)守工地現(xiàn)場，緊盯施工全過程，嚴(yán)格按照施工管理制度進(jìn)行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，此外在施工中還要關(guān)注整體施工情況，防止施工過程中出現(xiàn)安全隱患問題，并將責(zé)任落實(shí)好。

2.4健全完善工程質(zhì)量控制體系

要按照工程設(shè)計(jì)方案、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)等要求做好質(zhì)量控制，確保工程不出現(xiàn)任何質(zhì)量事故，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，一是要認(rèn)真檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；二是要繪制出檢查情況控制圖，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正；三是要對施工工序進(jìn)行分析，找出影響施工質(zhì)量的各種因素，在此基礎(chǔ)上做好工程施工的事前、事中、事后控制，認(rèn)真做好工程質(zhì)量記錄。

3做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理和控制

3.1落實(shí)施工現(xiàn)場人員，做好施工資料收集

每一個施工部位都要安排質(zhì)量管理人員，對施工過程進(jìn)行有效的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，管理人員要做到堅(jiān)持原則，不徇私情，認(rèn)真履行職責(zé)，確保高質(zhì)量施工，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，同時要做好施工記錄，隱蔽工程、關(guān)鍵部位的拍照、錄像，收集施工資料。

3.2嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)

工程所需要的原材料要嚴(yán)格按照合同的規(guī)定訂購，施工單位根據(jù)相關(guān)的規(guī)范和設(shè)計(jì)要求選擇適宜工程施工的材料和技術(shù)設(shè)備，且價格優(yōu)惠、資質(zhì)合格，所有用于工程施工的設(shè)備和材料都要提供相關(guān)的監(jiān)測報(bào)告，未經(jīng)監(jiān)測的材料，禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場。保證工程所有材料符合工程建設(shè)需要和技術(shù)規(guī)范，并要進(jìn)行抽樣檢查，防止不合格的產(chǎn)品進(jìn)入施工場地，將質(zhì)量問題控制在源頭。

3.3資料整理要真實(shí)全面

工程資料收集要從工程設(shè)計(jì)開始，安排專人負(fù)責(zé)材料收集、整理和保存。工程開始前的原型地貌資料，工程建設(shè)施工現(xiàn)場，隱蔽工程的圖片、音像以及上級部門檢查的圖片，工程完工的音像等所有施工記錄都要進(jìn)行長期的保存。包括工程完成后的檔案管理、參建各方提交的竣工資料也要收集好，存入檔案，標(biāo)好序號，寫好工程名稱，長期保存。

3.4把握好質(zhì)量驗(yàn)收環(huán)節(jié)

工程驗(yàn)收是施工完成后的最后一道程序，參建單位必須嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范，對工程進(jìn)行逐個檢查和驗(yàn)收，同時根據(jù)相關(guān)的評定規(guī)則對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的審核工作，如果發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的工程，應(yīng)對其進(jìn)行及時的修正，最后由工程建設(shè)單位，施工單位根據(jù)工程質(zhì)量評定等級，申請上級主管部門組織全面驗(yàn)收。

4結(jié)語

工程質(zhì)量管理和控制是水利工程建設(shè)的重中之重，要明確各個部門的工作責(zé)任，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

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作者：侯曉新 單位：靈寶市窄口庫區(qū)管理局