企業(yè)項(xiàng)目工程建設(shè)中的融資模式分析

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摘要：在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中，為了更好地完成項(xiàng)目工程建設(shè)，必須切實(shí)注重對其融資與財(cái)務(wù)控制工作的開展，才能更好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目順利的實(shí)施，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因而本文正是基于這一背景，從企業(yè)項(xiàng)目工程建設(shè)前期的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)入手，對企業(yè)項(xiàng)目工程建設(shè)的融資模式進(jìn)行了探討，并對其財(cái)務(wù)控制措施進(jìn)行了探討。希望通過本文的探究，不斷的提高企業(yè)項(xiàng)目工程的建設(shè)成效，提高項(xiàng)目工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：企業(yè)項(xiàng)目工程建設(shè) 融資模式 財(cái)務(wù)控制

企業(yè)項(xiàng)目工程的建設(shè)，不管是在建設(shè)規(guī)模還是在建設(shè)資金上都在不斷的擴(kuò)大，所以不管是在融資還是在財(cái)務(wù)控制上將變得更加嚴(yán)格。所以作為企業(yè)，只有切實(shí)注重項(xiàng)目融資與財(cái)務(wù)控制工作的開展，才能更好地確保項(xiàng)目工程得到順利的實(shí)施，在夯實(shí)工程質(zhì)量的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

一、企業(yè)項(xiàng)目工程建設(shè)所需的前期準(zhǔn)備工作要點(diǎn)分析

在對企業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)時(shí)，我們應(yīng)緊密結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的審批需要，在企業(yè)項(xiàng)目工程建設(shè)中，我們必須切實(shí)注重前期準(zhǔn)備的開展，其工作要點(diǎn)主要是以下幾點(diǎn)：①由企業(yè)選擇專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)，并進(jìn)行項(xiàng)目建議書的編制，并委托其將項(xiàng)目的建設(shè)上報(bào)到當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)部門，對項(xiàng)目的審批建議書進(jìn)行上報(bào)。②結(jié)合所審批的工程項(xiàng)目建議書，及時(shí)的申辦土地預(yù)審報(bào)告和建設(shè)用地規(guī)劃意見書以及環(huán)評報(bào)告。③緊密結(jié)合上述工作的實(shí)踐，及時(shí)的提交項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的申報(bào)和審批，從而結(jié)合所審批的可行性研究報(bào)告對建設(shè)用地的規(guī)劃許可進(jìn)行申請建設(shè)，并辦理初步設(shè)計(jì)審批與預(yù)算批復(fù)以及施工圖的設(shè)計(jì)。④緊密結(jié)合審批的施工圖以及土地征用的手續(xù)以及投資計(jì)劃等通知，根據(jù)辦好的土地證和投資計(jì)劃辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證，前往招標(biāo)辦公室進(jìn)行招投標(biāo)手續(xù)的辦理，通過公開招標(biāo)后對施工單位進(jìn)行確定，并辦理有關(guān)企業(yè)項(xiàng)目工程建設(shè)的許可證書，從而完成前期的準(zhǔn)備工作而進(jìn)行施工。

二、強(qiáng)化企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)常見的融資模式分析

項(xiàng)目融資是促進(jìn)項(xiàng)目順利建設(shè)的重要資金保障。所以在進(jìn)行項(xiàng)目融資建設(shè)時(shí)，主要是項(xiàng)目公司采取項(xiàng)目預(yù)期現(xiàn)金流量的方式，將其作為還款的保障，從而對項(xiàng)目資金進(jìn)行籌措，常見的融資模式主要有以下幾種：一是項(xiàng)目公司的融資模式。具體的就是企業(yè)建立項(xiàng)目公司，從而利用其對融資工作進(jìn)行安排。這一模式主要有單一的項(xiàng)目子公司以及合資的項(xiàng)目公司之分。其中，前者主要是企業(yè)通過建立項(xiàng)目子公司，并將其與別的投資者一道組成合資機(jī)構(gòu)融資。而后者主要是所有的投資者合作建立項(xiàng)目公司，并通過項(xiàng)目公司實(shí)施項(xiàng)目融資。二是直接融資的模式。這一模式一般是項(xiàng)目工程的投資者，對項(xiàng)目直接進(jìn)行融資，且在融資過程中承擔(dān)一定的責(zé)任與義務(wù)。但是這主要是具有良好信用狀況和企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)良好的企業(yè)才能采取這一模式進(jìn)行融資。三是生產(chǎn)支付模式，這一融資模式主要是通過項(xiàng)目銷售的收益以及產(chǎn)品所有權(quán)為擔(dān)保而實(shí)現(xiàn)融資。例如房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)、油氣工程項(xiàng)目的開展，其產(chǎn)品均是擔(dān)保品進(jìn)行的融資，甚至有時(shí)候利用產(chǎn)品償還債務(wù)。四是設(shè)施使用協(xié)議模式。這一融資模式，主要是為服務(wù)性或者工業(yè)性的設(shè)施的使用協(xié)議進(jìn)行融資的模式，這一融資結(jié)構(gòu)較為靈活，所以選擇的余地較多，能有效的分散風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約大量的初始投資資金，但是在融資過程中，設(shè)施使用者定期的為提供者支付設(shè)備使用經(jīng)費(fèi)。

三、強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制的幾點(diǎn)措施

1.明確目標(biāo)，指明方向。

任何工作的開展必須需要明確其目標(biāo)。所以在進(jìn)行財(cái)務(wù)控制時(shí)，首先就必須對其目標(biāo)進(jìn)行明確，才能更好地為財(cái)務(wù)控制工作的開展指明方向。所以就企業(yè)項(xiàng)目工程建設(shè)而言，對其進(jìn)行財(cái)務(wù)控制的目標(biāo)就在于確保項(xiàng)目建設(shè)資金安全，財(cái)務(wù)信息與會計(jì)信息可靠，施工任務(wù)高效的實(shí)施。從而更好地為企業(yè)項(xiàng)目工程的建設(shè)提供完成和安全的資產(chǎn)，盡可能地預(yù)防出現(xiàn)資產(chǎn)流失的情況，從而更好地為管理層經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，最終確保財(cái)務(wù)會計(jì)資料的真實(shí)性與完整性。

2.強(qiáng)化每個(gè)階段財(cái)務(wù)控制工作的開展。

在財(cái)務(wù)控制目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上，為了更好地促進(jìn)財(cái)務(wù)控制工作的開展，應(yīng)在每個(gè)階段都加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制工作的開展。這就需要從項(xiàng)目決策階段到竣工結(jié)算結(jié)算，均需要強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制工作的開展。首先在決策階段，由于這一環(huán)節(jié)是企業(yè)項(xiàng)目有工程實(shí)施的根本性環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中，需要做好可行性的研究，提出項(xiàng)目建議書以及設(shè)計(jì)任務(wù)書。所以作為企業(yè)的財(cái)務(wù)人員，必須對其可行性研究報(bào)告以及項(xiàng)目建議書的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行分析與評審，同時(shí)對所編制好的設(shè)計(jì)概算進(jìn)行復(fù)核。而作為企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，則需要采取針對性的方式對施工圖的預(yù)算進(jìn)行審核，在審核過程中，主要是對套用的定額正確與否、工程量準(zhǔn)確與否以及費(fèi)用合理與否作為審核的對象，并且要求其參與到合同簽訂之中，從而更好地在合同簽訂環(huán)節(jié)就對合同內(nèi)的金額以及結(jié)算的方式與支付的時(shí)間、內(nèi)容等進(jìn)行明確。其次是在施工階段。在施工階段進(jìn)行財(cái)務(wù)控制時(shí)，實(shí)際就是對施工過程中的工程質(zhì)量、進(jìn)度以及工程款項(xiàng)支付和工程變更簽證與合同價(jià)格調(diào)整等方面進(jìn)行調(diào)控。并對施工中是否按照設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范而施工進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督驗(yàn)收，尤其是對工程進(jìn)度款的撥付進(jìn)行的審核以及計(jì)算工程量，并嚴(yán)格按照付款規(guī)定流程以及實(shí)際完成工程量對工程進(jìn)度款進(jìn)行支付。此外，還應(yīng)確保變更程序得到嚴(yán)格的執(zhí)行，狠抓施工設(shè)計(jì)變更的簽證，才能確保有限的資金得到最大化的利用。最后是在項(xiàng)目竣工結(jié)算階段，在這一階段，主要是在工程竣工之后，需要財(cái)務(wù)人員及時(shí)的做好相應(yīng)的財(cái)務(wù)清理工作，具體的就是對賬務(wù)的處理，對會計(jì)資料進(jìn)行的整理，以及債權(quán)債務(wù)的清償和財(cái)產(chǎn)物資的核實(shí)等。同時(shí)還需要嚴(yán)格按照合同中的相關(guān)規(guī)定，對工程竣工結(jié)算書進(jìn)行認(rèn)真的審核，且提留質(zhì)保金，切實(shí)做好工程的竣工結(jié)算審查。

3.強(qiáng)化信用管理工作的開展。

主要是應(yīng)對現(xiàn)有的信用管理制度進(jìn)行有效的完善，才能更好地評估客戶的信用，并對其實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理，從而對用戶的信用等級進(jìn)行確定，從而更好地對其信用額度以及信用期進(jìn)行確定。若客戶的信用度下降之后，就需要其采取擔(dān)保和減少支付，并對業(yè)主的項(xiàng)目建設(shè)情況和資金等情況進(jìn)行及時(shí)的跟蹤，預(yù)防出現(xiàn)這樣或那樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.加強(qiáng)物資控制工作的開展。

企業(yè)需要及時(shí)的清查工程項(xiàng)目建設(shè)所需的各種物資，掌握工程承擔(dān)的各種間接費(fèi)用應(yīng)及時(shí)的劃分到相應(yīng)的月份之中，強(qiáng)化成本明細(xì)記錄工作的開展，就項(xiàng)目收入以及成本明細(xì)單實(shí)施動(dòng)態(tài)化的管理，對實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差別進(jìn)行分析，從而更好地確保有限的物資得到最大化的利用。

四、結(jié)語

綜上所述，在對企業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行融資的同時(shí)，我們還需要切實(shí)注重財(cái)務(wù)控制工作的開展，才能更好地確保企業(yè)工程項(xiàng)目得以順利的建設(shè)和實(shí)施，在財(cái)務(wù)控制工作中，應(yīng)做好以上幾個(gè)方面的工作，才能提高企業(yè)的核心競爭力。

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作者：解曉陽 單位：六盤水市城市建設(shè)投資有限責(zé)任公司