工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)控制范文，希望能給你帶來(lái)靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

［摘要］在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，各種投資項(xiàng)目不斷增加，工程項(xiàng)目在建設(shè)的過(guò)程中，由于各種因素的影響，會(huì)出現(xiàn)不同程度的問(wèn)題。其中，設(shè)計(jì)階段在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中占據(jù)著關(guān)鍵性的位置，直接影響著最終的成本，決定著項(xiàng)目的規(guī)模和基本造價(jià)。本文對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的意義、問(wèn)題、控制方法等進(jìn)行了詳細(xì)分析，具有一定的借鑒性意義。

［關(guān)鍵詞］建設(shè)項(xiàng)目；設(shè)計(jì)階段；工程造價(jià)

1建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的意義

1.1增強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目資金的合理性

對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，需要將工程的規(guī)模、材料、人員等進(jìn)行詳細(xì)分析，同時(shí)合理安排施工場(chǎng)地，綜合分析各種因素，將其進(jìn)行全面把握。造價(jià)問(wèn)題的考慮，能夠?qū)こ藤Y金做到心中有數(shù)，將資金進(jìn)行科學(xué)劃分，在各個(gè)環(huán)節(jié)中針對(duì)性的分布，使整個(gè)工程項(xiàng)目在運(yùn)行過(guò)程中得到確切的資金支持，促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。

1.2節(jié)約工程項(xiàng)目的成本

在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，能夠充分考慮工程建設(shè)的整個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到各個(gè)步驟中，將人力、物力、財(cái)力等資源進(jìn)行合理分配，使建設(shè)過(guò)程更加科學(xué)合理。在設(shè)計(jì)階段，需要對(duì)工程日期進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)算，保證建設(shè)項(xiàng)目的如期完成，實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約。

1.3以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的造價(jià)控制更顯著

建設(shè)項(xiàng)目工程中，設(shè)計(jì)階段是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，由于各種原因，人們往往重視建設(shè)工程的預(yù)決算階段，忽視了前期的造價(jià)研究和預(yù)測(cè)，造成資金的損失和浪費(fèi)。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，設(shè)計(jì)費(fèi)用占據(jù)著建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程總費(fèi)用的1.5%～4%，但對(duì)工程造價(jià)的影響力達(dá)到75%以上。想要使工程造價(jià)得到合理控制，必須重視設(shè)計(jì)階段的工作，對(duì)投資估算進(jìn)行合理確定，做好初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算等工作，確定項(xiàng)目投資的最高限額。

2工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題

我國(guó)的工程建設(shè)長(zhǎng)期存在投資膨脹現(xiàn)象，造價(jià)隨著工期的增長(zhǎng)不斷升高。主要有以下兩方面的原因：第一，在人為操作下，概算投資不斷降低，為了加快項(xiàng)目的審批時(shí)間，有些項(xiàng)目在申請(qǐng)立項(xiàng)的時(shí)候，將建設(shè)資金進(jìn)行壓縮，留出一定的空間作為備用資金。第二，在初步設(shè)計(jì)的時(shí)候，存在較多的缺陷和漏洞，設(shè)備和材料不符合市場(chǎng)價(jià)格，具有隨意性，同時(shí)，設(shè)計(jì)效果沒(méi)有達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。從投資方來(lái)說(shuō)，業(yè)主嚴(yán)重忽視設(shè)計(jì)階段的投資控制。通常情況下，對(duì)于傳統(tǒng)工程項(xiàng)目而言，設(shè)計(jì)階段與施工階段的投資控制是相互分離的，這種建設(shè)模式存在一定的弊端。設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段，業(yè)主在施工階段的投資控制中發(fā)揮作用。在傳統(tǒng)管理模式的影響下，由于施工階段需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，所以業(yè)主會(huì)忽視設(shè)計(jì)階段的投資控制，只要設(shè)計(jì)圖紙完成即可，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)分析，“按圖施工”就是施工單位必須履行的原則。因此，必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)階段的控制，增強(qiáng)其合理性與科學(xué)性。從設(shè)計(jì)方來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)單位只承擔(dān)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)和安全風(fēng)險(xiǎn)，不承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下，設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員將技術(shù)的先進(jìn)性和安全性放在最重要的位置，忽視了設(shè)計(jì)方案的合理性。在安全系數(shù)增加的過(guò)程中，投資的效果并不明顯，資金沒(méi)有發(fā)揮出最佳作用，經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的融合存在一定的困難。

3建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制方法

3.1提高設(shè)計(jì)人員的工作能力

設(shè)計(jì)人員是工程造價(jià)的主體，在結(jié)合工程現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，把握各方面因素，建立完善的項(xiàng)目模型，將各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)進(jìn)行計(jì)算，得出最終的結(jié)果。必須重視設(shè)計(jì)人員的能力，可以聘請(qǐng)一些專業(yè)人員，對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，或者組織一些活動(dòng)，明確設(shè)計(jì)人員的職責(zé)，激發(fā)設(shè)計(jì)人員的工作積極性和主動(dòng)性，使設(shè)計(jì)人員在工作中能夠不斷總結(jié)和創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)自身的問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)。同時(shí)，需要端正設(shè)計(jì)人員的工作態(tài)度，建立工作競(jìng)爭(zhēng)制度，在相互競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，評(píng)選出最佳結(jié)果，采取最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。將責(zé)任具體到每個(gè)員工，實(shí)行專人專崗制度，出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，能夠找到對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人，及時(shí)承擔(dān)責(zé)任。

3.2推行限額設(shè)計(jì)，有效控制工程造價(jià)

限額設(shè)計(jì)指的是以項(xiàng)目投資估算控制設(shè)計(jì)方案和初步設(shè)計(jì)概算為依據(jù)，初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)和預(yù)算，使工程的各項(xiàng)功能得到充分發(fā)揮，按照投資限額的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)出合適的施工方案，使工程造價(jià)保持在合理范圍內(nèi)。設(shè)計(jì)人員和工程造價(jià)人員需要對(duì)業(yè)主的資金情況進(jìn)行嚴(yán)格把握，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、設(shè)備選型、參數(shù)匹配、效益分析等，采取審批投資估算、初步設(shè)計(jì)概算等方法，對(duì)項(xiàng)目的工程量和投資構(gòu)成進(jìn)行詳細(xì)分析，使單項(xiàng)工程的造價(jià)限額得到科學(xué)合理的控制，保證初步設(shè)計(jì)方案的完整性。同時(shí)，在規(guī)定的范圍內(nèi)，能夠使設(shè)計(jì)方案發(fā)揮出理想的效果，提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量，在降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

3.3使用先進(jìn)設(shè)備，增強(qiáng)設(shè)計(jì)的科學(xué)性

在造價(jià)管理的過(guò)程中，為了使設(shè)計(jì)更加科學(xué)，可以使用相應(yīng)的先進(jìn)設(shè)備，在分析項(xiàng)目實(shí)地的基礎(chǔ)上，使設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)趨向于合理。造價(jià)人員需要依照建設(shè)圖紙，對(duì)各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)分析，對(duì)每個(gè)步驟的造價(jià)進(jìn)行估算，采取合適的方式進(jìn)行匯集，使其能夠符合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。在設(shè)計(jì)圖紙的過(guò)程中，不僅需要花費(fèi)腦力進(jìn)行想象，還需要在高科技儀器的輔助下，詳細(xì)勘察場(chǎng)地情況，在進(jìn)行大概圖紙的設(shè)計(jì)過(guò)程中，不能只靠設(shè)計(jì)者的腦力想象進(jìn)行設(shè)計(jì)，需要運(yùn)用一些高科技的儀器進(jìn)行場(chǎng)地的勘探，掌握?qǐng)龅氐拇笾虑闆r，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)，增強(qiáng)設(shè)計(jì)的客觀性與合理性。

4結(jié)語(yǔ)

在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)管理具有一定的前瞻性，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，防患于未然，制定出具有針對(duì)性的措施進(jìn)行解決。在對(duì)設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)管理的時(shí)候，需要遵循相關(guān)原則，按照規(guī)定的步驟和流程，推行限額設(shè)計(jì)，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，提高設(shè)計(jì)人員的工作能力，采取最優(yōu)策略，保證項(xiàng)目的合理進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為社會(huì)進(jìn)步發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]孫蕾，談軍.設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的控制及影響淺析[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2012（07）：22-23.

[2]謝瑩.工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制[J].福建建筑，2013（03）：33-34.

[3]朱同舜.工程設(shè)計(jì)階段影響造價(jià)的問(wèn)題與控制[J].江西建材，2013（06）：44-45.

作者：楊二偉 單位：洛陽(yáng)城市建設(shè)勘察設(shè)計(jì)院有限公司