安裝工程造價(jià)控制分析

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摘要：安裝工程是工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于安裝工程的設(shè)備品種繁多，材料量巨大，施工人員水平素質(zhì)普遍不高，造價(jià)人員素質(zhì)良莠不齊，造成對(duì)安裝工程造價(jià)的控制愈發(fā)艱難。

關(guān)鍵詞：安裝工程；造價(jià)管理；控制措施

1前言

從根本上說(shuō)，安裝工程造價(jià)在實(shí)質(zhì)是一種智力勞動(dòng)，依靠的是從業(yè)人員的綜合知識(shí)的積累來(lái)完成的，既包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又包括造價(jià)知識(shí)，還包括具體的施工工藝，所以對(duì)造價(jià)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求是較高的。長(zhǎng)期以來(lái)，由于企業(yè)不重視，市場(chǎng)不規(guī)范等原因，給造價(jià)管理帶來(lái)很大的困惑。盡管如此，社會(huì)要發(fā)展，行業(yè)也要發(fā)展，筆者就如何做好安裝工程造價(jià)管理工作，從個(gè)人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，認(rèn)為應(yīng)該從如下幾點(diǎn)控制措施著手，做好安裝工程造價(jià)管理。

2要提高造價(jià)從業(yè)人員的從業(yè)技能

首先，造價(jià)從業(yè)人員要具備必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。安裝工程涉及專(zhuān)業(yè)多，包括給排水工程、消防工程、采暖工程、通風(fēng)工程、空調(diào)工程、強(qiáng)電工程、弱電工程等，要掌握全部這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)，是相當(dāng)困難的，但我們至少應(yīng)該掌握所從事的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，例如做水暖造價(jià)，包括給排水工程、消防工程、采暖工程、通風(fēng)工程、空調(diào)工程、的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是必須掌握的。因?yàn)椴徽莆諏?zhuān)業(yè)知識(shí)就做造價(jià)，很容易出現(xiàn)問(wèn)題。曾經(jīng)有一個(gè)學(xué)校禮堂的工程項(xiàng)目，由于工期緊，學(xué)校方面給設(shè)計(jì)單位和造價(jià)咨詢(xún)單位的時(shí)間很短，任務(wù)非常緊張，第一天給造價(jià)咨詢(xún)單位圖紙，第二天就要出有價(jià)格的工程量清單。該禮堂層高7.2m，設(shè)計(jì)多聯(lián)機(jī)空調(diào)，風(fēng)口布置高度為5m多。造價(jià)咨詢(xún)單位按照設(shè)計(jì)文件編制了工程量清單。施工后發(fā)現(xiàn)空調(diào)不好用，風(fēng)吹不下來(lái)，無(wú)法滿足舒適性要求，不得已進(jìn)行了返工，浪費(fèi)了時(shí)間和資金。假如清單編制人員具備較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水準(zhǔn)，能夠向?qū)W校和設(shè)計(jì)單位反映出問(wèn)題的嚴(yán)重性，就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，從而避免產(chǎn)生這種損失。再如，有一個(gè)造價(jià)從業(yè)人員編制空氣源熱泵熱水機(jī)的工程量清單，但是竟然找不到接水管的位置，打電話聯(lián)系設(shè)計(jì)人員給他講，也聽(tīng)不明白，最后只好到設(shè)計(jì)單位，由設(shè)計(jì)人員面對(duì)面在圖紙上明確指明在什么位置，管道什么走向，他才搞懂。出現(xiàn)這種情況的根本原因是造價(jià)從業(yè)人員沒(méi)有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不知道空氣源熱泵熱水機(jī)的工作原理所導(dǎo)致。可見(jiàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性。沒(méi)有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)積累就從事造價(jià)工作可以說(shuō)是寸步難行。其次，作為一名合格的造價(jià)從業(yè)人員，一定的造價(jià)知識(shí)儲(chǔ)備是必要的。必須熟悉、了解定額。定額不掌握、理解不透，就能夠做好造價(jià)工作，那就是天方夜譚。有很大一部分造價(jià)從業(yè)人員，而且是干了很長(zhǎng)時(shí)間的，甚至當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)的層面，都分不清楚什么情況下采用工業(yè)管道工程定額，更有甚者居然不知道定額的計(jì)算范圍。筆者曾經(jīng)接手一個(gè)項(xiàng)目的氣體滅火系統(tǒng)的預(yù)算控制數(shù)的編制，在定額說(shuō)明中明確規(guī)定氣體滅火的“貯存裝置安裝包括滅火劑貯存容器和驅(qū)動(dòng)瓶的安裝固定支框架、系統(tǒng)組件（集流管，容器閥，氣、液?jiǎn)蜗蜷y，高壓軟管）、安全閥等貯存裝置和驅(qū)動(dòng)裝置的安裝及氮?dú)庠鰤?。二氧化碳貯存裝置安裝不需增壓，執(zhí)行定額時(shí)應(yīng)扣除高純氮?dú)?，其余不變。稱(chēng)重裝置價(jià)值含在貯存裝置設(shè)備價(jià)中?！鼻捌谠撓到y(tǒng)預(yù)算控制數(shù)的編制人員將集流管，容器閥，氣、液?jiǎn)蜗蜷y，高壓軟管，安全閥等全部單獨(dú)列項(xiàng)，而且清單中既有高壓管道，又有中壓管道（氣體滅火定額沒(méi)有高壓管道項(xiàng)目），導(dǎo)致預(yù)算控制數(shù)編制的嚴(yán)重錯(cuò)誤，這些情況都是造價(jià)從業(yè)人員沒(méi)有領(lǐng)會(huì)定額的精神，簡(jiǎn)單地按照?qǐng)D紙計(jì)算完工程量以后直接套用清單定額，還借用企業(yè)管道工程定額，導(dǎo)致清單套用錯(cuò)誤。而且該項(xiàng)目預(yù)算控制數(shù)要經(jīng)過(guò)市投資審核中心審核，市投資審核中心的審核人員在審核時(shí)認(rèn)為預(yù)算控制數(shù)的編制太粗超，錯(cuò)誤百出，提出整改，附有超過(guò)10個(gè)工作日未整改合格給予退審的要求。在要求時(shí)限內(nèi)該造價(jià)咨詢(xún)單位未能拿出合格的整改文件，導(dǎo)致出現(xiàn)退審的情況，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目的進(jìn)度，抹黑了企業(yè)的形象，使得客戶對(duì)公司的印象大打折扣。第三、造價(jià)從業(yè)人員應(yīng)該掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。這里所說(shuō)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不只是要掌握市場(chǎng)行情，而是要全面掌握設(shè)備的生產(chǎn)情況及行情走勢(shì)。例如，對(duì)于市場(chǎng)上的全熱回收機(jī)組，大金就只生產(chǎn)2000m3/h以下風(fēng)量的，不生產(chǎn)2000m3/h以上風(fēng)量的，造價(jià)從業(yè)人員在確定品牌的時(shí)候就不能把2000m3/h以上風(fēng)量的全熱交換器的品牌也確定為大金，否則招投標(biāo)時(shí)投標(biāo)人就會(huì)提出質(zhì)疑，認(rèn)為在招標(biāo)文件規(guī)定的范圍內(nèi)買(mǎi)不到該產(chǎn)品，從而也會(huì)顯得造價(jià)從業(yè)人員不專(zhuān)業(yè)，造價(jià)企業(yè)實(shí)力不濟(jì)，影響企業(yè)的形象。從以上可以看出，全面提升造價(jià)從業(yè)人員的素質(zhì)迫在眉睫。如何才能使得造價(jià)從業(yè)人員具備必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，第一、建設(shè)單位、施工單位、造價(jià)咨詢(xún)單位應(yīng)該重視造價(jià)工作，盡可能多地為造價(jià)從業(yè)人員提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，切實(shí)提高從業(yè)人員的綜合能力；第二、造價(jià)從業(yè)人員自身平時(shí)也應(yīng)該主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；第三、市場(chǎng)應(yīng)該有足夠嚴(yán)格的競(jìng)爭(zhēng)與考核機(jī)制，提供相應(yīng)的準(zhǔn)入制度，不具備相應(yīng)水平與資格不允許其從事造價(jià)工作，并實(shí)行末位淘汰制度。只有如此，才能使得造價(jià)從業(yè)人員的素質(zhì)得到根本上的保證，使得工程造價(jià)不出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯(cuò)誤，使工程造價(jià)合理、符合規(guī)定，也能夠使造價(jià)行業(yè)良性發(fā)展。

3嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更與工程量簽證

在施工過(guò)程中要緊密跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)，弄清楚到底哪些是圖紙上沒(méi)有需要給予施工單位簽證的，哪些是圖紙上有而實(shí)際卻未施工的，這部分應(yīng)該及時(shí)的出具工程量簽證，即索賠與反索賠的關(guān)系。圖紙上有實(shí)際未施工，但是這部分工程款卻結(jié)算給了施工單位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這就是管理的不到位，沒(méi)有及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)。這種形式給建設(shè)單位造成的損失確實(shí)是一種低級(jí)失誤，應(yīng)該給予責(zé)任人以嚴(yán)厲的處罰。如何控制設(shè)計(jì)變更與工程量簽證，從而使得造價(jià)合理，也使得工程能夠有序、順利展開(kāi)，這也對(duì)工程造價(jià)人員提出了較高的要求，尤其對(duì)于全過(guò)程造價(jià)管理工作，更是如此。一定要摒棄見(jiàn)到簽證就算量、套項(xiàng)的做法，要切實(shí)分析工程量簽證的合理性、規(guī)范性、必要性。尤其對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)不掙錢(qián)的項(xiàng)目，施工單位更是在設(shè)計(jì)變更與工程量簽證方面煞費(fèi)虧心、絞盡腦汁，甚至在竣工圖紙上大做文章，這時(shí)，如果建設(shè)單位造價(jià)從業(yè)人員設(shè)計(jì)不及時(shí)掌握第一手資料，不做到心明眼亮，很可能在日后結(jié)算時(shí)處于不利地位，被施工單位鉆了空子。

4做好施工結(jié)算工作

竣工結(jié)算對(duì)建設(shè)單位和施工單位意義重大，關(guān)系到切身利益，對(duì)造價(jià)從業(yè)人員來(lái)說(shuō)是一場(chǎng)硬碰硬的斗爭(zhēng)，因?yàn)榻Y(jié)算工作而引發(fā)的爭(zhēng)執(zhí)屢見(jiàn)不鮮，甚至訴諸法律?？梢?jiàn)竣工結(jié)算工作的意義之大?？⒐そY(jié)算階段是要求一個(gè)造價(jià)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的階段，在該階段，只有企業(yè)重視，造價(jià)從業(yè)人員態(tài)度積極，工作勤奮，才能取得令人滿意的效果。例如一個(gè)工業(yè)管道項(xiàng)目，結(jié)算時(shí)對(duì)照招、投標(biāo)文件、施工合同、竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程量簽證，施工單位報(bào)送的結(jié)算書(shū)等文件，除了社會(huì)保障費(fèi)按當(dāng)時(shí)規(guī)定給予調(diào)整外，對(duì)于施工單位報(bào)送的結(jié)算額并沒(méi)有什么審減，審減額在5萬(wàn)元以?xún)?nèi)。經(jīng)過(guò)建設(shè)單位協(xié)調(diào)，施工單位、建設(shè)單位、造價(jià)咨詢(xún)單位共同參與現(xiàn)場(chǎng)踏勘，結(jié)果發(fā)現(xiàn)某一分部工程的工業(yè)管道只施工了一半，卻無(wú)設(shè)計(jì)變更與工程量簽證，經(jīng)過(guò)補(bǔ)充資料，最后該部分核減72萬(wàn)元，總造價(jià)從811萬(wàn)元，核減到739萬(wàn)元。可見(jiàn)如果專(zhuān)業(yè)知識(shí)不扎實(shí)，或者不勤奮，甚至態(tài)度消極，則很難做到在眾多的工業(yè)管線中看出究竟哪些施工了，哪些沒(méi)有施工，可見(jiàn)，竣工結(jié)算工作對(duì)造價(jià)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)地提出了進(jìn)一步的要求。在竣工結(jié)算的編制過(guò)程中，由于編審人員所處的地位、立場(chǎng)和目的不同，關(guān)鍵是編審人員的工作水平存在差異，因而編審結(jié)果有時(shí)會(huì)存在著很大的差距。筆者曾經(jīng)接手南通三建承建的華潤(rùn)置地開(kāi)發(fā)的大連市華南廣場(chǎng)考拉一號(hào)項(xiàng)目給排水、供暖與強(qiáng)弱電工程的施工結(jié)算工作，接手任務(wù)后，通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查，廣泛、多次垂詢(xún)、聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)施工人員的意見(jiàn)，仔細(xì)核對(duì)竣工圖紙和該項(xiàng)目的投標(biāo)時(shí)的清單報(bào)價(jià)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用的材料逐一確認(rèn)，認(rèn)真詳細(xì)計(jì)算工程量，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的耐心細(xì)致地工作，使得最終結(jié)算值超過(guò)了承包該項(xiàng)目另一標(biāo)段的施工單位的結(jié)算值的10%以上，該項(xiàng)目安裝部分造價(jià)為1000多萬(wàn)元，即為施工單位多爭(zhēng)取了100萬(wàn)元以上，多結(jié)算的這部分工程款應(yīng)該是施工單位的凈利潤(rùn)，對(duì)于安裝工程來(lái)說(shuō)100萬(wàn)元的純利潤(rùn)不是一個(gè)小數(shù)目，能夠多爭(zhēng)取到10%的凈利潤(rùn)，其原因歸根到底還是綜合素質(zhì)問(wèn)題，態(tài)度不好做不到，專(zhuān)業(yè)知識(shí)不到位也做不到。例如該項(xiàng)目地?zé)嵬稑?biāo)時(shí)是清單上是PEX管，但竣工圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用的均為PERT管，通過(guò)與華潤(rùn)置地的商務(wù)部門(mén)和審核部門(mén)多次艱難交涉，具體分析投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的圖紙和竣工圖紙的差異，定額規(guī)定的材料的使用情況，最終更改清單綜合單價(jià)，為56元/m2，比投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的多出10元/m2,而另外一個(gè)標(biāo)段施工單位的最終綜合單價(jià)僅為48元/m2，比投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的多出6元/m2,僅僅地?zé)嵋豁?xiàng)，結(jié)算值就比另外一個(gè)標(biāo)段施工單位多出40~50萬(wàn)元。綜合以上，要做好安裝工程造價(jià)，除了企業(yè)自身重視，同事配合以外，最重要的還是造價(jià)人員自身素質(zhì)，正像所強(qiáng)調(diào)的，打鐵還需自身硬，我們確實(shí)應(yīng)給具備抓鐵有痕的精神，懷著一份敬畏的心理，去從事我們所熱愛(ài)的事業(yè)，為實(shí)偉大的中國(guó)夢(mèng)而不斷努力！

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作者：程方維 單位：中幫立田集團(tuán)第一工程有限公司