淺談船舶建設工程造價預算控制

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摘要：隨著工業(yè)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程預算控制已經(jīng)成為當前工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主心骨。不僅如此，工程預算控制也是決定船舶市場發(fā)展的主要因素之一。近幾年，隨著船舶市場競爭力不斷加強，對工程造價預算的難度也在不斷提高。所以，船舶方企業(yè)想要獲得更多的經(jīng)濟利益，那么就需要做好工程造價預算控制工作。本文針對如何控制船舶建設工程造價預算問題，提出了有效的對策。

關鍵詞：工程造價；船舶建設；控制預算

1控制船舶工程項目預算的重要意義

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的不斷進步，控制工程項目造價預算相當重要，尤其是在船舶建造工程項目中?？刂拼肮こ添椖款A算主要有以下3點的重要作用：1）為了讓企業(yè)投入更少的資金于船舶項目中，有效地降低船舶工程的成本，那么就需要在船舶建造工程項目中控制工程的盈利情況。2）為了使船舶企業(yè)更好的發(fā)展，并且向著更加穩(wěn)定的方向發(fā)展，那么就需要控制船舶工程中出現(xiàn)的一些原材料使用不合理、工程預算不合理等情況。3）做好完善的工程造價預算管理對于船舶企業(yè)發(fā)展以及船舶工程項目中返工次數(shù)都相當重要。只有在船舶項目中，科學合理的工程造價預算才可以保證船舶企業(yè)與工程更好的發(fā)展[1]。

2工程造價預算控制在船舶建設中存在的問題

2.1尚未建立完善的預算編制

如果船舶企業(yè)需要在今后得到更好的發(fā)展，那么需要根據(jù)不同的船舶建設工程項目選擇不同的預算模式。但是根據(jù)當今船舶企業(yè)的發(fā)展可以看出，絕大多數(shù)的船舶企業(yè)都沒有良好的預算編制，甚至有些船舶企業(yè)的預算編制體系還需要完善。所以，良好的預算編制與預算編制體系都可以推動船舶企業(yè)的發(fā)展。但是缺乏預算編制體系或者是預算編制，那么就會使得企業(yè)的發(fā)展效率降低，或者是企業(yè)的預算評估機制降低。不僅如此，在船舶企業(yè)內部，還存在財務人員缺失的問題，甚至有的船舶企業(yè)還缺乏預算編制人員。船舶企業(yè)的這些缺陷都會嚴重影響船舶工程財務預算編制工作的有效性以及船舶工程建設進程[2]。

2.2忽略材料價格的變化

在船舶工程建設中，船舶的材料與施工設備都是不可忽視的一項因素。為了保證工程預算的準確性，那么需要船舶企業(yè)內的預算編制人員對材料價格、設備價格進行控制。根據(jù)相關的研究證明，如果在船舶工程建設中，相關的材料、施工設備出現(xiàn)價格上的波動，那么就會使得工程預算更加復雜。就目前看來，大部分船舶企業(yè)已經(jīng)認識到工程技術的重要性，并且都運用了先進的技術控制設備價格以及材料價格的變化。所以，只有控制船舶市場中的材料與設備的價格變化，才可以使得船舶企業(yè)更好的發(fā)展。從目前看來，取得的效果甚微。

2.3船舶工程造價中進行設計的變更

目前在船舶工程施工階段存在很多問題，這些問題都是由于船舶工程造價中設計的變更導致的。在船舶工程開始施工之前，都需要由設計方針對整體的設計進行判斷，再進入施工。但是船舶工程設計方的人員責任心不強、設計存在瑕疵以及其他因素，所以導致船舶工程需要重新設計。船舶工程的重新設計使得建筑材料以及人力資源費用增加，從而使得成本增加。如果在船舶工程中，一旦設計發(fā)生變化，那么就會使得整個船舶工程總量大于預算中的工作量。因此，設計變化將會使得合同約定的范圍發(fā)生變化，從而使得最終工程款增多。

3控制船舶工程造價的措施

3.1科學合理船舶工程造價預算編制

科學合理的預算編制在船舶建設工程中相當重要，只有針對工程進行科學合理的管理與預算，那么才可以進一步控制船舶造價。工程造價預算編制主要體現(xiàn)在以下3個方面。首先，在進行工程預算的過程中，只有預算人員對材料、設備的價格相當了解，給材料變化范圍留一定的變化空間，以及掌握建設原材料的基本問題，才可以科學合理地編制預算方案。不僅如此，預算人員還需要結合具體的市場價格進行有效的調控，從而調整船舶工程中的預算。其次，在進行船舶工程預算編制的過程中，編制人員需要結合實際的建設情況、工程情況，對船舶設計圖紙以及勘察報告進行深入分析，從而保證船舶工程的科學性以及合理性。最后，還需要結合實際的預算方案，從而確保船舶建造工程造價預算。

3.2船舶工程造價預算控制工作中完善工程數(shù)據(jù)

就目前來看，完善船舶工程中的工程數(shù)據(jù)對于船舶工程的開工以及編制人員做好預算工作非常重要。不僅如此，對于船舶工程中施工項目的評估也非常重要。船舶建設工程中的工作人員需要在工程造價預算工作開始之前對相關的工程數(shù)據(jù)進行收集與整理，收集與整理數(shù)據(jù)的方式可以避免施工中出現(xiàn)其他問題，還可以有效地防范建設工程存在的難題。比如，在船舶工程建設當中，為了讓工程順利發(fā)展，那么需要相關的預算人員針對船舶工程進行數(shù)據(jù)的收集。不僅如此，為了使得船舶工程預算的更加準確，那么需要船舶企業(yè)對預算人員進行定期培訓，從而提高預算人員的效率[3]。

3.3動態(tài)管控工程造價

為了提高船舶施工現(xiàn)場的管理水平，對船舶的施工情況進行觀察，那么需要對船舶施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理。不僅如此，船舶建設工程的施工單位需要以船舶設計圖紙作為主要依據(jù)，從而保質保量地完成施工。相關的施工人員需要對施工中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格把控，尤其是設計圖紙中沒有出現(xiàn)的細節(jié)。通過這樣的方式，可以保證竣工之前，避免由于數(shù)據(jù)記錄不準確導致重新設計圖紙、或者是重新施工等問題，還可以將損失降到最低。船舶工程中的施工管理人員需要嚴格把控施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，并且船舶企業(yè)需要加大資金與技術的投入，從而保證船舶施工的正常進行。

3.4提高船舶工程預算管理人員的綜合素質

提高船舶工程預算人員的素質對于船舶工程的完成具有相當重要的作用。船舶工程造價預算工作是一項綜合性、專業(yè)性與政策性的工作，所以，船舶企業(yè)在挑選船舶工程造價控制預算的員工時，都會設立較高的門檻。船舶企業(yè)不僅要求工程造價預算管理人員需要具備一定的綜合素質，還需要對船舶方面的基本知識以及法律知識有所了解。所以，船舶工程預算管理人員需要加強自身的工作責任感與提高自身的綜合素質。船舶企業(yè)還要對工程預算管理人員定期進行嚴格的培訓，從而提高員工的工作效率。

3.5預測船舶材料市場價格

為了使得工程預算變得更加準確，并且降低船舶建設工程中預算超支的風險。那么就需要船舶工程造價控制預算人員針對船舶原材料的市場價格進行嚴格的控制，并且觀察船舶材料的市場價格，分析價格的變化趨勢。相關研究表明，通過分析船舶材料的變化趨勢不僅可以降低船舶工程建設中可能出現(xiàn)的超支預算問題，還可以使得工程預算更加準確。因此，在船舶建設工程開始之前，船舶企業(yè)需要派工程預算管理人員進行現(xiàn)場調查，估計船舶材料的浮動值，從而保證信息的精準。不僅如此，還需要對船舶市場材料的價格進行嚴格把控，并且工程預算管理人員需要以工程預算作為前提，為預算留下空間，使得預算價格與市場價格相符合。

3.6加強項目預算的審計和監(jiān)督

在船舶建設工程中，需要加強項目監(jiān)督與預算審計。通過加強船舶工程項目預算的監(jiān)督與審計可以有效地提高工程預算的科學性以及合理性。不僅如此，通過這種方式還可以使得船舶工程項目的成本得到有效的控制。在審計建設項目中，施工單位還需要遵守審計程序，并且相關的工作者需要履行好自己的職責。為了保證船舶施工建造的有效進行，那么施工單位還需要嚴格按照船舶企業(yè)的相關制度進行建設，這樣才可以使得船舶企業(yè)建設工程的項目成本達到最低，獲得更多的利潤[4]。

3.7明確的管理功能

在船舶工程建設中，相關的工程造價控制預算人員還需要明確管理功能。為了船舶企業(yè)內的各個部門都可以相互監(jiān)督，防止員工做出違法行為，那么船舶企業(yè)需要將建設項目的成本分發(fā)給多個部門進行控制。但是在嚴格監(jiān)督的同時還存在一些問題。比如，船舶企業(yè)各個部門的職能含混不清，監(jiān)督機制可以說沒有發(fā)揮作用。所以，為了控制船舶工程建設的成本，那么需要明確船舶企業(yè)內各個部門的職能，并且制定統(tǒng)一的運行規(guī)范與標準。

3.8針對超預算建立控制體系

針對船舶建設工程中的管理預算與工程造價問題，需要對工程進行嚴格把控，這也是保證工程質量的有效措施。就目前看來，只有將施工環(huán)節(jié)包含在工程建設的預算，并且將其控制在一定的范圍，才可以從根本上解決船舶工程建設預算超支問題。除此之外，還需要船舶工程預算編制人員將竣工、預算范圍等問題落實到具體的合同中。工程造價預算管理人員需要實時關注工程進展情況，從而避免工程預算超支問題的出現(xiàn)。

4結語

在船舶建設工程中，需要工程造價預算人員掌握基本的船舶技術、工程造價標準，才可以幫助船舶企業(yè)減少成本的支出，讓船舶企業(yè)得到更好地發(fā)展。本文首先針對船舶企業(yè)發(fā)展的重要性進行詳細的闡述。其次，針對船舶建設工程中存在的工程造價預算管理問題進行分析。最后，針對船舶建設工程中存在的工程造價預算問題提出了有效的對策。

參考文獻：

[1]黃志剛.淺析建筑工程預算在工程造價控制中的作用[J].江西建材,2015,(24):272-273.

[2]謝彩勤.淺談工程造價超預算原因及預防措施[J].科技風,2015,(23):177.

[3]黃長坤.淺談工程造價超預算的原因和控制措施[J].技術與市場,2015,22(10):126-127.

[4]魏忠彥.建筑工程造價超預算原因及控制分析[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2015,(19):34+37.

作者：趙爽 單位：渤海造船廠集團有限公司