園林景觀工程造價超預算預防辦法

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關(guān)鍵詞：園林景觀；工程造價；超預算；原因；預防辦法

在城市化進程深入推進的過程中，園林景觀工程扮演著非常重要的角色。通過強化園林景觀工程建設，有利于城市居民生活水平的提升，大大增強人們的幸福感，也有利于城市良好形象的樹立。然而，因為園林景觀工程建設成本相對較高，需要投入大量的資金，再加上管理難度很大，因此經(jīng)常存在工程造價超預算的現(xiàn)象。所以若想促進園林景觀工程建設穩(wěn)定開展，一定要深入分析工程造價超預算的成因科學，制定預防辦法。

1園林景觀工程造價超預算的原因分析

1.1材料市場價格起伏較大

針對園林景觀工程項目而言，工程量較為龐大，需要建設的周期很長，并且在具體施工期間，常常會受到各方面因素的干擾，致使施工工期無法按時完成，比如：征地拆遷等。通常，一旦施工工期出現(xiàn)了延誤的情況，施工材料的價格必然會被市場的變化所影響，從而使得工程造價預算無法與工程實際相吻合。特別是近年來，由于我國環(huán)保政策的深入推進，很多材料，包括：花崗巖石等，價格越來越高。同時，在園林景觀建設期間，選擇應用的植物，受到季節(jié)以及氣候等的影響也比較大［1］。但是，在開展預算編制工作的時候，造價人員往往對將階段材料價格為依據(jù)，然后編制計劃，不能預估材料的整體波動。此外，在工程施工作業(yè)期間，應用的材料種類數(shù)量很多。故而，任何一種材料價格出現(xiàn)浮動，必然會出現(xiàn)工程造價超預算現(xiàn)象。

1.2管理力度相對較低

在園林景觀工程建設者管理人員的能力和水平，會很大程度上影響工程造價。然而，就現(xiàn)階段工程建設水平分析，管理人員的工作能力以及專業(yè)水平相對較低，并且部分人員在工作期間，缺乏充足的工作經(jīng)驗，不能有效管理資金，致使工程造價出現(xiàn)了超預算情況。可以說，管理人員的能力和水平與工程造價超預算有著緊密關(guān)聯(lián)，如若管理人員無法依照相關(guān)規(guī)定，強化對工程的預算，最終勢必會出現(xiàn)造價超出的問題［2］。同時，通過對造價預算的深入研究可知，這一工作涉及的層面十分廣泛，包括的知識也比較多，諸如經(jīng)濟學等。因而，如果管理人員不能將這些知識牢記于心，也可能引發(fā)超預算問題。

1.3工程項目設計不科學

若從宏觀的角度考量，若想要工程項目穩(wěn)定且順利的進行，必須要做好相應的設計工作。整體而言，設計是工程項目穩(wěn)定進行的依據(jù)，保證設計的合理性以及科學性，能夠在一定程度上促進施工效果的提升，對工程質(zhì)量以及水平的提升有很大促進意義。然而，工程設計水平的高低，會在一定程度上影響工程施工成本，而保證設計方案的合理性，則必須有足夠的資金作為支撐。簡而言之，在園林工程設計工作開展期間，如若一味地追求設計效果，則非常有可能發(fā)生造價超預算問題，不利于工程投資成本的控制。

2園林景觀工程造價超預算的預防辦法分析

現(xiàn)階段，在園林景觀工程建設階段，針對工程造價方面，造價超預算問題發(fā)生頻繁。因此，為了能夠有效規(guī)避，在工程施工作業(yè)開展期間，應該依照實際情況，科學制定預防辦法。

2.1強化對材料價格的控制

在園林景觀工程建設期間，對于總價預算的設計環(huán)節(jié)，應該深入到材料市場中，整體對材料在市場上的價格展開剖析，以便可以熟知各種材料的實際價格，并與同類屬性和類型的材料價格做對比，最后根據(jù)工程現(xiàn)狀，有針對性的對施工材料進行選擇和利用［3］。同時，在設計階段，需要合理應對材料市場價格的波動，確保能夠在具體施工作業(yè)期間將工程預算把控在合理范圍內(nèi)。 

2.2強化對工程造價預算管理體系的完善

在園林景觀工程項目開展過程中，應該將工程項目實際情況作為基礎，加大對工程造價管理體系的優(yōu)化和完善力度，切實實現(xiàn)各類資源的良性配置，有效協(xié)調(diào)。將工程造價預算工作進行期間，為有效規(guī)避超預算問題，需要將這一工作與考核機制相結(jié)合，增強其預算管理水平。同時，將個人責任制貫徹到位，以便相關(guān)人員能夠具備良好的責任意識，強化對工程造價預算的控制［4］。此外，在工程項目進行初期，相關(guān)勘察人員應該深入現(xiàn)場，認真勘察施工周圍情況，然后綜合工程在項目，有針對性的繪制施工圖紙，以便圖紙可以滿足當?shù)厝宋陌l(fā)展以及地形地貌的需求，盡可能減少超預算問題，讓造價控制的更加合理科學，進而為景觀工程的穩(wěn)定開展奠定基礎。

2.3嚴格監(jiān)控工程造價變化

在工程施工期間，一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)變更，工程施工成本都非常有可能增加。所以，為了可以最大限度的規(guī)避這類問題出現(xiàn)，在施工中，需要提升對施工設計的要求，保證施工設計內(nèi)容能夠與實際施工相一致。同時，有效落實分級控制機制，能夠由上至下展開分層，加大對工程造價變化的把控，真正意義上做到全過程且精細化管控，如若出現(xiàn)必要的變更，需要參與施工的多方共同簽字認可，之后才能對工程設計展開調(diào)整，確保可以有效減少施工成本方面的損失。此外，在施工階段，應該加大對工程量的把控，能夠合理分析施工進度，對一些較為隱蔽的工程，做好詳細的記錄，以便施工現(xiàn)場的管理能夠科學且完善，有效規(guī)避超預算問題的出現(xiàn)。

2.4強化對設計環(huán)節(jié)的重視

在園林景觀工程造價控制過程中，設計環(huán)節(jié)至關(guān)重要，因此，在開展設計期間，應該做好管理工作，找一些專業(yè)性較強并且具有良好資質(zhì)的設計人員參與設計活動，提升施工設計水平。做好設計變更的前期準備工作，以便可以有效降低工程造價超預算問題出現(xiàn)的幾率。同時，將施工的每一個環(huán)節(jié)都考慮到設計中，確保資源能夠科學協(xié)調(diào)，配置更加合理，真正意義上實現(xiàn)造價成本良好把控的目標。此外，切實推行限額設計，依照批準的投資估算，在確保園林景觀工程建設要求都得以滿足的基礎上，各個專業(yè)需要根據(jù)相應的投入限額，科學設計，堅決不能超過總投資額，確保工程造價能夠把控在限額內(nèi)，規(guī)避超預算問題。

3結(jié)束語

綜合而言，社會在發(fā)展的同時，園林景觀工程建設也顯得越來越重要，并逐漸成為了城市發(fā)展中不可缺少的關(guān)鍵部分。然而，由于工程資金投入較大，并且管理難度較高，所以經(jīng)常存在工程造價超預算的現(xiàn)象。對此，在今后的工程建設期間，一定要強化對超預算問題的控制，合理制定預防方案，保證在有效增強工程建設合理性的同時，還能夠為我國城市園林景觀建設的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎。

參考文獻

［1］陳慧琴.園林工程造價超預算原因與控制分析［J］.河南建材，2017，25（2）：185-186.

［2］崔學飛.園林工程造價超預算的原因與控制對策［J］.居業(yè)，2019，000（016）：158-159.

［3］李紀雅.園林工程造價超預算的原因與控制對策分析研究［J］.科研，2018，000（058）：317-318.

［4］張愛月.園林工程造價超預算的原因與控制對策分析［J］.建筑工程技術(shù)與設計，2018，000（036）：2906.

作者：葉成州 單位：福建鎰欣彤建筑工程有限公司