影響市政排水工程造價(jià)因素及應(yīng)對(duì)措施
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【摘要】市政排水工程的造價(jià)與企業(yè)的管理措施和施工的方法密切相關(guān)，相關(guān)企業(yè)要加強(qiáng)市政排水工程的成本管理工作，并通過技術(shù)革新和人才引進(jìn)的手段來提高市政排水工程項(xiàng)目的施工效率，從而降低市政排水工程的造價(jià)。本文闡述了影響市政排水工程造價(jià)的因素，分析了市政排水工程造價(jià)管理與控制的重要意義，提出了市政排水工程造價(jià)控制的措施，希望為相關(guān)人員提供參考。
【關(guān)鍵詞】市政排水工程；工程造價(jià)；影響因素；對(duì)策
引言
市政排水工程的施工受到很多因素的影響，如環(huán)境因素、地質(zhì)條件、人口因素、建筑材料的成本等，這些因素都能直接影響市政排水工程的工程造價(jià)。由于市政排水工程的特殊性，其工程造價(jià)的控制難度相當(dāng)大，相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格控制市政排水工程的施工進(jìn)度和施工管理方式，增強(qiáng)相關(guān)人員的管理意識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)人員的管理能力，以保障市政排水工程的順利施工，在提高施工質(zhì)量的同時(shí)降低施工成本。
1影響市政排水工程造價(jià)的因素
1.1缺乏管理思維
在市政排水工程的施工過程中，很多施工單位都存在缺乏管理思維的問題，沒有充分認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)管理和施工操作管理的重要性，使市政排水工程的工程造價(jià)居高不下，同時(shí)降低了排水工程的施工質(zhì)量。我國有些施工企業(yè)雖已認(rèn)識(shí)到施工造價(jià)管理的重要性，但在實(shí)際的工程建造過程中缺乏對(duì)施工人員的管控，不能明確提出降低工程造價(jià)的方案，導(dǎo)致排水工程的造價(jià)超出企業(yè)的成本預(yù)算，阻礙排水工程的進(jìn)行。
1.2設(shè)計(jì)圖紙混亂
市政排水工程的施工離不開工程圖紙的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)圖紙能記錄排水工程的建造結(jié)構(gòu)、地質(zhì)特征等因素，相關(guān)人員能根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的內(nèi)容合理地制定水利工程的施工方案，并根據(jù)施工方案對(duì)施工造價(jià)進(jìn)行預(yù)算，從而大大降低施工造價(jià)，因此設(shè)計(jì)圖紙對(duì)水利工程的建設(shè)十分重要。我國有些水利工程企業(yè)還沒有認(rèn)識(shí)到工程設(shè)計(jì)圖的重要性，且缺乏專業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)圖的人才，以至于出現(xiàn)施工人員對(duì)設(shè)計(jì)圖的理解不夠和設(shè)計(jì)圖混亂的問題。設(shè)計(jì)圖有工程設(shè)計(jì)圖和竣工設(shè)計(jì)圖的區(qū)別，在排水工程的施工過程中，有些施工管理人員誤將竣工設(shè)計(jì)圖當(dāng)成施工設(shè)計(jì)圖來使用，造成實(shí)際建設(shè)資金和預(yù)算資金差距過大，企業(yè)資金無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低企業(yè)的排水工程施工速度。
1.3造價(jià)業(yè)務(wù)水平、專業(yè)知識(shí)不強(qiáng)
我國某些排水工程建造企業(yè)沒有重視管理人員的培養(yǎng)，企業(yè)內(nèi)部的管理人員缺乏專業(yè)的管理素質(zhì)，不能有效控制施工造價(jià)。此外造價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)較低，不能及時(shí)解決水利工程施工中出現(xiàn)的問題，以至于延長了施工工期，提高了工程造價(jià)。所以相關(guān)部門必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人才的培養(yǎng)，提高管理人員的業(yè)務(wù)能力。市政排水工程的現(xiàn)場施工見圖1。
2市政排水工程造價(jià)控制與管理的重要意義
排水工程造價(jià)管理是市政排水工程建造過程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，相關(guān)人員要不斷加強(qiáng)對(duì)水利工程造價(jià)的管控，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)排水工程的管理，保證排水工程施工質(zhì)量的同時(shí)，通過合理的規(guī)劃和有效的資金管理來避免施工資源的浪費(fèi)，降低排水工程的工程造價(jià)。排水工程造價(jià)管理具有重要意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
2.1有效降低排水工程施工成本
相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定一套合理的資金預(yù)算管理方案，確保工程資金的合理使用，提高項(xiàng)目基金的利用效率，降低排水工程的成本。企業(yè)高管要有效分析排水工程費(fèi)用支出情況，注重降低工程的施工成本，確保施工人員合理利用建筑材料，避免建筑原材料和人力資源的浪費(fèi)，最終在整體上增加排水工程的經(jīng)濟(jì)效益。
2.2提高排水工程的使用安全性
企業(yè)加強(qiáng)市政排水工程資金的管理工作能提高工程施工的質(zhì)量，保障建筑原材料的合理利用，提高專業(yè)建造人才的利用效率，保證水利施工工程過程的安全、穩(wěn)定、規(guī)范，確保水利工程建設(shè)的穩(wěn)定進(jìn)行。
2.3提高水利排水工程的質(zhì)量
質(zhì)量問題是市政排水工程正常運(yùn)行的關(guān)鍵，也是市政排水工程建設(shè)的終極目標(biāo)，相關(guān)部門要嚴(yán)格按照施工規(guī)劃進(jìn)行施工，著重對(duì)排水工程造價(jià)的調(diào)整，確保排水工程的質(zhì)量。
2.4抑制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生
我國目前有些排水工程施工單位存在貪污腐敗的問題，特別是在施工原材料的采購過程中存在以假亂真，牟取暴利，挪用公款的行為，導(dǎo)致工程資金得不到有效利用，降低水利工程的工程質(zhì)量，因此相關(guān)人員要做好排水工程造價(jià)的管控，杜絕貪污腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保項(xiàng)目資金被公開、透明地使用。
3市政排水工程造價(jià)的控制對(duì)策
3.1決策階段的控制
在對(duì)排水工程的具體施工過程進(jìn)行管理時(shí)，科學(xué)合理的排水工程造價(jià)決策能夠有效確保具體的造價(jià)管理正常運(yùn)行，相關(guān)事業(yè)單位在對(duì)其排水工程進(jìn)行決策控制管理時(shí)，必須對(duì)其排水工程造價(jià)決策的第一階段進(jìn)行加強(qiáng)控制，為有序開展后續(xù)管理工作提供更高品質(zhì)的造價(jià)保障。在進(jìn)行具體評(píng)估工作時(shí)，相關(guān)建設(shè)單位首先需要對(duì)其筑設(shè)單位的具體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行綜合分析和評(píng)估，與此同時(shí)，施工人員還需要對(duì)其中的建筑地質(zhì)條件進(jìn)行更加科學(xué)的測(cè)量，對(duì)企業(yè)施工地基路線的地質(zhì)檢測(cè)和施工水文檢測(cè)需要制定一個(gè)較好的安全保障措施，確保在企業(yè)處理地基層的過程中能夠有效控制地基工程量，進(jìn)一步降低工程施工運(yùn)營成本。除此之外，需要通過技術(shù)手段確定鋼筋混凝土和砂石配比，使建筑材料綜合利用率大幅提升，同時(shí)減少其建筑材料運(yùn)輸時(shí)的工作量。
3.2設(shè)計(jì)階段的控制
在市政排水工程前期的設(shè)計(jì)階段，相關(guān)設(shè)計(jì)部門要市政排水工程施工現(xiàn)場的原材料采購情況、施工設(shè)備的型號(hào)和功能、施工場地的地理?xiàng)l件等因素進(jìn)行綜合考慮，在進(jìn)行實(shí)地考察后相關(guān)人員要選擇合理的設(shè)計(jì)方案，畫出市政排水項(xiàng)目的工程圖。相關(guān)人員應(yīng)將每個(gè)排水管道的型號(hào)、尺寸、接口形狀等因素進(jìn)行科學(xué)的標(biāo)注，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中相關(guān)人員同時(shí)要考慮排水工程的經(jīng)濟(jì)性、功能性、美觀性等因素，根據(jù)每種排水結(jié)構(gòu)的功能特性，合理簡化、優(yōu)化相關(guān)排水基礎(chǔ)設(shè)施，從而減少排水工程建設(shè)人力資源和物力資源的消耗。此外在保證市政排水工程功能性的基礎(chǔ)上，相關(guān)人員設(shè)計(jì)人員應(yīng)選擇性價(jià)比最高的排水施工材料，控制好排水項(xiàng)目整體的工程造價(jià)。
3.3招投標(biāo)階段的控制
考慮到提高市政公共排水系統(tǒng)工程建設(shè)的服務(wù)質(zhì)量及工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的控制與監(jiān)督管理等的需求，相關(guān)企業(yè)應(yīng)正確選取本次投標(biāo)項(xiàng)目單位，依照高質(zhì)量和低價(jià)的投標(biāo)原則，優(yōu)先考慮施工管理能力較強(qiáng)、市場整體信譽(yù)度相對(duì)較高的施工企業(yè)，且與施工報(bào)價(jià)相對(duì)較低的施工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，相關(guān)人員應(yīng)按照市政新區(qū)排水建設(shè)工程的招標(biāo)要求，在最短的招標(biāo)時(shí)間內(nèi)盡快找到最佳投標(biāo)合作方，有效縮短排水工程建設(shè)工作周期。需要特別注意，招標(biāo)文件的具體編制內(nèi)容應(yīng)符合國家及相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)法規(guī)的具體要求，以保證施工雙方合同利益都能夠得到最有效的維護(hù)。
3.4施工建設(shè)階段的控制
施工階段的建設(shè)設(shè)計(jì)是將實(shí)體設(shè)計(jì)工程圖紙轉(zhuǎn)化成為實(shí)體設(shè)施項(xiàng)目的一項(xiàng)系統(tǒng)性設(shè)計(jì)工作，極易受到各類工程主客觀因素的直接干預(yù)。為此，相關(guān)管理審核人員應(yīng)著重把握如下幾個(gè)可控項(xiàng)目的審核內(nèi)容：（1）嚴(yán)審項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙。承建方要嚴(yán)格監(jiān)督審核項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙，彌補(bǔ)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖紙的不足，避免項(xiàng)目返工、停工或者整改等各個(gè)方面的巨額施工費(fèi)用支出，有效提高項(xiàng)目施工管理效率和項(xiàng)目工程建設(shè)服務(wù)質(zhì)量。（2）明確管理責(zé)任，仔細(xì)審核項(xiàng)目造價(jià)編號(hào)，并及時(shí)進(jìn)行造價(jià)編號(hào)核算處理，避免重復(fù)計(jì)算。（3）嚴(yán)控項(xiàng)目施工的質(zhì)量，在建筑工程項(xiàng)目整體施工管理過程中，承建方與施工監(jiān)理方之間要不斷強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)控項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量，以免嚴(yán)重延誤設(shè)計(jì)工期，影響建筑工程整體的經(jīng)濟(jì)效益。（4）相關(guān)工作人員一定要注意嚴(yán)格控制工程建材和施工設(shè)備管理費(fèi)用，在切實(shí)保證各項(xiàng)工程建設(shè)服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，控制建材價(jià)格。（5）繼續(xù)加大現(xiàn)場簽證管理服務(wù)投入的支持力度，全面落實(shí)工程施工現(xiàn)場簽證記錄管理工作，掌握現(xiàn)場施工簽證服務(wù)管理工作流程，且不斷加強(qiáng)現(xiàn)場施工簽證服務(wù)管理，避免日后多次補(bǔ)簽。
4結(jié)語
市政排水工程造價(jià)管理與控制對(duì)于工程的順利實(shí)施具有重要的意義，因此市政排水工程建設(shè)單位要對(duì)市政排水工程的造價(jià)給予重視，要在項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段和現(xiàn)場施工階段對(duì)市政排水工程的造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的控制，提高市政排水工程的經(jīng)濟(jì)效益。
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作者：吳婷 單位：烏魯木齊水業(yè)集團(tuán)有限公司
