有效控制工程造價的途徑

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0引言

造價就是工程管理當(dāng)中對于工程成本以及效益的計算，并分析預(yù)期的施工效益與利益，因此應(yīng)當(dāng)對于全過程管理當(dāng)中的每一個階段的工程造價都進行估算，概算以及分析，分析造價管理的經(jīng)濟合理性，這樣可以針對在造價管理當(dāng)中所存在的問題提出相應(yīng)的解決辦法，另外還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，對于企業(yè)的發(fā)展具有莫大的好處，所以對工程造價進行科學(xué)與合理的分析，是具有很強的現(xiàn)實意義的。

1工程造價的分析

工程造價的分析主要就是針對編制好的造價文件，對于造價文件的科學(xué)性、正確性，以及對相關(guān)的法律法規(guī)是否符合進行研究與分析，對構(gòu)成文件的不同的數(shù)據(jù)，條款等進行分析，查看其科學(xué)性與合理性，并對能夠改善工程的造價以及能夠優(yōu)化造價的不同對策進行研究與分析，找出最符合企業(yè)要求的造價文件。

1)不同單位的造價單位。在不同的企業(yè)部門都有著不同的造價指標(biāo)與單位，比如對于公路建設(shè)項目來說，其單位主要是采用每千米的造價，為萬元/km。在單項工程例如路基的土石方的單位是每千米多少元，路面的工程單位應(yīng)當(dāng)為每千方多少元。

2)明確消耗類材料不同的指標(biāo)。對于工程當(dāng)中消耗類材料不同指標(biāo)進行分析，主要包含工程當(dāng)中常用的鋼材、木材以及水泥等材料的不同消耗的指標(biāo)，在鋼材的指標(biāo)分析當(dāng)中，主要包括各種鋼件、鐵件、型鋼、鋼板等等材料。木材包括各種原木、木方以及周轉(zhuǎn)材料，木腳手架與模板等，水泥包括各種不同標(biāo)號與規(guī)格的水泥，裝飾用的一些水泥和特種水泥等。

3)費用或者投資構(gòu)成的指標(biāo)比例。費用或者投資所構(gòu)成的指標(biāo)比例主要反映了建設(shè)的項目，單位工程或者分項工程當(dāng)中費用以及投資的構(gòu)成比例以及關(guān)系。建設(shè)的項目應(yīng)當(dāng)由若干個分項工程所組成，某一類指標(biāo)的比例即為該工程的投資與建設(shè)項目的總投資之間的比值，一般使用百分號來表示。

4)造價的相對比例指數(shù)。這個指標(biāo)主要反映了同類分部工程當(dāng)中的不同的構(gòu)造，以及施工方法或者材料由于變化而發(fā)生的工程造價的變化，一般是用相對的量進行表示。比如對于橋梁工程來講，在場地中進行預(yù)制然后吊裝與就地澆筑施工之間的比例就是屬于兩者費用的相對比例關(guān)系。對于普通的單位來說，三材類的消耗指標(biāo)一般比較穩(wěn)定，因為主要的依據(jù)是比較穩(wěn)定的，主要依據(jù)為設(shè)計規(guī)范、項目的施工工藝與管理水平，概預(yù)算的定額等等，因此三材類的消耗指標(biāo)一般來說都有較強的規(guī)律性，可以通過之前投資并完成的工程進行統(tǒng)計與分析，就能夠得到較好的分析資料。在工程當(dāng)中尋找到一般的規(guī)律或者一些方面所具有的特殊性，這將成為企業(yè)能夠提高工程建設(shè)的投資效益的重點以及依據(jù)，必須對工程造價的合理性與科學(xué)性進行系統(tǒng)的研究與分析，找出對企業(yè)最關(guān)鍵的控制步驟，這樣才能夠控制好工程項目的造價。

2工程造價降低費用的途徑

1)對設(shè)計的方案進行優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在項目的可行性分析與研究階段對造價進行總體的分析，一般在可行性研究的階段，企業(yè)會提出不同的經(jīng)濟方案，那么就要對方案進行仔細的研究與甄別，不僅僅要考慮到方案的科學(xué)性，還要對工程的經(jīng)濟方面進行研究與分析，從不同的方案當(dāng)中尋求降低成本的方法，對不同方案的經(jīng)濟效果進行比選，選擇性價比最高的方案，另外還要在實施過程當(dāng)中確定工程造價的依據(jù)。而且想要對各個方案進行經(jīng)濟比選，最重要的數(shù)據(jù)也來自于方案的概預(yù)算，因此對各個方案進行互相比較是非常有意義的。此外，對已經(jīng)建成的工程指標(biāo)與設(shè)計方案的工程造價指標(biāo)進行比選也很重要，也同樣可以對設(shè)計方案進行改善，優(yōu)秀的設(shè)計方案具有先進性，所以要對方案進行優(yōu)化，好的優(yōu)化可以降低企業(yè)的成本，提高投資的效益，對社會的經(jīng)濟節(jié)約具有積極的意義。

2)實行限額設(shè)計的方法。在我國的建設(shè)領(lǐng)域當(dāng)中，想要控制投資，減少或者對建設(shè)資金進行有效的利用，可以在工程當(dāng)中采取限額設(shè)計的方法。限額設(shè)計應(yīng)當(dāng)對高水平與高標(biāo)準(zhǔn)不盲目追求與攀比，應(yīng)當(dāng)在假設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的許可范圍之內(nèi)，盡量使產(chǎn)品能夠達到美觀、適當(dāng)，滿足適用性等，使得企業(yè)把真正的物力、財力等等以及有用的資金全部使用到最需要的地方，達到多收入，少支出的理想成果，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長與我國社會效益的提升。

3)對限額實施控制的方法。工程建設(shè)的項目涉及到的因素非常廣，包含地形、地質(zhì)、水文等的影響，所以，隨著勘察設(shè)計項目的不斷推進，限額設(shè)計都必須貫穿所有的階段，比如勘察，設(shè)計，詳細勘察以及施工圖設(shè)計等，在每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中都必須把限額設(shè)計當(dāng)作重要的工作內(nèi)容，按照程序?qū)嵭泄芾?。只有實現(xiàn)了每一個環(huán)節(jié)專業(yè)的限額，才能夠保證實現(xiàn)總限額，這樣就要在各個環(huán)節(jié)當(dāng)中防止與克服環(huán)節(jié)相互的脫節(jié)現(xiàn)象。初步的設(shè)計需要選好方案，在設(shè)計任務(wù)書的規(guī)定范圍內(nèi)，對投資進行落實。所以設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)對投資限額的可行性進行研究，發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)計缺陷或者預(yù)算遠遠超過原有的估計的時候，應(yīng)當(dāng)及時地提出解決的策略，而不能等到概算編制出來再對價格進行壓縮或者減少，影響到設(shè)計的進度，造成設(shè)計方面控制的不合理，給施工圖的設(shè)計造成隱患。初步設(shè)計受到外界的影響較大，可能會造成施工圖階段一直到施工過程當(dāng)中的局部修改，這是非常正常的，修改可以讓設(shè)計慢慢完善，也可能引起已經(jīng)確認(rèn)的概預(yù)算的價值變化，這是正常的變化，對于非變更不可的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)提早進行變更，變更的越早對于工程造價的控制越有利，反之，損失會加大，因此對于影響工程造價的設(shè)計變更，可以用先算賬后變更的辦法進行解決。

4)推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計并加強對標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計與管理。在我國的工程設(shè)計當(dāng)中，不能夠根據(jù)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗來進行設(shè)計而是要嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)計進行計算與設(shè)計，因此在設(shè)計工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)加強推行國家強制性的標(biāo)準(zhǔn)與推薦性標(biāo)準(zhǔn)的合理使用與推廣，國家強制性標(biāo)準(zhǔn)是對設(shè)計行業(yè)的一個規(guī)范，相關(guān)的一些施工標(biāo)準(zhǔn)與驗收標(biāo)準(zhǔn)等都是對設(shè)計工作進行規(guī)范，進行質(zhì)量控制與驗收的重要文件與重要依據(jù)，所以，在國家標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行過程中，應(yīng)當(dāng)考慮到工程本身項目的施工環(huán)境，施工條件以及技術(shù)條件等的要求，在能夠滿足企業(yè)施工要求的許可下，盡量整合能源與資源，進行合理利用，并達到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求，考慮對工程項目的生產(chǎn)，維修等要求，合理地運用規(guī)范能夠壓縮施工的工期，提高工程的質(zhì)量，增加效益。工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化最重要的組成部分是標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，只有把優(yōu)秀的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范合理地運用到工程造價當(dāng)中，才能夠?qū)崿F(xiàn)工程造價的優(yōu)化。

3推行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，降低工程造價

對標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計進行推廣可以大大節(jié)省設(shè)計的費用，提高圖紙的繪制速度，縮短設(shè)計的周期，還可以把定型的構(gòu)件與工藝分發(fā)到不同的構(gòu)件預(yù)制廠，進行生產(chǎn)。這樣一方面可以提高工人的技術(shù)水平，提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益，另一方面如果推行統(tǒng)一配料的生產(chǎn)方法，可以節(jié)約材料，進行大批量的構(gòu)件生產(chǎn)能夠大幅度地降低構(gòu)件的生產(chǎn)成本。另外，構(gòu)配件的提前生產(chǎn)，在廠房批量加工的方法也可以使得施工的速度加快，保證施工的質(zhì)量，降低建筑安裝的工程費用。

4選擇合理的施工方案

在工程項目施工方案的選用方法當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場的實際情況進行綜合考慮，對于工程項目來講，施工方案中一般包括了對重要的分部工程與分項工程的施工方法、施工程序與作業(yè)工序的確定，因此對于加強施工的組織與管理有著重要的意義，施工方案存在于施工項目的施工組織設(shè)計當(dāng)中，是施工組織設(shè)計的重要組成部分，如何對施工方案進行選擇是單位工程的施工組織的核心工作，因此，施工方案選擇是否適當(dāng)直接影響著單位工程最終的施工質(zhì)量、外觀效果以及使用功能，在實際的工程建造過程當(dāng)中必須對工程的施工方案予以重視，進行合理、科學(xué)的選擇與分析，施工方案是影響施工造價的重要因素，所以，在企業(yè)工程項目施工方案的制定以及選擇方面，應(yīng)當(dāng)重點進行控制。

5結(jié)語

在總結(jié)與分析大量的已經(jīng)建成的工程資料的基礎(chǔ)上，對建設(shè)工程項目的概算、預(yù)算、估算與決算進行分析，控制企業(yè)的工程造價，是非常經(jīng)濟而且有效的，各個企業(yè)都應(yīng)當(dāng)注重工程資料的積累，對不同的指標(biāo)、費率以及價格的分析，能夠指導(dǎo)工程項目的動態(tài)造價管理，而且，在企業(yè)工程項目的施工過程當(dāng)中，能夠?qū)τ谑┕?shù)據(jù)的積累提供一定的科學(xué)數(shù)據(jù)，便于對以后的工程項目進行分析與研究，對于探求相關(guān)的工程造價規(guī)律有指導(dǎo)作用，對于造價工程的管理也有著指導(dǎo)作用與社會意義，能夠?qū)嶋H情況當(dāng)中造價的控制進行真實的反映與控制，使得結(jié)果更加真實、科學(xué)與合理。

作者：武紅 單位：山西二建集團有限公司