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城市軌道交通工程造價(jià)的全過程控制研究

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城市軌道交通工程造價(jià)的全過程控制研究

摘要:伴隨我國城市的快速發(fā)展,人們對于城市交通的需求變得越來越高,在相關(guān)技術(shù)不斷革新的背景下,城市軌道交通目前得到了廣泛的重視,建設(shè)應(yīng)用的情況也較好。在城市軌道交通工程建設(shè)的過程中,工程造價(jià)是核心環(huán)節(jié),只有確保工程造價(jià)科學(xué)、合理,才能保證城市軌道交通工程建設(shè)的整體質(zhì)量。本文將簡析城市軌道交通工程造價(jià)存在的問題,并探析工程造價(jià)的全過程控制。

關(guān)鍵詞:城市;軌道交通;工程造價(jià);問題;全過程控制

在城市軌道交通工程建設(shè)中,工程造價(jià)雖然得到了廣泛的重視,但在各方面因素的影響下,工程造價(jià)仍然存在很多問題。因此,相關(guān)人員應(yīng)在城市軌道交通的工程建設(shè)過程中,對工程造價(jià)進(jìn)行全過程控制。也就是說,相關(guān)人員應(yīng)在項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、施工、竣工等不同環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)分析,并將工程總體造價(jià)控制在合理范圍內(nèi),針對相應(yīng)的問題進(jìn)行解決分析。

1城市軌道交通工程造價(jià)存在的問題

1.1重視程度不夠

一些軌道交通工程在建設(shè)中,工程造價(jià)工作就沒有得到足夠的重視,導(dǎo)致各建設(shè)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)存在嚴(yán)重問題,工程總體造價(jià)缺乏合理性。很多工程項(xiàng)目都過于重視前期投資及最終的利潤情況,對于工程造價(jià)缺乏正確認(rèn)識,導(dǎo)致該項(xiàng)工作無法得到有效開展。

1.2造價(jià)存在失衡

目前,城市軌道交通工程造價(jià)工作比較重視施工階段的造價(jià)管理,但是卻并不重視施工前期階段的造價(jià)控制。這樣,就會導(dǎo)致造價(jià)工作存在嚴(yán)重失衡,造價(jià)工作的質(zhì)量難以得到保證,造價(jià)開展效果達(dá)不到相關(guān)要求。

1.3相關(guān)人員素質(zhì)較低

在城市軌道交通工程造價(jià)工作中,很多造價(jià)人員本身素質(zhì)較低,沒有受過專業(yè)培訓(xùn)。這樣的造價(jià)人員在工作中無法應(yīng)用科學(xué)的造價(jià)方法,認(rèn)識不到造價(jià)工作存在的問題,導(dǎo)致工程造價(jià)存在嚴(yán)重漏洞。

2城市軌道交通工程造價(jià)的全過程控制

某地區(qū)城市軌道交通2號線的總體長度為21.88km,地下線路長度達(dá)到了15.12km,工程的總體投資為136億元左右。本工程的主要內(nèi)容有土建施工、軌道工程施工、系統(tǒng)設(shè)備的施工安裝等,涉及方面有車站、軌道、變電站、電力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯、安全門、監(jiān)控系統(tǒng)等多個(gè)方面。筆者將以本工程為例分析工程造價(jià)的全過程控制。

2.1決策階段

傳統(tǒng)的城市軌道交通工程造價(jià)工作,很少重視決策階段的造價(jià)控制,導(dǎo)致城市軌道交通工程的造價(jià)工作及后續(xù)施工工作難以得到保障。決策階段的造價(jià)控制,對于城市軌道交通總體造價(jià)控制有極為重要的影響,工程項(xiàng)目的可行性分析及相關(guān)的投資決策等是否合理,是城市軌道交通工程建設(shè)最終能否成功的關(guān)鍵保證。在本工程的決策階段,決策人員具體對城市內(nèi)部功能、結(jié)構(gòu)、交通需求等進(jìn)行分析,將安全與功能保障作為重要前提,以交通需求為基本出發(fā)點(diǎn),對不同方案進(jìn)行合理的選擇分析,主要選擇安全適用性較好、經(jīng)濟(jì)合理的建設(shè)模式。具體來說,在這一階段,應(yīng)對城市軌道交通的線形進(jìn)行選擇,盡量降低前期施工所需費(fèi)用,加強(qiáng)相關(guān)工作的勘測。這一階段的工程造價(jià)工作,主要就是對具體的城市軌道交通工程進(jìn)行決策,確定與城市發(fā)展相適應(yīng)的交通網(wǎng)。

2.2設(shè)計(jì)階段

雖然設(shè)計(jì)階段的具體費(fèi)用在本工程投資中所占的比例較小,但設(shè)計(jì)階段對工程造價(jià)的具體影響可以達(dá)到75%左右,因此,本工程的造價(jià)人員對于設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)也十分重視。在設(shè)計(jì)階段的具體工程造價(jià)中,該工程的相關(guān)人員采取了相應(yīng)的控制措施:第一,對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行招標(biāo),并在具體的招標(biāo)工作中應(yīng)用價(jià)值工程的相關(guān)理論來對具體方案進(jìn)行優(yōu)化選擇;第二,開展限額設(shè)計(jì),利用已經(jīng)得到批準(zhǔn)的投資估算方案來進(jìn)行初步設(shè)計(jì),利用相應(yīng)的設(shè)計(jì)概算來對施工圖進(jìn)行有效控制;第三,在設(shè)計(jì)階段引入相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制,保證施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方面的具體深度、精度,以此實(shí)現(xiàn)工程總投資方面的節(jié)約。本工程在設(shè)計(jì)階段,針對工程造價(jià)控制工作開展了相應(yīng)的審查會議,邀請不同的專家對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評定,并將所有專家分別進(jìn)行分組,分為綜合組、土建組、經(jīng)濟(jì)組、交通組等。在經(jīng)過所有專家的審查與評定分析之后,該工程的設(shè)計(jì)概算比批復(fù)投資環(huán)節(jié)增加了111800萬元,增幅為9.01%,符合城市軌道交通工程投資控制的相關(guān)規(guī)定。

2.3招標(biāo)、投標(biāo)階段

(1)確定招標(biāo)價(jià)。招標(biāo)控制價(jià)可以很好地體現(xiàn)施工圖紙的相關(guān)內(nèi)容,城市軌道交通工程的工程量相對較大。涉及范圍較廣、工期較長,若相關(guān)人員無法合理確定招標(biāo)控制價(jià),參與投標(biāo)的企業(yè)或人員就會將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素納入其中,并將相關(guān)的費(fèi)用轉(zhuǎn)到招標(biāo)人一方。這樣,就會使城市軌道交通工程投標(biāo)價(jià)格虛高,超出設(shè)計(jì)概算。合理確定招標(biāo)控制價(jià),需要造價(jià)人員控制好報(bào)價(jià)工作的具體上限,以防參與投標(biāo)的企業(yè)等哄抬招標(biāo)價(jià),經(jīng)過成本核算的招標(biāo)價(jià)格,可以使施工企業(yè)具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防御能力。(2)擬定相關(guān)合同。在擬定合同的過程中,造價(jià)人員需要對合同進(jìn)行細(xì)致的分析,確定相關(guān)的責(zé)任與權(quán)利,利用合同中相關(guān)的條款來對工程施工造價(jià)進(jìn)行合理控制。在本工程的實(shí)際工作中,在合同中明確規(guī)定了綜合單價(jià)、綜合合價(jià)等,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)的共同承擔(dān)。

2.4施工階段

在施工階段的工程造價(jià)控制工作中,造價(jià)人員首先需要對合同進(jìn)行科學(xué)管理,并且熟悉和理解合同中的相關(guān)條款。造價(jià)人員應(yīng)當(dāng)利用合同中的相關(guān)條款去解決造價(jià)工作中存在的糾紛及問題等,避免發(fā)生索賠現(xiàn)象。若是施工單位未能履行自身應(yīng)盡的相關(guān)義務(wù),就要及時(shí)提出索賠要求,減少自身損失。在本工程實(shí)際建設(shè)中,造價(jià)人員將工程的實(shí)際進(jìn)度與相關(guān)計(jì)劃進(jìn)行比較分析,對已經(jīng)完成的工程進(jìn)行實(shí)際核實(shí),將其作為劃撥支付款的主要參考依據(jù),避免支付款超額支出。此外,本工程在施工階段的造價(jià)控制中,還引入了監(jiān)理制度。造價(jià)人員經(jīng)常深入工程現(xiàn)場,進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)及科學(xué)簽證,保證對施工過程進(jìn)行合理控制。

2.5結(jié)算階段

在工程項(xiàng)目竣工之后,需要進(jìn)行竣工結(jié)算。這一階段的工程造價(jià)控制,帶有事后控制的性質(zhì),是工程造價(jià)中的最終環(huán)節(jié)。在這一階段,造價(jià)人員需要避免冒算、高估等問題出現(xiàn)。當(dāng)施工項(xiàng)目的具體工程量變化范圍在10%之內(nèi),造價(jià)人員無需對工程的綜合單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,可以沿用之前定好的綜合單價(jià)。若是工程項(xiàng)目的具體變化范圍超過10%,且不同分項(xiàng)的具體工程費(fèi)用超過定額的0.1%,造價(jià)人員就需要對工程的綜合單價(jià)進(jìn)行更為合理的調(diào)整。具體的調(diào)整方式為,城市軌道交通工程項(xiàng)目的具體承包者對增加或減少后的工程量進(jìn)行分析,預(yù)估新的綜合單價(jià),發(fā)包人在經(jīng)過確認(rèn)之后就可以對其進(jìn)行調(diào)整。這一方式對于綜合單價(jià)的調(diào)整進(jìn)行了明確的范圍界定,造價(jià)人員在此范圍內(nèi)開展具體造價(jià)工作,可以有效保證這一階段的造價(jià)質(zhì)量,也可以較好的對工程總結(jié)算價(jià)進(jìn)行控制分析。

3結(jié)語

城市軌道交通工程建設(shè)的工程造價(jià)環(huán)節(jié),不僅關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的投資、成本,還對工程建設(shè)的整體質(zhì)量有重要影響。當(dāng)前,城市軌道交通工程造價(jià)工作仍存在一些問題,相關(guān)人員應(yīng)針對問題進(jìn)行合理分析。在此基礎(chǔ)上,相關(guān)人員應(yīng)對城市軌道交通工程造價(jià)工作進(jìn)行全過程控制,確保各階段工程造價(jià)的科學(xué)、合理。只有這樣,城市軌道交通工程造價(jià)工作的質(zhì)量才能得到切實(shí)保證。

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作者:王墨涵 單位:中鐵十八局集團(tuán)有限公司