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工程造價中建筑企業(yè)地位作用

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工程造價中建筑企業(yè)地位作用

摘要:建筑工程造價的重點是基建施工前的設計。而且還是不同時間段的建筑設計階段有著不同的結果。設計階段是對工程造價的影響要遠遠大于工程實施的階段。長期以來,建筑企業(yè)項目成本控制的設計階段往往被忽視。成本管理主要集中在審計施工和圖預算的項目實施階段,一個挨一個地進行項目、詳細賬戶、結算價格。所以說工程造價在建筑行業(yè)的地位是至關重要的。本文是我對工程造價在建筑企業(yè)中的地位和作用的理解。

關鍵詞:工程造價;建筑;地位和作用

1工程造價的地位與作用

投資估算和可行性研究是政府和主管行政部門根據(jù)項目的可行性的項目決策方案,項目投資估算與決策的設計符合項目條件是必要的。根據(jù)項目設計的預算來看,是根據(jù)建筑企業(yè)提交項目和項目設計預算來得出的估算,評審項目設計合理決定于項目預算是否在建筑的預算內。工程施工圖設計與施工是工程建筑的主要過程。建筑施工企業(yè)應該按建筑企業(yè)企業(yè)變更與管理、變更施工單位、設計變更工程實施等劃分,設置簽證問題、工程變更問題和結算程序上的問題。而關于工程竣工和工程最終的問題,是由施工單位、施工單位的監(jiān)理部門是按照建筑施工企業(yè)來驗收的,確定施工技術標準,也要確定使用要求。而設計階段是一個非常重要的階段,決定完成項目和產品的生產過程中,建設項目施工過程合成倆個因素,第一個因素是任何項目的設計必須滿足投資者的提出的要求,其中包括項目的可行性項目研究、設計和施工圖的設計,并且反映了國家建設項目的技術結構設施。第二個因素是項目的成本管理要求,包括項目預算和項目的結算,反映了項目建設的綜合經濟狀況。兩條主線是整個施工過程,綜合經濟國家依托建筑技術,綜合經濟狀態(tài)服務的技術結構和關系相互依存,它們缺一不可。所以,編制項目預算是決定工程造價的依據(jù)。工程造價在建筑行業(yè)是一個非常重要的基石,在施工項目成本控制的領域權威數(shù)據(jù)分析,根據(jù)國際行業(yè)總投資的建筑項目,設計成本約為工程造價的3%,然而工程建設的設計過程已經影響總的70%。所以建筑企業(yè)提出的設計方案與經濟分析以及成本核算應該完全一致。在施工成本中起到了絕對的控制作用。建筑周期分析的三個鏈接是在項目建筑之前,建筑企業(yè)。根據(jù)選擇建筑投資的計劃以及設備的選擇,應該向投資者推薦技術,設計建筑的低成本和短施工周期,并且通過項目的初步設計概算是直觀反映。在工程建筑企業(yè)中,根據(jù)總體的設計方案,建筑周期和可行性方案,施工現(xiàn)場,實施方案建議,分為不同的工作分類和其他專業(yè)問題,并且從技術建筑和預算方面的兩個方面確定項目是否分配合理。

2造價管理工作在建筑企業(yè)的地位與現(xiàn)狀

在工程造價管理的過程中,施工企業(yè)的影響具有重要而不可替代的作用,在實際的管理工作中,作為主要的設計研究,項目成本的管理的從屬地位會歷經很長一段時間,其工作沒有能反映價值和重要性條件,也沒有得到足夠的重視問題。建筑企業(yè)根據(jù)中國的管理體制以及計劃經濟模式主要是體現(xiàn)在對建筑企業(yè)工程項目的估算。部門如果未能完成一整套完整的工程預算,那么工作水平評價指標也就無法完成,也無法明確項目建設項目預算的法律法規(guī)控制,結合實際情況,如設計變更頻繁,投資管理部門只會根據(jù)項目審批的估算,而不是最終控制項目投資、投資管理和建設的最終措施。

3建筑企業(yè)的深化改革方向

市場競爭是非常殘酷的,在建筑和國外的市場更適合于市場經濟的商業(yè)模式來運作,也將會打開進入中國式的大門,極大的提高內在價值設計,也提高設計院的競爭力。因此,建設企業(yè)必須加快改革的步伐。同時內部管理也是非常重要的。在加強項目成本管理的同時,明確將技術和經濟管理目標結合起來,實現(xiàn)經濟、經濟、技術等方面的技術服務。應該有一個計劃從以下方面:管理理念的變化,增加項目成本管理的重要性,再結合外國工程建設的管理模式,并建立自己的經營理念,及技術和經濟結構的逐步調整。緊密的工程設計研究所有的內部配置設計和投資估算以及初步形成設計、成本計算與施工設計的緊密結合,來確保設計的可行性、工程造價控制。在調整內部工作流和加強專業(yè)交叉支持審批后,初步設計方案是在于建設項目的投資估算。

4結論

確保設計方案的可行性,具有高技術和科學的造價價值。在調整內部工作流程以及加強專業(yè)的支持和審批后,再根據(jù)初步設計的方案是根據(jù)建設項目的投資估算來衡量的。在充分聽取成本工程師意見以后,提高設計方案的技術可行性和合理投資金額是完全可行。再未來應該加強專業(yè)的學習和溝通,提高專業(yè)技術人員綜合業(yè)務的能力。

作者:吳丹 單位:華北理工大學遷安學院