建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制

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摘要：建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理控制工作在整個(gè)建筑工程行業(yè)當(dāng)中占有重要地位，企業(yè)要想樹立良好的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，就應(yīng)從建筑的整體性出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)階段管理與控制，合理的使用資金、降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，保障建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文首先提出了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制對(duì)于建筑行業(yè)發(fā)展的重要性，然后闡述了當(dāng)前影響工程造價(jià)管理的一些原因，并提出了關(guān)于改善和提高工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；策略

1工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理對(duì)于建筑行業(yè)的重要性

現(xiàn)階段，我們主要是通過三個(gè)方面來進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的：①利用國家的政策；②施工技術(shù)；③專業(yè)手段，以此來不斷優(yōu)化企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)。我們從建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理角度來看，如果能夠科學(xué)、合理的控制并管理工程造價(jià)的話，能夠在很大程度上節(jié)約資金的投入，切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益，從而能夠使得建筑企業(yè)更長(zhǎng)久的發(fā)展下去。眾所周知，建筑工程的每一個(gè)階段和工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制兩者之間存在著密切的聯(lián)系，在這種情況下，如果建筑工程的某一個(gè)階段發(fā)生了變化的話，那么，工程造價(jià)也會(huì)隨之變化，建筑工程的變動(dòng)，在很大程度上影響著整個(gè)工程的施工效率。因此，在這種情況下，只有加強(qiáng)建筑企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理與控制和建筑工程造價(jià)兩者之間的融合，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，積極的改善管理結(jié)構(gòu)，全面提升建筑工程造價(jià)的管理與控制，對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展來說是至關(guān)重要的。

2影響建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的相關(guān)因素

建筑工程造價(jià)管理是工程建設(shè)中對(duì)于成本控制的關(guān)鍵，更對(duì)投資商進(jìn)行項(xiàng)目投資有著重要意義。建筑行業(yè)中，對(duì)于工程的造價(jià)往往是各施工企業(yè)間互相競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵指標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，對(duì)于工程造價(jià)的管理和控制也得到了迅速發(fā)展和改變，并獲得很好的效果，有利于建筑企業(yè)準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)保量的完工，并使得成本得到很好控制。但是，在我國，工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理仍屬于發(fā)展階段，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工程中也遇到了一定的問題，究其原因，總結(jié)為以下兩個(gè)方面：

2.1建筑企業(yè)的管理制度不同

規(guī)章制度是每個(gè)企業(yè)在社會(huì)立足之根本，企業(yè)要想迅速發(fā)展，首先要不斷完善自己的公司制度。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，常常會(huì)因?yàn)楦鞣N因素的影響，從而就會(huì)導(dǎo)致投入成本的增加。很多建筑企業(yè)的管理制度、管理理念、管理模式較為傳統(tǒng)，并沒有市場(chǎng)預(yù)見性，因而也就無法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)、有效的管理，從而極大的影響到了建筑工程的效率及質(zhì)量。

2.2地區(qū)的差異性

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，工程成本也在不斷浮動(dòng)，而經(jīng)濟(jì)具有很強(qiáng)的地區(qū)差異性，不同的地區(qū)，建筑工程材料、產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格也是不一樣的，并且，同一地區(qū)的建筑工程造價(jià)也會(huì)受到市場(chǎng)需求多少的影響，從而產(chǎn)生不同的造價(jià)。

3關(guān)于提高工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的相關(guān)建議

3.1提高重視程度

我國的建筑行業(yè)一直受傳統(tǒng)建筑理念的影響，建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理受到以前陳舊的建筑管理觀念限制，產(chǎn)生了一些消極影響。尤其是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速，大量房產(chǎn)需求使得房地產(chǎn)行業(yè)蓬勃發(fā)展，為追求最大經(jīng)濟(jì)效益，粗放式的管理模式一直受到建筑行業(yè)的追捧，與此同時(shí)也成為了建筑公司穩(wěn)定發(fā)展的絆腳石。建筑企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理及其動(dòng)態(tài)控制一直沒有引起重視，很多工程造價(jià)管理方法和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)一直存在很大問題，因此必須解決這類問題才會(huì)促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，這就要求我國政府和社會(huì)各方力量結(jié)合建筑行業(yè)存在的實(shí)際問題出臺(tái)相關(guān)的政策法規(guī)，提高建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制在建筑行業(yè)的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

3.2完善造價(jià)管理相關(guān)制度

工程造價(jià)在建筑行業(yè)的重要作用，就是以最合理的價(jià)格獲取最大的社會(huì)效益，同時(shí)為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù)，因此，有必要對(duì)工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和控制，隨著工程中關(guān)于造價(jià)問題的產(chǎn)生，其相關(guān)制度要首先進(jìn)行完善。首先要完善關(guān)于定價(jià)的方法，目前建筑行業(yè)的工程造價(jià)計(jì)算方式是跟我國的體制相對(duì)應(yīng)的，從當(dāng)前建筑行業(yè)來分析，施工單位不僅僅是一些大型企業(yè)、國有企業(yè)等，更多的私營企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、合資企業(yè)等都逐步步入了建筑市場(chǎng)。由于建筑市場(chǎng)是業(yè)主的單邊市場(chǎng)，一些工程項(xiàng)目發(fā)包是常常自主定價(jià)，法定價(jià)已經(jīng)變成了議標(biāo)或者中標(biāo)價(jià)。要完善工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理制度，改變現(xiàn)有的定價(jià)方法是當(dāng)務(wù)之急?，F(xiàn)代化的建筑工程企業(yè)，必須優(yōu)化建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理能力，提高建筑工程施工管理的能力，增強(qiáng)對(duì)工作人員的行為規(guī)范；提高整個(gè)建筑工程的效率。

3.3多方面相結(jié)合，進(jìn)行合理造價(jià)

影響建筑工程造價(jià)的因素有很多，站在不同的角度進(jìn)行分析，應(yīng)用科學(xué)的方法，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查，能夠分析出影響建筑工程造價(jià)的潛在因素。在建筑施工的過程中，對(duì)其因素進(jìn)行分析，能夠有助于控制建筑施工造價(jià)，對(duì)于不可人為改變的客觀因素，比如施工材料價(jià)格上漲或者施工過程中發(fā)生的自然災(zāi)害，都會(huì)對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制產(chǎn)生影響或者延誤工期。主觀因素比如業(yè)主問題，不合理的投資規(guī)劃、手續(xù)不全等。又如設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)更新、設(shè)計(jì)考慮不周全等導(dǎo)致工程返工等。根據(jù)分析有可能出現(xiàn)的原因確立計(jì)劃系統(tǒng)目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際問題的嚴(yán)重性制定相關(guān)的優(yōu)化方案，嚴(yán)格根據(jù)國家政策保障相關(guān)的造價(jià)管理，促進(jìn)人的積極性，縮短周期，提高工作效率，降低建筑工程造價(jià)，為建筑工程的發(fā)展添磚加瓦。

4結(jié)語

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步發(fā)展、改變的同時(shí)，建筑行業(yè)也要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的動(dòng)態(tài)管理與控制。建筑企業(yè)要在市場(chǎng)中利于不敗之地，就必須有針對(duì)性地對(duì)不同階段的工程進(jìn)行合理造價(jià)，從而來提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，維持企業(yè)的長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展。

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作者:薛新華 單位:寧夏樺辰麗景建設(shè)集團(tuán)有限公司