新經(jīng)濟環(huán)境提高企業(yè)工商管理水平策略

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摘要：隨著經(jīng)濟與科技的不斷進步，企業(yè)的發(fā)展將成為我國最為重視的問題之一。企業(yè)自身的工商管理工作主要是指對于自身實際經(jīng)營活動具有足夠的規(guī)范性和計劃性。早在21世紀初，我國加入世界貿(mào)易組織之后，企業(yè)的發(fā)展環(huán)境將變得更為國際化，盡管有大量的發(fā)展機遇出現(xiàn)，但伴隨更多的是具體的市場挑戰(zhàn)。本文將闡述企業(yè)公司管理工作的具體概念，分析目前我國多數(shù)企業(yè)工商管理工作方面存在的缺陷，并對于具體改善方式提出一些合理的建議。

關鍵詞：新經(jīng)濟環(huán)境；工商管理；管理措施

1引言

在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)為了提升經(jīng)濟效益，應當加強自身工商管理工作的水平。順應時代的發(fā)展，培養(yǎng)更多的管理人員，從而在當前市場發(fā)展的潮流中占有一席之地。

2工商管理工作的概述

企業(yè)的公司管理工作對于企業(yè)自身市場發(fā)展有著極為重要的作用，直接影響企業(yè)的人才調配、市場影響以及財務管理多個方面。不僅如此，企業(yè)的工商管理工作還需要分析日常數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)內容制定相關方案，從而完成企業(yè)的發(fā)展目標。

3當前工商管理工作存在的不足

3.1發(fā)展模式的缺陷

目前我國部分企業(yè)自身的管理模式存在一定缺陷，主要原因便是管理人員對于工商管理工作缺乏足夠的重視，導致企業(yè)的管理模式均為粗放式管理的方式。工商管理工作必須要建立在理論之上，依靠科學的管理方式，促使員工們在實際工作中不斷創(chuàng)新，從而促使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到有效增長。然而，目前多數(shù)企業(yè)僅僅只是參照其他一些成果企業(yè)的發(fā)展模式，甚至完全照搬，并依靠相關制度規(guī)定展開工作，使得管理模式缺乏應有的創(chuàng)新性。久而久之，企業(yè)的市場競爭力將會逐漸下降，進而造成更大的經(jīng)濟損失，對于未來的發(fā)展帶來了極大的影響。

3.2品牌價值不高

目前我們國家的市場經(jīng)濟已經(jīng)發(fā)生了許多變化，原本企業(yè)之間的約束效果不斷下降，已經(jīng)逐漸無法發(fā)揮其應有的效用。同時，產(chǎn)品自身的地域差異也將逐漸消失。為此，企業(yè)為了能夠發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢，商品必須進行創(chuàng)新，從而完成蛻變，并發(fā)揮自身經(jīng)濟效益。目前，許多企業(yè)僅僅只在乎眼前的既有利益，忽視了品牌發(fā)展的重要性。

3.3師資力量有所不足

目前來看，部分現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)提升了對于員工自身工商管理培訓工作的重視程度，并理解其在企業(yè)自身發(fā)展中產(chǎn)生的相關作用。然而，仍然有許多企業(yè)對于工商管理工作的認知存在一定偏見，導致自身師資力量嚴重不足，企業(yè)自身沒有一支訓練有素的師資隊伍。不僅如此，部分企業(yè)的工商管理工作僅僅只是形式主義，為了減少資金投入，從而縮減培訓課程的時間，同時并不重視培訓師的個人能力，導致培訓工作的效果十分不盡人意，達不到應有的效果。

4改善工商管理工作的具體策略

4.1提升管理意識

企業(yè)的發(fā)展競爭從本質上而言完全就是人才的競爭，企業(yè)必須加強工商管理人才的引進工作，合理安排其工作崗位，促使其能夠在工作中大展拳腳，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，促進企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中邁出全新的腳步。為此，企業(yè)必須堅持科學發(fā)展的觀念，定期對工作人員展開相應的培訓工作，提升其知識能力及個人素養(yǎng)，并向其提供發(fā)展平臺，促使其在實踐的過程中完善自身知識理論，并根據(jù)自己的理解，重新創(chuàng)設更為完整的知識體系。此外，企業(yè)還需要注重員工的綜合素質，促使其能夠在實際工作中不斷發(fā)現(xiàn)全新的市場突破口。

4.2發(fā)揮管理職能

為了充分發(fā)揮企業(yè)自身工商管理部門的基礎職能，企業(yè)必須摒棄原本過于陳舊的流程，通過正常的操作手段，合理分析企業(yè)的實際成立與注銷的工作。否則在新經(jīng)濟環(huán)境的背景下，企業(yè)的發(fā)展腳步將會受到嚴重阻礙。不僅如此，企業(yè)的工商管理部門還需要展開相應的監(jiān)督工作，以防在實際經(jīng)營的過程中有人為人為操作造成的失誤出現(xiàn)，進而減少經(jīng)營風險，促使企業(yè)的經(jīng)營活動更為積極健康。

4.3完善管理體系

企業(yè)為了能夠確保發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性，比較采取更具科學性的管理制度。通常情況下，企業(yè)的管理制度主要依據(jù)其自身管理體系。所以，為了促進制度更具規(guī)范性和完整性，企業(yè)需要對當前管理體系進行思考和研究，重新建立一套更為規(guī)范的管理體系。一般而言，企業(yè)的監(jiān)管機制是企業(yè)自身工商管理工作的重要標準之一，所有員工的規(guī)范管理比當前市場發(fā)展更為重要。企業(yè)的管理制度本身便是集責任、權力和利益為一體的綜合體，同時也是對于員工工作進行獎罰的重要參考。如此便需要在進行制度設立的過程中，必須思考其原本的科學性，并注重便利性和有效性，從而加強管理工作的效率，促使企業(yè)不斷進步。

4.4推廣國際理念

現(xiàn)階段多數(shù)企業(yè)在工作中應用工商管理理念的時間整體相對較短，但已經(jīng)有了非常好的成果。然而，與西方許多發(fā)達國家相比，目前仍然處于較為落后的狀態(tài)。企業(yè)為了完善當前工商管理的工作，必須改善工作理念，提升競爭優(yōu)勢，從而做到與國際發(fā)展完成接軌。目前，國際市場的競爭非常記錄，我國許多企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出飽和的趨勢。為了能夠在未來市場中持續(xù)發(fā)展，企業(yè)應當改善自身經(jīng)營模式，豐富經(jīng)營策略，拓展當前市場，并積極學習國外的先進理念，從而進一步拓展當前市場范圍。

4.5提升師資隊伍

首先，企業(yè)需要完善內部工商管理師資體系，所有需要考取相關證件的工作人員，必須要對其嚴格審查和認證，審核內容需要包括理論、實踐以及政治思想多個方面。其次，一些已經(jīng)擁有資格證的教師，企業(yè)還需要對其展開培訓工作，促使其能夠不斷吸收新鮮的知識理念，豐富自身知識體系，從而創(chuàng)新自身工作方法，并將其應用到實際工作之中。再次，企業(yè)還需拓展師資來源的實際渠道，吸收更多的先進人才，強化自身師資隊伍。最后，企業(yè)還需要做到引進來走出去，邀請國際知名將是來企業(yè)內部開展交流會，并定期開展內部課題研討的活動。同時，企業(yè)還需要將一些優(yōu)秀人才送至國外進行培養(yǎng)，了解國外的先進理念知識，從而為企業(yè)的培訓工作提供有力的基礎。

5結語

綜上所述，在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)為了促進自身發(fā)展，必須將其工商管理的工作，尋找不足并予以改善和優(yōu)化，從而能夠在市場競爭中占有一席之地。

參考文獻

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［2］王安凝.新經(jīng)濟環(huán)境下如何加強企業(yè)工商管理水平［J］.經(jīng)濟,2017(1).

［3］韓磊磊.新經(jīng)濟環(huán)境下如何加強企業(yè)工商管理水平［J］.經(jīng)濟管理（文摘版）,2017(1).

作者:王昱瑋 單位:山東省地質礦產(chǎn)勘查開發(fā)局八〇一水文地質工程地質大隊