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工商管理對企業(yè)轉型的重要性分析

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工商管理對企業(yè)轉型的重要性分析

摘要:隨著社會經濟形勢的不斷發(fā)展,企業(yè)工商管理呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢,對于企業(yè)轉型而言具有重要意義。同時工商管理也是企業(yè)管理優(yōu)化配置的有效途徑,從國內的企業(yè)發(fā)展實際來看,工商管理過程中還存在著一定的問題,這些問題也是影響行業(yè)發(fā)展的主要障礙。本文在深入分析企業(yè)工商管理特點的基礎上,較為詳細地闡述了解決其中存在問題的有效對策,希望能在一定程度上起到促進企業(yè)轉型發(fā)展的積極作用。

關鍵詞:企業(yè);工商管理;轉型發(fā)展;管理創(chuàng)新

隨著經濟社會發(fā)展進入新常態(tài),帶來了全新的發(fā)展機遇,在此過程中,越來越多的企業(yè)和公司開始探索工商管理新模式,因此企業(yè)工商管理能夠在很大程度上優(yōu)化企業(yè)在轉型發(fā)展過程中的壓力,使一些規(guī)模較小但是具備較強發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)能夠有參與市場競爭和實現(xiàn)自身發(fā)展的機會。從當前的實際情況來看,盡管企業(yè)工商管理已經發(fā)展了很長時間,但是其中仍然存在著一定的問題和缺陷,這些問題也是影響工商管理質量,減小管理風險的主要障礙。所以在當前的經濟發(fā)展形式下,深入分析工商管理過程中存在的突出問題,并且提出相應的解決對策,對于促進社會經濟發(fā)展,推動企業(yè)轉型發(fā)展,有著十分積極的理論和現(xiàn)實意義。

一、工商管理在企業(yè)轉型發(fā)展中的價值分析

(一)提升人員素質,助力企業(yè)轉型發(fā)展

不管是企業(yè)投資還是工商管理,都具有較高的專業(yè)水平。因此在從事相關工作的過程中,對于專業(yè)人員的技術水平和綜合素質要求較高。如果在工商管理過程中不具備較強的專業(yè)技術,就不能很好的勝任這項工作。從目前的實際情況來看,有部分企業(yè)工商管理從業(yè)人員在專業(yè)素質方面還存在著明顯的不足和缺陷,業(yè)務知識存在欠缺。即使有些專業(yè)人員在理論知識方面較強,在實際操作的時候,不能將理論知識較好的運用到實踐當中,缺少理論聯(lián)系實際的應用能力。除此之外,一些工商管理人員在職業(yè)道德建設方面存在問題,工商管理工作本身就是一個經常與企業(yè)資源打交道的行業(yè),因此在面對大量金錢誘惑的時候,一些從業(yè)人員就會抵擋不住誘惑,出現(xiàn)貪污賄賂或者私自挪用資金的情況,進而給企業(yè)工商管理帶來一定的潛在風險。

(二)強化管理效能,構建企業(yè)制度體系

工商行業(yè)普遍具有較高的收益,但是同時也具有較大的風險,有著典型的高風險高收益特點。為了有效規(guī)范工商管理工作,有關部門應該積極建立和健全工商行業(yè)法律法規(guī),有效規(guī)范工商管理方式,將其限定在合理合法的范圍之內,避免因為法律規(guī)則缺失而帶來的不必要風險。但是遺憾的是,當前在工商管理過程中,相關立法缺失現(xiàn)象嚴重,工商監(jiān)管方面的法律法規(guī)具有嚴重的滯后性。工商管理市場變化較快,并且不斷會出現(xiàn)新型的投資和工商管理形式,而立法過程需要經過嚴格的審批和論證程序,這就使得工商管理領域的相關立法不能很好地適應風險投資的發(fā)展速度,在法律監(jiān)管層面出現(xiàn)較為嚴重的問題。通過強化工商管理體系和制度建設,有助于進一步減小企業(yè)管理風險。

二、優(yōu)化工商管理推動企業(yè)轉型發(fā)展的路徑分析

(一)構建科學工商管理體系

對于企業(yè)來說,在平時的經營和發(fā)展過程中,都將主要的精力集中在提高經濟效益和盈利能力之上,而對于工商管理卻很少重視,沒有形成良好的內部管理機制。這一問題首先就表現(xiàn)在企業(yè)內部部門之間權責不清之上。由于很多企業(yè)沒有形成健全完善的管理機制和工商管理模式,所以在部門職責劃分方面存在著諸多的問題和缺陷。有些問題分別由幾個部門管理,但是有些問題沒有明確的責任主體,這是經常出現(xiàn)在企業(yè)管理過程中的。工商管理是一種科學規(guī)范的企業(yè)模式和管理機制,能夠在企業(yè)內部職能劃分方面進行明確,這樣在行使部門職能的時候有利于更好的規(guī)范權責主體,提升企業(yè)工商管理質量。

(二)減小企業(yè)經營風險

在市場經營活動過程中,經濟風險是在所難免的,不管采用什么樣的經營策略,都會產生一定的潛在經營風險,而要想從根本上避免這種風險出現(xiàn),減少企業(yè)的經營損失,就應該在平時的經營和工商管理過程中不斷強化責任意識,并且實施規(guī)范的企業(yè)管理制度。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理實踐中,由于缺乏良好的工商管理制度,企業(yè)管理不夠規(guī)范,因此非常容易使企業(yè)遭受不必要的經濟損失。工商管理制度的建立,可以實現(xiàn)減少企業(yè)經營風險,提升企業(yè)管理質量的實際目的。

(三)規(guī)范企業(yè)工商管理工作

工商管理是企業(yè)的重要管理工作內容,同時也是工商管理過程中的重點環(huán)節(jié),工商管理工作是企業(yè)制定經營決策,實現(xiàn)經營目標的關鍵環(huán)節(jié),工商管理工作不完善將直接導致企業(yè)的經營發(fā)展目標無法實現(xiàn),這對于企業(yè)發(fā)展顯然是非常不利的。工商管理體系的建立,可以有效規(guī)范企業(yè)的財務工商管理工作,在落實工商管理工作職責的同時,規(guī)范企業(yè)工商管理工作流程,通過完善的內部監(jiān)督機制,有效督促工作人員高質量地完成工商管理工作,這對于促進企業(yè)發(fā)展具有十分積極的推動作用。

(四)提升信息技術的應用效率

在現(xiàn)代企業(yè)工商管理體系中,信息技術有著廣泛的應用空間,作為相關工作人員,要充分利用信息技術,優(yōu)化信息技術應用體系,提升信息化建設水平,讓先進科技成為企業(yè)管理水平提升的有力工具。在現(xiàn)在科技的引領下,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網等技術有著廣泛的應用空間,通過在企業(yè)管理中融入現(xiàn)代科技手段,可以提升管理效率,減小傳統(tǒng)管理模式中存在的盲點,提升綜合管理效能,在一定程度上減輕管理人員的工作量,在此基礎上,工作人員能夠將更多的精力放在管理創(chuàng)新和模式優(yōu)化方面,實現(xiàn)綜合管理效能的進一步提升,適應現(xiàn)代經濟社會發(fā)展需求。

參考文獻

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作者:焦峰 單位:安徽省銅陵市桂家湖皖能銅陵發(fā)電有限公司商務部