企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中工商管理的應(yīng)用(6篇)

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第一篇:工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用研究

【摘要】隨著社會變遷時展，如今工商管理已經(jīng)被廣大群眾所熟知。但是工商管理科學(xué)到現(xiàn)在也不過一二百年的歷史，盡管出現(xiàn)的時間比較晚，但是不可否認(rèn)的是工商管理已經(jīng)在現(xiàn)代生活中占據(jù)了非常重要的地位。最近三十多年，我國經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，在這個過程當(dāng)中，工商管理做出了非常大的貢獻，工商管理是國家在進行經(jīng)濟宏觀調(diào)控當(dāng)中一種必不可少的手段，同時也是保持國家經(jīng)濟加快發(fā)展的一種工具。隨著經(jīng)濟全球化程度的不斷加強，我國各大企業(yè)的發(fā)展都邁向了新的臺階，這期間我國進行種類繁多的工商管理改革，積累了大量的工商管理經(jīng)驗?，F(xiàn)如今經(jīng)濟市場競爭日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)要想在殘酷的市場經(jīng)濟中立于不敗之地就必須做好每一項工作，把我國工商管理的水平提高已經(jīng)是一件很急迫的事情。

【關(guān)鍵詞】工商管理;經(jīng)濟;發(fā)展;促進

工商管理是一種研究經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理的科學(xué)，工商管理具有很強的應(yīng)用型和研究性，他通過運用現(xiàn)代企業(yè)的管理方式和模式，依據(jù)經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等科學(xué)來對企業(yè)進行科學(xué)的指導(dǎo)。工商管理依據(jù)經(jīng)濟學(xué)中研究出來的經(jīng)濟關(guān)系發(fā)展運行規(guī)律，來指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，對于促進我國經(jīng)濟的發(fā)展起到非常重要的作用。工商管理在市場經(jīng)濟之外的經(jīng)濟條件下不存在，所以大力發(fā)展我國的工商管理行業(yè)有利于促進市場體系的建立和完善、強化對市場的有效監(jiān)管、從而達到推動經(jīng)濟不斷向前發(fā)展的目的。現(xiàn)階段在我國履行工商管理職能的單位是工商行政管理部門，其管理的目的是完善實現(xiàn)社會主義市場經(jīng)濟，是市場經(jīng)濟秩序良好的運行。在經(jīng)濟全球化程度的不斷加深的時代背景之下，要想使的我國經(jīng)濟保持高速發(fā)展的勢頭，就必須加強工商行政管理工作。本文通過梳理工商管理與經(jīng)濟發(fā)展之間的密切聯(lián)系，闡述了工商管理的基本職能，然后從規(guī)范市場主體準(zhǔn)入、強化市場有效監(jiān)管、促進市場體系的建立和完善、維護消費者權(quán)益等多個角度探討了工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的積極促進作用，為相關(guān)學(xué)習(xí)及研究提供參。

1、工商管理和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系的闡述

1．1工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)作用。監(jiān)督和管理是工商管理在企業(yè)當(dāng)中的一項重要作用，現(xiàn)代企業(yè)管理者一般都會開設(shè)工商管理機構(gòu)，對企業(yè)自身的經(jīng)營交易活動進行監(jiān)督，確保平時的交易活動中，每個參與者都能夠嚴(yán)格要求自己，依照工商管理制定的相關(guān)條例自行規(guī)范自己的行為，保證市場經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定，形成良好的行業(yè)規(guī)范。工商管理的基礎(chǔ)是經(jīng)濟發(fā)展，沒有經(jīng)濟發(fā)展這個前提條件，工商管理難以生存和發(fā)展，隨著經(jīng)濟全球化程度的不斷加強，我國各大企業(yè)的發(fā)展都邁向了新的臺階，這期間我國進行種類繁多的工商管理改革，積累了大量的工商管理經(jīng)驗?，F(xiàn)如今經(jīng)濟市場競爭日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)要想在殘酷的市場經(jīng)濟中立于不敗之地就必須要重視工商管理工作。

1．2工商管理與經(jīng)濟發(fā)展兩者的相互促進關(guān)系。經(jīng)濟發(fā)展與工商管理之間的關(guān)系是很復(fù)雜的，簡單來說就是相互促進和依存，隨著市場的范圍不斷壯大，市場經(jīng)濟慢慢出現(xiàn)，并對開始發(fā)揮對市場的調(diào)節(jié)作用?，F(xiàn)在的市場范圍不僅僅限于國內(nèi)，市場的自主意識、法規(guī)、管理以及消費者的自我保護意識都得到充分的發(fā)展。隨著時代的進步，相對于生產(chǎn)關(guān)系來說，生產(chǎn)力得到了顯著的發(fā)展，所以相應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系也必須想辦法快速發(fā)展。當(dāng)下競爭殘酷的市場環(huán)境，市場機制自身存在的很多不足之處已經(jīng)出來，如果不對市場經(jīng)濟進行干涉和宏觀調(diào)控，如果只用市場調(diào)節(jié)機制來約束經(jīng)濟的發(fā)展是很難做到的。使得市場健康發(fā)展的前提條件之一就是必須要有工商管理的協(xié)助，同時工商管理機制也不能停滯不前，要做到與時俱進在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中不斷的自我完善。

2、工商管理對經(jīng)濟促進作用的表現(xiàn)形式

2．1工商管理在規(guī)范經(jīng)濟主體準(zhǔn)入方面對市場經(jīng)濟的促進作用。工商管理部門對經(jīng)濟市場的主體準(zhǔn)入行為進行規(guī)范是其對經(jīng)濟發(fā)展主要的作用之一，它有利于市場主體開展合法經(jīng)營并且對維護市場經(jīng)濟秩序起到了非常有力的作用。工商管理在規(guī)范經(jīng)濟主體準(zhǔn)入方面對市場經(jīng)濟發(fā)揮促進作用的后果是使得我國的市場經(jīng)濟的主體準(zhǔn)入制度變得更加的合理和規(guī)范。目前我國工商管理部門對經(jīng)濟主體準(zhǔn)入仍采用層層審批、嚴(yán)格審查的形式，工商管理在我國的規(guī)范化發(fā)展使得企業(yè)到當(dāng)?shù)氐墓ど坦芾聿块T進行申請注冊、在進行資格審批之后才能給予進入的資格。工商管理部門嚴(yán)把市場主體準(zhǔn)入模式，提高了經(jīng)濟主體進入市場的門檻，使得企業(yè)的質(zhì)量得到了保證，在一定程度上有效的維護我國的市場經(jīng)濟秩序，所以工商管理對于保證我國市場經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展提供非常有力的條件。

2．2我國經(jīng)濟市場監(jiān)督機制得到了有效的強化。我國的工商管理工作已經(jīng)取得了突飛猛進的發(fā)展，但是相應(yīng)的法律法規(guī)管理體系還是不夠完善，目前尚缺乏一個強有力的行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。要想達到科學(xué)控制市場經(jīng)濟的目標(biāo)需要建立健全市場監(jiān)督機制，制定統(tǒng)一的工商管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，健全管理制度。工商管理部門在規(guī)范市場主體行為方面發(fā)揮著很大的作用，市場競爭管理機制以及商標(biāo)注冊模式等一系列監(jiān)督措施是我國工商管理系統(tǒng)對保證市場的主體自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)而采取的重要手段，其目的是營造一個比較良好的市場經(jīng)營和競爭的環(huán)境。工商管理部門在監(jiān)督和管理方面的主要作用主要是通過制定相關(guān)法規(guī)來維護市場秩序，日常管理中經(jīng)常提及的有反壟斷法和反不正當(dāng)競爭法等等，保證市場經(jīng)濟主體在進行活動的時候充滿了活力。除此之外，工商管理的作用還表現(xiàn)在對于商標(biāo)權(quán)的大力保護。在經(jīng)濟全球化程度的不斷加深的時代背景之下，商標(biāo)的對于一個企業(yè)的作用越來越重要，可以說是企業(yè)的代名詞，如果商標(biāo)權(quán)能不能得到有力的合法保障，那么市場經(jīng)濟秩序?qū)⒑茈y維持，企業(yè)的健康發(fā)展更是無從談起。我國工商管理近十幾年的發(fā)展過程當(dāng)中，逐漸加大了對于假冒商標(biāo)等侵犯他人企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的打擊力度，為保護企業(yè)商標(biāo)的合法權(quán)益提供了有力的保障?，F(xiàn)階段工商管理在維護市場經(jīng)濟秩序中存在的不足之處是對于虛假和違反的廣告打擊力度不夠。應(yīng)該加強對虛假廣告的規(guī)范管理，形成良好的市場經(jīng)濟的環(huán)境，使得我國市場經(jīng)濟的健康發(fā)展。

2．3工商管理可以促進市場經(jīng)濟體系的建立健全。工商管理部門最主要的就是行政管理職能，通過發(fā)揮自身的監(jiān)督和管理職能，可以有效的加強維護市場秩序的力度，有利于市場經(jīng)濟當(dāng)中各個市場的發(fā)展以及壯大，對于促進了各個市場當(dāng)中體系的建立和完善也起到了很大的作用，市場經(jīng)濟體系的建立健全對于經(jīng)濟的發(fā)展非常重要，具體可以通過以下兩個方面加以說明:一是市場經(jīng)濟的完善使得經(jīng)濟的資源能夠有效合理的配置，使得這些資源能夠得到充分的利用而不被浪費和閑置，市場這個無形大手通過價格機制來調(diào)節(jié)市場，保證經(jīng)濟市場中有限的市場經(jīng)濟資源能夠高效的、直接的被那些最需要和最有實力的經(jīng)濟部門所利用。二是市場經(jīng)濟的完善有利于我國職能部門對經(jīng)濟市場進行宏觀調(diào)控，在增強市場監(jiān)管主體對經(jīng)濟活動控制力方面起到了顯著的作用。

2．4有利于維護我國消費者的合法權(quán)益。保護消費者權(quán)益是企業(yè)工商管理諸多工作中一項重要的內(nèi)容，不可否認(rèn)，在市場競爭激烈的殘酷環(huán)境之下，消費者的認(rèn)可對于一個企業(yè)來說相當(dāng)重要。由此可見，我國思維工商管理部門應(yīng)采取相應(yīng)的措施來加強消費者維護自身合法權(quán)益的觀念，采用適當(dāng)?shù)男麄鞯姆椒ǎ瑏碜審V大人們了解到相關(guān)的法律知識。對于那些欺騙消費者的違法行為，打擊力度也應(yīng)該適當(dāng)加強，切實的保障好消費者的合法權(quán)益。

3、結(jié)束語

工商管理在我國的社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展過程當(dāng)中扮演了非常重要的角色，對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用相當(dāng)明顯，文通過梳理工商管理與經(jīng)濟發(fā)展之間的密切聯(lián)系，闡述了工商管理的基本職能，然后從規(guī)范市場主體準(zhǔn)入、強化市場有效監(jiān)管、促進市場體系的建立和完善、和維護消費者權(quán)益等多個角度探討了工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的積極促進作用。

【參考文獻】

［1］逄艷波，王明．淺析工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用［J］．商場現(xiàn)代化，2013(7)

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［3］李積善．工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用探析［J］．經(jīng)營管理者，2013(23)

作者：張晶 單位：寶雞職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理系

第二篇：企業(yè)工商管理培訓(xùn)強化策略

摘要：隨著十三五的大力開展，我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭日益激烈，企業(yè)和員工均對自己提出了更高的要求，所以強化企業(yè)工商管理培訓(xùn)，提升企業(yè)管理水平勢在必行。本文主要從市場環(huán)境下的企業(yè)入手，分析企業(yè)在工商管理方面存在的問題，并針對相關(guān)問題提出有效的解決措施，以期能加強企業(yè)工商管理人才的培訓(xùn)，提升企業(yè)的工商管理水平和經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟；培訓(xùn)；整體管理；提升；措施

在市場大環(huán)境的發(fā)展下，我國的經(jīng)濟體制逐漸趨于完善。企業(yè)作為市場發(fā)展的主要角色，肩負(fù)著社會生產(chǎn)和市場經(jīng)濟的重任，所以企業(yè)發(fā)展的好壞直接影響著國內(nèi)生產(chǎn)總值和人民生活質(zhì)量，所以強化企業(yè)工商管理培訓(xùn)，提升企業(yè)整體管理水平，是建設(shè)企業(yè)高效團隊的有效途徑之一。對企業(yè)員工進行工商管理培訓(xùn)，不僅能有效的提升決策者本身的綜合素質(zhì)，還能從根本上解決企業(yè)管理水平整體低下的問題，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略。

一、企業(yè)進行工商管理培訓(xùn)的意義

工商管理（BusinessAdministration）顧名思義就是市場經(jīng)濟中普遍的一種工商管理。主要是以企業(yè)經(jīng)濟管理為目標(biāo)，制定的一系列的基本理論和一般方法的學(xué)科，以現(xiàn)代管理學(xué)，經(jīng)濟管理學(xué)，財務(wù)管理學(xué)等基本理論，作為企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略制定和內(nèi)部行為管理準(zhǔn)則。通過先進的工商管理手段對企業(yè)進行日常管理和決策，并通過工商管理培訓(xùn)，保證企業(yè)未來的發(fā)展和生存。自我國加入WTO以來，社會主義市場經(jīng)濟體制也在逐漸改變，為了適應(yīng)新時代的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，做好企業(yè)內(nèi)部的工商培訓(xùn)意義重大，不僅能讓企業(yè)管理人員更好的管理企業(yè)，而且能強化企業(yè)員工素質(zhì)，提高企業(yè)的整體競爭力，是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段。

二、企業(yè)進行工商管理培訓(xùn)的主要問題

1.重視程度不同。新時代企業(yè)的發(fā)展必須堅持以人為本的理念，注重人才的培訓(xùn)和管理。但是就目前企業(yè)管理培訓(xùn)而言，普遍都沒有給予足夠的重視，尤其是一些發(fā)展中中小企業(yè)和合作社，管理人員工商管理意識淺薄，片面的只是注重技能知識培訓(xùn)，認(rèn)為工商管理培訓(xùn)純屬畫蛇添足，沒必要花費額外的時間通過管理培訓(xùn)提升員工素質(zhì)。從這些問題可以看出，企業(yè)工商管理培訓(xùn)，在實際企業(yè)中并沒有受到充分的重視。

2.培訓(xùn)資金少，師資力量不足。信息的發(fā)展，使眾多現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)識到了自身的不足，逐漸開展工商管理知識培訓(xùn)課程，來發(fā)展企業(yè)自身。但是，由于傳統(tǒng)思想的束縛，企業(yè)對工商管理的認(rèn)知不夠全面，往往只是撥出一小部分資金作為培訓(xùn)的預(yù)算，因此只能聘請較少的培訓(xùn)老師，不能覆蓋企業(yè)全部員工，只能安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。還有部分企業(yè)在進行工商管理培訓(xùn)的時候，為節(jié)省時間，減輕預(yù)算，招聘的講師專業(yè)水平低，難以起到工商管理培訓(xùn)的目的，以至于培訓(xùn)質(zhì)量效果差。例如某企業(yè)在招聘專職培訓(xùn)人員的時候，部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為沒有必要選擇經(jīng)驗較為豐富的高質(zhì)量培訓(xùn)講師，而選擇剛畢業(yè)沒有工作經(jīng)驗的作為企業(yè)培訓(xùn)專員之一，以至于企業(yè)在組織管理培訓(xùn)的時候，沒有達到預(yù)想的效果，草草收場，培訓(xùn)目的不明顯。

3.企業(yè)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)單一，考核方式簡單。目前，大多數(shù)企業(yè)在進行工商管理培訓(xùn)的時候，傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式仍然牢牢占據(jù)著主導(dǎo)作用。企業(yè)參加培訓(xùn)的人員往往在培訓(xùn)過程中，是以完成任務(wù)的心態(tài)去培訓(xùn)，專注力不高，課堂中各干各的。導(dǎo)致培訓(xùn)講師在授課過程中，配合率較差，培訓(xùn)講師與培訓(xùn)員之間也缺乏交流和溝通，達不到預(yù)期培訓(xùn)效果。而培訓(xùn)考核的方式也較為單一，培訓(xùn)講師為了確保全員通過考核，預(yù)先將考核內(nèi)容告知考生，以便其能順利通過考核，這也是造成企業(yè)工商管理培訓(xùn)效果差的主要原因之一，員工遠(yuǎn)不能將培訓(xùn)知識與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標(biāo)進行結(jié)合。

三、企業(yè)進行工商管理培訓(xùn)問題的解決措施

1.樹立正確的觀念，加強工商管理培訓(xùn)?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的過程中，開展工商管理培訓(xùn)，能夠使企業(yè)在新的經(jīng)濟形勢下占據(jù)優(yōu)勢，因此，企業(yè)應(yīng)該樹立正確的價值觀，重視工商管理培訓(xùn)，合理歸置相關(guān)培訓(xùn)方案，就要做到以下幾點：①組織全體員工學(xué)習(xí)工商管理知識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想，樹立正確的培訓(xùn)態(tài)度，從而引發(fā)員工培訓(xùn)的積極性，意識到工商管理培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性；②在培訓(xùn)過程中，通過宣講，提高培訓(xùn)講師和培訓(xùn)人員在培訓(xùn)活動中的責(zé)任感，最后期望通過工商管理培訓(xùn)來提高企業(yè)整體管理水平。例如：某企業(yè)意識到自身工商管理存在缺陷，在組織企業(yè)高層研究后，一致決定開展工商管理培訓(xùn)，改變現(xiàn)狀。企業(yè)法人組織全體員工開展培訓(xùn)動員大會，在宣講會上，明確表明了企業(yè)在管理方面的缺陷，以為員工樹立了正確的發(fā)展觀念，逐步轉(zhuǎn)變了員工在傳統(tǒng)思想中的局限性，使員工認(rèn)識到了培訓(xùn)的重要性，積極參加培訓(xùn)，課堂上也沒有出現(xiàn)各玩各的情景，提高了培訓(xùn)質(zhì)量，在企業(yè)日后的管理發(fā)展，奠定了基礎(chǔ)。

2.強化培訓(xùn)師的培訓(xùn)知識和技能。企業(yè)在開展工商管理培訓(xùn)的過程中，培訓(xùn)師的知識和技能也尤為重要，直接關(guān)系到培訓(xùn)的質(zhì)量。加強企業(yè)培訓(xùn)師的知識和技能主要從以下幾個方面入手：①企業(yè)應(yīng)建設(shè)專職培訓(xùn)部門，實行資格證書認(rèn)證制度，到達持證山崗的目的。②對于有經(jīng)驗的講師，企業(yè)應(yīng)定期對其進行培訓(xùn)，實時更新工商管理知識，不斷完善企業(yè)培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，將理論轉(zhuǎn)化為實踐。例如某發(fā)展中的企業(yè)建立了培訓(xùn)部門，部門管理人員將培訓(xùn)進行有計劃有系統(tǒng)的安排，將制度、課程與講師作為培訓(xùn)體系構(gòu)成主要要素，制定了基礎(chǔ)制度和課程，如制度包括培訓(xùn)管理辦法，培訓(xùn)計劃制作，培訓(xùn)工作流程，培訓(xùn)評估辦法及講師制度，課程包括課程設(shè)計、培訓(xùn)課件的制作、教案的編寫等，講師如何去執(zhí)行制度和課程。

3.完善培訓(xùn)方式及課堂教學(xué)。企業(yè)管理培訓(xùn)是一項高層次，高質(zhì)量，內(nèi)容復(fù)雜的教學(xué)式工作。所以在進行課堂教學(xué)過程中，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況適當(dāng)完善或改變培訓(xùn)方式，將單一枯燥的培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗲?，多方位的有趣的教學(xué)課堂，實現(xiàn)教學(xué)多樣化的措施。如可以通過具體案例、專家講座，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等來提高企業(yè)員工的認(rèn)知水平。例如可按照職業(yè)規(guī)劃，員工可為個人制定一份長達十年，二十年或者一百年的發(fā)展目標(biāo)，如未來十年希望發(fā)展到何種程度，何種職位，目標(biāo)薪資是多少，能為企業(yè)做出那些貢獻。講師在培訓(xùn)過程中，可引用松下公司的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃案例來培養(yǎng)員工的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略意識——松下公司作為日本頂尖的科技企業(yè)，針對公司發(fā)展所做出的戰(zhàn)略規(guī)劃不是5年，也不是10年，而是長達250年。早在1950年的時候，松下幸之助就帶領(lǐng)員工將戰(zhàn)略規(guī)劃做到了2200年。講師可通過這一案例，讓員工了解到現(xiàn)代企業(yè)必須具備超前獨到的市場意識和廣闊的戰(zhàn)略胸懷，才能讓企業(yè)做大做強，經(jīng)久不衰。

四、結(jié)語

綜上，在經(jīng)濟水平持續(xù)下降，市場經(jīng)濟蕭條，競爭激勵的過程中，如何占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢，對企業(yè)長期發(fā)展有著重要的影響，企業(yè)管理者需采取一系列措施，加強企業(yè)工商管理知識的培訓(xùn)，才能確保企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

[1]董海燕.強化企業(yè)工商管理培訓(xùn)提升企業(yè)整體管理水平[J].企業(yè)改革與管理,2016,02:80.

[2]王藝潼,楊玉娟.淺談工商管理培訓(xùn)對提升企業(yè)管理水平的意義與對策[J].商場現(xiàn)代化,2016,01:72-73.

[3]范鳴.淺談如何加強工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平[J].經(jīng)營管理者,2013,23:57-58.

作者：劉英元 單位：湖南工業(yè)大學(xué)商學(xué)院

第三篇：工商管理的挑戰(zhàn)應(yīng)對策略

摘要：當(dāng)今時代工商管理主要面臨有三大挑戰(zhàn)，包括建立起商務(wù)中的社會角色與信任、建立環(huán)境與社會的可持續(xù)發(fā)展組織、建立嶄新的社會契約，此契約具有能保證工作的人及其付諸于工作中的人力資本均需要受到該有的待遇及尊重的作用，協(xié)助并創(chuàng)造出經(jīng)濟價值中相對公平的份額。

關(guān)鍵詞：工商管理；三大挑戰(zhàn)；社會角色；可持續(xù)發(fā)展

我國作為世界出口大國，國家經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)跳躍式發(fā)展，中國經(jīng)濟總量已經(jīng)躋身到世界第二的位置。所以中國經(jīng)濟對世界經(jīng)濟未來發(fā)展的影響越來越重要。當(dāng)今時代工商管理主要面臨有三大挑戰(zhàn)，包括建立起商務(wù)中的社會角色與信任、建立環(huán)境與社會的可持續(xù)發(fā)展組織、建立嶄新的社會契約，此契約具有能保證工作的人及其付諸于工作中的人力資本均需要受到該有的待遇及尊重的作用，協(xié)助并創(chuàng)造出經(jīng)濟價值中相對公平的份額。如何正確面對并尋找、建立有效地迎接挑戰(zhàn)的方法，是當(dāng)今時代工商管理中的重要任務(wù)。本文主要探討如何應(yīng)對當(dāng)今時代工商管理的三大挑戰(zhàn)。具體論述如下：

1重建信任

針對當(dāng)今時代工商管理面臨的第一大挑戰(zhàn)：需要建立起商務(wù)中的社會角色與信任，重建信任的工作就顯得尤為重要。在西方資本主義所運作的資產(chǎn)主義市場里，信任指的是在構(gòu)成市場體系的公司中體現(xiàn)集體完整性中的信任。信任是一個公司或企業(yè)生存所必備的，保持公司或企業(yè)的完整性更需要信任的存在。我們所說的信任不僅僅是關(guān)乎美德，而是每一個公司或企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，所以不能缺少信任。社會的信任我們通過什么方法獲得呢？很久以前，西方一個很有名的公司運營管理專家，他同時也是現(xiàn)代領(lǐng)域中人力資源管理的創(chuàng)立人，曾在他出版的《企業(yè)的人性面》中提到了信任的一些問題。就是挑戰(zhàn)公司或企業(yè)的管理者的權(quán)威，接著對管理者們秉承的思想做一個分析和思考，有關(guān)他們評價自己職員的工作的能力的觀點，就一般的看法而言，職工們是由于愿意付出努力及精力去做好，但由于知識的限度而無法做好，此觀點他稱作“x理論”，通常是出現(xiàn)在負(fù)責(zé)監(jiān)督及控制雇員工作性質(zhì)的屬于管理系統(tǒng)的管理者。另外一種，下屬有很突出的理論知識和很成熟的技能和實踐經(jīng)驗，可以完美的與工作相結(jié)合并運用在其中同時運用有關(guān)聯(lián)的基本屬性輔助公司原先設(shè)定的相關(guān)工作目標(biāo)，同時也可以讓目標(biāo)客戶得到滿意，這個專家叫它“Y理論”，專家認(rèn)為，管理者必須要賦予下屬充分信任，給他們一些必要的權(quán)力，這樣可以充分調(diào)動他們的主觀能動性，運用自己的理論知識和實踐經(jīng)驗，這樣可以讓他們的想象力和創(chuàng)造力釋放出來，順利完成公司的早前制定的目標(biāo)。當(dāng)今，大量的理論與實證表明，若企業(yè)能科學(xué)合理的處理好市場競爭和尊重員工自身權(quán)益的關(guān)系，并且完美的將兩者結(jié)合起來，不僅會得到員工由心的支持，還能給公司創(chuàng)造出意想不到的可觀效益同時這是唯一的途徑。主要內(nèi)容有：

1.1人才：公司必須把員工當(dāng)成重要的公司資產(chǎn)，不是成本，是體現(xiàn)在雇傭者為將有實踐經(jīng)驗的受過教育培訓(xùn)的工人留在公司，使投入在公司人員流動的相關(guān)成本降低，把省下的資金用在員工技能提高培訓(xùn)上以及公司的業(yè)務(wù)開展和擴展上，使他們有必要的權(quán)力，讓他們的自身技能和創(chuàng)造力充分調(diào)動起來，使他們學(xué)會進行思考，思考怎樣把工作做好，怎樣滿足客戶的要求。

1.2工作：應(yīng)該單獨工作還是團隊工作？在過去的50年內(nèi)，相關(guān)行為科學(xué)研究中，進行了一個備擇性的假設(shè)，在職業(yè)團體間、個體間及職能間分別設(shè)計了一些對于促進協(xié)商沖突、協(xié)調(diào)、團隊工作等解決方法，比如：針對職能小組和（或）項目小組間進行必要的獎勵機制強化，事實證明，此法能充分把他們自身理論實踐知識利用起來，增強他們的團隊意識，使他們可以相互合作、相互借鑒、相互協(xié)調(diào)的完成公司的任務(wù)。

1.3技術(shù)：一般意義的上的工藝流程是經(jīng)技術(shù)當(dāng)作對生產(chǎn)變化控制的硬件，目的就是把人容易犯的錯誤消滅，但是在上世紀(jì)八十年代，豐田公司率先把這個技術(shù)運用到實際管理中，結(jié)果由于過分依賴機器的自動化，造成經(jīng)濟上損失了五百多億美金。表明制造技術(shù)及信息技術(shù)均需要讓能夠運用技術(shù)的雇員共同參與及設(shè)計，豐田汽車經(jīng)實施此改變后，已成為世界上生產(chǎn)力最大的汽車生產(chǎn)廠商，成功的管理改革之后，其他公司廠商紛紛效仿豐田公司的這種管理模式。

1.4領(lǐng)導(dǎo)：應(yīng)該從上到下，還是分布式管理？在過去的20年中，首席執(zhí)行官們一直被叫做“變革型領(lǐng)導(dǎo)”，因為首席執(zhí)行官具有過人的膽識和魄力，根據(jù)對市場的敏銳洞察力，然后果斷做出決斷并付諸行動，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益，還可以給公司制定出一個可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，與此同時把它創(chuàng)建出企業(yè)文化，而當(dāng)今時代，此類領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)觀點已受到?jīng)_擊，新觀點中，領(lǐng)導(dǎo)將被視為企業(yè)內(nèi)各級組織均應(yīng)實、行的一套行為及技能模版。

1.5目標(biāo)和責(zé)任：從上世紀(jì)九十年代到現(xiàn)在，股東的價值最大化基本是公司或企業(yè)所設(shè)定目標(biāo)的主流觀點。而當(dāng)今時代已提出了新的替代性意見，與其不同的是主要是主張公司的主要責(zé)任是對總價值的最大化。

2保證可持續(xù)性

當(dāng)今時代，越來越多的學(xué)生、非政府組織及其他的激進組織已針對顧客導(dǎo)向的公司施加一定的壓力，促進公司要更好地進行管理并保證全球的供應(yīng)鏈應(yīng)符合基本的環(huán)境與勞工標(biāo)準(zhǔn)。這些問題是當(dāng)今社會比較突出的和大眾關(guān)心的問題，許多公司或企業(yè)正在制定出要求其供應(yīng)商必須遵從本公司的行為規(guī)范。對于改善勞工的標(biāo)準(zhǔn)得到更好的監(jiān)控，也是經(jīng)供應(yīng)市場全球化，提高員工質(zhì)量、組織生產(chǎn)力及競爭力的不可或缺的一環(huán)。當(dāng)今的商務(wù)模式為技術(shù)改革和創(chuàng)新及經(jīng)濟增長到了一個空前的階段，同時也給社會生產(chǎn)、環(huán)境等方面帶來了很大的壓力，現(xiàn)在好多的經(jīng)濟生產(chǎn)活動和大型的能源密集型工業(yè)生產(chǎn)都是以犧牲環(huán)境為代價來進行生產(chǎn)的，因此，當(dāng)今公司或企業(yè)都不僅應(yīng)該發(fā)揮資本主義自由市場的優(yōu)點，還要符合可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)慣例，為開發(fā)新產(chǎn)品及新服務(wù)，改造現(xiàn)有的商務(wù)模式及創(chuàng)新提供更大的平臺，使之可持續(xù)發(fā)展。

3通往新的社會契約

為現(xiàn)代經(jīng)濟及現(xiàn)代勞工構(gòu)建新的社會契約，重新調(diào)整政府、公司與勞工的角色，顯得尤為重要。在上個世紀(jì)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的基本特征主要表現(xiàn)為敵對的勞資關(guān)系，此類關(guān)系逐步被勞資伙伴關(guān)系及工人的發(fā)言權(quán)取代為合作的形式。勞動力市場機構(gòu)及相關(guān)政策必須支持工人與工作間進行遷移，舉例來說，對于目前社會上大規(guī)模的流動工人，采取單個雇員的工作任期逐漸變得難以不確定或者越發(fā)縮短，國際金融貿(mào)易機構(gòu)及全球性貿(mào)易伙伴都需要確保能夠從貿(mào)易獲益的人中去幫助對由貿(mào)易受損的人所承擔(dān)的損失進行補償。在建立現(xiàn)代嶄新的社會契約并完全對其適應(yīng)全球化的經(jīng)濟，同時滿足不同勞工所需要的部分措施前，若無法及時重視和妥善處理這些問題，將會帶來使國內(nèi)外的不平等風(fēng)險慢慢變大，并會隨時因為社會混亂、貧富差距等一些問題使這種風(fēng)險變得更大，最終造成我們都在自己的經(jīng)濟下活動，跟不上世界經(jīng)濟全球化進程的腳步，在經(jīng)濟社會中變得更加脆弱。

作者：王曉飛 單位：吉林市園林管理處

第四篇：企業(yè)工商管理改革方向分析

【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展程度逐漸加深。制定科學(xué)合理的工商管理規(guī)劃，將多樣化的元素融入到企業(yè)工商管理內(nèi)容體系中去，有利于企業(yè)現(xiàn)代化改革與發(fā)展方向的明確。企業(yè)工商管理工作，是企業(yè)營業(yè)動作的活動計劃，對于企業(yè)的人才配置、資源利用等有重要指導(dǎo)作用。認(rèn)清企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀，并樹立正確的改革方向，才能讓企業(yè)快速實現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；現(xiàn)代化；工商管理；現(xiàn)狀；改革

在日益激烈的市場競爭之中，企業(yè)如果不想被淘汰，就必須做好企業(yè)的工商管理工作。工商管理，已經(jīng)成為教育界的熱門專業(yè)，企業(yè)對于工商管理工作的要求也日益提高。逐漸規(guī)范企業(yè)的工商管理工作，讓企業(yè)跟上時展的步伐，才能解決限制企業(yè)發(fā)展的問題，使企業(yè)的發(fā)展道路更加順暢。

一、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀分析

（一）企業(yè)的經(jīng)營方式較為落后

目前來看，有很多企業(yè)管理人員并沒有掌握全面的工商管理知識，也沒有現(xiàn)代化的企業(yè)管理思想，直接導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展速度緩慢問題的出現(xiàn)。要有長遠(yuǎn)的發(fā)展，企業(yè)管理者需要在工商管理方面做出長遠(yuǎn)的規(guī)劃，給企業(yè)繪制一個未來發(fā)展的籃圖。但在實際的工商管理工作中，相關(guān)工作人員只利用理論知識制定企業(yè)發(fā)展計劃，利用陳舊的方法去激勵員工，這樣的工商管理內(nèi)容已經(jīng)跟不上時展的步伐。大多數(shù)企業(yè)具有一樣的工商管理模式，一味模仿成功企業(yè)的工商管理方式，會讓企業(yè)發(fā)展失去自主性，無法滿足市場的需求。

（二）企業(yè)品牌打造強度不足經(jīng)濟的全球化發(fā)展以及國內(nèi)經(jīng)濟交流的增多，使跨區(qū)域合作成為企業(yè)拓展自身市場的一種方法?？鐓^(qū)域合作的增多，給企業(yè)的約束力、管理力提出了更高的要求。在新的發(fā)展背景下，企業(yè)管理者需要思考更多問題，像企業(yè)管理方式問題、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題，還要思考企業(yè)的品牌打造問題。我國的多數(shù)企業(yè)一直停滯于重利潤的初級發(fā)展階段，沒有重視企業(yè)品牌打造問題，影響了企業(yè)國內(nèi)外競爭力的提高。

（三）企業(yè)工商管理目標(biāo)不明利潤，對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展具有直接影響。然而，一味去追求利潤，反而會影響企業(yè)自身價值的實現(xiàn)。市場環(huán)境的變化，給企業(yè)的工商管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。企業(yè)只追求經(jīng)濟利益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，承擔(dān)必要的社會責(zé)任，就需要利用良好的手段去動作企業(yè)，配置各類資源。不能按照科學(xué)的規(guī)范與制度去指導(dǎo)企業(yè)的各項工作，忽視企業(yè)文化，自然會影響企業(yè)工商管理的效果。

二、企業(yè)工商管理的改革方向

明確企業(yè)工商管理工作的改革方向，改變傳統(tǒng)的工商管理工作模式，才能讓企業(yè)的工商管理工作服務(wù)于企業(yè)的長久發(fā)展，給企業(yè)發(fā)展提供動力。

（一）提高知識管理在工商管理中的地位將專業(yè)、現(xiàn)代化的企業(yè)管理知識應(yīng)用于企業(yè)的工商管理工作中，是實現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)的重要手段。促進企業(yè)文化的形成，需要企業(yè)管理者要自己了解且認(rèn)可的理論知識應(yīng)用于實際的管理工作中。只有符合企業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)文化與工商管理工作，才能讓企業(yè)的向心力大大提高，促進企業(yè)的每一位員工都形成企業(yè)工商管理意識，有參與企業(yè)管理的責(zé)任感，從而增加企業(yè)的競爭力。重視知識在企業(yè)工商管理工作中的重要性，營造學(xué)習(xí)型與應(yīng)用型的企業(yè)氛圍，才能讓工商管理工作的作用更加明顯。

（二）重視企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的改革工作推動企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革，是企業(yè)從傳統(tǒng)走向現(xiàn)代化的必要途徑。重視理論知識與實際情況的聯(lián)系，促進企業(yè)產(chǎn)品的升級換代，才能換來企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在工商管理過程中，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的方式，對企業(yè)的營銷模式進行科學(xué)改革，都是十分重要的內(nèi)容。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的不足，橫向明確每一個部分的生產(chǎn)運營責(zé)任與義務(wù)，縱向建立起每一個層次的密切聯(lián)系，確定企業(yè)管理的層次。削減那些復(fù)雜且無用的部門，建立網(wǎng)狀的管理結(jié)構(gòu)，使各個部門、各個層級相互制約。

（三）追求企業(yè)發(fā)展價值的多樣化對于一個現(xiàn)代化企業(yè)業(yè)說，經(jīng)濟利益并不是企業(yè)發(fā)展的唯一目標(biāo)。打造企業(yè)品牌，利用企業(yè)品牌建立產(chǎn)品體系，向外推出系列化的產(chǎn)品，不僅能夠宣傳企業(yè)的文化，還能讓企業(yè)在實現(xiàn)自身經(jīng)濟目標(biāo)的同時，承擔(dān)必要的社會責(zé)任。一個優(yōu)秀的企業(yè)，不僅能夠營利實現(xiàn)運行目標(biāo)，還能對社會負(fù)責(zé)。做好工商管理工作，要將企業(yè)品牌的打造納入到工商管理工作內(nèi)容體系當(dāng)中。工商管理工作者要對市場經(jīng)濟環(huán)境進行分析，了解社會大眾的需求，找到企業(yè)品牌打造的各類元素，構(gòu)建一個屬于企業(yè)的個性化模式。企業(yè)有更為豐富的價值追求，才能拓展自身發(fā)展的途徑，掌握更多主動性生機。

三、結(jié)語

綜上所述，要在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境下，要想實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展，就要提高企業(yè)品牌的競爭力。打造企業(yè)品牌，加大企業(yè)的社會影響，需要大量工商管理人才的支持。企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，直接受到企業(yè)工作人員專業(yè)性的影響。重視工商管理工作，明確發(fā)展的方向，才能讓企業(yè)的日常管理水平大大提高。

【參考文獻】

[1]王睿.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向探究[J].中外企業(yè)家,2014,10:73.

[2]耿毅.企業(yè)工商管理現(xiàn)狀及改革方向[J].中外企業(yè)家,2016,08:12.

作者：谷清海 單位：內(nèi)蒙古霍林河煤業(yè)集團有限責(zé)任公司

第五篇：企業(yè)信用管理體系中工商管理構(gòu)建策略

［摘要］工商管理部門是企業(yè)信用管理體系中比較重要的部分，不僅促進了企業(yè)信用管理體系的構(gòu)建，同時還完善了社會主義市場經(jīng)濟管理，促進了社會主義市場的發(fā)展，取得了比較顯著的成績。但是從當(dāng)前工商管理在企業(yè)信用管理體系的實際應(yīng)用現(xiàn)狀來看，依然存在很多問題，影響了工商管理在企業(yè)信用管理體系中的應(yīng)用。文章主要對工商管理在企業(yè)信用管理體系中的構(gòu)建進行分析，有針對性地提出一些解決措施，希望可以給相關(guān)研究人員提供參考。

［關(guān)鍵詞］工商管理;企業(yè)信用;管理系統(tǒng)

工商企業(yè)管理是一種管理科學(xué)，主要對工商企業(yè)經(jīng)濟管理基本理論進行研究，包含企業(yè)行為管理和制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略等內(nèi)容。隨著市場化的不斷發(fā)展，誠信已經(jīng)成為工商企業(yè)管理的核心內(nèi)容。工商管理對構(gòu)建企業(yè)信用管理體系具有很大作用，必須及時對其進行分析并總結(jié)，構(gòu)建合理的企業(yè)信用管理體系。

1影響企業(yè)信用管理體系建設(shè)的因素分析

現(xiàn)階段，我國工商企業(yè)已經(jīng)采用積極的管理手段和方法，在社會中構(gòu)建了良好的發(fā)展體系，促進了社會資源的應(yīng)用。但是目前企業(yè)依然存在很多影響發(fā)展的因素，主要表現(xiàn)在以下幾方面。

1.1缺少法律規(guī)章制度管理，法律約束力不強

企業(yè)管理信用涉及的內(nèi)容較廣，是一項較復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，在發(fā)展和完善過程中，只有利用一定的法律約束，才能規(guī)范行為，保證措施的實施，做到有法可依。但是由于當(dāng)前企業(yè)信用管理體系發(fā)展的時間較晚，各項法律法規(guī)或法律體系還沒有建立起來。在發(fā)展中依然存在一些法律漏洞和問題，引發(fā)了很大矛盾。企業(yè)必須及時建立一些法律法規(guī)約束企業(yè)信用管理行為，保證各項法律法規(guī)與企業(yè)信用體系緊密聯(lián)系，讓企業(yè)管理和信譽在激烈的市場競爭環(huán)境下不斷生存和發(fā)展，及時彌補市場發(fā)展中存在的各項問題，完善各項權(quán)利和義務(wù)。

1.2部門內(nèi)部溝通不強，影響了協(xié)作能力的發(fā)展

企業(yè)信用管理不是相對獨立發(fā)展的管理，而是市場各部門相互溝通和協(xié)作后發(fā)展的環(huán)節(jié)，而且各項環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，不能脫離獨立發(fā)展，只有認(rèn)真協(xié)調(diào)并做好各環(huán)節(jié)管理，才能有效協(xié)調(diào)市場發(fā)展中產(chǎn)生的矛盾和問題，做好企業(yè)信用管理，同時各部門內(nèi)部還要加強溝通，減少企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾，促進了企業(yè)各項管理的順利發(fā)展。管理信息溝通和協(xié)作不強已經(jīng)成為企業(yè)管理溝通和協(xié)作的主要影響因素，容易引發(fā)各種問題，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)各項決策出現(xiàn)錯誤，失去了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層管理的真實性，會引發(fā)各種不必要的問題，影響了企業(yè)信用管理體系的發(fā)展，給企業(yè)信用管理造成了很大影響。

1.3信息化程度不高對企業(yè)信用管理體系構(gòu)建的影響

構(gòu)架企業(yè)信用管理體系時，必須綜合考慮企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展各環(huán)節(jié)和各部門因素，同時管理中各部門和各環(huán)節(jié)還會受到管理綜合性和復(fù)雜性等因素的影響，所以管理體系的構(gòu)建必須有充足的信息量和數(shù)據(jù)支持。近幾年，在科學(xué)技術(shù)和信息化進展的影響下，原有的管理模式經(jīng)常會受到落后的信息及數(shù)字化的影響，導(dǎo)致數(shù)據(jù)無法及時更新，對企業(yè)整個信息管理體系的構(gòu)建和發(fā)展產(chǎn)生了很大影響。在此種情況下，是企業(yè)最容易遭受影響的時期，企業(yè)一方面把必須樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的信息，制訂長期的發(fā)展計劃和目標(biāo);另一方面還要對具體問題具體分析，積極面對企業(yè)信用管理中存在的各種問題。

1.4信用管理體系不健全，制約了企業(yè)的完善和發(fā)展

有效的信用評價機制和信用管理模式是保證企業(yè)信用管理體系順利發(fā)展的基礎(chǔ)，也是保證企業(yè)信用管理各項行為進展的前提。如果企業(yè)實施的信用管理缺少評估和評價體系，就會影響企業(yè)管理和評價的有效性，制約了企業(yè)信用管理體系的發(fā)展。同時，缺少統(tǒng)一參考標(biāo)準(zhǔn)，會影響企業(yè)管理的科學(xué)性和可操作性，在缺少相關(guān)數(shù)據(jù)和信息的影響下，容易導(dǎo)致企業(yè)信息收集中標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，而且實施的綜合管理也會給企業(yè)信用管理體系的建立造成不必要的影響，制約了企業(yè)各項管理程序的有效進展。

2工商管理在企業(yè)信用管理體系構(gòu)建中的方法

2.1構(gòu)架企業(yè)信用管理部門

工商管理在企業(yè)信用管理體系構(gòu)建中需要注意，企業(yè)管理人員的專業(yè)化技能和管理水平都會對企業(yè)信息管理產(chǎn)生影響，還使有效的管理企業(yè)信息存在風(fēng)險。為了促進企業(yè)信用管理體系的發(fā)展和完善，必須實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)管理機制的有機結(jié)合，讓企業(yè)人員及時掌握企業(yè)信用管理體系的發(fā)展方向，全方位了解企業(yè)信用管理過程，構(gòu)建科學(xué)化的信用管理體系。所以工商管理在企業(yè)信用管理體系構(gòu)建中應(yīng)用時，一方面加強企業(yè)財務(wù)和銷售部門管理職能的調(diào)節(jié)，另一方面實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部運營體系的結(jié)合。

2.2工商管理部門實施的經(jīng)濟戶口形成監(jiān)督企業(yè)信用的工具

“經(jīng)濟戶口”是工商管理的主要職能，可以進行市場監(jiān)督、整理檔案資料、管憑據(jù)等職能，是工商管理市場經(jīng)濟的載體，經(jīng)濟戶口實質(zhì)是一種由工商行政對市場主體進行登記檢查中發(fā)生的憑證、文件的資料。經(jīng)濟戶口中的企業(yè)信用隨著時間的發(fā)展不斷更新，可以給企業(yè)失信行為提供證據(jù)。我國工商管理部門已經(jīng)實施并建立了信息聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以隨時更新戶口信息，是一種管理經(jīng)濟戶口的新方法，提高了經(jīng)濟戶口在企業(yè)信用管理中的價值。

2.3工商管理部門實施的企業(yè)分類監(jiān)管，實現(xiàn)了獎勵守信和懲罰失信的作用

分類監(jiān)管制度表示工商管理部門以經(jīng)濟戶口為依據(jù)，對企業(yè)信用進行評價，然后根據(jù)評價結(jié)果實施管理，懲罰企業(yè)失信行為，獎勵守信行為，實現(xiàn)了企業(yè)各項職能的整合，可以對企業(yè)準(zhǔn)入行為、經(jīng)營行為和市場行為等實施全過程監(jiān)管，提高了執(zhí)法效能。我國企業(yè)信用分類監(jiān)管制度起步早，已經(jīng)取得了豐富的經(jīng)驗。第一，構(gòu)建了管理企業(yè)分類監(jiān)管的制度、條例和法規(guī)，促進了分類監(jiān)管制度的發(fā)展;第二，在國家工商總局的帶領(lǐng)下，對各級工商管理部門分類監(jiān)管實施了聯(lián)網(wǎng)，同時頒布了相關(guān)方案;第三，建立了科學(xué)化企業(yè)信用分離標(biāo)準(zhǔn)，將其劃分為A、B、C、D四類。A表示有良好信用具有激勵作用的企業(yè);B類為有一些不良信用，需要正面激勵的企業(yè);C類為不良記錄較多，重點監(jiān)管企業(yè);D表示工商管理部門強制其撤出市場的企業(yè)。

2.4以計算機為基礎(chǔ)的金信工程建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)辦理工商業(yè)務(wù)的核心平臺

工商部門實施信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時，明確指出，必須加強信用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進監(jiān)管技術(shù)的實施。構(gòu)架信息網(wǎng)絡(luò)時，各級機關(guān)必須統(tǒng)一思想，遵循統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定互聯(lián)互通的仿真，減少不必要的資金浪費。同時還要極強資金投入，保證金信工程順利實施。工商行政實施的紅盾網(wǎng)主要表現(xiàn):一方面，是各級工商行政部門公示信息的平臺。如各級地方馳名商標(biāo)企業(yè)、誠實守信企業(yè)等，可以利用網(wǎng)頁直接看到企業(yè)名單。部分地方的紅盾網(wǎng)還可以進行企業(yè)失信行為查詢，是一種促進企業(yè)誠信的方法。另一方面，是企業(yè)申請和辦理業(yè)務(wù)的平臺。如，部分地方設(shè)置了工商業(yè)務(wù)辦理，可以進行企業(yè)年檢申請表下載操作，有的還可以進行工商登記申請，方便了企業(yè)與個人。

3結(jié)論

本文主要對工商管理在企業(yè)信用管理體系中的構(gòu)建進行分析，首先介紹了影響企業(yè)信用管理體系建設(shè)的因素，然后針對性提出了四方面措施。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)信用管理意義較大，只有構(gòu)建一套適用的信用管理體系，才能對社會經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極作用。

參考文獻:

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［5］王睿.企業(yè)信用管理體系構(gòu)建過程的工商管理運用研究［J］．才智，2014(4).

作者：曹麗娜 單位：西安石油大學(xué)

第六篇：工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用研究

摘要：我國通過工商管理部門來對市場進行監(jiān)督和管理，并對市場經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，工商管理部門的重要性已經(jīng)受到了廣大人們?nèi)罕姷臒崆嘘P(guān)注。文章主要研究了工商管理是否對經(jīng)濟的發(fā)展起到了促進作用。筆者從工商管理的發(fā)展歷程角度出發(fā)，深入分析了工商管理的特點以及其職能作用。并通過對工商管理知識的了解給出了利用工商管理的職能手段來促進我國經(jīng)濟發(fā)展的合理化建議。

關(guān)鍵詞：工商管理；經(jīng)濟發(fā)展；特點；職能；作用

前言

我國的經(jīng)濟正處于飛速發(fā)展的狀態(tài)當(dāng)中，我國的市場經(jīng)濟也在于國際經(jīng)濟接軌。隨著經(jīng)濟全球化進程的加快，我國的經(jīng)濟市場環(huán)境變得越來越復(fù)雜，這為我國的工商管理工作帶來了非常大的壓力和挑戰(zhàn)。面對該種局面，工商管理部門需要積極應(yīng)對市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，完善自身的管理制度和監(jiān)督制度，促使自身的職能更加具體化、多元化，在工商管理人員的共同努力下，克服市場經(jīng)濟當(dāng)中的障礙，還給國家更為穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境。

一、工商管理的發(fā)展歷程

我國實施社會主義市場經(jīng)濟，很多商品的交易行為都隨之產(chǎn)生。工商管理也是在該種狀態(tài)下出現(xiàn)，用以管理企業(yè)之間的交易行為。工商管理的全稱是工商行政管理，主要的義務(wù)是幫助政府維護在經(jīng)濟發(fā)展過程中所產(chǎn)生的各種交易行為。隨著市場經(jīng)濟環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，企業(yè)之間所進行的經(jīng)濟交易目的也變得復(fù)雜起來[1]。早在周朝時期，我國就已經(jīng)開始了對商販的管理，并制定了一系列的法規(guī)來規(guī)范商販的市場活動。再到先秦時期，政府方面更是要求從事商業(yè)活動的人需要進行注冊，以此來方便其管理工作。該種形式的產(chǎn)生正是現(xiàn)代工商管理的前身，也為現(xiàn)代的工商管理打下了良好的基礎(chǔ)。民國時期，很多學(xué)者留洋歸來，其將從國外所學(xué)到的管理知識用于工商管理方面，并就此形成了工商管理的基本形式。如今，我國已經(jīng)制定了明確的法律法規(guī)來規(guī)范工商管理的工作，并使工商管理變得正式起來。

二、工商管理的特點與職能

工商管理是一個比較特殊的角色，其在社會經(jīng)濟的發(fā)展過程中起到了促進的作用。政府方面首先為工商管理的職能進行了明確的定位，認(rèn)為工商管理的存在是為了幫助政府和國家監(jiān)管市場，并把握好企業(yè)入關(guān)市場的大門。工商管理成為市場經(jīng)濟發(fā)展中的裁判，觀察企業(yè)的運營狀況，幫助政府維護了市場的秩序。國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)人對工商管理的職能進行了定義，認(rèn)為工商管理的存在是國家對經(jīng)濟市場負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。國家和政府通過工商管理的角度來監(jiān)管市場，并促進企業(yè)之間的相互合作。工商管理能夠在市場中調(diào)節(jié)各行各業(yè)的經(jīng)濟活動，并規(guī)范了市場競爭的標(biāo)準(zhǔn)[2]。工商管理需要發(fā)揮自身的職能來為企業(yè)市場競爭營造出更極愛公平的發(fā)展空間，并為社會經(jīng)濟的發(fā)展提供服務(wù)。我國所擁有的工商管理部門與其他職能型部門不同，工商管理具有其自己的工作特點。工商管理不僅僅需要維護好市場上的經(jīng)濟秩序，還要幫助企業(yè)維護市場經(jīng)濟的穩(wěn)定軟環(huán)境，促使市場變得更加具有秩序。盡管經(jīng)濟的發(fā)展促使市場競爭越來越激烈，但有工商管理的存在能夠維護好市場上的環(huán)境，并促使投資主體的增加。我國各個地方的市場經(jīng)濟都在工商管理所起到的促進作用中發(fā)展起來，促使各地方的財富都不斷的累積。工商管理工作的主要特征是從小的方面來積累經(jīng)驗，進而逐漸形成比較穩(wěn)定的地區(qū)市場環(huán)境。除此之外，工商管理的工作比較嚴(yán)謹(jǐn)，在獎罰制度方面擁有比較完善的配套制度。一旦發(fā)現(xiàn)在市場當(dāng)中有不遵守秩序的現(xiàn)象，就會根據(jù)制度對企業(yè)進行處罰。工商管理部門不僅僅是依靠自身的力量來管理市場，還會依靠輿論的力量來監(jiān)督市場，促使我國的市場形成了無形的監(jiān)管體系，也為我國的企業(yè)進行商業(yè)活動摒除了風(fēng)險[3]。

三、工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用

早在十六大召開之時，我國就已經(jīng)確定了工商管理的職能，并明確了工商管理在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中所起到的作用。在十六大召開以后，我國不僅再次強調(diào)了工商管理部門的關(guān)鍵性，還從一定程度上對工商管理部門的結(jié)構(gòu)進行了完善，促使工管理部門的職能更加優(yōu)化。根據(jù)目前的市場環(huán)境表現(xiàn)來看，工商管理部門已經(jīng)發(fā)揮其職能作用，促使我國的經(jīng)濟有了全局化的進步，并對經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了促進的作用。如今，工商管理部門正在全力的改善自身的服務(wù)質(zhì)量，力求從最大限度的發(fā)揮自身的作用，以此來確保國家經(jīng)濟的持久性發(fā)展和進步。現(xiàn)在，需要工商管理部門與其他部門都能夠用力合作，通過與社會其他部門的相互配合來實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟行為的監(jiān)督和管理。工商管理部門本身與企業(yè)也要做好溝通，確保與企業(yè)之間的關(guān)系更加和睦。在良性的合作前提下，工商管理能夠更好的了解企業(yè)的經(jīng)濟活動動態(tài)，企業(yè)也能夠了解工商管理所出臺的管理政策，并全力支持工商管理部門的政策實施。工商管理部門還需要進一步完善已有的管理制度，從而使其對市場上的監(jiān)督更為嚴(yán)謹(jǐn)，為企業(yè)的市場競爭提供公平、公正的環(huán)境，促使工商管理的水平得以提高[4]。工商管理部門的工作人員為了了解市場經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)，需要深入到市場當(dāng)中，通過對市場進行的定期調(diào)查來判斷市場環(huán)境的穩(wěn)定性，并及時轉(zhuǎn)變自身的職能，確保維護市場經(jīng)濟秩序的穩(wěn)定性。

四、結(jié)論

工商管理對于我國的經(jīng)濟發(fā)展非常重要，無論是國家還是政府都需要肯定工商管理部門所處的地位，并明確其職能性。在未來的經(jīng)濟發(fā)展過程中，我國要想促進地方經(jīng)濟的全面發(fā)展，首先要加強對地方的工商管理，促使其發(fā)揮其職能作用，對地方經(jīng)濟進行促進，促使地方經(jīng)濟在穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境當(dāng)中快速發(fā)展?？偠灾ど坦芾聿块T要想更好的發(fā)揮其對經(jīng)濟的促進性作用，需要依據(jù)社會發(fā)展的需要及時轉(zhuǎn)變自身的職能，從而使工商管理工作更加適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境的變化，為國家經(jīng)濟的發(fā)展做貢獻。

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作者：舒萃萃 單位：中國煤炭科工集團有限公司