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企業(yè)發(fā)展論文:鋼鐵行業(yè)發(fā)展途徑思考

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企業(yè)發(fā)展論文:鋼鐵行業(yè)發(fā)展途徑思考

本文作者:李秀玲、張靜薇 單位:包鋼集團(tuán)物資供應(yīng)公司、內(nèi)蒙古醫(yī)科大學(xué)第三附屬醫(yī)院圖書館

國(guó)外的鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)和高端建材方面比國(guó)內(nèi)的鋼鐵企業(yè)占有優(yōu)勢(shì),主要原因就是他們的產(chǎn)業(yè)集中度高,利潤(rùn)空間較大。因此,為了促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)有序而健康地持續(xù)發(fā)展,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)集中度極度分散的局面,就要促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的聯(lián)合重組。

要想取得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán),使鋼鐵企業(yè)由大變強(qiáng),在實(shí)行國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)兼并重組的整個(gè)過(guò)程中,還需要有統(tǒng)一的企業(yè)文化,需要有完整的企業(yè)整合方案的出臺(tái),在企業(yè)內(nèi)部還要展開(kāi)深層次的調(diào)查,這樣才能抓住建設(shè)重點(diǎn),提高產(chǎn)出質(zhì)量和投入產(chǎn)出比,才能用最合理的資源投入,生產(chǎn)出最高端的產(chǎn)品,才能更快更好地建設(shè)鋼鐵強(qiáng)國(guó),進(jìn)而與全球幾大鋼鐵企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)。

目前我國(guó)的消費(fèi)行業(yè)的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生重大變化,國(guó)民在住房、交通等方面的花費(fèi)所占收入的比例在明顯地提高,這種變化就要求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也要相應(yīng)地變化,就是說(shuō)要求輕紡、食品等行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重下降,而要求房地產(chǎn)、汽車、基礎(chǔ)設(shè)施等重化工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重提高,這部分產(chǎn)業(yè)都是鋼鐵需求大戶,由此會(huì)帶動(dòng)我國(guó)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展。這是當(dāng)前乃至今后經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的最可靠支柱。鋼鐵是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),受整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng),鋼鐵行業(yè)與其他行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,互惠互利,必將會(huì)有效拉動(dòng)鋼鐵行業(yè)的高增長(zhǎng)。

鋼鐵企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力將直接影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保持和提高,因此不但要注重環(huán)保和品種質(zhì)量以及節(jié)能降耗,還需加強(qiáng)前沿技術(shù)研究,提升創(chuàng)新能力,引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展。

在健全企業(yè)自主創(chuàng)新的機(jī)制方面,具體體現(xiàn)在加大鋼鐵工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和核心技術(shù)的掌握上,需要不斷克服現(xiàn)有的困境,并不斷培養(yǎng)高層次科技人才、領(lǐng)軍人才。鋼材品種要完全適應(yīng)用鋼行業(yè)需求,必須加大企業(yè)研發(fā)的投入,在規(guī)范化的條件下幫助這些企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,把握世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)創(chuàng)新的主體。

我國(guó)每年在海運(yùn)市場(chǎng)上投入的資金越來(lái)越多,海運(yùn)費(fèi)資金的巨大變化,直接影響了我國(guó)鋼鐵企業(yè)在海運(yùn)市場(chǎng)上的話語(yǔ)權(quán),因此,國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,積極完善產(chǎn)業(yè)鏈條,在與國(guó)外大型鐵礦石企業(yè)并購(gòu)上做文章,只有這樣,才有可能遏制住國(guó)際鐵礦石價(jià)格的暴漲。

在目前的經(jīng)濟(jì)條件下,國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)應(yīng)迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇,要做強(qiáng)就必須提升領(lǐng)導(dǎo)能力,降低庫(kù)存量,淘汰落后產(chǎn)能,做好企業(yè)整合重組,提高行業(yè)集中度,包括跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的整合。要做強(qiáng)就要整頓進(jìn)口鐵礦石市場(chǎng)秩序,博采海內(nèi)外先進(jìn)管理精華,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,著眼于提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。整個(gè)鋼鐵業(yè)該如何抵御,又該如何堅(jiān)守,鋼鐵企業(yè)的變革時(shí)代已經(jīng)拉開(kāi)了大幕。