高校管理會(huì)計(jì)工作大數(shù)據(jù)影響分析

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摘要:隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)高校管理會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生了較大的影響，同時(shí)我國(guó)財(cái)政部針對(duì)于管理會(huì)計(jì)方面也作出了一系列明確指導(dǎo)，旨在促進(jìn)各企事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)工作。高校作為事業(yè)單位的典型代表，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展。基于此，本文就大數(shù)據(jù)對(duì)高校管理會(huì)計(jì)工作的影響進(jìn)行分析，然后提出高校管理會(huì)計(jì)工作發(fā)展的策略。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)；高校；管理會(huì)計(jì)；影響；發(fā)展策略

大數(shù)據(jù)是信息時(shí)代不斷發(fā)展的產(chǎn)物，其具有數(shù)據(jù)數(shù)量大、類型多樣、數(shù)據(jù)處理更新快等多方面的特征。通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以快速對(duì)繁多的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析，以此獲得有價(jià)值的信息，從而為相關(guān)決策和工作提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。因此，在高校管理會(huì)計(jì)工作中，應(yīng)當(dāng)重視大數(shù)據(jù)的利用，積極推進(jìn)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用，從而為高校管理會(huì)計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)和技術(shù)支持。

一、大數(shù)據(jù)給高校管理會(huì)計(jì)工作帶來(lái)的積極影響及挑戰(zhàn)

(一)積極影響第一，大數(shù)據(jù)在高校管理會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用，有利于財(cái)務(wù)預(yù)算編制質(zhì)量的提升。如高校財(cái)務(wù)人員可以利用數(shù)據(jù)信息管理平臺(tái)，在事先設(shè)計(jì)好的評(píng)價(jià)體系模板中列入學(xué)院及個(gè)職能部門或者上年度項(xiàng)目資金使用的情況及本年度業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，這樣數(shù)據(jù)信息管理平臺(tái)可以依據(jù)評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)形成本年度的資金預(yù)算規(guī)劃，并自動(dòng)生成分析報(bào)告，從而為相關(guān)的決策人員提供有力的數(shù)據(jù)支持?？梢?jiàn)，大數(shù)據(jù)下高校管理會(huì)計(jì)工作可以實(shí)現(xiàn)預(yù)算和決算的相融合、績(jī)效考核與評(píng)價(jià)的相融合，從而有利于進(jìn)一步提高高校預(yù)算編制的科學(xué)性，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。第二，大數(shù)據(jù)在高校管理會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用，有利于提高財(cái)務(wù)信息的透明化程度。針對(duì)于高校的財(cái)務(wù)工作，我國(guó)政府頒布實(shí)施了一系列政策規(guī)范，旨在促進(jìn)高校財(cái)務(wù)工作規(guī)范化進(jìn)行，其中就對(duì)高校財(cái)務(wù)信息的公開透明程度提出了明確的要求。目前我國(guó)大多數(shù)高校都具有專門的信息公開平臺(tái)或者網(wǎng)站，而且隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，高?？梢岳没ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效整合，以此有效地展示在公眾面前。此外，由于數(shù)據(jù)是在多平臺(tái)、多維度下進(jìn)行的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)和交叉復(fù)核，所以要想隨意更改數(shù)據(jù)比較困難，也因此進(jìn)一步保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性，同時(shí)也有利于高校財(cái)務(wù)監(jiān)督水平的提高。第三，大數(shù)據(jù)在高校管理會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用，進(jìn)一步促進(jìn)了高校財(cái)務(wù)管理方式與內(nèi)容的變革。主要是因?yàn)楦咝Ｘ?cái)務(wù)人員可以通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)提取出有價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，為高校決策層提供有力的數(shù)據(jù)支持，這樣高校領(lǐng)導(dǎo)者可以針對(duì)性地進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)整，也可以基于數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上制定學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)還可以形成以數(shù)據(jù)說(shuō)話、實(shí)事求是的管理氛圍，能夠有效減少非理性決策的發(fā)生，從而有效提高高校財(cái)務(wù)管理的水平。

(二)挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù)對(duì)高校管理會(huì)計(jì)工作具有非常重要的作用，但從實(shí)際的情況來(lái)看，目前許多高校在應(yīng)用大數(shù)據(jù)方面還處于初期探索階段，還存在許多方面的不足。主要是因?yàn)楦咝ｎI(lǐng)導(dǎo)對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作不夠重視，高校領(lǐng)導(dǎo)作為決策者和引導(dǎo)者，其作的每一項(xiàng)決定都直接影響著各項(xiàng)工作的開展，而由于高校領(lǐng)導(dǎo)不重視管理會(huì)計(jì)工作，從而影響了管理會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也使得全校師生對(duì)管理會(huì)計(jì)工作缺乏相應(yīng)的重視和認(rèn)可。具體而言，高校領(lǐng)導(dǎo)只是一味地重視教學(xué)研究，并沒(méi)正確地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前管理會(huì)計(jì)工作不再是以往簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，尤其是在信息時(shí)代背景下，管理會(huì)計(jì)工作的作用更加突出，能夠分析出價(jià)值的數(shù)據(jù)，從而為決策工作提供有效的數(shù)據(jù)支持。此外，高校財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)也有待提高，由于缺乏全局性認(rèn)識(shí)，先進(jìn)財(cái)務(wù)工具運(yùn)用較少，尤其是缺乏對(duì)大數(shù)據(jù)的重要性認(rèn)識(shí)，以致于高校管理會(huì)計(jì)工作難以順利開展。

二、大數(shù)據(jù)下高校管理會(huì)計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展的策略

(一)強(qiáng)化大數(shù)據(jù)理念，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，高校領(lǐng)導(dǎo)層要強(qiáng)化自身的大數(shù)據(jù)理念，轉(zhuǎn)變以往的管理理念，積極進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)，加大對(duì)會(huì)計(jì)信息的投入力度，正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息化的重要性，從而不斷推進(jìn)管理會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展。同時(shí)高校財(cái)務(wù)人員也要實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)思維的轉(zhuǎn)變，對(duì)各種海量信息進(jìn)行綜合全面的分析，為高校領(lǐng)導(dǎo)層作出科學(xué)合理的決策提供有效的參考。

(二)積極引入和培養(yǎng)大數(shù)據(jù)、管理會(huì)計(jì)人才的大數(shù)據(jù)下高校管理會(huì)計(jì)工作高質(zhì)量的發(fā)展，還需要高校積極引入和培養(yǎng)大數(shù)據(jù)、管理會(huì)計(jì)人才。與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不同，大數(shù)據(jù)下的管理會(huì)計(jì)工作不僅僅只是進(jìn)行記賬及報(bào)賬等基礎(chǔ)性工作，同時(shí)還要能夠?qū)Ａ康臄?shù)據(jù)進(jìn)行綜合全面的分析，能夠?qū)崿F(xiàn)解析過(guò)去、控制現(xiàn)在以及籌劃未來(lái)，也因此對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)有著較高的要求，不僅要具有清晰的頭腦、良好的溝通能力及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯饔茫夷軌蛴行Ю酶鞣N大數(shù)據(jù)技術(shù)。對(duì)此，高校要積極引進(jìn)這方面的復(fù)合型人才，同時(shí)要強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高他們的思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平，通過(guò)有效的培訓(xùn)方式強(qiáng)化管理學(xué)、稅法、經(jīng)濟(jì)法及數(shù)據(jù)信息化等方面的綜合學(xué)習(xí)，并建立相應(yīng)的監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)內(nèi)部控制，不斷壯大管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍，從而促進(jìn)高校管理會(huì)計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展。

(三)加強(qiáng)各部門的溝通聯(lián)系，打破信息孤島大數(shù)據(jù)下高校管理會(huì)計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展，還需要加強(qiáng)高校各個(gè)部門的溝通聯(lián)系，打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中“信息孤島”的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。對(duì)此，高校應(yīng)當(dāng)結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)，建立起相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門、教務(wù)部門、科研部門及基建部門等各部門的溝通，通過(guò)信息管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，這樣在辦理一項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)無(wú)需進(jìn)行多個(gè)部門的奔波，能夠有效提升高校行政工作的效率，能夠?yàn)楦咝V大師生帶來(lái)較大的便利。

(四)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，加強(qiáng)預(yù)算管理預(yù)算管理的合理性直接影響著高校各項(xiàng)工作的順利開展及高校的發(fā)展。傳統(tǒng)的預(yù)算管理模式由于不能有效解決預(yù)算超支的問(wèn)題，使得高校年度財(cái)務(wù)決算難度增大，也不利于當(dāng)前高校教育事業(yè)的發(fā)展。對(duì)此，高?？梢岳么髷?shù)據(jù)技術(shù)，以此強(qiáng)化預(yù)算管理。具體而言，就是將各個(gè)部門的財(cái)務(wù)情況統(tǒng)一進(jìn)行管理，建立起相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)高校資金的使用進(jìn)行全方位的管控，尤其是重大項(xiàng)目的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行全面的監(jiān)督，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和審查，以此保證資金的合理使用。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，大數(shù)據(jù)給高校管理會(huì)計(jì)工作高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的數(shù)據(jù)和技術(shù)支持。對(duì)此，高校領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自身的管理理念，充分認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)的重要性，重視管理會(huì)計(jì)工作的開展，并加大管理會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)，同時(shí)財(cái)務(wù)人員也要實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)思維的轉(zhuǎn)變，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，推進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的開展，從而為高校的發(fā)展提供更加科學(xué)、有效的指導(dǎo)性意見(jiàn)。

參考文獻(xiàn)

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作者：沈萍 單位：濟(jì)南市技師學(xué)院