高新技術企業(yè)財務風險成因及措施

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［摘要］隨著我國國民經濟迅速發(fā)展，高新技術企業(yè)不斷創(chuàng)新和升級，在收獲高收益的同時，財務風險也成為當前高新技術企業(yè)日常管理中面臨的重要問題。基于此，為進一步提高企業(yè)財務管理質量，高新技術企業(yè)應該認真分析企業(yè)內部存在的財務風險及成因，并提出相應防范措施，這有助于企業(yè)提高財務管理水平，增加企業(yè)經濟效益。文章闡述了高新技術企業(yè)的財務特征及財務風險，分析了財務風險形成的原因，探究了相應的財務風險防范措施，旨在為高新技術企業(yè)優(yōu)化財務管理體系提供參考依據。

［關鍵詞］高新技術企業(yè)；財務風險；成因

引言

在新時期背景下，高新技術企業(yè)迅速發(fā)展，作為知識密集型、技術密集型居民企業(yè)，對投資要求越來越高。由于高新技術企業(yè)投資對象為科研項目，而該項目成功率并不能完全保證，導致企業(yè)在科學技術研發(fā)工作方面存在一些不確定性，容易面臨更多財務風險，降低高新技術企業(yè)經濟效益，影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展?；诖?，高新技術企業(yè)要想實現可持續(xù)發(fā)展，必須加大企業(yè)內部財務風險防范力度，完善財務風險預警機制，提高企業(yè)抗風險能力。

1高新技術企業(yè)財務特征及財務風險

1.1財務特征

1.1.1從概念角度看與傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術企業(yè)研究與開發(fā)科學技術費用更高，占企業(yè)總費用較大比例，企業(yè)內部技術型人才較多。此外，高新技術企業(yè)產品技術含量較高，具備一定創(chuàng)新性?？偠灾咝录夹g企業(yè)是一種高投入、高風險與高回報的居民企業(yè)，在收獲高收益的同時，也存在一定的財務風險。

1.1.2從特征角度看高新技術企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)財務的主要區(qū)別在于：財務管理對象不同、資金管理方式不同、投資風險不同以及管理范圍不同。一是財務管理對象不同。一般情況下，傳統(tǒng)企業(yè)財務管理對象為內部資產，而高新技術企業(yè)財務管理對象為企業(yè)科學知識和外部對企業(yè)的投資。二是資金管理方式不同。傳統(tǒng)企業(yè)財務管理受內部經濟管理目標影響和限制較大，資金管理方式較為嚴格，資金分配標準較高。而高新技術企業(yè)在科學技術研發(fā)方面投入資金相對較多，如果某項科學技術取得一定成就，將給企業(yè)帶來巨大收益。三是投資風險不同。一般情況下，傳統(tǒng)企業(yè)投資對象為固定資產，投資風險較小，投資收益比較穩(wěn)定。而高新技術企業(yè)的投資對象通常為科學技術開發(fā)項目，不能保證該項目的投資收益，風險較大。四是管理范圍不同。傳統(tǒng)企業(yè)在管理方面獨立性較強，大多是自主經營管理。而高新技術企業(yè)的投資對象為科技研發(fā)項目，通常會選擇與其他高新技術企業(yè)合作。

1.2財務風險

近年來，隨著多元化市場經濟逐步發(fā)展，我國不少高新技術企業(yè)取得了一些發(fā)展成果，但是由于企業(yè)先天不足，企業(yè)內部缺乏完善的財務管理制度，管理體系不夠科學、規(guī)范，企業(yè)內部財務人員素質參差不齊，企業(yè)發(fā)展前景并不樂觀。究其原因，主要是企業(yè)不了解市場發(fā)展趨勢。與一般企業(yè)不同，高新技術企業(yè)是以科學技術項目研發(fā)為主要經營活動的企業(yè)，受企業(yè)經營特征影響，在進行項目研發(fā)時，企業(yè)需要投入大量資金與人力，相對來說投資成本較高，需要承擔的風險也較大。

2高新技術企業(yè)財務風險成因

2.1財務風險防范意識不強

在新經濟背景下，我國高新技術企業(yè)發(fā)展迅猛，企業(yè)科研項目取得了一定成果。就企業(yè)發(fā)展特征看，加強企業(yè)科技研發(fā)能力，提高科研創(chuàng)新水平是高新技術企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。然而，當前我國一些高新技術企業(yè)內部財務風險防范意識并不強，對財務風險認知不到位，企業(yè)內部風險防范體系存在較大疏漏，長此以往，極易降低高新技術企業(yè)整體經濟效益，降低企業(yè)市場競爭力，阻礙企業(yè)發(fā)展進程。對于高新技術企業(yè)而言，加強企業(yè)內部財務風險管理是當前企業(yè)管理工作中的重要問題之一。

2.2融資難度大，內部管理體系不健全

就當前市場發(fā)展形勢看，高新技術企業(yè)發(fā)展具有不確定性，在發(fā)展過程中容易受外界因素影響，如市場環(huán)境、研發(fā)技術等，從而產生財務風險。在創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)內部經濟管理體系尚未健全，財務管理制度缺乏規(guī)范性、系統(tǒng)性，極易發(fā)生融資難、現金流量短缺等財務風險。在發(fā)展階段，高新技術企業(yè)內部財務管理制度不斷更新，但管理制度仍不夠科學、完善，容易出現負債結構缺乏合理性等財務風險。在發(fā)展成熟階段，高新技術企業(yè)的舉債方式、結構不夠合理及舉債規(guī)模較大，在發(fā)展過程中容易出現財務風險，甚至可能導致企業(yè)內部發(fā)生財務危機，阻礙企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

2.3投資決策的不確定性

在高新技術企業(yè)發(fā)展過程中，投資決策是一項重要內容，不僅關系到企業(yè)下一階段發(fā)展方向，還關系到企業(yè)整體經濟效益。良好的投資決策體系有助于實現企業(yè)發(fā)展目標，強化企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展項目實施驅動力，對企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展具有積極的促進作用。目前，高新技術企業(yè)盡管在多元化經濟背景下茁壯成長，但是由于企業(yè)發(fā)展存在不確定性，在投資過程中，容易導致投資決策與企業(yè)發(fā)展情況不符，進而造成一定經濟損失，引發(fā)財務風險。具體而言，高新技術企業(yè)在研發(fā)科學技術時需要投入大量資金，但是企業(yè)研發(fā)技術尚未成熟，研發(fā)項目存在一定不確定性，不能保證研發(fā)成功。正因如此，企業(yè)投資需要承擔很大風險。

2.4稅收風險

目前，我國為大力支持高新技術企業(yè)發(fā)展，積極出臺相應政策，加大高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠力度，將企業(yè)所得稅稅率降至10%，與此同時，企業(yè)還可享受土地使用稅減半征收的優(yōu)惠政策。構建完善的企業(yè)內部財務核算管理體系是提高企業(yè)經濟效益的重要保障。然而，一些高新技術企業(yè)并不重視財務核算管理工作，核算管理體系不完善，缺乏規(guī)范性與嚴謹性，導致企業(yè)在享受優(yōu)惠政策過程中需要面臨較大稅務風險，即補繳稅款，加收滯納金罰款。

3高新技術企業(yè)財務風險防范措施

3.1降低融資風險

對于高新技術企業(yè)，充足的資金是穩(wěn)定發(fā)展的基本前提。在發(fā)展過程中，企業(yè)要重視潛在的融資風險，在保障企業(yè)順利運轉前提下，盡可能降低融資風險，提升企業(yè)財務風險防范能力。一方面，高新技術企業(yè)要積極拓展融資渠道，擴大融資范圍，同時將企業(yè)研發(fā)信息透明化，確保企業(yè)和投資者之間的信息對稱。另外，企業(yè)要合理分配資金，不斷優(yōu)化與完善企業(yè)內部資金分配結構；另一方面，隨時關注借款期限，做好具體還款計劃，確保企業(yè)正常運轉。同時企業(yè)在選擇投資方案的過程中，要全面考慮成本和收益，并根據企業(yè)實際發(fā)展情況，制定更適合企業(yè)的投資規(guī)劃。

3.2建立財務風險監(jiān)督機制

高新技術企業(yè)應重視財務監(jiān)督管理工作，建立財務風險監(jiān)督機制，不斷優(yōu)化企業(yè)內部財務風險防范機制。首先，企業(yè)要建立財務風險監(jiān)督機構，組建一支綜合素質高的優(yōu)秀人才隊伍，全面提高企業(yè)財務風險預警能力；其次，在建立監(jiān)督機構的同時，還要完善信息傳遞機制，并建立財務風險信息數據庫，收集技術產品開發(fā)數據、財務數據、市場變化數據信息和同行企業(yè)數據信息；最后，企業(yè)還需完善財務風險預警機制，將收集的數據信息與企業(yè)實際發(fā)展數據信息進行分析和比對，預測可能存在的財務風險，并及時做出相應改進。

3.3完善投資決策體系

在高新技術企業(yè)發(fā)展過程中，投資決策是一項重要工作，能夠幫助企業(yè)明確發(fā)展方向，提高風險防范能力。一方面，企業(yè)在選擇研發(fā)項目時，要事先深入了解市場發(fā)展趨勢，全面掌握市場發(fā)展規(guī)律，分析預測每個項目研發(fā)的可能性，盡可能多做準備工作。另外，要合理控制固定資產投入，盡可能降低經營風險，如應用租賃方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)購買方式，應用勞動密集型代替資本密集型等。另一方面，在制定科研產品生產規(guī)劃過程中，要了解市場具體營銷情況，并結合企業(yè)科技研發(fā)技術，科學選擇生產原材料、制造工藝和技術路徑等，并考慮這些科研產品是否滿足市場發(fā)展需要。

3.4重視財務核算管理工作

核算管理是財務管理體系中的重要組成部分，也是增強財務風險防范效果的主要途徑。一方面，企業(yè)要將科技產品研發(fā)工作和財務管理工作相結合，相互監(jiān)督，相互促進。同時，企業(yè)要成立專項產品研發(fā)部門，對產品研發(fā)費用進行合理調整和控制，重視財務核算管理工作，努力提高財務管理人員核算能力，建立健全核算管理體系。另一方面，要做好各項優(yōu)惠政策收集與備案工作，在享受優(yōu)惠政策時要重視財務核算管理工作，加大對財務管理人員的培訓力度，強化員工責任意識，讓核算管理工作更加規(guī)范化、科學化。

參考文獻

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作者：謝偈 單位：華潤江中制藥集團有限責任公司