機(jī)械自動化技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中運用

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摘要：隨著時代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，越來越多人開始關(guān)注機(jī)械自動化技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用。由于在很多行業(yè)中都開始逐漸應(yīng)用機(jī)械自動化技術(shù)，因此對于機(jī)械自動化技術(shù)在工業(yè)上的應(yīng)用的研究也越來越多，對于機(jī)械自動化技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用以及應(yīng)該注意的要點進(jìn)行研究是刻不容緩的。另外，加強(qiáng)機(jī)械自動化的實用性能，對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也有一定的推動性作用。

關(guān)鍵詞：機(jī)械自動化技術(shù)工業(yè)生產(chǎn)運用解決措施

1機(jī)械自動化技術(shù)的發(fā)展前景

機(jī)械自動化具有比較廣闊的發(fā)展前景，機(jī)械自動化中自動化是指機(jī)器或裝置在無人干預(yù)的情況下按預(yù)定的程序或指令自動進(jìn)行操作或控制的過程，而機(jī)械自動化就是機(jī)器或者裝置通過機(jī)械方式來實現(xiàn)自動化控制的過程[1]。我國需要加強(qiáng)科技的不斷創(chuàng)新，提升我國的技術(shù)實力，為達(dá)到全民化的自動化技術(shù)目標(biāo)不斷地努力前進(jìn)，提升機(jī)械自動化技術(shù)的實用性[2]。另外，我國未來機(jī)械自動化的發(fā)展需朝著低碳環(huán)保的方向前進(jìn)，降低環(huán)境污染，減小機(jī)械自動化的占用空間。機(jī)械自動化技術(shù)的有效應(yīng)用還需有一定的載體給予支持，但現(xiàn)時期機(jī)械自動化技術(shù)的載體較笨重，需要有較大空間才可以對其進(jìn)行安放，這便造成了空間上的問題。因此，在未來機(jī)械自動化的研究過程中，需要對其占用空間做好合理的規(guī)劃，縮小機(jī)體，減少空間的占用[3]。

2機(jī)械自動化技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用

2.1機(jī)械自動化技術(shù)有利于減少人員

首先，機(jī)械自動化技術(shù)有利于減少工業(yè)生產(chǎn)需要的人員，原本如果每個產(chǎn)品都需要人工來生產(chǎn)，生產(chǎn)出來的每個產(chǎn)品也都需要用人來進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)測，這樣無形中就會增加很多工作人員，而現(xiàn)在此類的工作都可以被機(jī)械自動化所替代，通過機(jī)器就可以來完成這些任務(wù)和工業(yè)生產(chǎn)。

2.2機(jī)械自動化技術(shù)有利于降低成本

利用機(jī)械自動化在工業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用機(jī)器來進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)，顯然是要比利用這些工人來從事工業(yè)生產(chǎn)所需要的成本要更加低一些。一旦降低了成本，那么在收入水平不變的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)工業(yè)產(chǎn)品的工廠就會增加利潤，一旦利潤增加了，那么就可以促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從而讓企業(yè)不斷發(fā)展壯大。2.3機(jī)械自動化技術(shù)有利于提高效率工人生產(chǎn)的速度也是和個人能力和個人素質(zhì)有關(guān)的，而機(jī)器生產(chǎn)出來的產(chǎn)品往往速度更快，而且更加標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，這樣也為工業(yè)生產(chǎn)提高了效率。在一定的時間內(nèi)，可以被生產(chǎn)線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就變得更加多并且高質(zhì)量，這樣一來就為工業(yè)生產(chǎn)提供了更高的效率，而提高了工業(yè)生產(chǎn)的效率就可以提升企業(yè)的生產(chǎn)效益，這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說，也是十分有幫助的。

2.4機(jī)械自動化生產(chǎn)有利于提供安全保障

由于工廠中經(jīng)常會出現(xiàn)安全問題，而安全問題不僅僅會導(dǎo)致工廠資產(chǎn)的流失以及成本的提升，同時也會導(dǎo)致人員的傷亡，并且對工廠的口碑也會造成一定的影響，對于企業(yè)發(fā)展是非常不利的，且進(jìn)行24h監(jiān)督也是很難做到的。而機(jī)械自動化技術(shù)就非常具有靈活性，不僅可以做到24h全面監(jiān)督，還可以根據(jù)其對危險程度的不同判定，發(fā)出不同的警告聲音，這種靈活且準(zhǔn)確的監(jiān)管，可以為企業(yè)的工業(yè)生產(chǎn)安全保駕護(hù)航。

3機(jī)械自動化技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中的具體應(yīng)用

3.1利用機(jī)械自動化技術(shù)生產(chǎn)工業(yè)品

機(jī)械自動化技術(shù)要想在工業(yè)生產(chǎn)中得到應(yīng)用，那么就可以利用機(jī)械自動化來直接進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)。因機(jī)械自動化可以讓機(jī)器來進(jìn)行自動生產(chǎn)，可以大大減少人員在工業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，依靠機(jī)械來完成一些生產(chǎn)也是更加具有精確性的，這樣生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量也會更加標(biāo)準(zhǔn)完好。

3.2利用機(jī)械自動化技術(shù)檢測產(chǎn)品質(zhì)量

由于一些被機(jī)械自動化生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也有可能是存在問題和瑕疵，依舊依靠工人來進(jìn)行檢測，可能會帶來工作誤差。因此，如果可以將對產(chǎn)品檢測的這部分流程來應(yīng)用上機(jī)械自動化技術(shù)，讓機(jī)器對產(chǎn)品進(jìn)行檢測，準(zhǔn)確度和效率都會得到提升。

3.3利用機(jī)械自動化技術(shù)安全監(jiān)督與管理生產(chǎn)線

在工業(yè)生產(chǎn)中可以利用機(jī)械自動化技術(shù)來進(jìn)行生產(chǎn)線的安全監(jiān)督和管理。在工業(yè)生產(chǎn)中經(jīng)常會出現(xiàn)一些安全問題，而這些安全問題如果僅僅依賴工人進(jìn)行監(jiān)督和管理是不現(xiàn)實的，工作量也是巨大的。一般來說，工業(yè)生產(chǎn)不僅僅是白天進(jìn)行，晚上也會有機(jī)器在運轉(zhuǎn)，如果不進(jìn)行監(jiān)督和管理，那么就會增加很多的安全風(fēng)險，因此可以采取這種機(jī)械自動化技術(shù)，讓機(jī)器對生產(chǎn)線進(jìn)行智能化的監(jiān)督和管理，這樣就可以節(jié)約大量的人力。如果機(jī)器產(chǎn)生了安全問題，那么監(jiān)測機(jī)器就會在第一時間發(fā)出預(yù)警的聲音，提醒正在生產(chǎn)線工作的員工及時規(guī)避安全問題，而且也會同時上傳問題數(shù)據(jù)和視頻，讓管理者可以不在現(xiàn)場也能發(fā)現(xiàn)工廠生產(chǎn)線上出現(xiàn)的安全問題，進(jìn)而可以根據(jù)問題的嚴(yán)重性選擇要不要到現(xiàn)場去處理。

4機(jī)械自動化技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)運用中存在的問題

4.1機(jī)械自動化技術(shù)難度比較大

機(jī)械自動化技術(shù)屬于是一項新興技術(shù)，很多企業(yè)中原有的成員可能并沒有學(xué)過或者熟練掌握這一項技術(shù)，使得很多員工在一開始接觸這個技術(shù)的時候就覺得非常困難，甚至產(chǎn)生畏懼心理，導(dǎo)致他們就更加不愿意接受這項技術(shù)。因此，如何能夠讓這部分員工真正學(xué)會機(jī)械自動化技術(shù)，并且將這項技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用出來，也是一個比較有難度的問題。

4.2機(jī)械自動化技術(shù)存在理論和技術(shù)上的缺失

機(jī)械自動化技術(shù)現(xiàn)在在我國發(fā)展得并不是十分健全，而且企業(yè)能夠運用的技術(shù)往往都不是最新的技術(shù)，在現(xiàn)有的一些資料中要么就是比較側(cè)重于機(jī)械自動化技術(shù)的理論研究和分析，要么就是通過其他企業(yè)的案例來進(jìn)行具體分析，導(dǎo)致企業(yè)無法將機(jī)械自動化技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)很好地結(jié)合起來，也無法和這個企業(yè)自身的具體情況聯(lián)系起來。要想進(jìn)行創(chuàng)新和改變，理論的依托和技術(shù)的支撐是非常重要的，而這些內(nèi)容的缺失顯然就會導(dǎo)致一些問題的產(chǎn)生。

4.3尚未建立健全的機(jī)械自動化體系

一些企業(yè)可能認(rèn)為機(jī)械自動化就是通過機(jī)器來進(jìn)行生產(chǎn)，而機(jī)器是不需要被監(jiān)督和管理的。然而使用機(jī)械自動化的這些技術(shù)人員是不容忽視的，如果不對他們進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，那么有可能會出現(xiàn)一定的問題。監(jiān)督的缺失會導(dǎo)致一些人為因素產(chǎn)生的問題，而管理的缺失就會導(dǎo)致工作出現(xiàn)較大的混亂，而這些都是企業(yè)想要很好地運用機(jī)械自動化所注意的問題。

4.4機(jī)械自動化應(yīng)用的可行性存疑

因?qū)^去自己所學(xué)知識和技術(shù)比較熟悉且依賴，會認(rèn)為新技術(shù)可能存在一定的風(fēng)險和缺陷，或新技術(shù)改進(jìn)所帶來的問題?，F(xiàn)今需要對技術(shù)進(jìn)行改良升級，把機(jī)械自動化技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)合理地結(jié)合起來。而老員工認(rèn)為采取舊技術(shù)和舊辦法已經(jīng)很好了，這種錯誤思想就會對機(jī)械自動化技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)的結(jié)合產(chǎn)生一定的阻礙作用，而且這些老員工有還會將其他員工也帶動起來對新技術(shù)產(chǎn)生疑問，從而使得企業(yè)的創(chuàng)新受到極大的阻礙。

5機(jī)械自動化技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)運用中存在問題的解決措施

首先，要對一些對新技術(shù)存疑的老員工進(jìn)行思想方面的改進(jìn)。因為一些老員工的思想相對來說比較執(zhí)著，不易接受，他們會認(rèn)為采取之前的辦法是更適合工業(yè)生產(chǎn)工作的，只有對于這些員工進(jìn)行思想開導(dǎo)談話，他們原有的思想才能有所改善，更有利于后續(xù)工作的順利進(jìn)行。同時，也可以通過他們在公司中的影響力來帶動其他的員工也進(jìn)行自身的改進(jìn)和升級。這樣不僅僅可以拉攏老員工，讓他們更愿意為工業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，也可以促進(jìn)全公司員工都積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的機(jī)械自動化技術(shù)，全面促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。其次，要對這些在工業(yè)生產(chǎn)工作中應(yīng)用機(jī)械自動化技術(shù)的員工進(jìn)行一定的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是教他們?nèi)绾胃倪M(jìn)升級原本的工業(yè)生產(chǎn)工作，并且解決之前在工業(yè)生產(chǎn)方面存在的一些問題。他們只有接受了更加系統(tǒng)化和專業(yè)化的培訓(xùn)，才能擁有更好的工作能力和技術(shù)水平。只有進(jìn)行有效的工作培訓(xùn)，才能讓工業(yè)生產(chǎn)工作從本質(zhì)上變得更加現(xiàn)代化和智能化，真正將機(jī)械自動化技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)結(jié)合起來，而不是搞形式主義和表面工作。這樣工業(yè)生產(chǎn)員工才能更好地提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)提供更好的產(chǎn)品，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。再次，在改進(jìn)升級工業(yè)生產(chǎn)工作的過程中，必不可少的就是一些工業(yè)生產(chǎn)的改進(jìn)理論的支撐和信息技術(shù)的指導(dǎo)[4]。工業(yè)生產(chǎn)部門應(yīng)該專門設(shè)立一個技術(shù)研發(fā)中心，而這個技術(shù)研發(fā)中心可以為工業(yè)生產(chǎn)的改進(jìn)提供更加先進(jìn)的理論支撐和技術(shù)指導(dǎo)，這樣這個部門才能更加與時俱進(jìn)，積極改善自己的行為和服務(wù)。而工業(yè)生產(chǎn)部門也可以為這個技術(shù)研發(fā)中心提供一個實踐的場所，對于一些比較新的理論來說，沒有實踐的佐證就無法推廣，而通過和工業(yè)生產(chǎn)部門的合作，就可以為這些技術(shù)研發(fā)部門提供一個檢驗自己的理論成果的場所，這樣也可以促進(jìn)理論的進(jìn)步。對于工業(yè)生產(chǎn)部門和技術(shù)研發(fā)部門來說，是一個雙贏的效果[5]。這樣既可以促進(jìn)機(jī)械自動化技術(shù)的理論發(fā)展，也能夠?qū)⑵浜蛯嵺`更加緊密地結(jié)合起來。最后，要加強(qiáng)對企業(yè)員工的監(jiān)督和管理[5]。之前在工業(yè)生產(chǎn)中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題，其中一個比較重要的原因就在于之前的監(jiān)督和管理體系是比較薄弱的。由于企業(yè)員工之前并沒有受到合理化的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致他們的行為和做法經(jīng)常會產(chǎn)生一定的偏差。雖然現(xiàn)在采取了機(jī)械自動化的生產(chǎn)方式，然而這項技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用仍然是需要一部分員工配合工作的，如果機(jī)械自動化生產(chǎn)工作不進(jìn)行有效的監(jiān)管，其實是非常不正確的。由于沒有合理化的監(jiān)督和管理，就會導(dǎo)致即使他們的工作出現(xiàn)問題[6]。因此，要想規(guī)范化員工們的行為，就必然要對他們進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，也就是要獎懲分明。對于一些經(jīng)常出現(xiàn)問題的員工，應(yīng)該對于他們進(jìn)行批評和警告，如果一個員工被警告的次數(shù)達(dá)到了一定的標(biāo)準(zhǔn)，那么就有可能面臨著被辭退的風(fēng)險，而這樣在平時工作中不認(rèn)真的員工也會更加努力地工作，很大程度上會減少在工業(yè)生產(chǎn)方面的風(fēng)險。一些對工業(yè)生產(chǎn)防范風(fēng)險工作做得比較好的員工要進(jìn)行相應(yīng)的表彰和獎勵，那么這部分優(yōu)質(zhì)員工的工作也會越來越好。進(jìn)而也會帶動起來整個工業(yè)生產(chǎn)部門的工作活力，讓他們的工作積極性越來越高，從而讓他們力爭上游，把工作做得越來越好。他們的工作如果越來越好，那么在工業(yè)生產(chǎn)中的風(fēng)險就會越來越小，就會增加最終的工廠收益，促進(jìn)企業(yè)不斷地擴(kuò)張和發(fā)展。

6結(jié)語

綜上所述，機(jī)械自動化技術(shù)對于工業(yè)生產(chǎn)是非常有用的，因此應(yīng)該把機(jī)械自動化生產(chǎn)技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)緊密結(jié)合在一起。然而機(jī)械自動化技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)的應(yīng)用過程中，仍然存在著一定的問題，而這些問題需要采取以上所提到的幾點措施來進(jìn)行解決，才能夠讓機(jī)械自動化技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用得越來越好，為工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造更加可觀的收益。

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作者:陳艷艷 單位:鶴壁職業(yè)技術(shù)學(xué)院