新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作體系理論淺析

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摘要:新時(shí)代背景下,國(guó)有企業(yè)黨建工作具有易發(fā)、多發(fā)、責(zé)任落實(shí)不到位等諸多的表現(xiàn),立足于新時(shí)代背景下各項(xiàng)工作對(duì)于黨建工作體系的具體要求,進(jìn)一步梳理企業(yè)黨建與企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的內(nèi)在聯(lián)系,提出了通過(guò)生化支部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、靠實(shí)主體責(zé)任體系、更好的完善黨建工作的具體方法與措施,以更好的促使黨的建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)良性互動(dòng)。

關(guān)鍵詞:國(guó)有企業(yè);黨建工作;理論實(shí)踐

1新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作的問(wèn)題

1.1依靠黨建工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意識(shí)還不強(qiáng)

目前,許多企業(yè)生產(chǎn)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中還存在著重經(jīng)營(yíng)輕黨建的不正確認(rèn)識(shí),對(duì)于企業(yè)的黨建工作的認(rèn)識(shí)存在極大的偏差,致使黨建工作往往處于較為被動(dòng)的狀態(tài)。部分企業(yè)的黨組織在工作實(shí)踐中沒(méi)有能夠真正承擔(dān)起政治引領(lǐng)的關(guān)鍵作用,他們將黨建工作仍然定位于對(duì)企業(yè)生產(chǎn)工作的輔助地位,部分企業(yè)的黨組織不能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)與領(lǐng)會(huì)新時(shí)代黨的理論方針以及新政策,因此在具體的工作中難以解決關(guān)乎企業(yè)發(fā)展方向的大事,在黨的各項(xiàng)工作中都墨守成規(guī)。

1.2落實(shí)責(zé)任的措施還不夠

目前,大部分企業(yè)在抓黨建與抓業(yè)務(wù)方面開展了工作“雙規(guī)分行”制,使得企業(yè)內(nèi)部黨的政治生活不能夠經(jīng)常開展,而且還不規(guī)范,企業(yè)的“三會(huì)一課”也浮著在表面或者僅僅只是流于形式,這就使得企業(yè)的黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不能夠強(qiáng)悍發(fā)揮,對(duì)黨員的教育管理日常也偏重于帶領(lǐng)黨員干部讀書本學(xué)文件,激勵(lì)黨員在工作中爭(zhēng)做先鋒,這樣的工作方法其實(shí)是缺乏實(shí)效的。有的企業(yè)的黨組織不重視企業(yè)的榮辱觀教育以及對(duì)黨員的理想信念教育,導(dǎo)致黨員的黨性逐漸弱化,也不能夠堅(jiān)持用黨的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)具體要求那些黨員,使得一些黨員出現(xiàn)了參加黨內(nèi)政治生活不正常、不能夠正常履行黨員的義務(wù)與責(zé)任、不自覺(jué)繳納黨費(fèi)、在日常生活中游離于組織之外這樣一些嚴(yán)重的問(wèn)題。

1.3提升黨員隊(duì)伍的機(jī)制不健全

一些企業(yè)只重視生產(chǎn),不重視黨務(wù)干部工作隊(duì)伍建設(shè),黨組織的干部大部分都是由行政技術(shù)干部來(lái)兼任,基層黨務(wù)干部有許多還同時(shí)兼任著一些行政職務(wù),這使得這些黨務(wù)干部沒(méi)有足夠的時(shí)間來(lái)抓黨建工作。一些黨務(wù)干部由于自身缺乏對(duì)黨建理論和黨務(wù)工作的具體學(xué)習(xí),因此缺乏標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),企業(yè)黨建的相關(guān)工作形式化嚴(yán)重,并無(wú)法真正的發(fā)揮黨建在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展中的價(jià)值與作用,同時(shí)還有部分黨員干部工作水平有待提升,無(wú)法合理有效的解決相關(guān)的問(wèn)題,導(dǎo)致工作走向被動(dòng)。還有一些企業(yè)的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制不健全,難以為黨員干部提供成長(zhǎng)進(jìn)步的平臺(tái),這些都使得黨建領(lǐng)域的優(yōu)秀人才逐漸匱乏。更有一些企業(yè)在配備黨員干部隊(duì)伍的工作中存在一些困難,不能夠?qū)⑵髽I(yè)的干部隊(duì)伍配齊,黨建工作的經(jīng)費(fèi)也難以保證,這就使得黨建工作出現(xiàn)了沒(méi)有人干也無(wú)錢去辦的困境。

2新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作的新體系

2.1黨建工作要建立責(zé)任到人的新體系

國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨組織要堅(jiān)持黨管干部的原則,在具體的工作中,企業(yè)黨組織的負(fù)責(zé)人要依法擔(dān)任企業(yè)法定負(fù)責(zé)人,企業(yè)的黨組織以及行政管理班子成員要實(shí)行雙向進(jìn)入、雙向任職的管理辦法,要把黨建工作的具體要求寫進(jìn)公司的章程里面,以保證用法律程序來(lái)落實(shí)黨的意圖,更好的保證在改革發(fā)展過(guò)程中國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的建設(shè)、共同謀劃企業(yè)的黨組織。在工作過(guò)程中,要具體履行定大局、把方向、用好人的職責(zé),保證優(yōu)秀人才在企業(yè)中進(jìn)行充分的積聚,從而使企業(yè)能夠沿著正確的方向發(fā)展。并且能夠使黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的生產(chǎn)治理的過(guò)程中處于前端,企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)班子要具體分工,具體的抓好黨建工作,并且對(duì)下級(jí)黨組織要實(shí)行聯(lián)系包抓,以更好地促進(jìn)企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心以及政治作用?；鶎狱h組織要堅(jiān)定樹立抓好黨建的意識(shí),并且每月要定期地對(duì)黨建工作進(jìn)行調(diào)查研究,進(jìn)一步使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作高度融合,做到同步推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作,以使黨的優(yōu)勢(shì)在具體的工作中能夠轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)(如圖1所示)。

2.2要建立支部建設(shè)規(guī)范高效的標(biāo)準(zhǔn)體系

支部是企業(yè)黨組織的重要形式之一,因此一切工作都要回到支部中,所以黨支部的工作對(duì)于企業(yè)黨建工作的成效有著至關(guān)重要的影響。所以,要通過(guò)抓好企業(yè)黨建工作的兩個(gè)覆蓋來(lái)構(gòu)建黨支部標(biāo)準(zhǔn)體系。一方面針對(duì)企業(yè)中有3名及以上的黨員就必須要建立黨支部組織,并且在工作過(guò)程中對(duì)于支部的具體工作要著力抓實(shí)。那些落后的支部更要抓好整頓工作,從而形成良好的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作環(huán)境,促使企業(yè)中每個(gè)黨支部都能夠成為新時(shí)期堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘(如圖2所示)。另一方面,在具體的工作實(shí)踐中,依據(jù)《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的程序規(guī)范要求,積極開展黨內(nèi)的政治生活。在這一過(guò)程中,通過(guò)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、承諾實(shí)踐等有效的工作,在黨員干部中為他們樹牢黨性意識(shí)。

2.3建立企業(yè)干部健康成長(zhǎng)的管理體系

企業(yè)黨建實(shí)踐工作中相關(guān)工作者要對(duì)于自身的職責(zé)與使命有清晰的認(rèn)識(shí),并且能夠嚴(yán)格按照黨的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成人才的選用。同時(shí)在黨建的具體工作中還要保證政治培養(yǎng)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)能夠統(tǒng)一發(fā)展,人才的選拔既要選擇具有較高專業(yè)能力與水平的人才,也要選用具有政治性強(qiáng)、善于經(jīng)營(yíng)、懂得專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部。并且在選拔過(guò)程中要注重干部的素質(zhì),要從項(xiàng)目攻堅(jiān)、急難險(xiǎn)重的任務(wù)這些方面來(lái)考察干部,從而選出真正的懂管理、善經(jīng)營(yíng)的干部。在具體的工作過(guò)程中,要嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔的具體機(jī)制,杜絕不健康的干部帶病上崗,預(yù)防這類群體對(duì)于黨建工作造成消極影響。此外,在黨建干部的選用過(guò)程中要形成正確的導(dǎo)向,注重對(duì)干部的日常表現(xiàn)、工作態(tài)度等的監(jiān)督與管理,以保證干部能夠健康成長(zhǎng)。

2.4建立黨員干部的先進(jìn)體系

在具體的工作過(guò)程中,企業(yè)的黨組織要深入研究企業(yè)的立足問(wèn)題,切實(shí)強(qiáng)化目前形勢(shì)下進(jìn)一步開展黨員管理,建立黨員干部的先進(jìn)體系,更好的發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的價(jià)值與作用。在實(shí)踐工作中,要構(gòu)建科學(xué)完善的獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)勵(lì)制度可以有效地激發(fā)黨員干部的工作積極性,促使黨員干部更好地發(fā)揮其在實(shí)踐工作中的作用,促使能夠形成人人爭(zhēng)當(dāng)黨員的良好局面。企業(yè)黨建工作發(fā)展黨員實(shí)踐工作過(guò)程中,必須要堅(jiān)持高質(zhì)量與高標(biāo)準(zhǔn)的原則,對(duì)于入黨積極分子要給予完善的培訓(xùn),促使其能夠快速地成為一名合格的預(yù)備黨員。對(duì)于黨員發(fā)展的入口一定要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)與嚴(yán)要求的準(zhǔn)則,并且要建立有效的機(jī)制,以處置不合格黨員,更好的保證黨員隊(duì)伍在正確的領(lǐng)導(dǎo)下沿著正確的道路發(fā)展。針對(duì)那些具有流動(dòng)性崗位的黨員,要保證能夠讓他們正常的參與黨的組織活動(dòng)。讓黨員干部帶動(dòng)生產(chǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中,讓信念堅(jiān)定的黨員干部充實(shí)到黨務(wù)干部隊(duì)伍中來(lái),并且從他們中積極培養(yǎng)各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)人才。

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作者:李勇謀 單位:中交四航局第二工程有限公司