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前期優(yōu)化設(shè)計控制工程論文

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前期優(yōu)化設(shè)計控制工程論文

一、優(yōu)化設(shè)計對基建工程投資經(jīng)濟性的重要作用

(一)設(shè)計原則和設(shè)計單位的設(shè)計思路直接影響工程項目總投資

工程項目所確定設(shè)計思路和設(shè)計原則直接決定工程項目總投資,如新技術(shù)應(yīng)用,進口設(shè)備的選用,系統(tǒng)布局原則,集約節(jié)約程度,附屬設(shè)施投入和外購程度,配套設(shè)施替代條件,藝術(shù)性及形象工程關(guān)注程度,可持續(xù)發(fā)展的條件,創(chuàng)造性思維和方法的應(yīng)用,等等,都會對項目總投資起到?jīng)Q定性作用。

(二)設(shè)計方案直接決定項目投資的經(jīng)濟性

設(shè)計方案的優(yōu)劣,系統(tǒng)流程的合理性,設(shè)備配置的合理性和效果,資源節(jié)約利用程度,先進經(jīng)驗、技術(shù)的普及性,落后淘汰技術(shù)的替代和更新程度等,都要進行經(jīng)濟、環(huán)境、政策分析,做風(fēng)險評估,最終確定項目投資的經(jīng)濟性和節(jié)約程度。

(三)設(shè)計質(zhì)量和效果是影響工程造價的重要環(huán)節(jié)

工程設(shè)計方案的優(yōu)化是通過人員優(yōu)化、項目設(shè)計管理優(yōu)化以及科學(xué)的統(tǒng)籌安排來完成的系統(tǒng)工作。項目設(shè)計管理過程要抓住重點與關(guān)鍵點進行重點控制,以此提高工程設(shè)計方案質(zhì)量,減少設(shè)計變更,控制重復(fù)投資,大力降低工程造價。

(四)設(shè)計方案優(yōu)劣直接決定投運后的經(jīng)濟效益

設(shè)計方案不僅要考慮投資額的高低,還應(yīng)考慮項目投產(chǎn)后的生產(chǎn)成本高低和經(jīng)營效益的好壞,與同行業(yè)的競爭優(yōu)勢,環(huán)境及社會影響程度,更新及技術(shù)改造的投入程度等。

二、優(yōu)化設(shè)計對控制工程造價的途徑

(一)加大設(shè)計管理力度

業(yè)主單位必須高度重視優(yōu)化設(shè)計工作,積極采用招標等方式優(yōu)選出設(shè)計單位,優(yōu)化設(shè)計原則,明確設(shè)計思路和方法,全過程對設(shè)計優(yōu)化加大監(jiān)管力度,以系統(tǒng)設(shè)計的方法對項目的整體性、相關(guān)性、有序性、動態(tài)性、先進性、安全性、經(jīng)濟性和最優(yōu)化進行分析、論證,運用最優(yōu)化的方法建立一個最佳系統(tǒng)、最佳投資的建設(shè)項目,確保設(shè)計優(yōu)化工作全方位開展,保證投資項目經(jīng)濟、節(jié)約、高效。

(二)做好設(shè)計方案的全方位細化優(yōu)化和動態(tài)管理工作

設(shè)計方案優(yōu)化包括工藝流程的優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)選、耗用物料的節(jié)省、總圖布置優(yōu)化、自動化的優(yōu)選結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略最優(yōu)、技術(shù)經(jīng)濟指標應(yīng)達到最優(yōu)等。最終確保項目設(shè)計達到功能滿足、技術(shù)先進、安全適用、結(jié)構(gòu)合理、滿足環(huán)境及節(jié)能要求、投資節(jié)省,對設(shè)計方案要以提高綜合價值為目標,以功能分析為核心,以系統(tǒng)觀念為指導(dǎo),形成最佳方案。

(三)利用價值工程進行經(jīng)濟性比較

在方案設(shè)計中,需要考慮整個設(shè)計方案的價值,要充分考慮項目的投資價值和功能價值。需要運用價值工程原理,從功能和成本兩方面來進行評價,計算改進方案的成本和功能值,根據(jù)改進方案的評價,從中優(yōu)選最佳方案,從而通過優(yōu)化設(shè)計方案有效地降低工程造價。

(四)強化基建期間的設(shè)計管理和設(shè)計質(zhì)量控制

要加強施工階段的設(shè)計管理,控制設(shè)計變更,同時按優(yōu)化設(shè)計管理的流程和辦法,做好設(shè)計變更和設(shè)計質(zhì)量控制工作,強化優(yōu)化設(shè)計效果。

(五)充分發(fā)揮第三方功能對設(shè)計工作進行監(jiān)督和評價

設(shè)計階段,積極推行設(shè)計監(jiān)理制,對設(shè)計優(yōu)化和過程設(shè)計進行監(jiān)理,并對相關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)同時可委托社會專業(yè)機構(gòu)進行專項評價,充分利用第三方的監(jiān)督、評價職能,督促設(shè)計單位提高優(yōu)化設(shè)計的水平和效果。切實推行限額設(shè)計,推廣標準化設(shè)計及典型性設(shè)計。實行項目技術(shù)經(jīng)濟評價機制,對設(shè)計方案的項目功能、造價、工期和設(shè)備、材料、人工消耗等方面進行定量與定性結(jié)合的綜合分析,確定技術(shù)經(jīng)濟效果好的設(shè)計方案,提高投資效益。

(六)安全和節(jié)能減排作為投資項目優(yōu)化設(shè)計的重中之重

在項目設(shè)計中不僅僅考慮技術(shù)經(jīng)濟的優(yōu)化,更要注重系統(tǒng)設(shè)備的安全性,并要把節(jié)能減排指標的控制作為重要設(shè)計原則進行設(shè)計優(yōu)化,在造價控制過程中,要充分考慮項目投資的功能價值和工程項目的社會價值,達到綜合價值最大化。

(七)制定優(yōu)化設(shè)計、節(jié)約投資的激勵機制

項目單位必須制定相應(yīng)的優(yōu)化設(shè)計的獎懲管理辦法,結(jié)合設(shè)計監(jiān)理和設(shè)計方案評價機制,從設(shè)計方案選定和評價,設(shè)計變更多少和影響程度,投資費用的節(jié)省,生產(chǎn)運營效果的評價和行業(yè)競爭優(yōu)勢的比較,等等,全方位推行設(shè)計獎懲機制,推行設(shè)計索賠制度,切實保障設(shè)計質(zhì)量和控制造價。(八)優(yōu)化設(shè)計要勇于創(chuàng)新,敢于突破設(shè)計規(guī)范修改周期一般較長,而現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)的發(fā)展又日新月異,設(shè)計工作要勇于創(chuàng)新,敢于突破,這不僅能節(jié)約造價還能為優(yōu)化設(shè)計打下堅實的基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

優(yōu)化設(shè)計是實現(xiàn)對工程造價控制的基礎(chǔ),在設(shè)計過程中,通過一系列的方法和措施,不斷地優(yōu)化設(shè)計方案,博采眾長,組合優(yōu)化,從而確保設(shè)計方案的科學(xué)合理,實現(xiàn)工程造價的有效控制。

作者:岳強 單位:華能段寨煤電有限公司

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