企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新探究

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摘要：隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的普及，給企業(yè)的管理模式帶來了機(jī)遇的同時，也帶來了更大的挑戰(zhàn)，在信息化的時代，各企業(yè)要想更好的適應(yīng)社會發(fā)展的潮流，就要對企業(yè)財務(wù)管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新，借助于互聯(lián)網(wǎng)科技技術(shù)，在提高企業(yè)財務(wù)管理模式的基礎(chǔ)上為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)利潤。本文首先對“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理的特點進(jìn)行了分析，進(jìn)而提出了一些在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的措施，希望相關(guān)人員能夠積極的借鑒。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；產(chǎn)業(yè)融合；企業(yè)財務(wù)管理；創(chuàng)新

企業(yè)要想在同行業(yè)中占有一席之地，就要努力提高自身在同行業(yè)中的競爭力，提高自身的經(jīng)營質(zhì)量。這其中，財務(wù)管理的水平又是決定企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量的主要因素，因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，企業(yè)只有科學(xué)、合理的做好財務(wù)管理的工作，才能夠及時掌握市場運行以及需求情況，也才能夠?qū)κ袌龅倪\行情況作出更加準(zhǔn)確的分析，進(jìn)而為企業(yè)制定出更加有效的運營策略。這就需要各企業(yè)對當(dāng)前的財務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，使其能夠更好地的適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的新時代，在為企業(yè)贏得更多經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做好保障。

一、在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理的特點分析

企業(yè)要想在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下做好財務(wù)管理的工作，就要促使財務(wù)管理工作表現(xiàn)出一種靈活性，如在“互聯(lián)網(wǎng)+”的信息時代，財務(wù)管理人員在進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)的傳輸時，就要對各自動化的設(shè)備進(jìn)行熟悉，使其在辦公形式上表現(xiàn)的更加靈活，進(jìn)而促使財務(wù)管理工作在準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上更加高效的完成。

(一)將在線和遠(yuǎn)程有效的進(jìn)行了結(jié)合

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下的財務(wù)管理技術(shù)的出現(xiàn)，打破了財務(wù)管理工作在空間上的限制，不再是像傳統(tǒng)的財務(wù)管理那樣需要面對面才能完成，此種新的財務(wù)管理技術(shù)有效的實現(xiàn)了對財務(wù)管理業(yè)務(wù)的遠(yuǎn)程處理，與工作人員的在線處理進(jìn)行了貫穿，促使財務(wù)管理工作的在線處理和遠(yuǎn)程處理有效的結(jié)合在了一起。尤其對于一些大型企業(yè)，或者外資企業(yè)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，將這種新的財務(wù)管理技術(shù)應(yīng)用在財務(wù)管理的工作中，對提高企業(yè)財務(wù)管理的工作效率，以及降低企業(yè)經(jīng)營的成本等均有著非常重要的意義。

(二)表現(xiàn)出了財務(wù)目標(biāo)的多元化

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，不同企業(yè)之間的協(xié)同管理對促進(jìn)企業(yè)自身的發(fā)展是非常重要的?；ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用，使各企業(yè)均變成了互聯(lián)網(wǎng)中的一個點，各個點之間可以不用有固定的形態(tài)存在，但是其也會隨著互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化而變化，這些個點之間可以相互獨立的存在于互聯(lián)網(wǎng)中，也可以自行組合成一個供需鏈，這就導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)的目標(biāo)表現(xiàn)出了多元化的特點，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤也會受到多方面利益的影響。

(三)對企業(yè)的財務(wù)資源進(jìn)行了整合

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，企業(yè)財務(wù)管理的模式也就顯得更加重要，特別是一些大型企業(yè)，其在運營的過程中不但對自身的主要業(yè)務(wù)進(jìn)行了發(fā)展，還注重了多元化發(fā)展戰(zhàn)略的實施，利用了這種新的財務(wù)管理技術(shù)使企業(yè)財務(wù)管理與各項業(yè)務(wù)表現(xiàn)出了更加協(xié)同的發(fā)展，還實現(xiàn)了對企業(yè)財務(wù)資源的整合，促進(jìn)了信息化技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用，進(jìn)而提高了企業(yè)財務(wù)管理工作的信息化程度。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的措施

(一)對財務(wù)管理職能要有準(zhǔn)確定位

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，科技技術(shù)的更新速度在不斷的加快，各企業(yè)要想在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將財務(wù)管理工作做得更好，就要對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的職能有個準(zhǔn)確的定位。利用新的財務(wù)管理模式促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的職能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理技術(shù)的應(yīng)用也需要企業(yè)財務(wù)部門向著核心的部門進(jìn)行轉(zhuǎn)型，尤其是要將這種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好的應(yīng)用在財務(wù)管理中，與此同時，在財務(wù)管理的職能轉(zhuǎn)型上，也要從事后核算向事前管理的方向上轉(zhuǎn)變，在此過程中，企業(yè)財務(wù)員管理人員要明確自身的職能，將互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)用在企業(yè)財務(wù)管理的整個過程中，以此來促進(jìn)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的完美轉(zhuǎn)型。

(二)在企業(yè)內(nèi)部建立財務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下，各企業(yè)為了使企業(yè)財務(wù)管理工作更加高效的完成，先要保證企業(yè)發(fā)展和財務(wù)管理能夠更好的相適應(yīng)，并在此基礎(chǔ)上對企業(yè)財務(wù)管理的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部建立一個財務(wù)管理大數(shù)據(jù)平臺，積極的引進(jìn)一些先進(jìn)的計算機(jī)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，同時，要在企業(yè)內(nèi)部建立信息共享的平臺，將與企業(yè)財務(wù)管理有關(guān)的信息共享到大數(shù)據(jù)平臺中，財務(wù)管理人員可以直接通過大數(shù)據(jù)平臺完成財務(wù)管理工作。這種財務(wù)管理的模式降低了企業(yè)運營的成本，還節(jié)省了大量的收集財務(wù)數(shù)據(jù)、整理財務(wù)數(shù)據(jù)的時間，但是卻有效的增強(qiáng)了企業(yè)財務(wù)部門與其他各職能部門之間的聯(lián)系。在大數(shù)據(jù)平臺的影響下，各部門的負(fù)責(zé)人員可以更加便捷的將資料信息上傳到大數(shù)據(jù)平臺上面，使財務(wù)管理的工作人員能夠更加及時的了解到本企業(yè)的財務(wù)狀況，進(jìn)而及時對其進(jìn)行分析，這種新的財務(wù)管理技術(shù)不但提高了財務(wù)管理工作的效率，保證了財務(wù)管理的質(zhì)量，也提高了企業(yè)在市場中的競爭力，進(jìn)而有效的提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的新時代，企業(yè)財務(wù)管理人員要想做好自身的本職工作，就要具備獨特的創(chuàng)新理念，與此同時，還要在工作中提高自身的工作能力以及綜合素質(zhì)。首先，財務(wù)管理人員要對在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)的發(fā)展特點有個明確的了解，并在此基礎(chǔ)上會將互聯(lián)網(wǎng)思維熟練的應(yīng)用在實際的財務(wù)管理工作中。其次，科技技術(shù)的快速進(jìn)步，促使財務(wù)管理人員在掌握了財務(wù)管理理論、財務(wù)管理技能等方面的知識的同時，還要多了解、多學(xué)習(xí)一些與“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)方面的知識，通過不斷的學(xué)習(xí)，能夠更好的掌握在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下財務(wù)管理工作的特點，為后期財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行提供基礎(chǔ)的保障。另外，財務(wù)管理人員還要加強(qiáng)對新型的財務(wù)管理模式的學(xué)習(xí)，利用自己創(chuàng)新的意識對財務(wù)管理的工作進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)本企業(yè)更加符合“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)的發(fā)展要求。最后，企業(yè)財務(wù)管理人員還應(yīng)積極的組織一些與財務(wù)管理有關(guān)的活動，并邀請企業(yè)財務(wù)管理人員都積極的參與進(jìn)來，實現(xiàn)對財務(wù)管理資源的共享，通過在財務(wù)管理活動中的溝通和交流，進(jìn)而提高自己的財務(wù)管理能力以及各方面的綜合素質(zhì)。

(四)提高對財務(wù)管理數(shù)據(jù)的利用效率

在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，計算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，為企業(yè)的運作提供了很多的數(shù)據(jù)信息，如生產(chǎn)、銷售等方面的數(shù)據(jù)信息，這些數(shù)據(jù)促使各部門形成了一種數(shù)據(jù)信息共享的工作模式和管理模式，這也在很大程度上提高了企業(yè)財務(wù)管理的信息化應(yīng)用程度。而各部門工作人員將本部門與企業(yè)財務(wù)管理有關(guān)的信息數(shù)據(jù)上傳到信息共享平臺上后，財務(wù)管理人員就可以直接通過平臺對所需要的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢，其他職能部門的工作人員也可以通過此平臺來查詢工作中所需要的信息，這也在一定程度上提高了財務(wù)管理信息的利用率。

三、結(jié)束語

總之，在“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合的背景下，各企業(yè)要想更好的適應(yīng)社會發(fā)展的潮流，就要對自身財務(wù)管理的模式進(jìn)行創(chuàng)新，將財務(wù)管理的信息化進(jìn)程重視起來，并將聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好的應(yīng)用企業(yè)的財務(wù)管理中，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作的穩(wěn)定進(jìn)行，以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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作者：王慧 單位：中國電建集團(tuán)華東勘測設(shè)計研究院有限公司