醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理財(cái)務(wù)分析的重要性

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摘要：在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)體系中，經(jīng)濟(jì)管理直接關(guān)系到醫(yī)院能否健康長(zhǎng)久的發(fā)展，其中財(cái)務(wù)分析作為經(jīng)濟(jì)管理的重要方面，不僅可以完善醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理制度，還有助于提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，因此財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的意義不言而喻。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；經(jīng)濟(jì)管理；醫(yī)院；重要性

隨著我國(guó)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長(zhǎng)，醫(yī)療同行之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，與此同時(shí)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生了巨大的變化，各大醫(yī)院紛紛開(kāi)啟了自主經(jīng)營(yíng)的方式，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算，經(jīng)營(yíng)方式逐漸趨向于企業(yè)管理模式。財(cái)務(wù)分析是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的重要手段和方法，同時(shí)也是一家醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成果分析的重要依據(jù)，可以有效的為醫(yī)院管理層制定發(fā)展規(guī)劃提供決策基礎(chǔ)、降低醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本以及提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)階段隨著私人醫(yī)院等多種新型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的興起，傳統(tǒng)醫(yī)院面臨著重大的挑戰(zhàn)，不僅要求醫(yī)院提升自身服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)還要加強(qiáng)自身經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展，所以財(cái)務(wù)分析的重要性日益凸顯，已經(jīng)成為衡量醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益必不可少的手段。

一、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析制度的重要性

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式下，醫(yī)院之間存在相當(dāng)大的競(jìng)爭(zhēng)，不僅體現(xiàn)在就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)護(hù)水平等方面，同時(shí)也對(duì)醫(yī)院管理層提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中重要的環(huán)節(jié)之一即財(cái)務(wù)管理情況，財(cái)務(wù)分析的結(jié)果直接關(guān)于醫(yī)院的發(fā)展效益，具體表現(xiàn)如下：

(一)有助于對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行判斷將醫(yī)院各部門(mén)上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析即財(cái)務(wù)分析。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療及藥品收支明細(xì)表和基金變動(dòng)情況表等，通過(guò)對(duì)多個(gè)表格的有效分析，可以深入了解醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)情況，比如醫(yī)院的盈利虧損及明顯的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)支柱等。各個(gè)報(bào)表反映的情況均有所不同，對(duì)于公立醫(yī)院而言，資產(chǎn)負(fù)債比率越大，醫(yī)院面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越大；醫(yī)療及藥品收支明細(xì)表可以反映醫(yī)療收入成本率，可能存在著醫(yī)療收支結(jié)余高于往年，但是醫(yī)療收支成本率反而提高的問(wèn)題，直接反映醫(yī)院醫(yī)療收支結(jié)余的效率存在提高還是下降的問(wèn)題，一定程度上反映了現(xiàn)在物價(jià)水平日益增高，提高醫(yī)療收入需要付出的成本更大了。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，從而有針對(duì)性的采取措施，對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中薄弱的環(huán)節(jié)加以深入挖掘，有利于均衡醫(yī)院各方面協(xié)同發(fā)展，因此對(duì)于財(cái)務(wù)狀況的有效分析能為醫(yī)院的合理發(fā)展提供決策支持，進(jìn)而提升醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)水平，使其獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

(二)有助于醫(yī)院合理的實(shí)現(xiàn)財(cái)物分配隨著人們自身健康意識(shí)的提升，以及飲食習(xí)慣和生活環(huán)境的變化，醫(yī)院就診的患者呈上升趨勢(shì)，為醫(yī)院的發(fā)展開(kāi)拓了廣闊的前景，但是同時(shí)也讓各大醫(yī)院面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析有助于醫(yī)院將各項(xiàng)資源進(jìn)行合理的支配，比如醫(yī)院尚未投入使用的設(shè)備及人力等，從而為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供新的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提高。

(三)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)，提升醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展受到很多因素的影響。通過(guò)對(duì)醫(yī)院各個(gè)部門(mén)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，就可以簡(jiǎn)單直觀的發(fā)現(xiàn)各部門(mén)管理中存在的問(wèn)題，正是這些問(wèn)題影響著醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展，所以財(cái)務(wù)人員要準(zhǔn)確把握醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)情況，科學(xué)合理的分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，為管理者進(jìn)行科學(xué)的決策提供數(shù)據(jù)支持。另外通過(guò)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的分析，能有效保證資金運(yùn)行的合理性，為醫(yī)院即將運(yùn)行的各項(xiàng)目預(yù)算奠定基礎(chǔ)，進(jìn)而規(guī)范醫(yī)院的整體管理模式。

二、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容和方法

(一)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容可以分為醫(yī)院內(nèi)部分析和外部分析。首先內(nèi)部分析包括資金的投資方向、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況以及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀等內(nèi)容，以財(cái)務(wù)報(bào)表的解析為出發(fā)點(diǎn)，由高層管理者針對(duì)醫(yī)院的具體情況制定相關(guān)的發(fā)展計(jì)劃，進(jìn)而給醫(yī)院的發(fā)展提供合理化建議。其次外部分析的主要方面為：醫(yī)院對(duì)外負(fù)債能力、資產(chǎn)的使用效率及綜合發(fā)展情況等，主要體現(xiàn)在醫(yī)院日常經(jīng)營(yíng)中，另外還可以根據(jù)醫(yī)院的具體需求，展開(kāi)對(duì)某項(xiàng)特定內(nèi)容的專(zhuān)項(xiàng)分析。

(二)財(cái)務(wù)分析的方法目前醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的方法主要是比較分析法、因素分析法、比率分析和趨勢(shì)分析。首先比較分析法，該方法主要是將財(cái)務(wù)報(bào)表當(dāng)中各項(xiàng)不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，了解數(shù)據(jù)之間存在的關(guān)系，比較分析法有助于醫(yī)院把握各個(gè)階段的財(cái)務(wù)情況，例如財(cái)務(wù)活動(dòng)不同時(shí)間段內(nèi)的縱向比較或是同行業(yè)中多家單位之間的橫向比較。其次因素分析法，一般采取報(bào)表中的幾種因素，分析這幾種因素對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響程度，其分析結(jié)果有助于財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)定發(fā)展。第三種是比率分析法，該方法的應(yīng)用程度最廣泛，主要是對(duì)財(cái)務(wù)比率進(jìn)行分析，更能直觀的展現(xiàn)研究結(jié)果，從而掌握醫(yī)院的日常營(yíng)運(yùn)情況及財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)。第四種是趨勢(shì)分析法，一般用來(lái)分析醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況的動(dòng)態(tài)變化，分析導(dǎo)致其變化的原因，進(jìn)而有效的幫管理層預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。由于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)水平受很多因素的影響，財(cái)務(wù)人員不能單純依靠某一時(shí)間段內(nèi)的形勢(shì)預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)律，因此要求對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)的分析過(guò)程，要采取不同的分析方式解決對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，盡量提高每種分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理打下良好的基礎(chǔ)。

三、財(cái)務(wù)分析得出醫(yī)院運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題

通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)情況的分析，發(fā)現(xiàn)目前醫(yī)院發(fā)展中，普遍存在一些問(wèn)題。首先是固定資產(chǎn)比例較高，醫(yī)院待運(yùn)行的項(xiàng)目多，但是資金的流動(dòng)性非常差，醫(yī)院缺乏自主分配流動(dòng)資金的能力，這種資金運(yùn)營(yíng)情況給醫(yī)院的正常周轉(zhuǎn)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。其次是醫(yī)院的日常經(jīng)營(yíng)中，經(jīng)常遇到需要墊付資金的情況，報(bào)表中長(zhǎng)期借款比例較大，可供醫(yī)院周轉(zhuǎn)的流動(dòng)資金很少，醫(yī)院負(fù)債情況嚴(yán)重，這些都不利于醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展及規(guī)劃。另外缺乏充裕的資金流動(dòng)，常常使得醫(yī)院入不抵支，即使相對(duì)收入有所增加，但是收支結(jié)余低，也一定程度上說(shuō)明醫(yī)院管理成本的不合理。

四、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中完善財(cái)務(wù)分析的策略

(一)提升財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)活動(dòng)中重要的組成部分，其專(zhuān)業(yè)能力的高低，將直接關(guān)系到醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的品質(zhì)。一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析者首先需要擁有專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理知識(shí)，并且在工作中不斷優(yōu)化自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高專(zhuān)業(yè)水平。其次還需要學(xué)習(xí)金融等其他方面的知識(shí)，有效的拓寬知識(shí)范圍，這樣有利于財(cái)務(wù)人員熟練整合財(cái)務(wù)分析方法，降低錯(cuò)誤率，為管理層提供真實(shí)優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)支持。另外要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的思想道德素質(zhì)建設(shè)，敢于指出財(cái)務(wù)工作中的違法行為，做一名遵紀(jì)守法、堅(jiān)守道德底線(xiàn)的財(cái)務(wù)工作人員。最后醫(yī)院要為財(cái)務(wù)工作者提供定期的培訓(xùn)，確保財(cái)務(wù)人員的實(shí)際業(yè)務(wù)操作水平和理論知識(shí)水平不斷提升，進(jìn)而為醫(yī)院的管理者提供有價(jià)值的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保醫(yī)院每一項(xiàng)決策的科學(xué)性。

(二)財(cái)務(wù)人員正確運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法財(cái)務(wù)分析人員需要靈活的運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法，根據(jù)不同的財(cái)務(wù)階段和財(cái)務(wù)問(wèn)題，找到各部門(mén)之間數(shù)據(jù)的聯(lián)系，進(jìn)行分類(lèi)歸納，提取其中關(guān)鍵的信息點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。財(cái)務(wù)分析的結(jié)果不僅有助于提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也為開(kāi)拓醫(yī)院新領(lǐng)域提供了數(shù)據(jù)支持。

(三)提高財(cái)務(wù)資料的可靠度及財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性財(cái)務(wù)分析的關(guān)鍵點(diǎn)是擁有真實(shí)正確的財(cái)務(wù)資料和正確的分析方法，因此要求財(cái)務(wù)工作人員要將收集的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入合理的分析，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的正確性。因?yàn)樨?cái)務(wù)分析過(guò)程所涵蓋的知識(shí)面較為廣泛，財(cái)務(wù)人員要以合理的分析方法對(duì)資料進(jìn)行整理，最終得到客觀真實(shí)的結(jié)論。另外財(cái)務(wù)人員需要積極獲取財(cái)務(wù)資料，在資料的獲取過(guò)程中必須對(duì)各個(gè)科室提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的調(diào)查，把影響醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的各個(gè)因素提煉出來(lái)，力爭(zhēng)把醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的作用發(fā)揮至極限。

(四)加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的分析，以發(fā)展的眼光預(yù)測(cè)未來(lái)在新型經(jīng)濟(jì)管理的號(hào)召下，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析工作不能墨守成規(guī)，以往的財(cái)務(wù)分析只著重于醫(yī)院當(dāng)下資金的運(yùn)營(yíng)狀況，這對(duì)于醫(yī)院合理調(diào)整政策有很大的局限性，所以要加深財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)薄弱部分的思考，做到全面徹底的分析，比如在建項(xiàng)目的效益、各專(zhuān)用設(shè)備等，從中找出發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)，深入挖掘開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，這樣利于醫(yī)院取得整體上經(jīng)濟(jì)效益的提升，最終確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作得到確切的落實(shí)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，醫(yī)療行業(yè)有了飛速的發(fā)展，但是也不可避免的伴隨著一些風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)院應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法決不能只是事后分析原因，還應(yīng)該未雨綢繆，將工作的重點(diǎn)挪到日常管理當(dāng)中，能以上期末的財(cái)務(wù)分析為依據(jù)，預(yù)測(cè)未來(lái)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，用發(fā)展的眼光看待事物，幫助醫(yī)院管理者盡早制定預(yù)防機(jī)制，做好相關(guān)決策，保證醫(yī)院平穩(wěn)發(fā)展。

五、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)以上分析得知，醫(yī)院雖然與一般企業(yè)不同，是非盈利性組織，但是隨著醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，經(jīng)濟(jì)效益的好壞漸漸成為評(píng)價(jià)一家醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)必不可少的標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的核心內(nèi)容即醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析制度，它將為醫(yī)院某一時(shí)間段內(nèi)的財(cái)務(wù)情況和醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)情況提供一定的分析總結(jié)，影響著醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及醫(yī)院外部投資的情況。醫(yī)院財(cái)務(wù)分析涵蓋的內(nèi)容比較廣泛，例如收支情況、資產(chǎn)負(fù)債情況等，在分析過(guò)程中又涉及多種財(cái)務(wù)分析方法，一定程度上加大了財(cái)務(wù)工作人員的工作量。財(cái)務(wù)分析的最終目標(biāo)是合理的運(yùn)用人、財(cái)、物，用最少的投入帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，健全的財(cái)務(wù)分析制度，可以幫助醫(yī)院發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題，精準(zhǔn)的把握財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)律，從而有助于改進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理狀況，提高醫(yī)院的整體運(yùn)營(yíng)水平。

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作者：銀吉卓瑪 單位：青海省婦女兒童醫(yī)院