環(huán)境工程項(xiàng)目質(zhì)量的安全管理

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摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們環(huán)保觀念的提高，對(duì)于環(huán)境工程項(xiàng)目工作質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。況且在現(xiàn)代化社會(huì)當(dāng)中，環(huán)境工程項(xiàng)目質(zhì)量在滿足業(yè)主需要的同時(shí)還需要遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在這其中不論是經(jīng)濟(jì)性、安全性、適用性還是與環(huán)境的協(xié)調(diào)性都應(yīng)該得到保證。所以對(duì)于參與到環(huán)境工程項(xiàng)目當(dāng)中的管理者和實(shí)施者來(lái)說(shuō)，都是需要保證項(xiàng)目的質(zhì)量。環(huán)境工程相對(duì)于其他企業(yè)的工程來(lái)說(shuō)有一定的特殊性，其建設(shè)過(guò)程是非常復(fù)雜的，而且其用戶也需要全程參與到建設(shè)當(dāng)中，因而這也就對(duì)其資源和方法的控制提出了更高的要求。因而在本文當(dāng)中我便會(huì)對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行具體的說(shuō)明。

關(guān)鍵詞：環(huán)境工程；項(xiàng)目質(zhì)量；安全管理

由于目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，人們?cè)絹?lái)越注重經(jīng)濟(jì)效益的提升，對(duì)于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境和衛(wèi)生工作的關(guān)注程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的需求。我們生活在一個(gè)大眾的社會(huì)當(dāng)中，地球上任何生物的進(jìn)化、演變以及環(huán)境的變化都會(huì)影響到生態(tài)系統(tǒng)的循環(huán)。作為生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中最高級(jí)的生物，人類以其高智商和高操作性具備更大的能動(dòng)性和創(chuàng)新性，這對(duì)于生態(tài)環(huán)境的改善具備更大的優(yōu)勢(shì)。在現(xiàn)階段當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展還需要與環(huán)保相結(jié)合，所以在對(duì)環(huán)境工程進(jìn)行質(zhì)量和安全管理的時(shí)候就需要對(duì)于項(xiàng)目當(dāng)中的所有階段和工作內(nèi)容進(jìn)行整合和科學(xué)的規(guī)劃，這樣不僅能夠?qū)ζ涔こ虒?shí)施質(zhì)量有更好的保證，同時(shí)還能夠保證其與環(huán)境的協(xié)調(diào)。因而在本文當(dāng)中我便會(huì)對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行具體的分析，僅希望能夠起到一些借鑒的作用。

一、樹立正確的質(zhì)量和安全觀念

觀念對(duì)于行為具有一定的指導(dǎo)作用，因而在進(jìn)行環(huán)境工程項(xiàng)目的時(shí)候就需要從多個(gè)方面幫助工作人員樹立正確的質(zhì)量和安全觀念。從目前社會(huì)觀念和人們的心理活動(dòng)來(lái)看，環(huán)境衛(wèi)生工作和環(huán)保工作人員所從事的工作并不體面，因而不論是在生活還是工作當(dāng)中都會(huì)受到一定的非議或者是不公對(duì)待，長(zhǎng)此以往在環(huán)境工作當(dāng)中工人們便會(huì)產(chǎn)生一種消極的心理，從而影響實(shí)際的工作質(zhì)量。所以不論是在崗前培訓(xùn)還是實(shí)際工作階段性管理當(dāng)中都需要注意到這些工作人員的心理變化并對(duì)其進(jìn)行調(diào)節(jié)和糾正。況且人們認(rèn)識(shí)一個(gè)城市更多是從城市面貌開始的，而環(huán)境衛(wèi)生作為其中最為重要的部分直接影響著人們的視覺(jué)舒適度，所以就需要讓環(huán)衛(wèi)工人們認(rèn)識(shí)到環(huán)衛(wèi)工作對(duì)于城市形象維護(hù)的重要性，這樣才能夠使他們認(rèn)識(shí)到自己所承擔(dān)的責(zé)任對(duì)于城市發(fā)展的影響。試想如果一個(gè)城市的街道、路面以及公廁當(dāng)中的衛(wèi)生臟亂差，那么便會(huì)在潛意識(shí)當(dāng)中拒絕與該城市的經(jīng)濟(jì)或者是工作進(jìn)行更多的交往。通過(guò)這種環(huán)衛(wèi)工作重要性觀念的樹立，不僅能夠讓環(huán)衛(wèi)工人們認(rèn)識(shí)到自身工作的質(zhì)量是與城市文明程度相關(guān)的，同時(shí)還能夠從心理上讓他們感覺(jué)到自己的重要性。況且任何事情都是需要堅(jiān)持以人為本的，環(huán)衛(wèi)工作人員在平時(shí)工作當(dāng)中大部分時(shí)間都是在街道和路面進(jìn)行的，因而在工作過(guò)程當(dāng)中來(lái)往車輛會(huì)帶來(lái)一定的安全隱患，而且由于工人們長(zhǎng)期與垃圾或者是其他污染物接觸，因而就很容易影響到他們的生理安全，所以工人們?cè)诠ぷ髦熬托枰龊梅雷o(hù)措施，這樣才能夠更好的保證其工作質(zhì)量和個(gè)人安全。

二、層級(jí)管理，明確責(zé)任

從人的本性來(lái)看，“三個(gè)和尚沒(méi)水吃”在工作當(dāng)中存在一定的生存空間，人的心理和潛意識(shí)當(dāng)中都存在一定的惰性和私心，因而如果在工作中不能夠?qū)ぷ魅蝿?wù)和項(xiàng)目進(jìn)行明確安排就很容易會(huì)導(dǎo)致工作人員對(duì)于工作項(xiàng)目和區(qū)域相互推諉，這樣不僅會(huì)直接影響到工作項(xiàng)目完成的質(zhì)量，同時(shí)還不利于城市形象的提升。從整個(gè)城市的工作崗位來(lái)看，環(huán)衛(wèi)工人承擔(dān)著最為重要且最為繁重的任務(wù)，而且由于環(huán)衛(wèi)人員的數(shù)量比較多，因而在工作當(dāng)中的管控性并不是特別科學(xué)合理。所以在對(duì)其進(jìn)行管理的時(shí)候就可以采用層級(jí)化的模式，這樣不僅能夠?qū)^(qū)域化的環(huán)衛(wèi)內(nèi)容落實(shí)到不同的部門和個(gè)人，同時(shí)還能夠通過(guò)一定的獎(jiǎng)罰機(jī)制激發(fā)工作人員的積極性和主動(dòng)性。責(zé)任對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是一種內(nèi)在的約束，因而在管理的時(shí)候就需要對(duì)從事路面清理、車輛對(duì)路面保潔、垃圾收運(yùn)以及公測(cè)衛(wèi)生保潔等內(nèi)容明確到人，這樣不僅能夠使他們各司其職，而且由于從事某一內(nèi)容的長(zhǎng)期性和經(jīng)驗(yàn)的積累也會(huì)使得他們的工作更加有效，工作質(zhì)量會(huì)更高。

三、加強(qiáng)事后的監(jiān)督管理

環(huán)境工程主要是惠民的，由于它的整體性和內(nèi)容的龐雜，因而就需要定期對(duì)于工作的質(zhì)量和工作人員的安全進(jìn)行考察和總結(jié)。環(huán)境工程項(xiàng)目與我們的日常生活息息相關(guān)的，因而對(duì)于它的監(jiān)管也必須從多方面進(jìn)行加強(qiáng)。對(duì)于管理部門來(lái)說(shuō)需要對(duì)于環(huán)衛(wèi)工人所使用器械的質(zhì)量和工作情況進(jìn)行定期檢查和維修，這樣才能夠從其內(nèi)部減少環(huán)衛(wèi)工人工作的安全隱患。同時(shí)由于百姓才是環(huán)衛(wèi)工作的直接受益者，因而也應(yīng)該在人民基層設(shè)立監(jiān)管委員會(huì)，這樣才能夠從外部，從建筑工程的直接受益方加強(qiáng)工程的監(jiān)管，促使其遵循公司的規(guī)章制度。這樣才能夠做到內(nèi)外兼修，從兩部分加強(qiáng)監(jiān)管的力度才能夠有效避免管理混亂。況且事后的監(jiān)督管理能夠督促環(huán)保工作的質(zhì)量意識(shí)，而且采取專業(yè)部門進(jìn)行驗(yàn)收的話能夠保證其質(zhì)量。四、小結(jié)本文是基于我的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)相關(guān)知識(shí)的了解展開的，在文章當(dāng)中分別從樹立正確的質(zhì)量和安全觀念；層級(jí)管理，明確責(zé)任以及加強(qiáng)事后監(jiān)督管理這三個(gè)梯度對(duì)環(huán)境工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全管理進(jìn)行了系統(tǒng)化的分析。然而宥于個(gè)人知識(shí)水平的限制，在文章當(dāng)中我并未能夠就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行全面詳盡的闡釋，僅希望能夠起到一些拋磚引玉的作用。

參考文獻(xiàn)：

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作者:王冀 單位:青島李滄環(huán)境衛(wèi)生有限公司