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互聯(lián)網(wǎng)電視下傳統(tǒng)電視媒體應(yīng)對策略

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互聯(lián)網(wǎng)電視下傳統(tǒng)電視媒體應(yīng)對策略

一、前言

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視也進(jìn)入人們的視野?;ヂ?lián)網(wǎng)電視分為兩種,第一種是直接有聯(lián)網(wǎng)功能的電視,第二種就是通過電視機(jī)的聯(lián)網(wǎng)“盒子”進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)?;ヂ?lián)網(wǎng)電視經(jīng)過聯(lián)網(wǎng),進(jìn)而可以觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的終端?;ヂ?lián)網(wǎng)電視不斷完善,由之前的只能觀看網(wǎng)絡(luò)視頻資源的這一時期過渡到了不僅可以觀看網(wǎng)絡(luò)視頻資源還可以觀看電視直播等更加豐富的智能電視階段。智能電視階段的到來加大了對傳統(tǒng)電視媒體的沖擊。

二、互聯(lián)網(wǎng)電視改變相關(guān)電視產(chǎn)業(yè)格局

相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析,近幾年互聯(lián)網(wǎng)電視的銷售總量所占百分率急劇上升,基本完成了電視銷售的互聯(lián)網(wǎng)化。在所售互聯(lián)網(wǎng)電視中,擁有更完善功能、更豐富應(yīng)用的智能電視銷售所占比例更是迅速上升,占所售互聯(lián)網(wǎng)電視的一大半以上。由此可見,未來電視銷售將以主推智能電視為主。而家庭娛樂核心工具將由傳統(tǒng)電視轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄茈娨?,家庭電視娛樂方式也迅速由普通化到?lián)網(wǎng)化再到智能化。由上可以得出,以電視機(jī)為中心的家庭互聯(lián)網(wǎng)正在逐步形成。很多電視機(jī)廠商以及相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在探索互聯(lián)網(wǎng)電視的相關(guān)商機(jī),試圖成為家庭互聯(lián)網(wǎng)的引導(dǎo)企業(yè)。例如:阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與華數(shù)電視企業(yè)合作,想要建成電視為主體的,以視頻為基礎(chǔ)的新型商務(wù)通道。各大商業(yè)巨頭紛紛爭搶,都想要先對這塊“蛋糕”“下口為強(qiáng)”。這也更加顯示了互聯(lián)網(wǎng)電視在未來電視行業(yè)的核心地位?;ヂ?lián)網(wǎng)電視的普及使得電視終端不僅僅以播放節(jié)目為唯一娛樂方式,它使得服務(wù)終端呈現(xiàn)多樣化的趨勢。互聯(lián)網(wǎng)電視從以電視頻道為主體地位的模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤髁繛橹行牡哪J?,“流量變現(xiàn)”的商業(yè)思維很好的融入互聯(lián)網(wǎng)電視的模式中。商業(yè)蛋糕的誘惑使得“入口爭奪戰(zhàn)”在所難免,而傳統(tǒng)電視僅占據(jù)的最后一個高地——電視屏,由此可見,傳統(tǒng)電視媒體受到了前所未有的沖擊。

三、互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)相關(guān)競爭

互聯(lián)網(wǎng)電視進(jìn)入市場以來,改變了傳統(tǒng)電視媒體的競爭布局?;ヂ?lián)網(wǎng)電視終端有三類競爭對手:第一類企業(yè)是傳統(tǒng)的硬件廠商,這里占據(jù)主要地位的就是原先的彩電廠商,例如康佳推出的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌“派KK”電視等;第二類企業(yè)就是以阿里巴巴、百度等為代表的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè),例如阿里巴巴推出的“TVOS”電視等等;第三類企業(yè)就是以愛奇藝等為代表的視頻網(wǎng)站企業(yè),例如愛奇藝的“TV+”電視等等。彩電廠商、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站企業(yè)都想在這個新出的行業(yè)中占據(jù)核心的盈利地位。由于互聯(lián)網(wǎng)電視比原先的傳統(tǒng)電視媒體多出了互聯(lián)網(wǎng)成分,上述所講第二、三類企業(yè)的加入是必然的,他們的加入更是讓互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速?;ヂ?lián)網(wǎng)電視的迅速發(fā)展,對傳統(tǒng)電視行業(yè)的影響更加深遠(yuǎn)。這兩類企業(yè)的共同目的都是想在這個行業(yè)變化改革過程中先一步對自身業(yè)務(wù)的拓展,使得自身可以占據(jù)絕對主動的地位。當(dāng)今傳統(tǒng)電視的應(yīng)用率逐漸降低,客戶逐漸向PC端以及移動端流失。這兩類互聯(lián)網(wǎng)公司加入互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)從本質(zhì)上會使得客戶會有“回流”的趨勢。但是與此同時,大多數(shù)客戶依舊會用互聯(lián)網(wǎng)電視觀看視頻網(wǎng)站,而不去選擇電視臺直播。這個問題對傳統(tǒng)電視媒體運(yùn)營產(chǎn)生了質(zhì)的沖擊。那么,如何讓傳統(tǒng)電視媒體重新收到觀眾青睞?這是一個核心的問題。

四、傳統(tǒng)電視所受挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)電視具有方便、快捷等多項(xiàng)優(yōu)點(diǎn),傳統(tǒng)電視因不具備節(jié)奏快的優(yōu)點(diǎn)而不被大眾選擇。傳統(tǒng)電視所受挑戰(zhàn)眾多,大可分為以下幾項(xiàng):

(一)版權(quán)

現(xiàn)階段,我國視頻網(wǎng)站經(jīng)過整合后僅剩幾家巨頭互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)以及一些小的視頻網(wǎng)站。單純從客觀的數(shù)據(jù)分析,用戶人數(shù)以及用戶所占比例已經(jīng)成為相關(guān)需求人群的主流;從盈利方面分析,互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)十億級年?duì)I收已有超越國內(nèi)中等偏上規(guī)模的省級衛(wèi)視盈利水準(zhǔn);從版權(quán)方面進(jìn)行分析,互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)版權(quán)采購已超過了一線省級衛(wèi)視。再加上近幾年年輕人的取向發(fā)生變化,網(wǎng)劇在一定程度上較快地抓住了年輕人的審美,網(wǎng)劇的爆火從一定程度上限制了傳統(tǒng)電視媒體的版權(quán)購買?;ヂ?lián)網(wǎng)網(wǎng)站企業(yè)大力購買國內(nèi)影視劇、綜藝等節(jié)目版權(quán),韓國綜藝版權(quán)、美國影視等眾多國外內(nèi)容版權(quán)也被其“收入囊中”。播放內(nèi)容的擴(kuò)大使得網(wǎng)站使用人群逐漸增多,在APP上觀看影視劇已成為大眾的習(xí)慣。傳統(tǒng)電視媒體行業(yè)收到的壓力會逐漸增大。

(二)電視屏幕

傳統(tǒng)電視以被動觀看影視為主,用戶不能按自身喜好進(jìn)行視頻選擇,只能被動接受頻道內(nèi)容。由此可以看出互聯(lián)網(wǎng)電視的優(yōu)勢:第一就是交互式體驗(yàn)較多,例如多頻互動、聯(lián)機(jī)應(yīng)用等等;第二就是用戶喜好精準(zhǔn)分析,在網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)加持下,互聯(lián)網(wǎng)電視會對用戶進(jìn)行分析以此進(jìn)行視頻廣告推廣;第三是豐富的功能體現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)電視不僅擁有觀看視頻的功能,還具有游戲、購物等其他娛樂功能,集各種娛樂方式為一體,更廣泛的滿足用戶需求。以上幾點(diǎn)說明了,用戶在使用互聯(lián)網(wǎng)電視不單單是進(jìn)行視頻觀看,用戶對非視頻產(chǎn)品的消費(fèi)也會逐漸上升,那么如果這些關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)成為用戶生活中不可缺少的一部分,傳統(tǒng)電視媒體對于電視屏幕的主導(dǎo)權(quán)會被占取。電視屏幕的占據(jù),用戶相應(yīng)轉(zhuǎn)移就會使得收視率下降,進(jìn)而危害廣告投放以及相關(guān)盈利。

(三)廣告

傳統(tǒng)電視的廣告投放核心依賴于頻道收視率,頻道節(jié)目收視率上升,廣告商會投放更多,這就形成了一個良性的循環(huán)圈。但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入,使得傳統(tǒng)電視媒體的廣告競爭力加大。第一,廣告投放是一種商業(yè)模式,基礎(chǔ)取決于用戶數(shù)量,互聯(lián)網(wǎng)電視的用戶因?yàn)槠淇梢詽M足用戶快捷生活節(jié)奏的需求以及播放版權(quán)增多,而使得相應(yīng)用戶數(shù)量有增長的趨勢。第二,互聯(lián)網(wǎng)電視可以利用大數(shù)據(jù)對用戶喜好進(jìn)行相關(guān)分析,從根本上找準(zhǔn)廣告投放精準(zhǔn)量,與傳統(tǒng)電視頻道的廣告在線直播形成鮮明的對比。在互聯(lián)網(wǎng)視頻應(yīng)用網(wǎng)站發(fā)展之后,各大國內(nèi)外產(chǎn)品公司進(jìn)行了廣告投放,例如耐克、寶潔等眾多主流品牌增加廣告投放量,這也使得傳統(tǒng)電視媒體競爭力增加。

五、互聯(lián)網(wǎng)電視時代傳統(tǒng)電視媒體應(yīng)對策略

在互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,各個企業(yè)的加入以及其功能的完善都顯示出其未來的無限可能。那么,在這個時代,傳統(tǒng)電視媒體將如何應(yīng)對。我們將根據(jù)以上分析內(nèi)容對傳統(tǒng)電視媒體的應(yīng)對策略做出相應(yīng)的分析。

(一)以自身媒體價值為基礎(chǔ),實(shí)行開放式植入

在過去傳統(tǒng)電視媒體時代,電視終端是依托傳統(tǒng)電視媒體自身投入做出的,這樣的單一投入,在互聯(lián)網(wǎng)電視時代會與其他做終端的廠商產(chǎn)生競爭以至產(chǎn)生利益沖突。再加上終端的運(yùn)營維護(hù)投入巨大,運(yùn)行復(fù)雜,所以傳統(tǒng)方式做終端是不明智的選擇。在這里,傳統(tǒng)電視媒體要會利用在自身的媒體價值來進(jìn)行發(fā)展方向的重新劃定。在電視屏這一塊來說,開放式終端植入進(jìn)行合作是一個恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展方向。利用媒體價值核心,拓展相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù),深化服務(wù)水平是傳統(tǒng)電視媒體的必經(jīng)之路。

(二)認(rèn)清自身優(yōu)勢,發(fā)展直播頻道

在這個互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的時代,人們生活節(jié)奏越來越趨向于快節(jié)奏?;ヂ?lián)網(wǎng)電視更是迎合了用戶喜好,其發(fā)展形勢可以預(yù)見。但是在現(xiàn)在這個發(fā)展的形態(tài)來看,用戶對于直播頻道還處于需求狀態(tài),而視頻網(wǎng)站恰好不完全具備這項(xiàng)功能。傳統(tǒng)電視的優(yōu)勢再一次體現(xiàn),并可以將這個優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)展,成為自身的核心競爭力。

(三)內(nèi)容上加強(qiáng)互動體驗(yàn),增強(qiáng)版權(quán)保護(hù)

互聯(lián)網(wǎng)電視很大程度上可以說是新媒體平臺,其核心競爭力是以運(yùn)營為主。傳統(tǒng)電視媒體要發(fā)展,首先就需要增強(qiáng)用戶互動體驗(yàn),使得用戶增加相關(guān)眼球經(jīng)濟(jì)和粉絲經(jīng)濟(jì),不斷延展內(nèi)容的附加功能。其次,就是要增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,增強(qiáng)版權(quán)意識,在這個節(jié)目制作成本日趨下滑的時代,隨著競爭力的增大,節(jié)目泛濫,馬太效應(yīng)出現(xiàn)。好的節(jié)目稀缺,其價值直線上升。傳統(tǒng)電視媒體要與新媒體區(qū)分開來,那就要集中力量做質(zhì)量好,品質(zhì)高的電視節(jié)目,減少普通節(jié)目甚至是次等節(jié)目的制作。從本質(zhì)上來說,客戶對于質(zhì)量高的影視內(nèi)容還是很關(guān)注。例如,2020年的新電視節(jié)目《在一起》,由于貼近疫情主題,內(nèi)容品質(zhì)很高,東方衛(wèi)視等電視臺收視率直線上升。最后,就是要增加對于內(nèi)容的版權(quán)保護(hù)意識。這就需要對于在互聯(lián)網(wǎng)上播出的節(jié)目進(jìn)行調(diào)查?,F(xiàn)階段大數(shù)據(jù)技術(shù)的普遍運(yùn)用使得這一項(xiàng)工作有了更加便捷的途徑,我們需要知道的是對內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致分類:哪些更適合在新媒體平臺獨(dú)家播出,以此帶來流量;哪些更適合與網(wǎng)站合作,以此擴(kuò)大人群覆蓋面等等。節(jié)目內(nèi)容的版權(quán)售出需要的不僅僅是節(jié)目的收視率,更是節(jié)目以及傳統(tǒng)媒體知名度的傳播,這才是最關(guān)鍵的。

(四)打造優(yōu)秀品牌

品牌就相當(dāng)于一個人的聲譽(yù),品牌的重要性不言而喻。舉個例子,“BBC”的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)“iPlayer”已經(jīng)深入融合到互聯(lián)網(wǎng)電視中,成為主流應(yīng)用之一,實(shí)現(xiàn)了品牌的傳播。換句話說,在這個當(dāng)今這個市場海洋中,沒有品牌,互聯(lián)網(wǎng)海洋就會吞噬一個傳統(tǒng)行業(yè)。

六、結(jié)語

在互聯(lián)網(wǎng)電視時代,傳統(tǒng)電視媒體面臨著前所唯有挑戰(zhàn),只有認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)電視的優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)自身模式的不足,傳統(tǒng)電視媒體才會更好的融入到這個時代中去。

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作者:徐大明 單位:洛陽廣播電視臺