公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新

摘要:當(dāng)前,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,必須要做好市場(chǎng)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新,推動(dòng)營(yíng)銷水平的全面提升?!?a href="http://www.mug-factory.cn/lunwen/hlwlw/130323.html" target="_blank">互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來,為各行各業(yè)發(fā)展都帶來了重要影響,企業(yè)也應(yīng)當(dāng)充分進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”的運(yùn)用,抓住機(jī)遇對(duì)自身的市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行創(chuàng)新。本文就這方面的內(nèi)容進(jìn)行了分析,提出“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的具體模式,希望能夠?yàn)槠髽I(yè)更好的發(fā)展帶來有利作用。

關(guān)鍵詞:“互聯(lián)網(wǎng)+”;市場(chǎng)營(yíng)銷;模式創(chuàng)新;具體模式;有利作用

1“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新的意義

1.1能夠增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)是以盈利為目的的,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下合理對(duì)自身的營(yíng)銷模式進(jìn)行創(chuàng)新,能夠更全面、更科學(xué)地將自身的產(chǎn)品信息推送給消費(fèi)者,如此消費(fèi)者就能夠?qū)ζ髽I(yè)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化了解,從而能夠增強(qiáng)購(gòu)買力,這就能夠使得企業(yè)的銷量不斷提升,從而有助于增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。

1.2有助于企業(yè)參與到經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中

當(dāng)前隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化的速度不斷提升,各個(gè)國(guó)家中有實(shí)力的大型企業(yè)都在緊盯國(guó)際市場(chǎng),以便能夠進(jìn)行市場(chǎng)份額的搶占。我國(guó)企業(yè)只有不斷進(jìn)行自身營(yíng)銷策略的創(chuàng)新,增強(qiáng)自身的實(shí)力,才能夠在世界市場(chǎng)中占據(jù)有利地位。同時(shí),在我國(guó)入世之后,激烈的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)為我國(guó)企業(yè)帶來了較大的沖擊,傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已經(jīng)無法適應(yīng)市場(chǎng)需求,因此企業(yè)必須要進(jìn)行營(yíng)銷模式的改變,如此才能夠更好地參與到世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)為企業(yè)融入全球市場(chǎng)提供了契機(jī),企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行運(yùn)用,對(duì)自身的營(yíng)銷模式進(jìn)行科學(xué)化創(chuàng)新,推動(dòng)自身與全國(guó)各地的消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)聯(lián)系,促進(jìn)自身營(yíng)銷目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

2“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新的對(duì)策

2.1合理開展“一對(duì)一”營(yíng)銷

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,消費(fèi)者的購(gòu)買需求不斷多樣化,對(duì)于商品有了更大的選擇性和自主性,這就為企業(yè)營(yíng)銷提出了更高的要求,而企業(yè)開展“一對(duì)一”營(yíng)銷,能夠全面分析客戶的購(gòu)買需求以及個(gè)性化特征,并依據(jù)這些信息對(duì)自身的服務(wù)以及產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,從而能夠更好地滿足消費(fèi)者需求,增強(qiáng)營(yíng)銷的有效性。具體來看,企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)者的各項(xiàng)信息進(jìn)行收集和歸類,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行科學(xué)化分類,并針對(duì)每一個(gè)類別制定相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷方案,做好產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。這一方面能夠促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,更好地滿足客戶的定制化、差異化需求,另一方面能夠增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,推動(dòng)企業(yè)取得更好的銷量。

2.2做好分銷渠道的創(chuàng)新

在傳統(tǒng)營(yíng)銷中,企業(yè)的產(chǎn)品到消費(fèi)者手中往往需要經(jīng)歷多個(gè)環(huán)節(jié),如各級(jí)、中間批發(fā)商、零售商等,如此會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的成本不斷增加,消費(fèi)者無法購(gòu)買到更加實(shí)惠的產(chǎn)品,從而對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷效果的提升不利。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下,企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營(yíng)銷模式的創(chuàng)新,使得產(chǎn)品從生產(chǎn)者手中直接到消費(fèi)者手中,省去很多中間環(huán)節(jié),如此就能夠使得分銷渠道更加順暢,類似于“網(wǎng)絡(luò)直銷”,可以為經(jīng)銷商節(jié)省很多成本,使得競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),并且還可以使得產(chǎn)品銷售速度得到全面提升,與客戶構(gòu)建較為融洽的關(guān)系。

2.3做好營(yíng)銷模式的選擇

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的模式更加多樣,筆者對(duì)這些營(yíng)銷模式進(jìn)行了總結(jié),大致分為三種:首先是精確營(yíng)銷模式。這種營(yíng)銷模式其實(shí)與第一點(diǎn)中我們提到的“一對(duì)一”營(yíng)銷模式類似,主要指的是企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)者的特點(diǎn)以及各種信息進(jìn)行搜集,通過這些信息對(duì)客戶進(jìn)行深化了解,從而幫助企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷時(shí)有更強(qiáng)的針對(duì)性,精確找到盈利點(diǎn),滿足客戶的多樣化、個(gè)性化需求,促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷效果的提升。其次是催化營(yíng)銷模式。這種營(yíng)銷模式指的是在原有的傳統(tǒng)營(yíng)銷模式基礎(chǔ)上的進(jìn)一步發(fā)展,企業(yè)在具體的發(fā)展中合理向客戶介紹自己的業(yè)務(wù),讓客戶了解更多的業(yè)務(wù)類型,使得客戶對(duì)企業(yè)有更加全面的了解,從而增加業(yè)務(wù),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的形式。該種模式是借助于互聯(lián)網(wǎng)所實(shí)現(xiàn)的升級(jí)與體驗(yàn)方式,能夠讓客戶在享受原有業(yè)務(wù)的同時(shí)對(duì)其它新業(yè)務(wù)進(jìn)行體驗(yàn),從而刺激其訂購(gòu)新業(yè)務(wù),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。最后是加固營(yíng)銷模式。這種營(yíng)銷模式主要針對(duì)的是短期客戶,通過互聯(lián)網(wǎng)對(duì)客戶的心理特點(diǎn)以及行為進(jìn)行分析,從而將客戶發(fā)展成為長(zhǎng)期穩(wěn)定客戶。具體來看,在該種模式下企業(yè)需要有效提升客戶的舒適度和滿意度,讓客戶對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生更大的忠誠(chéng)度,從而有助于客戶群體的穩(wěn)定。對(duì)于企業(yè)而言,這三種模式都是較好的模式,在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況對(duì)這三種模式進(jìn)行科學(xué)化運(yùn)用,對(duì)于不同的客戶選擇不同的模式,促進(jìn)自身更好的發(fā)展。

2.4做好營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)變

在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下,各項(xiàng)工作都能夠通過互聯(lián)網(wǎng)開展,企業(yè)所面臨的環(huán)境以及客戶需求發(fā)生了變化,這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)變,用發(fā)展的眼光看待問題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)摒棄傳統(tǒng)落后的思想觀念,對(duì)自身的營(yíng)銷模式進(jìn)行創(chuàng)新和變革,同時(shí)還要對(duì)自身企業(yè)的員工開展培訓(xùn),不斷增強(qiáng)員工的互聯(lián)網(wǎng)意識(shí),幫助員工對(duì)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行深刻了解,建立互聯(lián)網(wǎng)思維。這就要求企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷的時(shí)候,要突破傳統(tǒng)營(yíng)銷理念的局限,放眼全球,構(gòu)建與自身發(fā)展和市場(chǎng)需求相符合的營(yíng)銷計(jì)劃,使得產(chǎn)品有更大的覆蓋面,以便更好地進(jìn)行潛在客戶的挖掘。并且在開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的時(shí)候,還要提升營(yíng)銷內(nèi)容的針對(duì)性,對(duì)自身的產(chǎn)品特色進(jìn)行詳細(xì)描述,提升消費(fèi)者的認(rèn)同感,更好地實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目的。

3結(jié)束語(yǔ)

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷帶來了機(jī)遇,使得企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的范圍更廣,推動(dòng)了企業(yè)精準(zhǔn)營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn),不過也使得企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷加大。這就要求企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升互聯(lián)網(wǎng)意識(shí),創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷模式,根據(jù)具體的情況進(jìn)行營(yíng)銷計(jì)劃的制定。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)注重市場(chǎng)營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)變,通過多方創(chuàng)新不斷提升市場(chǎng)營(yíng)銷的效果,更好地達(dá)到市場(chǎng)營(yíng)銷的目的。

參考文獻(xiàn)

[1]朱健.互聯(lián)網(wǎng)+市場(chǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新研究[J].互聯(lián)網(wǎng)+通信,2017(02).

[2]王育梅.“互聯(lián)網(wǎng)+”下的市場(chǎng)營(yíng)銷模式分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2018(22).

[3]王靜.互聯(lián)網(wǎng)+市場(chǎng)營(yíng)銷模式創(chuàng)新研究[J].市場(chǎng)營(yíng)銷,2015(10).

作者:郭亭亭 單位:陜西服裝工程學(xué)院