化工工藝安全技術(shù)管理淺析

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了化工工藝安全技術(shù)管理淺析范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：闡述了化工工藝安全技術(shù)的基本概念，總結(jié)當(dāng)前工藝安全技術(shù)的管理方法，包括技術(shù)的采集和總結(jié)、分析與篩選、設(shè)備質(zhì)控、提升工藝技術(shù)與管理水平、維護安全生產(chǎn)秩序等。為了實現(xiàn)提升工藝安全技術(shù)管理水平做出幾點建議，提出相應(yīng)方法，包括建立完善的獎懲機制、嚴(yán)控生產(chǎn)原料標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化技術(shù)管理制度、合理應(yīng)用新工藝及編制安全事故應(yīng)急預(yù)案等。

關(guān)鍵詞：化工工藝；安全技術(shù)；管理方法；提升措施

化工生產(chǎn)安全不僅和國家財產(chǎn)、人們生命安全密切相關(guān)，也影響化工企業(yè)效益創(chuàng)造及發(fā)展情況?；て髽I(yè)運營中若能始終把安全工作置于首位，嚴(yán)防違章、違紀(jì)等情況，真正實現(xiàn)全年不發(fā)生任何生產(chǎn)事故，則通常能順利、穩(wěn)定地完成各項年度生產(chǎn)制造任務(wù)，創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟利潤，在社會樹立良好聲望。做好化工工藝的安全技術(shù)管理工作，能督導(dǎo)化工企業(yè)更自覺地按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用相應(yīng)的工藝及技術(shù)，將現(xiàn)場生產(chǎn)中破壞安全生產(chǎn)秩序及規(guī)定的發(fā)生率降到最低。

1化工工藝安全技術(shù)

廣義上講，工藝安全技術(shù)管理由安全技術(shù)信息的收集、交流、運用及維護等過程構(gòu)成。通過執(zhí)行系統(tǒng)管理流程及嚴(yán)格遵守操作紀(jì)律去執(zhí)行技術(shù)管理任務(wù)，有規(guī)劃的采集相關(guān)信息，及時進行充分的交流與培訓(xùn)，嚴(yán)格貫徹應(yīng)用執(zhí)行規(guī)程，全面分析歸納與動態(tài)維護，評審，實現(xiàn)歸納并傳播合理工藝設(shè)計、施工、應(yīng)用、維修、整改等過程形成的管理經(jīng)驗，進而為工藝設(shè)備管理決策提供更科學(xué)、有效的指導(dǎo)。化工工藝的安全技術(shù)管理對象有物料危險信息、生產(chǎn)工藝及反應(yīng)設(shè)備設(shè)計基礎(chǔ)信息等[1]。

2化工工藝安全技術(shù)管理方法

2.1采集和總結(jié)

工藝技術(shù)信息能為企業(yè)選擇工藝安全生產(chǎn)技術(shù)時提供可靠參考，為化工企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供的信息類型主要有工藝設(shè)計、設(shè)備設(shè)計、危害物料、運行過程信息等。全面采集與分析化工信息，能協(xié)助企業(yè)更客觀地評估現(xiàn)有工藝技術(shù)的安全性，有針對性地進行調(diào)整，提升現(xiàn)場生產(chǎn)效率。

2.2分析與篩選

企業(yè)在采集到大批量安全技術(shù)相關(guān)信息后，應(yīng)深度分析信息內(nèi)涵，結(jié)合化工現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)狀選擇最佳的技術(shù)應(yīng)用方案，把適用性最強的工藝技術(shù)用在生產(chǎn)活動中，加大一線工人技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng)，及時更新相關(guān)技術(shù)及設(shè)備的安檢方案，嚴(yán)格依照最新規(guī)定要求執(zhí)行危險物料存儲任務(wù)，具體操作時規(guī)定參與人員要準(zhǔn)確佩戴與應(yīng)用防護設(shè)施，在生產(chǎn)現(xiàn)場及時給危險化學(xué)品張貼安全警示標(biāo)簽，善于采用國際先進的工藝信息，為編制化工設(shè)備管理規(guī)定提供可靠支持。

2.3工藝設(shè)備的質(zhì)控

在獲得有效的工藝安全生產(chǎn)信息后，企業(yè)應(yīng)有針對性地改進設(shè)備的質(zhì)量和使用功能，把新型工藝技術(shù)應(yīng)用和設(shè)備質(zhì)控過程相結(jié)合，使設(shè)備運作的安穩(wěn)性得到更大保障。在設(shè)備設(shè)計、選型及生產(chǎn)等環(huán)節(jié)中，修復(fù)其初有的缺陷問題，力求從生產(chǎn)的源頭控制風(fēng)險因素，提升工藝安全管理水平，確?；すに囋O(shè)計和設(shè)備有效結(jié)合，確保設(shè)備運行的可靠性，全面提升后續(xù)管理效果。圖1是加氫精制反應(yīng)器溫度監(jiān)控情況[2]。

2.4提升化工工藝技術(shù)和管理水平

當(dāng)下企業(yè)之間的競爭主要表現(xiàn)在科技水平的競爭方面，這種良性競爭模式對企業(yè)發(fā)展能起到較大的促進作用，引領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)及管理水平的提升。近些年，國內(nèi)各地化工企業(yè)在技術(shù)研發(fā)方面的投入力度不斷增加，國家通過頒發(fā)優(yōu)惠政策等形式支持科技發(fā)展過程，化工行業(yè)步入高速發(fā)展時期。化工企業(yè)科技、生產(chǎn)安全工藝技術(shù)及管理水平直接影響其發(fā)展情況，也是提高實際生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)。在安全技術(shù)管理實踐中，化工企業(yè)應(yīng)采用適宜方法整體提升生產(chǎn)技術(shù)水平，使工藝生產(chǎn)更具科學(xué)性、技術(shù)性。

2.5維持工藝安全技術(shù)的生產(chǎn)秩序

這是化工工藝安全技術(shù)精準(zhǔn)、有效落實的重要基礎(chǔ)，故而在工藝技術(shù)日常管理實踐中應(yīng)加大生產(chǎn)秩序的維護力度。企業(yè)應(yīng)規(guī)范生產(chǎn)操作技術(shù)的應(yīng)用過程，確保一線工人能準(zhǔn)確合理地操作設(shè)備技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行前期設(shè)計的操作流程，從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)保障化工生產(chǎn)安全性、效率。相關(guān)管理人員應(yīng)主動落實自身職責(zé)，加大對各生產(chǎn)部門工作進程的監(jiān)管力度，詳細(xì)記錄生產(chǎn)信息，針對突發(fā)生產(chǎn)安全狀況的部門或違規(guī)操作的部門進行批評并及時指正，幫助其重新返回正確的工作軌道，使化工生產(chǎn)安全得到更大保障，有效維持工藝生產(chǎn)秩序的規(guī)范性、合理性。

3提高措施

3.1建立健全檢查機制

為調(diào)動化工從業(yè)人員有效落實本職工作的能動性，企業(yè)要盡早建立完善的獎懲機制，這對提升企業(yè)工藝管理水平能起到較好的輔助作用。在編制這種機制前，管理人員要全面了解企業(yè)職工的真實情況，測評其實際需求的合理性、可達(dá)成率，確保獎懲機制的合理性。關(guān)聯(lián)考核體制和獎懲機制，結(jié)合職工工作任務(wù)執(zhí)行情況、實際需求等做出合理獎懲。嚴(yán)格推行責(zé)任到個人機制，全面提升各層級職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，有助于強化安全技術(shù)管理的執(zhí)行力。在推行檢查措施過程中，化工企業(yè)管理人員始終要秉持公平、公正的工作態(tài)度，以防該環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏倚情況而降低機制的作用，影響職工的能動性。關(guān)于專業(yè)人才的培養(yǎng)與管理，企業(yè)要結(jié)合職工的學(xué)歷、實際工作能力等制定培養(yǎng)目標(biāo)、方案，鼓勵他們自覺學(xué)習(xí)新知識、技術(shù)等，激發(fā)出他們的創(chuàng)新能力，使企業(yè)發(fā)展有源源不斷的動力支持。

3.2嚴(yán)控工藝的生產(chǎn)原料標(biāo)準(zhǔn)

中國行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)針對化工行業(yè)政策曾做出了明確指示，在落實可持續(xù)發(fā)展理念的基礎(chǔ)上，著重實現(xiàn)節(jié)能減排，嚴(yán)格控制生產(chǎn)管理相關(guān)能耗指標(biāo)。針對化工類企業(yè)生產(chǎn)原料的標(biāo)準(zhǔn)，國家相關(guān)部門也頒發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)要求，參與化工生產(chǎn)活動的原材料性質(zhì)、安全質(zhì)量等均要做到層層把關(guān)，符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)人員也要嘗試實現(xiàn)機械化生產(chǎn)，逐漸提升化工生產(chǎn)的自動化、機械化水平，借此方式將化工產(chǎn)品對員工身體健康帶來的損害降到最低[3]。

3.3完善工藝安全技術(shù)管理制度

通過完善相應(yīng)的管理制度能使化工生產(chǎn)中工藝技術(shù)應(yīng)用逐漸實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，應(yīng)結(jié)合化工生產(chǎn)實際需求、現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)驗及工藝技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀等編制完善的安全技術(shù)管理制度，客觀分析安全技術(shù)管理工作的執(zhí)行情況，進而更有目的地實施管理制度。在編制管理制度時，企業(yè)要采集一線員工做出的反饋，參照各個部門的發(fā)展需求及化工產(chǎn)品生產(chǎn)時所需的工藝技術(shù)等，在確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，編制出經(jīng)濟性更強的管理制度，進而更有效地壓縮實際生產(chǎn)成本，幫助化工企業(yè)創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟利潤。在管理制度實施過程中，也要配合定期檢查、監(jiān)督制度，進而確保相關(guān)管理制度能落到實處，充分發(fā)揮自身作用，提升化工工藝安全技術(shù)的管理水平，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展保駕護航。

3.4科學(xué)應(yīng)用新工藝

化工生產(chǎn)活動中要耗用大量的能源材料，提升能源的利用效率并循環(huán)使用部分能源，能使化工生產(chǎn)原料將自身價值充分發(fā)揮出來，提升企業(yè)的生產(chǎn)效率及經(jīng)濟效益。為此，在化工生產(chǎn)實踐中，技術(shù)人員要選用材料、能源消耗偏低的新型化工工藝，進而把現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制在較低水平[4]。在保證化工產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采用最適宜的工藝生產(chǎn)技術(shù)，并配置綠色環(huán)保系統(tǒng)。結(jié)合化工現(xiàn)場生產(chǎn)情況加強和各個部門的溝通，快速變更出現(xiàn)問題的工藝線路，及時把問題反饋到上級部門，規(guī)范執(zhí)行變更后的工藝生產(chǎn)路線。

3.5加強化工工藝人員的培訓(xùn)

化工現(xiàn)場生產(chǎn)活動通常是由復(fù)雜工藝流程構(gòu)成的，配置的化工設(shè)備較多，為了能使化工工藝使用過程的安全性得到保障，就要保證一線生產(chǎn)人員有豐富的經(jīng)驗及對既有設(shè)備技術(shù)較強的執(zhí)行力，生產(chǎn)實踐中自覺維持較高的安全防控意識，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)則，以防因操作不規(guī)范而引起安全事故。企業(yè)也要重視對一線人員的培訓(xùn)工作，全面提升他們的操作能力與職業(yè)素養(yǎng)，確保他們對現(xiàn)行制度標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及檢修方案有全面了解，能嫻熟操作各種工工藝，能解決現(xiàn)場生產(chǎn)中遇到的各種安全問題，若發(fā)現(xiàn)安全隱患因素時，要及時把實際情況上報至有關(guān)部門，這樣后續(xù)檢修工作才能及時、到位，才能有針對性地調(diào)整工藝安全技術(shù)的執(zhí)行方案，使化工現(xiàn)場生產(chǎn)的安全性得到更大保障。

3.6引進全新的安全技術(shù)管理理念

為進一步提升工藝安全技術(shù)的實際管理水平，企業(yè)要盡早扭轉(zhuǎn)既有的管理理念。在新的社會發(fā)展環(huán)境下，各個行業(yè)均高舉綠色、環(huán)保的發(fā)展旗幟，這使化工企業(yè)發(fā)展中迎來新的機遇，也面臨著諸多挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)長效發(fā)展，企業(yè)要盡早扭轉(zhuǎn)“利益至上、質(zhì)量為主”的傳統(tǒng)生產(chǎn)觀，將“以人為本”貫徹落實到現(xiàn)場生產(chǎn)中，從多個方面確保企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的安全?，F(xiàn)行的技術(shù)管理方案已經(jīng)不能滿足不斷發(fā)展、改進的化工工藝安全使用要求，故而應(yīng)持續(xù)更新技術(shù)管理方式，改造相關(guān)設(shè)備裝置[5]。全力推廣高效、經(jīng)濟、綠色工藝安全技術(shù)方案，不僅能顯著提升工藝安全技術(shù)管理水平，還能使一線人員生命安全得到更大保障。職工的安全需求直接影響化工生產(chǎn)效率與質(zhì)量，管理層要認(rèn)真做好安全技術(shù)管理工作，增強宣傳力度，使“安全第一”理念和實際化工生產(chǎn)過程相融合，重視安全防范設(shè)施運行過程的管理，力爭從源頭上解除化工生產(chǎn)的安全隱患，消除傳統(tǒng)管理理念制造的束縛，引領(lǐng)安全技術(shù)管理水平穩(wěn)步提升。

3.7編制安全事故應(yīng)急預(yù)案

化工現(xiàn)場生產(chǎn)工藝與反應(yīng)設(shè)備均帶有一定復(fù)雜性，各個生產(chǎn)流程均存在著一定安全風(fēng)險因素，發(fā)生事故時要快速啟用安全控制方法，把危險事故造成的損失降到最低。為實現(xiàn)以上目標(biāo)，化工企業(yè)應(yīng)綜合多方面因素預(yù)測實際生產(chǎn)中可能存在的風(fēng)險因素，編制完善的應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對生產(chǎn)中突發(fā)的各種安全事故[6]。比如在制定化工火災(zāi)防控預(yù)案時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為總負(fù)責(zé)人，建設(shè)滅火和應(yīng)急疏離組織機構(gòu)，由滅火行動、通信聯(lián)絡(luò)、疏散指導(dǎo)、安全防護小組等構(gòu)成，嚴(yán)格執(zhí)行報警與接處警程序，當(dāng)化工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)結(jié)合火情大小，即刻撥打119報告消防隊，并把信息反饋到監(jiān)控報警中心，同時做好滅火及現(xiàn)場人員疏散工作。

4結(jié)束語

化工企業(yè)工藝安全技術(shù)管理是一項復(fù)雜、系統(tǒng)化的工作過程，其涉及化工現(xiàn)場生產(chǎn)的多個方面，包括編制各項規(guī)章制度、監(jiān)督實施過程、提升工藝技術(shù)應(yīng)用水平等，最后實現(xiàn)化工生產(chǎn)安全、穩(wěn)定。為此，企業(yè)應(yīng)關(guān)注安全技術(shù)管理情況，提升管理的有效性，協(xié)助化工企業(yè)提升技術(shù)水平，在安全生產(chǎn)中實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

參考文獻

[1]張羽.油田天然氣集氣與處理加工工藝的探討[J].化工管理，2019（8）：208-209.

[2]闕財政.化工企業(yè)安全技術(shù)與環(huán)境風(fēng)險評價[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2019，39（21）：80-81.

[3]陶春華.危險化學(xué)工藝生產(chǎn)過程安全管理研究[J].科學(xué)大眾，2019，78（4）：59.

[4]李桂潔.關(guān)于原油穩(wěn)定機理及工藝的探討[J].化工管理，2020（2）：208.

[5]劉學(xué)龍，荊飛，杜毅斌.化工企業(yè)供配電系統(tǒng)控制維護問題分析[J].中國化工貿(mào)易，2019，11（6）：62.

[6]蔣國松，邵振方.偏苯三酸酐生產(chǎn)工藝及其氧化反應(yīng)安全技術(shù)[J].廣州化工，2010，74（12）：310-313.

作者:盧艷芳 林海波 單位:內(nèi)蒙古佳瑞米精細(xì)化工有限公司