公務員期刊網 論文中心 正文

企業(yè)承載能力下的循環(huán)經濟論文

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了企業(yè)承載能力下的循環(huán)經濟論文范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

企業(yè)承載能力下的循環(huán)經濟論文

一、企業(yè)循環(huán)經濟承載能力的構成要素

企業(yè)循環(huán)經濟承載能力是指企業(yè)在其經營活動過程中抵抗或承載循環(huán)經濟發(fā)展壓力、保證企業(yè)健康運行并實現企業(yè)和社會經濟可持續(xù)發(fā)展的基礎性、決定性力量,它源自企業(yè)系統(tǒng)資源與資源的整合、能力與資源的整合、能力與能力的整合。

(一)資源負荷能力

資源負荷能力是企業(yè)循環(huán)經濟承載能力最本源的特征,主要描述企業(yè)人、財、物等基礎資源現狀對企業(yè)壓力的負荷水平。企業(yè)身處循環(huán)經濟發(fā)展時代大背景之下,造成了企業(yè)整體結構和生產經營受到各種因素的制衡擠壓,循環(huán)經濟發(fā)展壓力系統(tǒng)的大小、方向、作用形式,對于企業(yè)正常運行和發(fā)展模式起著直接的決定性作用,企業(yè)必須有基本的資源來負擔和支撐這些壓力,保證企業(yè)狀態(tài)不被壓壞,這種借助基本資源來負擔或支撐壓力的能力便是資源負荷能力。資源負荷能力體現在企業(yè)基本資源對于循環(huán)經濟壓力系統(tǒng)的承重水平,它通過利用、調配、整合各種企業(yè)資源來承載和負擔壓力,并使企業(yè)保持一定強度、剛度和穩(wěn)定性。負荷的限度和大小需要企業(yè)資源作為依托并通過企業(yè)資源的活動來完成的,沒有企業(yè)資源,負荷便是無根之木無源之水。企業(yè)是資源的集合體,企業(yè)資源是企業(yè)可以全部或者部分利用的、能為社會創(chuàng)造價值的一切要素的集合,主要包括人力資源、財力資源、物力資源、信息資源、技術資源等。企業(yè)資源越豐富,企業(yè)對壓力的負荷量就越大,承載上限就越高,這就是說,企業(yè)各種資源水平是企業(yè)資源負荷能力及其承載水平的基礎和依據,是構成企業(yè)循環(huán)經濟承載能力的重要基礎??傊髽I(yè)的資源狀態(tài)和水平其實就代表最初步和最表面的企業(yè)循環(huán)經濟承載能力,是決定企業(yè)循環(huán)經濟承載能力閾值大小的基本因素。

(二)環(huán)境適應能力

環(huán)境適應能力主要描述企業(yè)循環(huán)經濟承載能力的柔性,用來表示企業(yè)循環(huán)經濟承載能力的可變可控的有機特征,環(huán)境適應能力為企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟創(chuàng)造良好運行環(huán)境。適者生存是企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律。企業(yè)總是身處于激烈競爭與動態(tài)環(huán)境中,這對企業(yè)發(fā)展進程中戰(zhàn)略的選擇有著直接影響。循環(huán)經濟作為一種嶄新的發(fā)展模式,必然帶來外部環(huán)境的根本變化而對企業(yè)形成壓力,這將會打破原有市場的平衡狀態(tài),促使企業(yè)對循環(huán)經濟環(huán)境特征的認識產生變化或企業(yè)自身的經營條件與能力等內部環(huán)境要素發(fā)生變化,這樣,企業(yè)原本的能力和資源優(yōu)勢也因此失去固有的作用,不能按照慣有模式繼續(xù)支撐和推動企業(yè)的成長發(fā)展。環(huán)境適應能力存在于企業(yè)的組織和管理過程中,為打造可持續(xù)的的適應性強的企業(yè)循環(huán)經濟承載能力,它將變革視為常態(tài),不僅關注企業(yè)組織慣例,更是注重克服能力慣性和實現能力更新。同時,環(huán)境適應能力不僅要整合企業(yè)內部資源和基礎能力,更注重從外部途徑吸納各種資源,正是由于環(huán)境適應能力的這種開放性而使得企業(yè)循環(huán)經濟承載能力表現出靈活性。從環(huán)境適應能力的內在構成分析,可以將其分解為四個子能力:即環(huán)境感知能力、整合重置能力、企業(yè)學習能力和市場網絡關系。

(三)生態(tài)發(fā)展能力

生態(tài)發(fā)展能力主要用來描述企業(yè)循環(huán)經濟承載能力的生態(tài)性,是指企業(yè)充分考慮生態(tài)環(huán)境容量,以追求生態(tài)環(huán)境的改善和自身的持續(xù)發(fā)展為目標,建立經濟、社會、自然良性循環(huán)發(fā)展的能力。企業(yè)是社會經濟發(fā)展的微觀運行主體,企業(yè)生態(tài)發(fā)展能力要求企業(yè)遵循生態(tài)規(guī)律和經濟規(guī)律,堅持三種效益并存,實現綠色企業(yè)生產經營、合理利用自然資源與優(yōu)化環(huán)境,有效實現生態(tài)管理,實現“最佳生產,最適消費,最少廢棄”,從單純追求利潤向追求基于生態(tài)環(huán)境的利潤轉變,實現可持續(xù)發(fā)展目標。而循環(huán)經濟所提出的建立在物質循環(huán)利用基礎上的發(fā)展模式,以資源的永續(xù)利用為目標,以“低消耗、高利用、低排放”為特征,在資源“減量化、再循環(huán)、再利用”的基礎上發(fā)展經濟,使資源在循環(huán)過程中得到最充分和最合理的利用,并對環(huán)境的負面影響降至最低??傊谘h(huán)經濟的基本內涵,企業(yè)生態(tài)發(fā)展能力是企業(yè)實踐循環(huán)經濟的最佳手段和基本依據。因此,分析企業(yè)生態(tài)發(fā)展能力應以循環(huán)經濟的“3R”原則為導向,同時參考國家公布的循環(huán)經濟指標標準體系,從資源消耗水平、資源減量化水平、資源綜合利用水平和環(huán)境治理水平四個角度來衡量其現實發(fā)展狀況及生態(tài)實現程度。

(四)創(chuàng)新驅動能力

創(chuàng)新驅動能力是企業(yè)循環(huán)經濟承載能力的發(fā)展源泉,為企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟提供強大動力支持,是企業(yè)實現循環(huán)經濟的技術支撐。循環(huán)經濟本質上是一種生態(tài)經濟,是一種新的技術范式。在技術發(fā)展的今天,技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的生態(tài)轉向和創(chuàng)新政策,為循環(huán)經濟提供了技術支撐體系。隨著全球環(huán)境污染與資源短缺的加劇,人們逐漸認識到實施綠色技術創(chuàng)新、發(fā)展綠色經濟是解決環(huán)境問題和資源短缺問題,促進可持續(xù)發(fā)展的必然之路,因此,綠色技術創(chuàng)新成為技術創(chuàng)新領域的一大重點,是實現循環(huán)經濟的有效舉措。企業(yè)是發(fā)展循環(huán)經濟的微觀主體。面對循環(huán)經濟的壓力,企業(yè)必須增強發(fā)展循環(huán)經濟的技術支撐。而循環(huán)經濟的特征和要求決定了現有常規(guī)技術所無法或難以有力支撐循環(huán)經濟目標的實現。必須以先進的科學技術作保障,加快開發(fā)和示范有普遍推廣意義的資源節(jié)約和替代技術,能量梯級利用技術,延長產業(yè)鏈和相關產業(yè)鏈接技術,零排放技術,有毒有害原材料的替代技術,再生資源的回收處理技術,以及綠色再制造等技術,努力突破制約循環(huán)經濟發(fā)展的技術障礙。從創(chuàng)新過程角度可將其分為綠色創(chuàng)新投入能力、綠色研發(fā)能力、綠色創(chuàng)新產出能力、綠色創(chuàng)新管理能力四個要素。

二、提升企業(yè)循環(huán)經濟承載能力的對策

(一)加強企業(yè)資源整合,提升企業(yè)資源負荷能力

資源負荷能力是企業(yè)循環(huán)經濟承載能力最基礎的表現,是發(fā)展循環(huán)經濟的基本平臺。企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟要求企業(yè)必須擁有一定數量和質量的資源,但僅擁有一定數量和質量的資源還不夠,因為企業(yè)所擁有的資源的數量和質量一是具有明顯的稀缺性,二是往往表現為一定的潛在能力,三是會出現效率損失。企業(yè)資源的稀缺性如不被彌補、潛力如不被激活、效率損失如果不能被解決,就不能成為支撐企業(yè)循環(huán)經濟發(fā)展的有效力量,也就不可能轉化為現實的資源負荷能力。這樣,能否有效地彌補資源缺口、能否有效的激活資源潛力和能否有效的提高資源效率就成為提升資源負荷能力,進而成為承載循環(huán)經濟發(fā)展的關鍵。而要有效地彌補資源缺口、激活資源潛力和提高資源效率,就必須根據企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟的目標將現有資源進行定向整合。加強企業(yè)資源整合,一是對企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟過程中出現的資源短缺,通過引入新資源,以彌補資源缺口;二是對企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟過程中出現的效率損失,通過內部業(yè)務重組,以提高資源利用效率和推動資源升級。前者主要是通過虛擬運作來實現的,后者主要是通過業(yè)務重組即流程再造來實現的。虛擬運作是通過業(yè)務外包、銷售外包、研發(fā)外包、企業(yè)共生、戰(zhàn)略聯盟等方式,把各具優(yōu)勢的企業(yè)聚合在一起,形成優(yōu)勢互補的統(tǒng)一體,實現企業(yè)內部資源與外部資源的整合,以期更大程度發(fā)揮自有資源的效率,產生強大的資金互補、人才互補、管理互補、技術互補等資源優(yōu)勢。企業(yè)流程再造是采用全新的方式,拋棄所有有關現在如何工作的概念,著眼于如何將分散在各部門和環(huán)節(jié)上的資源,根據企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟的目標,進行重新整合和配置,以降低內部協(xié)調成本,提高資金利用率;開發(fā)人力資源的潛力,調動員工的積極性和創(chuàng)造性;建立信息系統(tǒng),發(fā)揮信息資源的作用和潛力;合理滿足顧客的生態(tài)需求,充分調整市場資源;進行技術創(chuàng)新,有效利用技術資源。

(二)實施企業(yè)組織變革,提升企業(yè)環(huán)境適應能力

環(huán)境適應能力是企業(yè)在應對發(fā)展循環(huán)經濟壓力時,通過自身調整變化來動態(tài)適應并促進企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟的能力,它反映了企業(yè)循環(huán)經濟承載能力的柔性。面對發(fā)展循環(huán)經濟的壓力,企業(yè)對循環(huán)經濟環(huán)境特征的認識產生了變化或企業(yè)自身的經營條件與能力等內部環(huán)境要素發(fā)生了變化,企業(yè)原本的能力和資源優(yōu)勢也因此失去固有的作用,不能按照慣有模式繼續(xù)支撐和推動企業(yè)的成長發(fā)展。這就要求企業(yè)必須要培養(yǎng)和提升整合、構建和重組內外部資源以適應發(fā)展循環(huán)經濟的能力,并通過企業(yè)的運營操作能力來提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。而企業(yè)組織變革是適應外部環(huán)境變化而進行的,以改善和提高組織效能為根本目的的管理活動。企業(yè)只有保持可持續(xù)的組織變革能力才能對發(fā)展循環(huán)經濟所帶來的挑戰(zhàn)迅速作出反應,增強企業(yè)的環(huán)境適應能力,實現企業(yè)和社會的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)組織變革,一要貫徹和落實“四化”原則。包括:組織結構的柔性化、網絡化,要求企業(yè)從原材料采購、產品設計、產品生產到市場營銷的各環(huán)節(jié)都需要迅速做出響應,并與其他企業(yè)建立網絡關系,在企業(yè)間相互利用各自的廢棄物、副產品與產出,以減少資源的消耗與浪費,降低污染;信息交流多向化,管理決策權力分散化,要求削減組織層級,推倒組織間的圍墻,向員工進行授權,使管理層級扁平化,實現管理決策權力分散化;建立集中的信息管理中心,使企業(yè)各部門通過信息中心明確各自的生產情況和廢物產生情況,根據生產鏈的上下環(huán)節(jié)的產品和廢棄物的產出來安排本部門的生產。二要建立企業(yè)生態(tài)組織?;谘h(huán)經濟的生態(tài)本質,企業(yè)要組建完備的生態(tài)管理組織,包括成立企業(yè)環(huán)境保護委員會或環(huán)保領導小組,其職責是決定和解決企業(yè)的生態(tài)設計、生態(tài)生產、生態(tài)營銷等重大問題;實行企業(yè)內部分級管理,利用企業(yè)各個職能部門的力量,層層落實生態(tài)環(huán)境保護和建設任務;建立企業(yè)各級專職環(huán)保職能部門。三要建立學習型組織,在企業(yè)內部通過學習不斷地獲取關于管理、技術、生產、操作等方面的知識,經過反復的應用為企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟提供新鮮的知識鋪墊,同時激勵企業(yè)上下進行不斷地學習和升華,提升整個企業(yè)的文化素養(yǎng)和人員素質,提高發(fā)展企業(yè)循環(huán)經濟的認識水平和技能,促進循環(huán)經濟發(fā)展。

(三)推進企業(yè)生態(tài)建設,提升企業(yè)生態(tài)發(fā)展能力

生態(tài)發(fā)展能力是指企業(yè)充分考慮環(huán)境容量,以追求生態(tài)環(huán)境的改善和自身的持續(xù)發(fā)展為目標,實現經濟、社會、自然和諧統(tǒng)一的能力。生態(tài)發(fā)展能力體現了循環(huán)經濟的根本內涵和3R原則,是企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟的重要支撐。發(fā)展循環(huán)經濟要求按照自然生態(tài)系統(tǒng)物質循環(huán)和能量流動規(guī)律重構經濟系統(tǒng),使經濟系統(tǒng)和諧地納入到自然生態(tài)系統(tǒng)的物質循環(huán)的過程中,實現經濟、社會、生態(tài)三個系統(tǒng)之間的理想組合。企業(yè)作為市場經濟的微觀主體,是自然資源的主要消耗者,也是環(huán)境污染的主要制造者,要改變環(huán)境惡化趨勢,就必須通過改變企業(yè)傳統(tǒng)的生產經營管理模式,開展生態(tài)化建設,使企業(yè)的全部生產經營活動朝低消耗、低污染、高附加值的方向發(fā)展,從而使企業(yè)行為既滿足消費者需要,又滿足環(huán)境保護的要求,實現經濟效益和生態(tài)效益的最優(yōu)化。企業(yè)生態(tài)化建設,一要建立生態(tài)化的生產系統(tǒng),主要包括生態(tài)設計、綠色采購、清潔生產、生態(tài)包裝、生態(tài)營銷、生態(tài)處理等六個環(huán)節(jié)。生態(tài)設計要求在設計構思階段,把降低能耗、易于拆卸,再生利用和保護生態(tài)、環(huán)境與保證產品的性能、質量和成本的要求列入同等的設計指標,并保證在生產過程中能夠順利實施,最終達到提高產品的資源能源利用率、降低產品生命周期成本、產品環(huán)境生態(tài)影響最小化的目標。包括選擇生態(tài)環(huán)保材料、可回收性設計、生態(tài)包裝設計、可拆卸性設計等。綠色采購要求企業(yè)在采購行為中充分考慮環(huán)境因素,實現資源的循環(huán)作用,盡量減少固體廢物和氣體污染物的排放量,以保護自然資源。綠色采購主要包括制定合理的采購目標、培養(yǎng)合格的生態(tài)化采購人員、制定采購標準、建設共享信息平臺、建立高效的物流系統(tǒng)等。清潔生產要求從產品設計開始,到生產過程的各個環(huán)節(jié),通過不斷地加強管理和技術進步,提高資源利用率,減少乃至消除污染物的產生。清潔生產的途徑主要包括資源綜合利用、改進產品設計、革新產品體系、改革工藝和設備、生產過程的科學管理、物料再循環(huán)和綜合利用、必要的末端治理。生態(tài)包裝要求從原材料選擇、產品制造、使用、回收和廢棄的整個過程均應符合生態(tài)環(huán)境保護的“清潔生產”要求。它包括了節(jié)省資源、能源、減量、避免廢棄物產生,易回收復用,再循環(huán)利用,可焚燒或降解等生態(tài)環(huán)境保護要求的內容。生態(tài)包裝的方法和途徑主要有選用生態(tài)材料、采用生態(tài)設計、做好生態(tài)包裝成本分析等。生態(tài)營銷要求企業(yè)在營銷活動中,謀求消費者利益、企業(yè)利益、社會利益和生態(tài)利益的統(tǒng)一,既要滿足消費者需求,又要實現企業(yè)利潤目標,還要注意自然生態(tài)平衡。生態(tài)營銷的實施途徑主要包括注重生態(tài)信息調研、制定生態(tài)營銷計劃、實施生態(tài)競爭策略、打造生態(tài)品牌形象、開發(fā)滿足顧客需求的生態(tài)產品、制定消費者認可的生態(tài)價格、開辟便利顧客購買的生態(tài)渠道、開展與顧客有效溝通的生態(tài)促銷。綠色物流要求融人環(huán)境可持續(xù)發(fā)展理念,通過改革運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等物流環(huán)節(jié),達到降低環(huán)境污染減少資源消耗的目的。生態(tài)化處理要求在末端通過再生資源回收利用體系實現變廢為寶即廢棄物資源化。生態(tài)化處理的核心在于產品的回收再利用。生態(tài)化處理包括:要以舊換新以取得資源的再利用、以舊換新以減少對生態(tài)環(huán)境的污染。二要強化生態(tài)管理,即根據循環(huán)經濟的要求,把資源循環(huán)利用和環(huán)境保護理念融于企業(yè)的生產經營管理之中,強化對資源和環(huán)境的管理,通過提高資源利用效率,實現廢棄物循環(huán)再生產及能量的多重利用,最終實現生產與環(huán)境、生態(tài)、資源的協(xié)調一致。強化生態(tài)管理必須加強企業(yè)激勵約束機制,包括實行企業(yè)生態(tài)目標責任制、建立健全生態(tài)管理經濟責任制、建立完善企業(yè)生態(tài)考核制度、建立企業(yè)生態(tài)監(jiān)督制度、建立企業(yè)生態(tài)經理負責制。同時必須實施生態(tài)會計制度和推行ISO14000環(huán)境管理體系。三要建立生態(tài)企業(yè)文化,包括樹立生態(tài)理念、完善企業(yè)生態(tài)文化行為規(guī)范和制度、加強生態(tài)文化教育和培訓、塑造企業(yè)生態(tài)形象。

(四)加強綠色技術研發(fā),提升企業(yè)創(chuàng)新驅動能力

循環(huán)經濟的內在本質特征是以科技為根本動力。在技術層面上,發(fā)展循環(huán)經濟本身是一次技術范式的變革,在生產過程中應用先進技術,可以提高資源利用的深度、廣度和精度,從而降低資源消耗的強度。綠色技術是企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟的關鍵支撐,企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟的可能性和經濟效益狀況,取決于技術上的可行性。企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟需要以綠色技術為支撐,如果沒有技術創(chuàng)新和綠色技術的輸入,企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟所追求的良好經濟效益和生態(tài)效益將難以實現。因此,循環(huán)經濟的核心是提高資源利用效率和環(huán)境友好,圍繞這個核心目的,必須提升企業(yè)創(chuàng)新驅動能力,其實現的根本手段是加強綠色技術研發(fā)。加強綠色技術研發(fā),一要制定綠色技術創(chuàng)新戰(zhàn)略。企業(yè)應針對已經或正在成為制約社會和經濟發(fā)展瓶頸的資源環(huán)境問題,研究解決的關鍵技術,重點研究那些能大幅度提高能源和資源利用效率的技術;研究先進的、與環(huán)境友好的制造業(yè)關鍵技術、以廢棄物為原料的新型工業(yè)技術;研究和開發(fā)符合循環(huán)經濟基本原則的新工藝和新技術,為發(fā)展循環(huán)經濟提供技術支持。二要建立多元化綠色創(chuàng)新資源投入體系。企業(yè)應積極爭取國家對企業(yè)綠色技術創(chuàng)新的資金投入,利用外部資金支持企業(yè)先進技術項目發(fā)展,借助外部資源來促進內部綠色技術的開發(fā)應用,實現研究成果的合作共享。企業(yè)應建立專項基金用于循環(huán)經濟綠色技術創(chuàng)新,支持提高能源使用效率、節(jié)約資源的技術產品,扶持資源綜合循環(huán)利用、環(huán)境友好的技術產品。三要培養(yǎng)技術研發(fā)人才隊伍。企業(yè)應加強技術創(chuàng)新人才資源投入,通過建立專項的創(chuàng)新人才培養(yǎng)和使用機制,大力引進與培養(yǎng)年輕的技術帶頭人和技術創(chuàng)新管理人才,并積極與高等院校和科研院所合作培養(yǎng)企業(yè)循環(huán)經濟建設所需各級各類人才,加強對綠色創(chuàng)新人才梯隊的培養(yǎng)。四要加強企業(yè)綠色技術創(chuàng)新機制建設。企業(yè)要找準綠色技術創(chuàng)新的方向,將技術創(chuàng)新與環(huán)境保護緊密結合,同步開展技術創(chuàng)新與技術改造,通過對現有技術、工藝、設備、產品的改造,實現節(jié)能降耗。另外,企業(yè)可借鑒發(fā)達國家的經驗,在具備基礎條件的情況下可以構建綠色技術創(chuàng)新研究基地,以生態(tài)園區(qū)、高新技術開發(fā)區(qū)為基礎,開辟專門的實驗研究區(qū)域,產、學、政府各部門共同研究廢棄物處理技術、再利用技術和環(huán)境污染物質合理控制技術,實現優(yōu)勢互補,為企業(yè)開展廢棄物再生、循環(huán)利用提供技術支持。加強市場開拓能力建設是創(chuàng)新能力很重要的一部分,也是目前企業(yè)創(chuàng)新轉化最薄弱的環(huán)節(jié)。企業(yè)要認準并善于發(fā)掘綠色技術創(chuàng)新的市場,只要創(chuàng)新成果符合市場發(fā)展趨勢、得到市場的認可并能夠為企業(yè)創(chuàng)造合理的效益,就能使創(chuàng)新持續(xù)下去。

作者:張?zhí)?岳鑫