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酒店管理的市場營銷策略

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酒店管理的市場營銷策略

【摘要】在政府的扶持下,近年來我國第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大,作為第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,酒店行業(yè)進一步發(fā)展。當前,除了傳統(tǒng)星級酒店、快捷酒店不斷發(fā)展,青年旅社、主題酒店在短短幾年內異軍突起,深受年輕人的喜愛,也加劇了酒店行業(yè)的競爭。市場營銷作為擴大客流、提升市場競爭力的重要手段,日益被酒店行業(yè)所重視。本文對當前酒店管理中市場營銷存在的問題進行了分析,并在此基礎上探討了市場營銷策略,以供參考。

【關鍵詞】市場營銷;酒店管理;策略;問題

1酒店管理中市場營銷存在的問題

1.1市場營銷手段落后

當前,我國酒店市場營銷手段大多為與陌生單位簽約、電話推銷、散發(fā)宣傳單等方式,或者是依靠老顧客的介紹進行的,這些營銷方式較為傳統(tǒng),比較容易被其他酒店模仿與復制,同時對自身市場定位不夠準確,效果不佳。在采用傳統(tǒng)方式開展市場營銷時,酒店主要的精力放在了解營銷對手與競爭上,在營銷上沒有突出自身特色與潛力,無創(chuàng)意、無個性的營銷活動與廣告導致大眾審美疲勞,自然難以吸引新顧客?;ヂ?lián)網(wǎng)+時代已經(jīng)來臨,信息技術的普及與發(fā)展是未來酒店行業(yè)發(fā)展的主流,對酒店行業(yè)的管理與服務帶來了深遠的影響。當前,網(wǎng)絡營銷成為酒店市場營銷的新趨勢。然而,我國積極開展網(wǎng)絡營銷的酒店比并不多,這主要是因為酒店信息化建設程度較低,各個部門之間的資源未能高度共享,從而影響了酒店網(wǎng)絡營銷的投入以及合理性[1]。一些酒店因此出現(xiàn)了淡季大量客房空余,旺季客房數(shù)量不足的問題,浪費了資源,也增加了酒店的運營成本。

1.2輕視品牌建設

受傳統(tǒng)經(jīng)營理念的影響,大部分酒店沒有樹立系統(tǒng)化的營銷理念,輕視品牌建設,不利于酒店行業(yè)的發(fā)展。具體表現(xiàn)為:一是酒店品牌形象不夠清晰。品牌形象是酒店綜合運用不同手段在顧客眼中建立的某一印象,清晰的品牌形象具有提高消費者黏性、激發(fā)消費者購買欲的作用。但從實際情況來看,多數(shù)酒店市場定位不準確,品牌形象不夠清晰,在電視廣告等宣傳中也并未重視對自身品牌的塑造,導致酒店在消費者心中沒有固定、持久的印象。二是品牌國際化建設緩慢。在全球化背景下,酒店不僅與國內同行競爭,也參與到國際酒店行業(yè)競爭中。然而,我國優(yōu)秀的酒店品牌較少,而真正被國際認可的更是少之又少,品牌的國際競爭力明顯不足。

1.3營銷人員專業(yè)性不足

目前,酒店營銷人員的從業(yè)門檻不高,一些非營銷專業(yè)的人員負責酒店營銷工作,只有少量的實踐經(jīng)驗;或者是具有較為扎實的理論知識,但是缺少實踐經(jīng)驗。在開展營銷工作時,大多按部就班開展營銷活動,較少主動去研究、創(chuàng)新營銷方法。

2酒店管理中的市場營銷策略

2.1創(chuàng)新市場營銷手段

傳統(tǒng)、單一的營銷手段限制了酒店的發(fā)展,不利于酒店市場核心競爭力的提高,因此酒店需要轉變思路,創(chuàng)新市場營銷手段,加強酒店網(wǎng)絡營銷。網(wǎng)絡營銷是互聯(lián)網(wǎng)與酒店服務業(yè)跨界合作的產(chǎn)物,其可以進一步優(yōu)化酒店資源配置,提高酒店的競爭力。為了更好地開展酒店營銷,第一,酒店要安排專人負責酒店網(wǎng)絡營銷,最好成立獨立的部門負責酒店網(wǎng)絡營銷的組織管理、網(wǎng)絡互動等任務,使網(wǎng)絡營銷能夠有序開展。第二,利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡平臺進行宣傳。隨著微博與微信用戶不斷增加,這些網(wǎng)絡平臺受眾廣、流量大,二者已經(jīng)成為我國最熱門的營銷平臺。因此,酒店可以建立微信公眾號或官方微博,在微博中積極與網(wǎng)友互動,最新的價格信息等;在微信公眾號中增加入住率查詢、客房預訂等服務[2]。第三,拓展網(wǎng)絡銷售渠道。單純依靠酒店網(wǎng)絡營銷平臺效果是有限的,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,如果酒店和攜程、藝龍等平臺合作,采用一定比例的返傭來換取對方的廣告,統(tǒng)一網(wǎng)絡售價,進一步擴大酒店的營銷渠道,提高酒店的市場競爭力。第四,完善網(wǎng)絡營銷價格體系。任何一個產(chǎn)品如果需要在網(wǎng)絡上銷售需要要有成熟,或者說看上去無懈可擊的價格體系。考慮到酒店行業(yè)不同時期促銷的需求,可以推出不同的套餐。但值得注意的是,相同的套餐價格變化不應過于頻繁,這是因為大部分顧客對于價格是較為敏感的。

2.2加強酒店品牌建設

一方面,酒店需對自身品牌形象有較為清晰的定位,加強特色品牌建設。在激烈的市場競爭下,特色化的服務有利于酒店品牌形象的建設。要想為顧客提供高質量、差異化的服務,首先要提高酒店人員的服務意識,要加強對酒店服務人員的管理與監(jiān)督,提高酒店整體服務水平。在此基礎上,為顧客提供差異化服務,使顧客獲得滿足感,提高顧客對酒店特色化服務的認可度,從而形成品牌效應,吸引更多的消費者,讓酒店在市場競爭中脫穎而出。另一方面,積極延伸酒店的品牌形象。在消費者認可酒店品牌的基礎上,酒店還可以增加資金投入,對不同年齡、不同生活習慣、不同需求的顧客提供差異化客房與服務,不斷豐富核心品牌內涵,突出品牌優(yōu)勢,提升品牌競爭力。

2.3加強對營銷人員的培訓

市場營銷效果與營銷人員的素質密切相關,針對營銷人員專業(yè)性不高的問題,酒店應該加大對營銷人員的培訓力度。首先,酒店應該將員工培訓工作常態(tài)化,定期開展員工培訓,使營銷人員可以學習先進的營銷理念與經(jīng)驗,強化責任意識,激發(fā)營銷人員的創(chuàng)新力,提高營銷人員專業(yè)能力。其次,培訓應注重方式方法。在對營銷人員培訓時,酒店要靈活得運用不同的方法,例如可以選擇熱門事件作為營銷案例進行培訓,并穿插一些互動活動調動營銷人員的積極性,提高培訓效果。

3結語

綜上所述,在激烈的市場競爭中,市場營銷關乎酒店發(fā)展的成敗,當前我國酒店在進行市場營銷時存在方法落后、品牌建設不足、營銷人員專業(yè)性不強等問題。因此,酒店要轉變管理理念,積極創(chuàng)新市場營銷手段與模式,重視專業(yè)人才隊伍建設,改善市場營銷效果。

參考文獻

[1]趙南星.基于酒店管理的市場營銷策略研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2018,v.17(10):221-222.

[2]王麗敏.酒店管理市場營銷策略存在的問題及優(yōu)化措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2018(15):157.

作者:張容容 單位:湖北大學資源環(huán)境學院